跨境电商怎么入门,第1张

跨境电商怎么入门如下:

1、选择平台:目前主流的跨境电商平台有亚马逊、速卖通、eBay、Lazada、Shopee等,当然除此之外,还可以选择自己搭建一个跨境电商平台!亚马逊:亚马逊算是跨境电商的头部企业,因为用户非常多,注册也没有押金,商品上线也非常迅速,所以吸引到了很多商家入驻。亚马逊有强大的物流体系,提供给商家选择。

2、平台入驻:各个平台入驻都有详细的规定,普遍都需要递交企业资料及法人代表人材料。有些平台是不需要企业注册,这个是根据不同平台有不同的规矩。

3、用户定位:用户定位是每个电商运营者都需要考虑的,首先将用户分为旧用户、类似用户、有广泛兴趣的用户。然后旧用户还可分为多次购买过的用户、完成购买用户、加入购物车用户、访客用户,最好作出一个表格,进行数据分析,能够定位到用户进行专属投放广告。

要注意的是当做完用户定位之后,能看出你的核心受众是谁这一类受众是卖家在社交媒体上投放广告的首要目标。卖家可以通过以往的销售情况,通过一些受众分析工具去了解这部分受众的兴趣点,结合这些兴趣点去投放广告,这部分受众的转化率是最高的。

4、产品选择:在进行到这里时,就是最重要的产品选择了。选择产品第一条铁律是:侵权产品不能碰!特别是如果你选择的平台是像亚马逊这种管理非常严格的平台,你会立马被封账号,冻结资金。其次产品的挑选是从几大批发平台中挑选出来的,像1688、批发户、义乌采购等都是不错的选择。

在关于产品制定价格时,需要考虑的成本包括:产品成本、运费成本、包装成本、平台成本,再加上你想要赚取的利润,最后总和就是你的产品价格。但要注意一点,新手是不建议打价格战的!

5、店铺运营:关于店铺的运营,就非常复杂了,你不仅要有管理和营销思维,还必须有定位市场、诊断店铺、数据分析、布局产品、全局把控、卖点挖掘、营销策略的能力。具体大家可以看之前的文章:掌握以下电商运营的思维能力,教你轻松入门电商运营。

当然你如果想从一个小白成长为巨头,不可或缺的是要亲身经历一个铺货的环节,持续的上架与提升listing。好的listing会带来更多的流量,吸引客户下订单,而好的销售服务会带来更多的回头客。

6、仓储物流:关于仓储方面,我是不认为提前储备存货是一个好的选择,新手卖家一般没有积累经验,胡乱囤积商品,只会导致后期卖不出去,而造成产品积压。

关于物流方面,卖家一定要了解清楚你所入驻的平台的物流管理是如何的,它的清关是怎么样的,保税仓和海外仓在哪儿,还有就是选择物流一定要选择稳定的时效,要让客户等待时间短、满意度高才可以。

7、收款方式:一个步骤是一个极其重要的环节。我们都知道每个国家和每个平台支持的支付方式是不同的,所以要提前想好你入驻的平台的支付方式是你能接受的吗一般我们通常主流的有:Paypal、World First、Payoneer、Ping Pong、Lianlian和银行支票等这些选择,关于每个平台的具体支付方式,可以在它的官网查询或者是询问客服。

《2019年中国跨境电商行业市场前景研究报告》数据显示:2018年中国出口跨境电商交易规模达到71万亿元,同比增长127%,2019年我国出口跨境电商交易规模将突破8万亿元。

与旺盛的跨境消费需求相矛盾的是,跨境消费体验感较弱。同时跨境商家面临仓储对接困难、报关程序复杂等难题,难以快速响应消费者需求的升级变化。

目前,跨境电商市场拓荒时代已过去,野蛮增长的跨境电商市场也恰好在2018年经历了一次洗牌。“关店潮”、“贸易战”受整体大环境的影响,跨境电商行业增长放缓,众多卖家黯然退场。在经历2018年的“至暗时刻”后,2019年跨境电商迎来了下一个好的时代——跨境新零售蓬勃发展。

又一城跨境电商ERP系统可以解决用户的仓储对接、财务对接、三单对碰等等各方面的问题,可以有效的助力跨境电商的经营。

针对跨境新零售特性,全渠通[跨境版]通过数字化运营对接海关、保税仓、支付企业,加快订单、物流单、电子支付单三单在线对碰为通关提速,提升消费者体验。

在此基础上,前端对接全部主流销售渠道、第三方平台、移动端电商平台、B2C零售商城、B2B分销平台、线下体验店/UPOS;后端盘活供应链,支持多仓多点业务,拥有标准ERP的订单承载能力与处理效率。此外,还具有库存管理、采购管理、财务管理等功能,是一款数据全链路协同性极强的跨境新零售ERP系统。

跨境电商ERP的话,考虑一下老牌跨境全渠通ERP——又一城

从事跨境电商的传统企业,除了可以借助自己强大的产品研发能力,还可以从零售渠道的客户反馈和海量的互联网信息中获得改进产品的信息。
1、选择跨境电商平台
跨境电商平台如Starday、eBay、wish等。各个平台特点不同,市场定位不同,产品品类的优势也不同。在选择平台的时候,先到各个平台做产品调研如:目标市场、竞品情况、国内外竞争对手情况、产品短板、产品卖点、同类目产品销量排名,销售后服务等,调研好了,再开始创建店铺进行运营。
这里以Starday跨境电商平台为例,它拥有高配置的物流海外仓,全球服务基建平台,而规则政策也对国货品牌更为友好。Starday在近年已经构建起了完整的入驻流程,拥有高配的物流仓储能力,成熟的产业链服务体系等等,让国货品牌从Starday“起飞”。传统外贸企业将自己的网站和产品等信息放在这些推广平台上,以便吸引更多的流量和关注。
2、广纳贤才
跨境电商真正兴起就只有短短几年的时间,行业的人才沉淀非常少,企业没有团队,没有人才,如何有效组织和留住这些人才对企业来说也是一个很棘手的问题。所以要寻找专业的跨境电商人才一定要与专业的人才机构对接,帮助企业沉淀专业的跨境电商团队,有预算的企业可以找专业的营销企业或团队协助。
总体来说,传统企业转型外贸电商时,应该稳中求快、循序渐进地展开。不论是选择平台还是建立网站,或者发布产品和沟通客户,都要基于目标市场特点和客户诉求,制定完善有效的外贸营销服务方案。
我国传统外贸企业转型升级电商还处于起步阶段,面临自身观念守旧,相关专业人才不足,国际物流成本高、风险大,以及运营压力和难度增大等问题。因此,传统外贸企业要加强自身观念的转变,培养专业人才团队,打造自身优势,加快物流体系建设,加强和优化供给链管理,通过转型跨境电商适应时代变化,促进企业持续发展。


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