乐学 互联网app推广具体怎么做，成都萍聚信息技术有限公司
主要是通过开发者平台上传应用，然而平台主要包含有硬件开发商(APPStore，Ovi),软件开发商(Android Market，Windows Mobile Marketplace)，网络运营商(移动 MM，天翼空间，沃商店)，独立商店(安卓市场，OpenFeint)，以及一些 B2C 应用平台(Amazon AndroidAPP Store)等等，在国内市场中，主要由硬件开发商商店、网络运营商、独立商店等支撑着，其中,硬件开发商商店：联想应用商店、智汇于(华为);网络运营 商：移动 MM、电信天翼空间、联通沃商店;独立商店：安卓市场、安智市场、机锋市场、爱米软件商店、优亿市场、掌上应用汇、安卓市场、安智市场、开齐商店、安卓星空、安丰下载、力趣安卓市场等。
APP渠道推广方法二：线下预装
李金国感觉这步还是关键哦，要是自身有实力，让自己的产品成为手机的原始配套应用不然就要掏钱给手机厂商，或者运营商。而这个成本还是很高，这种营销手段还是比较有效果，靠这种方式渠道主要在移动广告联盟进行的，同时转化率还是很高，可以达到25%。
APP渠道推广方法三：内容营销
主要是通过网络媒介来增加自己的曝光率，这种方式在选择网络平台还是比较重要的，要选择那些具有权威性、与门评价应用的移动互联网媒体。当你产品在推 广要吸引广众眼球，那么这时候开发商要有一名公关人员，来营销企业形象。通过新浪科技、腾讯科技、Donews 等这样的平台发布软文，提高用户口碑增加宣传力度。
APP渠道推广方法四：网络广告
现在很多网民在网上冲浪时候，很容易被广告给吸引住，所以网络广告对于流量具有推动性，同时知名度无形中大大提升。那么网络广告主要包括哪些呢接下 来就由李金国解析一下：第一、PC 网络广告，它包括硬广、富媒体广告、搜索广告等;第二、移动广告，它最早出现是在google Adwords 的移动版，但是之前一直受限于移动网络的发展，随后 google 收购 Admob,从而开始了移动手机网络广告，当然我们应该还看到的是 Apple的 iAD 迅猛的发展。国内做的移动广告平台也很丌错，应用可以通过应用使用形成的网络里面去迚行推广，这样的好处是，精准匹配用户群。付费方式可以按照 CPM、CPC、CPA 迚行付费。
APP渠道推广方法五：免费发放应用
主要是对应用产品进行限时营销(免费促销)有效的手段，让开发商供应无广告、无注册要求或其他附加条件的高级应用在某一特定时段，将这些应用无偿供应给网站访问者，通过在线广告收回成本。
APP渠道推广方法六：互联网开放平台的应用
这个平台还是不可小看，将你成熟的APP应用提交到互联网开放平台享受海量用户，如腾讯开放平台、360开放平台、百度开放平台、开心网开放平台、人人网开放平台等。给你的用户增加不同角度的体验。
APP渠道推广方法七：开发网络版手机应用
要是你有实力的话，自己开发一款手机应用软件网络版，这样有利于打开智能手机平台之外的产品销路。将移动互联通和WEB渠道进行融合。
APP渠道推广方法八：付费广告
这种方式成本比较高，尤其是那些非高峰期的本地电视节目时段、知名的互联网平台，流量超大的门户网站。这种方法可能不一定很有效，但是无论是在传统媒体还是新媒体的收入来源盈利模式大部门离不开广告的原因，用户每天都能看到那个广告。潜移默化中形成了品牌效应。
APP渠道推广方法九：网络病毒式视频营销
在电商行业里，我们比较容易看到凡客、梦芭莎之类，他们不间断的在视频网站上投放广告。而且视频能传达的信息是文字和无法替代的，来一段应用的酷炫展示视频，这样很容易被受众群体记住你品牌，而且这种制作成本不要很高，同时加上现在流量的微信的二维码效果就不错。
APP渠道推广方法十：微博营销
我们可以通过微博进行内容营销，这样可以近距离跟海量的用户进行沟通，所以微博影响力还是不容小视。在做微博的时候，要注意留心那些微博上的意见领 袖、话题制造者、评测网站之类的帐号，尽量和他们取得联系。充分利用这个平台胡用户产生互动增加用户粘性，让你的APP更受欢迎!
希望对楼主有用，如果想了解更多答案，欢迎与我私聊！电子商务网站建设计划书怎么写
网站策划思路整理
通过一系列资料收集，策划人员对该企业应用互联网的情况已掌握，接下来我们需要对这些资料进行系统分析，深刻挖掘，以便对策划方案写作打基础：
41
网站定位及目标受众群体分析
此部分主要对前期资料收集的所有数据进行系统定位：主要是根据网站资料现状、网站生态圈现状、网站资源现状、网站商业目标，综合这些数据找到网站定位及目标受众群体定位。分析方法如下：
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定位分析基本分析情况
定位犹如找坐标，我们需要将各种描述坐标的维点，以及相关参数列出，对网站进行坐标定位。具体如下：
评估维点
参数值
网站资源现状标准：
极低、
低、
较低、
中、
较高、
高
网站生态圈现状：
极差、
差、
较差、
一般、
较好、
好、
非常好
网站商业目标：
小、
较小、
中、
较大、
大、
非常大
网站投资规模：
小、
较小、
中、
较大、
大、
非常大
潜在市场容量：
小、
较小、
中、
较大、
大、
非常大
竞争对手实力：
极弱、
弱、
较弱、
一般、
较强、
强、
绝对地位
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各维点之间的关系
a)、网站资源现状是企业应用互联网的基础，资源限制了发展空间，这是重要参数。
b)、网站生态圈现状的好与坏则是互联网应用的最大变化参数，生态圈好了，可以帮助网站发展，会直接改善网站现有资源现状问题，帮助企业早日实现商业目标；反之则会直接影响市场环境，市场容量环境，甚至导致网站灭亡。
c)、网站潜在市场容量则有远近之分，从长远利益来看，潜在市场容量的规模情况，需要多少年才有可能达到这种理想的规模；从近期的现实情况来看，现有的潜在市场容量又有多大？它需要发展多长时间或在何种政策或事件的影响之下会催化或毁灭它，机率又有多大？
d)、竞争对手实力直接验证了市场容量及生态圈情况，在网站目前资源现状的基础之上，我们是否有足够的实力与竞争对手抗衡呢？（当然，有些互联网应用属非盈利性应用，则不存在竞争对手！）
e)、网站投资规模与商业目标则受以上几点影响，它直接受到以上几点的影响。企业可以视情况而定：在市场容量大，生态圈现状不错，竞争对手多的情况下企业需要对资源现状进行重点调研；
在市场容量小，生态圈现状不错，竞争对手多的情况下企业需要具有整合的资源优势；
在市场容量大，生态圈现状差，竞争对手减少的情况下企业需要量体裁衣，长远计划，谨慎投资(符合资源现状差的企业经营)；
在市场容量小，生态圈现状差，竞争对手少的情况下企业则需要具有战略眼光，及催生市场的能力；
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思考网站长期建设/运营计划
很多企业投资互联网，进行互联网应用，未考虑到网站长期运营计划及变化，我们作为专业互联网应用顾问师，需要以身作则，帮助客户思考网站长期建设/运营计划：
a）、时间计划方面：按目前网络环境不成熟情况下，最好建议企业拿1~2年作长期计划；
b）、阶段任务方面：建议企业以一年作为年度目标，制定年度任务；以一季度为短期阶段计划，不断总结与调整，找到适合网站运作的措施。
c）、投资预算方面：如果只是尝试性进军互联网，可建议企业先做好第一期投资，看看实际回报率之后再作长期预算计划；如果进军互联网是企业的重要战略计划，则需要根据其战略目标制订详细的年度投资预算和回报预估，让企业有的放矢。
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思考网站首期建设详细计划
企业第一期投资网站平台建设和网络营销推广工作的实施质量，对一般企业网站未来的发展具有关键作用，结果差则信心受打击，网站前景担忧；结果优良则信心十足，网站前景看好。作为专业策划顾问，我们需要对此进行悉心指导，争取让客户理性对待：
a)、网站短期目标制定：短期目标是企业迈出网络营销的第一步，我们需要尽量保证其成功，因此，短期目标制订以能实现，能实到为宗旨，争取开个好头。
b)、网站平台策划开发：根据其短期目标与资源现状，提出网站平台策划与开发建议，重点打造能为公司获得品牌效誉或投资收誉的基础营销平台。
c）、网站品牌推广：帮助客户根据其网站定位、第一期目标、预投资金额等情况，提出有的放矢地提出推广渠道、成本预算，时间控制等方面的推广建议！
d)、首期投资与回报预算：实践证明,网站从建立至推广,其回报期,一般在第一阶段推广结束后的1~3个月内见效，让企业有一定的耐心；如果您是针对个人的企业网站，则可即时见效，但依然需要以3个月作为评估点。
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思考网站VI形象方案
网站VI即网站视觉形象，事实证明，网站能否第一时间吸引访客，重要取决于网站VI。好的网站VI，能够迅速传递给访客以下信息：
a)、企业全称及网址信息清晰显示；
b）、企业主要产品或服务内容非常突出；
c）、从网站设计可以看出企业整体实力雄厚；
d）、从网站设计可以看出背后的企业文化与企业作风；
e）、通过导航条引导访客清晰地了解企业详细信息；
f）、企业联系方法多样化。
但在策划方案里面我们需要重点强调以下内容：
a）、网站主色调能体现企业什么样的文化或精神；
b）、网站版面规划风格能够体现出企业什么样的工作态度/作风；例如：重逻辑的设计体现出企业严谨工作作风，适用电子制造网站；重个性体现出企业作风或产品特点，例如玩具网站，例如服装网站；
c）、我们是如何将众多复杂的网站内容通过设计分主次、有重点，并且快速有效地传递给访客的，这一点至关重要。
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思考网站功能开发方案
网站功能对于企业而言，主要起到以下作用：
a）、将企业使用互联网的目的通过开发功能的方式得以实现。例如：为了收集客户邮箱和资料信息，可以开发会员中心或开发调查功能、以及常用的留言板功能；开通产品搜索功能，使客户能方便地搜索信息。
b）、方便企业网站维护人员能够方便地维护更新网站信息。例如：网站新闻更新系统，网站产品发布系统，网站邮件宣传系统。
c)、通过开发的实用功能为企业网络营销提供决策支持数据。例如：网站访问量、网站会员量、网站每日人数……等等。
5
网站策划方案写作
在经过以此详细的思路分析，此时策划人员脑中已有很明晰的思路，接下来可轻车熟路地进行写作：
51
客户需求分析
根据您对客户的前期分析调查，他们有哪些需求，请用列表的形式进行简要归纳，请注意：确保这些需求是客户的真实需求，而且这些需求均已经过客户确认，因为哪块需求错误了，就会直接影响到以下策划方案的说服力。
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网站定位分析
一句话阐述网站核心定位；一句话阐述网站建站目标；一句话阐述网站平台作用。这三句需要精确概括，这三句话表明了实施方对客户网站最精确的理解，一旦把品牌宣传为主的网站搞成行业门户网站，一切全错，客户自然被竞争对手抢走。因此再次提醒您，客户需求的把握很关键；分析需求并转换成为准确的网站定位更关键。正确案例如下：
基于以上需求特点，根据太维以往的经验（太维曾成功实施3个与贵方类似的网站平台），我们认为：
a、
网站的定位：外贸型网络贸易撮合平台。
b、
网站经营目标：以成功的网站平台经营为龙头，协助贵方进行国际贸易撮合，并从中收取贸易佣金或赚取贸易差价。
c、
网站平台作用：有效吸纳互联网丰富企业资源；整合全球供应商和采购商商业信息资源；为贵方提供业务来源。
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网站整体策划
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网站基本属性
用简短的文字描述网站基础属性，包括：
网站域名建议：告诉客户应该如何选择域名或帮助客户选择域名。
网站版本建议：告诉每个版本的作用，以及现阶段应该选择哪几个版本，未来应该考虑新增哪些版本。
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网站平台策划
指平台打造策划，主要阐述网站前台策划思路与栏目设置建议，网站后台策划思路与栏目设置建议，以及整体平台运作流程建议，目的是客户不仅了解到了全局，并且仿佛亲身体验到一个真正属于自己的网站平台正在高效运转，并发挥出了实际效果。为了达到此效果，三项内容请认真简明地描写：
a)
网站前/后台架构图
b)
网站整体运作流程图
c)
网站前/后台栏目介绍
533
网站推广策划
网站获得良好的投资回报，平台是基础，推广是关键。
一方面列出客户现有的资源（人才现状、资金投入、传统资源）和目标（网站投资目标），另一方面则根据以上内容大胆地阐述网站推广建议，向客户说明，我们如何利用现有的资源，并配合您的运作目标，通过我们专业的推广经验，帮助您选择最合适的推广方案，同时在我们协同您成功实施的情况下，实现您的网站运作目标。
请注意：重点突出根据我们的专业经验，选择哪些推广渠道同样达到效果，但是性价比更高；哪些渠道应该先投入，哪些应该在后面跟进，以突显公司的专业实力。
534
网站开发环境搭建
包括以下几个方面：
a）、网站页面设计建议：阐述我们根据企业或行业特点，将采用哪种颜色作为网站主色调、网站采用的技术、网站界面风格建议；
b）、网站程序开发建议：阐明网站运行平台、网站开发语言、网站数据库、网站开发工具等；
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网站开发运行搭建
包括：网站域名、网站空间、企业邮箱等方面的建议！
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网站实施说明
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项目实施流程
阐明完成此项目的标准工作流程，突显公司实力。例如：签订项目开发合同，项目正式开始→成立项目小组→网站平台实施→内部验收→客户验收→项目结束。
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项目小组构成及职责
通过项目小组负责制，突显公司对项目的负责态度与专业实力。在此我们可以简明扼要地进行必要的描述，例如项目小组的构成和项目成员负责的内容等等。
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沟通流程
阐明确保项目成功实施的沟通流程，突显公司专业实力。
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实施进度预估
此处也是体现公司实施经验丰富且专业，例如：（图略）
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网站成本预算
列出总成本预算，并列出详细成本清单，以供客户参考。
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技术维护说明
阐明公司对客户维护相关的政策性说明，让客户不必为售后担心。这一点至关重要，许多服务商做完单就跑人或售后服务质量奇差，这是对客户不负责任，更是影响了行业健康发展。什么样的企业适合在抖音做营销？因为抖音，玩具店火了、冰激凌店火了、小茶馆火了、奶茶店火了、智能硬件火了、App 火了、小程序火了、公众号火了，很多朋友疑惑自己的产品适合在抖音做营销吗？我们还是先来分析抖音的平台特性和用户画像，之前我们总结过抖音用户特点是一二线城市年轻人居多，以女性居多，内容潮流酷炫，以娱乐化为主。所以从现有的用户客群出发，我们认为与生活方式（衣食住行）紧密相关的服务型企业更适合在抖音上进行营销，比如餐饮这样快速轻决策的产品，还有按摩、美发等偏重体验式的产品，还有一些生活办公实用的智能硬件产品。另外，就是拥有良好用户体系及口碑IP价值的品牌，抖音音画同步的展现方式能够让品牌与用户进行面对面互动。比如抖音中联想这样的品牌和支付宝这样的品牌都在使用人格化的方式进行品牌的营销。其实任何产品都能在抖音进行营销曝光，即使是挖掘机，也可以让他们排队跳个海草舞，不过，做营销是要品牌曝光还是要销量转化，这是我们前期应该考虑的。
抖音营销的八种玩法抖音做营销就像一众商家在集市上叫卖揽客，谁的产品够新奇有趣、叫法玩法新奇有创意，谁的商品就有可能引得哄抢。
1、直接秀出产品
如果你的产品本来就很有创意或者说功能新颖实用，那没必要绕弯子，可以直接用抖音展示产品，就比如讯飞语记app就是直接展示app的重要功能，将语音转化为。还比如，现在有一款网红火锅神器，可以一键升降，自动将煮好的食物区隔开。因为产品本身具有话题性，所以马上引来了大批网友的围观。这种营销方法非常适合一些电商商家，尤其一些有些用法神奇的商品，比如给厌食的宝宝做好玩饭团的工具、手机壳和自拍杆融为一体的聚会神器、会跳舞的太阳花等，都是由一个视频引发出的电商。
2、夸张的放大产品优势
那么对于一些功能没有太多亮点的产品怎么办呢？可以就其几个独有的特征，用夸张的方式呈现，便于受众记忆。例如，“空间大”是宝马GT的卖点之一。为了突出这个卖点，销售人员直接“藏”了12个人在车里，让不少观看者印象深刻。又如，“一键开启中控隐秘的存储空间”算是凯迪拉克的亮点之一。该亮点用“藏私房钱zui佳位置”放大后，成为一段时期的热门话题。仅其中一个相关抖音视频，点赞就近10万。
3、引起用户猎奇心和参与感
典型的就是海底捞“超好吃”的底料搭配法。为什么海底捞调料能这么火？就是引起用户的猎奇心理和参与感，人都有跟风和模仿心理，这款产品是网红是，大家都说好吃，于是都想尝试一下，并且这种吃法有趣，参与门槛又低，大家何乐而不为呢？类似的还有北京烤鸭的变态吃法、麦当劳第二个半价冰淇淋、还有西安特色摔碗酒。无论是食材diy还是吃法上的创新， 都抓住了年轻人猎奇、爱挑战、爱DIY的特点，引发了品牌和顾客充分的互动和参与，让品牌得到快速传播。
4、场景植入
这点有点像传统广告的植入，就是在视频中的场景进行恰当的品牌的露出，让用户记住你家的产品。比如，一个生活小窍门或某个搞笑片段，在场景中悄悄做了植入——如桌角放产品、背后有品牌logo、背景有广告声音等，这样依然能起到很好的宣传效果。某服装店内，店员很熟练地整理衣服;但是往后看，你能看到大大的“H&M”，这就是一种植入。
5、用视频做口碑营销
火遍抖音的“答案奶茶”就是如此，在视频中，经常晒出店门口的火爆场面，——长长的队伍似乎就是在提醒你：“我们是一家网红奶茶店，大家都说好喝，你不来尝尝吗”。更 好地呈现口碑，你可以在抖音展示消费者的排队、消费者的笑脸、与消费者合作的尬舞、被消费者打爆的预约电话等。
6、自媒体重新包装
大家知道papi酱在抖音发了7个作品就收获了600多万的粉丝，一禅小和尚每天十几秒的动画小故事也是收拢了1000万粉丝！收获2652万个赞！所以说，对于从事新媒体或自有IP的企业来说，在抖音上把之前的内容利用抖音的形式和特色包装一下，在抖音目前的推荐机制下很容易爆发。虽然说抖音现在还没有比较成型的获利模式，但是只要你收获粉丝，成为大V，变现是水到渠成的事。
7、曝光企业日常
很多产品用户不止关心产品质量、服务水平，往往还很关注企业文化，尤其是对于一些耳熟能详的企业，其领导和员工的日常格外令人好奇，比如阿里，马云的一举一动都受人瞩目，当然这与它个人魅力太大有关。举这个例子说明传播企业文化的重要性。我们完全可以在抖音，将办公室文化、员工趣事等呈现出来。
例如，小米的抖音账号之一“小米员工的日常”在春节前发出一系列办公室趣味抖音视频，看起来只是发年终奖、春节加班、发开年红包等琐碎场景，依然有大量网友去看、去评论。又如，阿里巴巴在抖音账号“淘宝”仅晒出部分食堂饭菜，就获得了近3万点赞，不少人留言：“好良心的公司啊!”“好想去上班!”
以上总结的是在抖音上0成本做营销的玩法。如果我们还不知道怎么做，除了以上玩法外，还可以做付费广告(花钱在抖音投广告)、现在抖音也已推出了广告功能，我们平时在刷视频流的时候会刷出来。或者与红人合作(花钱找抖音大号合作)来营销了，当然了，这需要我们有充足的预算。不然的话还是该为成本考虑，好好研究抖音的玩法。
关于这点，也给刚刚接触抖音的企业一些运营建议：
1、可以组建一个专门抖音运营团队，人数不用太多。发动公司全体员工刷抖音，发挥团队的集中优势力量，制定一个拍摄计划，每天发布5-10条内容。
2让大家每天刷到好玩的视频时都发到群里讨论，根据我们前面提到的方法找和品牌的契合点，或者头脑风暴，挖掘新创意。
3抖音偏爱颜值高的内容，发动公司颜值高的姐和小哥哥一起配合出镜，跳跳海草舞也是好的，也可以参与抖音的挑战。
4、视频内容上做到故事化、可模仿、易互动更容易受到欢迎。
5快速掌握抖音的视频制作技巧，既可以利用抖音自有的音视频功能，也要多多学习一些大神有趣好玩的拍摄制作技巧。
6视频制作出来后可以同步到美拍和快手等同类短视频平台，推进内容价值zui大化。
企业在运营自己的抖音账号时，选择什么样的内容效果会比较好？比较容易受用户欢迎呢？这要通过数据分析来得出结论，可以借助一些大数据工具来实现，帮助更 好的策划内容，优化运营。
这是一段悲伤的历史呢……第一波互联网浪潮，做门户的，大家都抄的雅虎。搜狐、新浪、网易、中华网、TOMcom、FM365……长的都差不多，后台金主一个比一个土豪，第一轮融资，搜狐只拿到了15万美元，新浪拿到了650万美元，中华网拿到了2500万美元，大上海的代表呢？亿唐啊，一份创业计划书，什么都还没开始呢，就拿到了5000万美元的融资。果然是金融中心，来钱太容易了。有钱嘛，当然要高大上了，写字楼要租最贵的，业务还没头绪，北京广深先把分公司开了，员工必须是常春藤北清复交的，简历上必须在麦肯锡普华永道镀过金的，搞活动必须是大手笔的，卖产品必须是无所不包的，你能想得到的，咱网站上都得有。创业计划书是这样写的：“亿唐网不仅是一个网站，而且是一个辐射网上网下的强大品牌——它为被称为“明黄一代”的18-35岁之间的年轻人提供各种网上服务和网下的生活用品，这是通往中产阶级的一道门。看到红色，人们会想到可口可乐，看到山德士上校，人们会想起肯德基。我希望几年之后，只要看到**，大家就会想起我们——亿唐。我们的宗旨在于把积极的生活态度、优雅的生活方式和紧密的社区精神带给新一代的中国人。”当新浪网易都在筹谋着搞SP短信、开发游戏，削尖了脑袋打磨产品的时候，亿唐开始卖起手袋、背包、内衣、安全套，甚至还开起了模特经纪公司，连广告语都是这么牛逼闪闪——“今天你有否亿唐”？5000万美金，一年烧光，如此的大款，我也真是醉了。
门户不行，那就做电商吧。易趣抄ebay出名的时候，淘宝的影子还看不着呢。2000年就融资了2760万美金，比软银投阿里的只多不少。可是人家淘宝做电商吧，会琢磨用户需求啊，会本土化创新啊，今天搞个旺旺让买家卖家及时沟通，明天搞个用户点评让商家口碑累积，后天来个支付宝保障交易安全，大后天再来场五折大酬宾人人嗨翻，花样百出啊，用户体验那叫一个爽。马云想赚钱吧，嘴上就是坚持免费不松口，绝对不得罪顾客，至于后台嘛，各种橱窗的广告位，比南京路上的霓虹灯还多，竞价排名，收钱收到手抽筋。易趣呢，就是这么的执着。ebay老师有的，易趣这有，ebay老师那没有的，学生也没有哦。可是易趣同学，这是在中国哟，金融不发达，信用不健全，你让用户买个东西还要去银行汇款，还真不嫌麻烦，产品好坏也没有保障，全凭商家一张嘴。换你，你敢在网上买？和亿唐的唐海松一样，易趣的邵亦波也是来自哈佛商学院，一样的高大上，一样的短命鸳鸯。在2003年淘宝出世之前，易趣号称是中国电商第一平台，但是用户数从来只有几百万，当钱烧完，干脆就卖给了老师ebay。淘宝还没来呢，他就先跪了。
做游戏呢，老辉煌了！盛大、九城、巨人、久游，鼎盛时期就是中国网游之都啊！盛大就不说了，一炮而红，加冕首富，网络迪士尼大旗招展！九城奇迹，拿到魔兽后更加横扫网游半壁江山，意气风发！巨人也是牛啊，史老板打造网游版脑白金，土老板们纷纷掏钱不眨眼，真是日进斗金，睡觉都能听到铜板响！久游吧，名头没那么大，可是劲舞团也曾是风靡万千少女的呢，拉开了休闲网游的时代帷幕，怎么说也是一方枭雄！可是，赚到钱之后的上海滩游戏大亨们，是怎么做的呢？盛大，投资啊，搞生态圈啊，网络迪士尼的梦想不是白叫的。上游收起点和酷六，热门IP一网打尽，韩日美大作统统收罗，不就是钱嘛，咱最不差的就是钱，下游搞创新研究院，开发项目超过50个，麦库笔记、1Q84电台、哼唱搜索、everbox云盘……每个新兴热点都要占个坑。九城、久游，也是跟着天天出国，满世界收购，巨人呢，同样收了51com，要发力社交网络……然后呢，腾讯、网易来了，GAME OVER。所有只靠代理，一招鲜，吃九年的花架子游戏公司都被赶上了绝路。
游戏做不成，那就做视频吧。在线视频行业，风口要来了，最早抄YouTube的，还是上海滩的土豆啊，比什么优酷土逼要早的多好吗！先说优酷，创始人财务出身，懂得精打细算，把钱都花在刀刃上，买热门资源，买网络带宽，看视频，第一重要的就是流畅不卡，想看什么都有。至于页面设计，四平八稳就好，追求的就是主流大众的口味，别给我整什么幺蛾子。再看土豆，名字起的就特别文艺腔，做的叫播客，前卫够逼格，页面设计以黑色为基调，酷炫极客风，不走寻常路。CEO没事就写点风花雪月，文青大叔范迷死一众花痴。这倒也罢了，公司上市前，先演一出离婚无间道的豪门大戏，喂，你以为你真是玩娱乐圈的啊。就这么着，玩二次元的土豆，打不过玩算盘的优酷，一点都不冤，真的。
哦，还有大众点评，生活服务O2O，最早站在风口之上的，还是上海啊。2003年就开始做餐饮了，论资历、论经验、论渠道覆盖面，没有人能跟大众点评掰手腕的。美团，更只是晚辈中的晚辈罢了。但是美团一来，就跟打了兴奋剂似地，大搞农村包围城市，中西部的二三四五六线县城，一个一个的跑，一个一个的抢，两三年下来就全吃透了。跑终端是个苦差事，明显不合上海人的胃口嘛。阿拉上海人写项目计划书、玩PPT、跟你掰扯爱马仕LV香奈儿星巴克猫屎咖啡的传说还行，你要他们干脏活累活，哪里斗得过天天吃灰的北京人呢。就这么着，在大众点评上，一切都很好，页面设计很好，用户评价很多，可是一落到要团购买单，就卡壳了。除了一线城市，其他小地方的团购单总是聊胜于无，想买也买不到。如今在资本的压力下，大众美团合并了，可是谁将上位，谁将被架空出局，一切已在不言中。
怎么能忘了携程呢？这可是上海互联网的长明灯，擎天柱啊。鼠标加水泥，优质的服务，持续的盈利，要是能一直这么美好下去该多好。只是命运总是这么残酷，去哪儿来了，又是一个不怕死的主，机票搜索、酒店客栈、景点门票、专车接送，一个点一个点的撕扯，不但专注，而且有技术创新，有金主靠山，简直就是拼命三郎，不把你捅死不罢休。携程的帝国反击战呢？打价格战。除了价格，还是价格，把自己逼到巷子尽头，一个季度一个季度的亏钱。除此之外，我们看不到任何的创新。甚至在这场刺刀见红，比拼的就是细节的大战中，还发生了用户密码大范围泄漏的悲剧，你让携程的铁杆拥趸们——中高端商旅客户情何以堪啊。没有必杀技，只能秋风祭。如今携程去哪儿合并，看似携程收购了去哪儿，实质上却是百度成了携程的大股东。上海滩最后一面旗帜就这么悄悄易主了。
同学们，上海的互联网公司哪里少了？你数一数，51job、世纪佳缘、榕树下、起点中文、安居客、百姓网、易迅、一号店、verycd、东方财富、快钱、格瓦拉、PPLIVE、驴妈妈……光有点名气的就一大票了，不知名的就更加是乌央乌央的啊。人才、资源、信息、渠道，样样不缺，哪一次互联网的大潮，能错过上海大少们的明星光环呢？如今这一波O2O外卖的浪潮，站在风口之上的，融资最多的，烧钱就像玩儿一样的，还不就是上海滩的“饿了么”？毕竟是金融中心呢，钱从来就不是问题，只是，不知道来得太容易的钱，又能玩过几个冬季？
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