乐学 淘宝在农村一直没怎么火起来，为何拼多多在农村却火起来了？
也就三年时间吧，农村的淘宝商是一些农村人茶余饭后的话题。记得那个时候阿里巴巴的首个“淘宝乡”在浙江桐庐落户进行试点。随后阿里巴巴提出来了“千县，万家村”的战略计划，在几年内投资100亿人民币在全国建立1000个县级运行中心和10万个村级站点！可是最近确有很多农村淘宝店关闭，不禁让人们有点感叹，宛惜！
农村需要卖的当然是农产品了，可淘宝上卖的是便宜货，农民人谁不想自己的农产品卖的贵些？首先缺乏群众基础。说到淘宝的服务也不尽如人意。淘宝店主的个人素质参差不齐，店主肯定以赚钱为目的，从平台的流量农民不支持，淘宝没有多少流量，肯定要下架。
淘宝的商店要转形升级，用户的消费也跟着升级，对农产品接受度不高。农村的电商自然就遇冷。没有消费者的支持，出现了供需不平衡待遇。
其后支付宝在农村的普及也举步维艰。农村电商想要发展一路走过来，应该先解决买、卖的问题！农村人网上购物的习惯没有养成，有的人还不会玩智能手机。
拼多多的成功除了自身的原因，作为腾讯投资的产品，也是成功的关键。拼多多就是抓住了当前市场的红利，成为了电商巨头。
拼多多除了自身的创新性之边，和淘宝的运营模式比较相近。当然淘宝卖家看到拼多多上的价格后，都问这样的价格能不能赚到钱？
简单的说，淘宝的模式是人找货，拼多多的模式是货找人。淘宝要自己去搜索商品，拼多多走的是匹配货物，然后将商品推荐给广大消费者！
这个难道不是很现实的问题吗？因为便宜啊，拼多多走的是最底层人民的这条路线，淘宝虽然也便宜但没有拼多多那样实惠，中国13亿人口，起码有6亿人口都是平民百姓，平民百姓挣钱不容易，所以买东西都是喜欢买便宜的，不在乎品质这些，比如说衣服，拼多多可以卖到10块一件，淘宝一般都是15，而且用拼多多除了平民之外还有很多学生，他们读书都没有什么生活费怎么去买好的嘛
我认为主要有两点：
其一，现有农村常住人口普遍老龄化，有些老人连智能手机都不会使用，更谈不上下个aPP、绑定银行账户了。对于淘宝的支付结算的习惯还需要慢慢培养。
其二，农村物流快递等业务的服务网点由于诸多原因，暂时不能全部覆盖到各村各户，方便性最多体现在各乡镇驻地，农户就算使用淘宝购物也比城市多了道取货的手续或距离，还不如赶个大集来采购。
淘宝的付款方式是支付宝，很多农村的叔叔阿姨都没有支付宝，也不知道支付宝。但拼多多用的是微信支付，只要有智能手机的都可以付款了，比较方便这是一个很大的因素，谢谢。
淘宝在农村一直没什么火起来？为什么拼多多在农村就火起来啦？
1这个网络时代，网上购物成为了人们一个习惯的购物平台。
2在淘宝网上买东西，跟拼多多里面买东西，它价格上有点相差，淘宝上价格是要贵一点。拼多多里面的东西。价格就相对来说少一点。所以给人们一种购物的习惯。农村人嘛，不讲究什么质量只要在价格上优惠。大多数的人都会选择拼多多上买东西多。所以在农村拼多多之所以能够那么火。
3还有一个就是农村年纪大一点的，一般都不熟悉很多购物平台，一般的人现在玩微信。但是在拼多多在微信里有一个小程序的，所以在微信上面拼多多就能够买上东西。所以这样也给人们一个更方便的一个。交易。所以很多人都想在拼多多上买东西的缘故。
4之所以淘宝在农村一直没怎么，但是拼多多就在里面火了呢？这就是我根据一个农村的一个购物习惯来回答的这个问题。
难道不是因为穷吗？？？？
我觉得两个方面，时机和价格，最重要的是时机，所谓天时地利人和，缺一样都不行，所谓时机是互联网普及了，所有的行业都开始下沉了，淘宝普及的时候，都是在城市，那个时候农村互联网没有普及，快递更是缺乏，所以淘宝没有办法深入农村
反观拼多多，近几年出现，现在农村大部分都通了网络，快递也深入到村镇，所以给他提供了天然的优势，而且拼多多一开始是采用拉人头的策略，所以逐渐滚雪球，越来越大。
再者，很多农村假冒伪劣产品很多，品牌意识不强，很多人用正品的价格买到了假的，花同样的钱却买的赝品，但是拼多多不一样，假的就是低价格，从这点来看，是平衡的，也是具有性价比的。
不过现在拼多多也在逐渐转型，不再是以前人们意识到的假货成堆！
淘宝在农村没有火吗，淘宝是最先下觉到乡镇的电商平台，当然我们都知道拼多多异军突靠的也是三四级直到农村，也就是我们常说的“农村包围城市”。拼多多从农村打到了城市，而且己经进入了电商业行的前三名位置，这么短的时间，这么简单的打法，说明拼多多太懂人性，拼多多在农村能够为起来是有几个因素的。
淘宝刚开始在农村下沉时，招了很多村小二，帮助农民买货卖货，但因为淘宝商家多，大家竟争大，而且淘宝对于一些低价产品不给流量，淘宝的优势在农村逐渐退潮。拼多多因为价格梳端便宜，有时候一件衣服才十几块钱，虽然质量不好，但对于农村人来说也是新衣服，穿坏了再买，有时候到地里干活不用那么讲究，这就让拼多多一直在农村非常活跃。
拼多多因为能够给农村人带来便宜又实惠的利益，大家当然一直用它，现在淘宝的特价版也走低价路线，同样对于农村的渗透力也很强，未来拼多多与淘宝在农村的竟争会更加激烈。
拼多多的定位，本来就是三四线及以下城市，东西的价位更加符合农村消费水平，这是淘宝和京东都不太重视的消费区域，所以拼多多才杀出重围，走出一条属于自己的路。
为什么淘宝在农村没火起来，首先淘宝APP *** 作麻烦还要注册账号，还要注册支付宝实名。就不要在提电脑版的了，没接触过网购的年轻人自己注册，都被搞得一头雾水，淘宝支付宝两个账号要记密码，还要记支付宝支付密码，那脑瓜子一时就迷糊了。虽然杭州马也搞了农村淘宝，但是推广力度不行，没有简化注册账号和购物支付环节。农村大部分年轻人都外出打工了，留在家的大部分都是年龄大的在家带孩子，谁用啊 总的来说淘宝支付宝 *** 作太复杂了，杭州马也不够重视农村这一块市场，等重视起来拼多多已经稳住三四线城市了，已经晚了。
拼多多为什么能在农村火气来，拼多多刚推广的时候，注册一个手机号就搞定了 *** 作简单。智能手机的在农村普及，越来越多的农村人用智能手机。主打超低价便宜，背靠大树好乘凉，深圳马在微信上给他留端口，那是多大的流量，电商物流的成熟，越来越多的人在用拼多多网购。
其实我们的知道有一些企业是能够让自己有一个比较的发展的，并且也能够让自己获得一个比较多的知识。很多时候企业都能够让自己有一个比较长远的目光，并且也能够有一个比较好的战略定位，这是能够让自身一个更好的未来的。
拼多多其实也是一个比较好的机遇，而且有很多人都认为拼多多是能够让自身发展的更好的。但是也有一些人觉得拼多多不能够有一个比较好的发展，并且也觉得拼多多不值得我们去关注。作为一家快速成长的上市公司，拼多多口碑为何冰火两重天？我认为主要有三个原因:
一、不同的人有不同的看法。
其实我觉得拼多多的口碑之所以会冰火两重天，就是因为不同的人有不同的看法，而且不同的人也会有自己不同的喜好。因此很多时候拼多多都不能够让自己满足所有人的期待，而且也不能够满足所有人的好奇感。因此这就会导致拼多多的口碑有差异。
二、有的人喜欢，有的人不喜欢。
当然，我觉得拼多多的口碑之所以会呈现冰火两重天的局势，就是因为有的人很喜欢用拼多多，呃，有的人很不喜欢用拼多多，很多人都觉得有拼多多在，就不能让自己有个更好的行为，但是也要一些人会觉得拼多多很好用。
三、拼多多的定位是不同的。
当然我觉得还有一个原因就是拼多多的定位是不同的，拼多多会针对不同的用户有一个不同的策略，而且也会对一些不同的用户有一个比较多的优惠。因此很多时候那些感受到了好处的人就会觉得拼多多好用，没有优惠的用户就不会觉得好用。
以上就是我的看法，大家有什么想法吗？欢迎在评论区留言。
从去年开始，“下沉市场”一次突然爆火，其中很大一部分原因要归于拼多多、趣头条及快手的异军突起，彻底撬开了这片人口规模巨大、却又常常没有多少话题感的广袤天地，并被各路商家视为最后一块流量宝地。《2019年下沉市场图鉴》将下沉市场定义为“三线及以下城市以及广大乡镇农村地区”，这实际上是一个人口高达67亿的广袤市场。正是瞄准了这一机会，近日，日本便利店品牌7-Eleven首次以开放区域加盟的方式进入一个三线北方城市。
8月初，“7-11（唐山）有限公司”正式成立，意味着7-Eleven新增一个北方市场，而且是北京、天津、西安之外的三线城市市场。据了解，过去七年时间里，7-Eleven一直以授权方式拓展中国的市场，此次，放开区域加盟，还是历史上第一次，同时也预示着7-Eleven开始改变它的开店策略，向下沉市场进军。当然，711并不是第一个吃螃蟹的人，早前就有不少大佬已经摩拳擦掌，已然加入到这场对“下沉用户”的立体争夺战之中去。
阿里巴巴
过去三四年，大量移动互联网企业的增长都是来自渠道下层，三四五线城市人口成为“互联网最后的红利”。阿里巴巴2020财年Q1财报显示，本财季，淘宝新增12亿用户，其中有超过70%来自于三四五线城市和乡村等下沉市场。而在2019财年（自然年2018年二季度至2019年一季度），这一比例则高达77%。可以看出，虽然下沉市场在新增用户中的比例有所下滑，但下沉市场仍然是阿里用户增长的持续动力。
从人口分层的角度出发，中国巨大的零售市场主要由两类人组成：3亿多人口的中产阶级，以及10亿左右的三四五线城市居民。淘宝天猫总裁蒋凡此前曾公开表示，淘宝的消费目标是全国10亿消费者。进军下沉市场，阿里做了哪些努力？
一是主打“超值购”的手淘特卖区的上线。特卖区商品均已打上“超值购”标签，优惠体感十分明显，以“极致性价比”作为最大卖点，通过调节市场机制，降低商家渠道成本、供应链成本以及生产成本，在保证价格优惠的前提下，为消费者提供高标准的品质和服务保障。
二是重启聚划算，打通聚划算、淘抢购、天天特卖三大营销平台，还将淘宝App首页与天猫App首页的最好位置都给到聚划算系的产品（聚划算、今日爆款、淘抢购、天天特卖）。区别于天猫和淘宝的常态日销，聚划算的品牌特卖模式在价格上对新用户尤其下沉市场用户极具吸引力。阿里战报显示，6·18首小时，聚划算卖出了超3000万件商品，为品牌带来3亿以上新客，其中，三至五线城市购买用户和购买金额同比增长双双超过了100%。
拼多多
日前，易观国际发布的《下沉市场消费者网购趋势洞察》报告显示，724%的拼多多用户已经成为淘宝用户，如今二者的用户已然出现了大面积的重叠。相比阿里巴巴，拼多多的成长路径最短，业务模式也相对最简单。2015年成立的拼多多伴随着2017年小程序风口的到来，越来越频繁的出现在微信各种群组里，以亲友、拼团、砍价等社交裂变的形式，打开了移动社交电商在下沉市场的通路。因此，下沉市场的策略，拼多多定位的主营战场的常规战役。
对于大多数中国互联网电商来说，他们的首选用户都是城市白领，认为城市白领的消费能力强，本身对于电商的接受程度高，所以会成为电商的主要发展对象。然而拼多多却选了一个另外的赛道，这个赛道就是下沉市场。创立之初，拼多多就通过微信入口将电商融入社交关系、产生裂变效应，并凭借首创的“拼单”模式及低价爆款商品，迅速切进对价格更为敏感的低线市场，毋庸置疑，拼多多独特的运营模式使其天然带有“下沉”基因。
在首次经历618大战后，拼多多“限时秒杀”负责人曾介绍道，拼多多的“限时秒杀”已成为平台的流量引擎，整体数据直逼聚划算，且6月份数据显示，其在下沉市场的月活数同比净增7220万，同比增幅达594%，增速仍保持行业第一。
京东
在京东第二季度财报电话会上，京东零售集团轮值CEO徐雷透露，“京东来自于三到六线城市的低线市场用户增速高于一二线城市；我们现在的新用户当中，有将近七成来自于低线城市；整体用户里面，超过一半来自于低线城市。”由此不难看出，下沉市场也已然成为京东新的增长引擎。
同样是下沉市场，玩法却不一样，京东选择了一条与阿里巴巴不同的路线。其实，京东在线下早已展开了下沉策略，2014年起京东开始打造“京东帮服务店”，紧接着各种以“京东”两字开头的门店就不时出现在一些小城的街区。如今在三四线及更广的下沉市场，已有不少门店挂上了京东的牌子，并非只有京东专卖店，还包括京东便利店、京东家电、京东文具店
反观线上，京东在最新组织架构调整中成立“拼购业务部”，探索社交电商的创新模式，正式发力下沉市场，之后上线测试京东拼购App，将微信一级入口“让”给了京东拼购，从9月份开始，微信的“发现—购物”一级入口就会变成京东拼购所有。据悉，6·18期间京东拼购3-6线城市下单用户数同比增长106%。
此外，京东秒杀业务提出“百千亿计划”，即未来3年重点孵化10000余家销售达百万级，超100家销售达千万级的“超级工厂店”，通过与产业带的深入合作，助力众多产业带成为突破1000亿大关的“超级产业带”，并将打造超10万款极致性价比的商品。
当下，各大企业和平台对一线、二线城市用户流量收割之战愈演愈烈，在一二线城市流量红利消失殆尽的今天，拥有人口基数优势的下沉市场已然成为当前增量红利的全新蓝海。不难看出，未来，越是能够下沉的零售，它的竞争力越强
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