乐学 究竟如何玩转现在最热的印度电商市场
印度是世界上发展最快的国家之一，经济增长速度引人瞩目。印度若以同等购买力来衡量，印度2017年全印度电商成交额为372亿美元。预计未来5年成交额会翻10倍，机不可失！
那么面对印度市场，中国卖家该怎么做？
印度消费者正在从线下走向线上，2017年印度电商市场销售额达250亿美元，据国际金融服务公司摩根史丹利预计，到2026年印度电商市场价值将达到2000亿美元，互联网渗透率将达到50%。欧睿公司（Euromonitor信息咨询公司）数据也显示，印度电商销售额正在以每年35%的速度增长。
印度的整体增长势头吸引全球电商巨头纷纷进军印度市场，抢夺市场份额。
5月，沃尔玛就以160亿美元收购了印度最大的电商Flipkart的多数股权，这只是其在印度的众多举措中的一部分。
除了沃尔玛，亚马逊也看重印度市场，曾宣布要在印度投资50亿美元。目前，亚马逊已经将其Prime视频、音乐，以及每年的Prime Day促销推向了印度市场。
阿里巴巴也在拓展印度市场，除了注资印度电商Paytm以外，阿里巴巴在2月份还对印度在线杂货店Bigbasketcom投资2亿美元。
印度电商市场是块肥肉，但要吃下这块肥肉并不容易。
沃尔玛首席财务官Brett Biggs接受电话采访时曾表示，许多公司在进军印度市场时，要经历相当长时间的亏损，并还在持续。
据报道，截至2017年3月， Flipkart净亏损已达8771亿卢比。2018年第1季度，亚马逊在全球范围内亏损增长了29%，达622亿美元，在印度的扩张是导致其亏损的原因之一。
但有分析师表示，创建自有品牌可能可以扭转这种亏损趋势。
Flipkart正在印度积极推出自有品牌。Flipkart拥有电子产品品牌MarQ、家居品牌Perfect Homes，其服装门户网站Myntra旗下还有13个不同的品牌。
Flipkart的联合创始人Binny Bansal也表示，Flipkart创建的许多自有品牌很受印度民众的欢迎，“这正是我们所期待的。”
Binny Bansal指出，在印度推自有品牌是有利可图的，因为自有品牌的定价比那些国际品牌实惠，对于喜欢便宜产品的印度消费者来说，极具吸引力。以Myntra旗下的Roadster牛仔裤为例，售价仅389卢比（573美元），而李维斯的牛仔裤售价高达1999卢比（2947美元）。
据内部消息人士透露，Flipkart的自有品牌服装在沃尔玛的印度门店中也非常受欢迎。
Flipkart并不是唯一一个推出自有品牌的电商公司，亚马逊也一直在扩大其在全球的影响力，在床单、电池、衣服等类别都推出来自有品牌。
亚马逊印度站的时装类负责人ArunSirdehmukh也表示，推出自有品牌可以帮助企业实现“整体的长期盈利”。
据供应商透露，一双鞋子的零售价几乎是工厂售给零售商的3到4倍，像Flipkart和亚马逊这样的公司有很大的利润空间，他们低价销售自有品牌产品，仍有很大的盈利空间。
"不知道你这里所指的电商短视频制作方法，是指拍摄和剪辑，还是单纯的指剪辑。视频拍摄基本话，手机拍摄肯定是最简单的了。辅助拍摄工具可以用filmic摄像机煤，可以满足你很多的拍摄需求和场景。
视频剪辑的话，简单快速肯定就和PR AE这些无缘了，毕竟这些软件学习需要时间，对技能要求也比较高。这样的话，你去用万兴神剪手电商版，导入视频进去以后基本上就能傻瓜式的套用风格模板，一键生成视频成片了。当然一些基础的文字、转场、音乐这些也是支持自由编辑的。
在我理解上，应该是超级简单快速的方法了，你去试试。"1 所有合法的商品或服务都可以在电商平台上发布。
2 电商平台是一个大型的在线市场，可以让卖家和买家在这里进行交易。
3 无论是实体商品还是虚拟商品，都可以在电商平台上出售，例如服装、家电、食品、书籍、、软件、游戏等等。
同时，各种服务类型也可以在电商平台上提供，例如旅游、教育、医疗、娱乐、咨询等等。
结论：所有合法的商品或服务都可以在电商平台上发布。当传统电商开始销模式，必然会出现新的电商模式，其中，内容电商便是一支新秀，正在慢慢的发光发热，显示出其巨大的能量。
要改善内容电商活动，必须先清楚内容电商的基本概念，这一事掌握内容，第一章基础知识的前提，在接受内容电商概念之前，我先为大家介绍一个相关的案例，通过这个案例，大家可以更充分的了解到什么是内容电商。
随着内容电商的兴起，淘宝，京东等大型电商平台开始转型与布局内容，电商已经弄维秘京东APP开发了一级入口，发信息平盗用一下，用户推荐商品的内容咨讯。
那么，内容电商到底是什么呢？其实，从京东的案例不难看出，内容电商就是通过，视频，音乐和文字等内容形式来卖东西，内容成为用户可以的信息。
面对不同的用户需求，京东通过手机APP来收集人们在发现频道的浏览和收藏记录等相关数据，并分析用户的购物行为数据，从而匹配用户喜好，实现转化营销，随着流量的价值越来越能，得到体现以及人们的消费方式不断升级，内容电商的崛起已成为必然趋势。粉丝催更。抖音，是由字节跳动孵化的一款音乐创意短视频社交软件。在抖音拍摄作品时出现了很多粉丝都在等你发布字样是因为粉丝在主播的主页点击了催更按钮。抖音于2016年9月20日上线，是一个面向全年龄的短视频社区平台，用户可以通过这款软件选择歌曲，拍摄音乐作品形成自己的作品。百度搜索： 星晚资源网
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必须能。我们国际站的宣传视频都是自己PR自己做的。很简单。
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一．营销型网站建设的作用
Google排名并不是一种邪恶的SEO技术,我们倡导的Google排名服务是完全符合搜索引擎准则的SEO技巧我们拒绝使用GOOGLE
2010年7月1日，2010中国CIO高峰论坛在三亚举行，以下是主题为《下一代电子商务》的高峰对话。
以下为对话实录：
主持人：欢迎大家回来，我们下一个论坛的主题是下一下电子商务，我们也知道现在电子商务非常热，然后我们下一个混谈的主持人是我们的同事，《IT经理世界》杂志社总编助理李黎女士，有请。
李黎：下面有请我们的嘉宾,厦门网站建设，有请汇通天下信息技术有限公司总裁翟学魂先生，有请红孩子（北京）信息技术有限公司高级副总裁徐晶女士有请。刚才我们已经介绍了所有的CIO，但是可能大家不能认识，现在请你们一一也大家介绍一下。
卢亮：我是华数淘宝数字会计有限公司的。
吕长城：大家好我是芳草集化妆品公司的
徐晶：大家下午好我叫徐晶，我们红孩子是一个互联网企业，现在已经从母婴的企业发展成多方面的企业。
翟学魂：大家好。我们的客户用最普遍的货车司机到可口可乐我们的任务是把他们的效率提高一点
主持人：谢谢大家。今天我们的嘉宾有中国最大的淘宝等，虽然大家的任务也所不同，但是大家都很关注互联网。
韦国风：我们公司做电子商务是比较少的，我们认为发展最快的实际上只跟鼠标有关和手机无关的。我就进讲数字类的销售，任何一个产业如果成本不能非常的，如果步步把成本作到非常的低，我们是非常好的切入点，我们在这个行业里选择自己做，其他的选择别人做，在2006年的时候我们和苹果做数字产品销售，主要是下载**看，当时是2006年的9月份，销售额在1亿美元左右，这是我们数字化。
主持人：好谢谢卫国风。那卢亮谈谈你对电子商务的看法。
卢亮：感谢有这个机会和大家分享，淘宝网我最初加入的时候是做平台，我们认为现在的电子商务解决品牌的问题，品牌是目前比如我们做网上电子商务的时候，目前都是低价获取用户的，中国的电子商务是品牌比较空白的市场，同样我们做品牌是很累的因为淘宝网的用户太多了，从去年起我们做了一个决定凡是服务类的我们不插手，因为产生了一些企业再淘宝上帮助商家接单子，发货，整个电子商务里面越来越垂直化；如果我们认为数字化的产品零售也会在未来十年内增长很大的，包括视听读学等，现在大家会发现我们教育可以自网上下载视频，音乐也可以，和购买一些支持移动终端的设备，这些内容会成为未来商品的主宰。这些东西代表了未来的发展我们自己做的也是在淘宝网里进行三网融合，主要是把实物内容和数字内容的统一。
主持人：谢谢卢亮。吕长城谈谈你在电子商务的作为独立创业者的心得和经验。
主持人：：谢谢您，你创业几年了？
吕长城：两年，
主持人：成交额？
吕长城：两亿。
主持人：两年的时候是两亿，大家有什么想法吗？那么请徐晶谈谈你的体会。
徐晶：其实刚才吕长城谈到的是代表从互联网的以科技创新为前的进行下，使中小型企业的活力迸发出来，在这里我和大家谈一下我们的体会。红孩子起家为特点的类型，前端把互联网把当做手段，后段也做了回归零售业的管理，包括库存的管理，品位管理，商品以什么样的方面组合一起？互联网和实际位置的比较，我们商品展示的页面里如何区分超市的等等,厦门网站制作，我们把传统零售的经验代入互联网销售中。所以说红孩子是水泥加信息化的企业。传统的商业起家加入互联网的通道，这个是我们基本上的看法。
主持人：谢谢徐晶。我们对会汇通天下也做过报告，今天你给我们谈一谈？
翟学魂：我们在物流的物联网的领域快十年了，之前基本上是烧钱，一论一论的投资，但是从去年是除了客户的数量增长以外我们赚钱也明显增加了，我们个人也比较欣慰，我们的客户也在我们有利润的情况下买单了，这里面的变化其实也也很简单。除了普遍手机以外的其他手机，非PC终端在未来五年来的属于会达到90%以上，换句话说，现在我们绝大部分的信息的获取是坐作办公室里的人输入进去的。可物流是投递员的手里，门口等都不能是办公室里发生，现在在车上，快递员的手说，有可能是一个手机，有可能是个电脑是有效连接在一起的一个手段。如果我们把这些变化在线上，唯一的手段就是终端，未来在物流里物流连里面，物联网会完全改变我们协作的方法。现在我们这个行当非常重要的服务叫位置服务，五年前叫买地图，现在是没有人买了，我最近今天我非常紧张因为没有谷歌的地图，刚才我们说应该顺应这方面的发展，这是我们想说的，90%的服务都在终端，那么多的终端，那么大的数据是没有办法放在企业内部的。最后回到为什么说我们从忽然生意好起来了？主要是我们把云计算和终端结合起来了，我们收客户的一个月的几十元实际上我们的收入是非常高的。
主持人：原来一年的时间每见你，原来就在用最新的云计算。刚才说是对消费心理的把握。迪士尼也是这样，能不能谈谈？
韦国锋：我们在中国做的管理和美国不一样，我们主要是做政策，所以很多的新媒体我们并不会在电视机和**院直接纺，在中国的品牌管理主要是以我们卡通形象的扶持为基础，三年以前我们的对象是迪士尼公主，我们花了三年的时间创造这个品牌，在这个基础上我们建立一个字品牌，在这个子品牌要求是独立品牌还是家族品牌，我们最终叫它迪士尼公主。我们首先找到一个做迪士尼服饰的东西，我们刚刚找到了一个在往上开了一个迪士尼的店，之后我们就已经脱离了品牌管理的范畴，后面就是打杂的事情，寻找一个物流商，最后是找一个销售在那里进行？
主持人：谢谢，其实今天中午的我们有一个是嘉宾进行精彩讨论的，也非常精采。现在我们把时间交给场下的朋友，看你们有没有什么看法也可以讨论。
问1：我想问一下淘宝这边，正好卖家也在这边，你们是怎么看大卖家？我们也看到现在很多大卖家也脱离了淘宝，淘宝来说肯定是不希望这样的事情发生，你们也没有深入方法或模式上支持和培养出来而不离开。
卢亮：如果有一天你可以在淘宝上做生意是安全的你是不会搬家的。我们其实要向生意一样，淘宝上的店永远是你的，有的时候被投诉可以会被撤销了，所以他们现在自己做一个店。我们让你的成本最低，如果是这样有人就不愿意离开，即外面开店主要精力也在淘宝上。现在很多的商家淘宝成长起来之后也在淘宝上做，我们主要关注的是如何长久的走下去。
主持人：在座的CIO一般都是传统的企业，我帮你们问一下吕长城你们作淘宝有安全感吗？为什么还要向红孩子进军？
吕长城：进入红孩子我们主要是为了服务客户。我想说第一个是你觉得跟不上淘宝才会走，第二个是不匹配才会，但是也有很多人在淘宝上留一个家。相对来讲淘宝比去年开发多了，流量也还会回到淘宝上，主要是你以什么样的态度看这个问题，我想说，小的公司在开始的时候不要干的太多，也不要因为今天有点小矛盾就搬家,厦门做网站，大家都看好的一面，最后作为一个自由品牌通过互联网构建自己的企业我们是通过数据核心和驱动来购建自己的企业。我们在做 *** 的时候也是这样如果永远是我们这种级别早晚会遇到天花板。
主持人：谢谢。各位嘉宾的观点非常精彩，因为时间的关系我们的论坛到这里结束，晚宴的时间大家可以继续讨论。谢谢各位嘉宾，有请各位嘉宾就坐。
主持人：谢谢大家。
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