乐学 小米商城属于在什么领域
它是小米集团旗下的在线商城平台，主要销售小米集团旗下的各种产品，包括智能手机、智能家居设备、电视、电脑、路由器、配件等等。
同时，小米商城也销售其他品牌的产品，如Redmi、POCO、黑鲨等。小米商城是小米集团主要的销售渠道之一，它通过互联网销售产品，降低了销售渠道和物流成本，提高了销售效率和用户体验。
在小米商城中，用户可以方便地浏览和购买各种小米产品，享受到优惠的价格和贴心的售后服务。雷军曾经说过小米是一家 科技 公司，但是大概在2015年，雷军开启了他的“小米杂货铺”时代。从移动电源到耳机，从智能插板到智能跑鞋，从小米手环到智能血压计，陆陆续续的发布了上百种的智能小商品，当然了还有最近最火爆的小爱同学啦。可能会有人认为，雷军的小米不务正业，不好好做手机，反而去生产其他东西。其实啊，很多人不懂的是，雷军在下一盘很大的棋。
因为小米在下一盘很大的棋，大到你日常的每个场景，大到包罗你的生活，小米给这个行为起了一个好听的名字——小米“生态链”。
小米生态链中的70多家公司中，有30家生态链企业发布了产品，40多家的产品正在研发。有4家估值超过10亿美元，成为独角兽；有3家年收入超过10亿元人民币；有16家年收入超过1亿元人民币。
万物联网”的时代正在开启，在小米创始人雷军看来，智能硬件和万物互联组成的物联网将是未来的巨大风口。早在2013年，当小米手机业务取得突破之后，小米就意识到，线上通道具有一定的局限性，25%的市场份额将是线上单一渠道的天花板。雷军希望在未来取得更大的发展，于是启动了生态链计划，打造生态链，就是为了建造一支混合军舰，加大小米未来的想象空间。雷军甚至定下了5年内投资100家生态链企业的目标。
小米正从手机开始蔓延，攻占客厅（电视、路由器、音响、净化器）后，然后是厨房（电饭煲、净水器、电水壶）、卧室（空调、床垫、温控被、灯具），最后是穿戴（衣服、鞋帽）、出行（滑轮车、记录仪）等等。大到激光电视，小到螺丝刀、墨镜、插排、运动鞋，小米现在几乎可以满足你的一切生活需求。
我们认为未来消费升级最核心的方向在于万物互联，由此推测为物联网有关行业提供设备和服务的行业将成为我国经济未来的一大引擎，这一表现将维持相当长一段时间。小米通过团结一帮生态链企业，让手机周边、生活周边产品在消费升级的时代背景下，通过家庭WIFI实现联网，随着米家产品的渗透，小米悄无声息地让一个连接千万家庭的物联网梦想成真，成为全球最大智能家居硬件平台。
不论你是否认同，小米正在深入你生活的方方面面，不再是一个手机公司，不再是一个硬件公司，不再是一个 科技 公司，小米是一个品牌，伺机进入一切有机会的市场，小米之家的“家”是重点。
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单独来看两个词的描述可能都不准确： 科技 百货公司，这是米家的可能本质。所以两个词的描述又都是准确的。
小米应该是一个生活服务 科技 公司，它包含生活方方面面，也包含 科技 方面的智能产品，等等等等，都代表着小米它的局很大，涵盖了我们所接触的方方面面。
小米公司是一家 科技 感强的百货公司，表现在很多方面，从最开始买手机的营销手段也是很牛，我也买过小米1s，第一批抢到的吧！到现在小米已经发展到生活中能用到的东西都卖，小米好像很喜欢好市多的会员制的方式，也许将来小米发展成以线上为主的中国版好市多大卖场吧!
我认为小米是一家 科技 公司，而不是百货公司
很多人直觉的认为，小米像是三星一类的手机硬件企业，因为小米卖手机，其实小米企业属性更多的，像一家电商企业，或者说，属性更多是淘宝这一类的互联网企业。手机只是它销售的商品之一，而不是全部。
我们看看小米卖了些什么：手机、平板、移动电源、电视、手环、血压计、运动相机、摄像头、贴膜、手机壳、空气净化器等等。
手机是它全部业务吗？不是。大家可能觉得，这家公司好像一点都不专注，一会儿卖这个，一会儿卖那个，怎么符合雷军自己所说的专注、极致、口碑、快，七字诀呢。
卓越虽死，但雷军却并没有放弃干一家电商企业，而小米 科技 便是卓越20。
而小米模式是怎样的呢？那就是硬件贴近成本价，靠后续的软件和互联网服务盈利。
小米手机为什么畅销？因为性价比，而小米通过模式优化，互联网营销和互联网的线上模式，去除了一部分中间成本，让手机价格能够贴近成本价发售，然后通过打造miui，通过内置在miui当中的软件和互联网服务盈利。这就是互联网思维：基础功能免费＋增值功能收费。
既然小米 科技 电商基因更多，那为什么我说它更像亚马逊，而不是淘宝呢？
因为亚马逊的kindle跟小米的硬件产品走的是一样的路子。那就是硬件贴近成本，靠后续互联网服务（电子书服务）收费。但小米走得更远，全系产品都是这个路子。
雷军说，小米模式能够复制。怎么复制？
小米通过投资其他互联网企业，并且要求其他企业按照小米模式来玩，也就是硬件贴近成本价，靠后续的互联网服务赚钱。
而小米给他投资的互联网企业提供硬件渠道和品牌优势，迅速推广它投资的互联网企业的产品，比如小蚁智能摄像头、紫米移动电源、华米智能手环、加一联创耳机、智米空气净化器……
而它投资的各个互联网企业完善了小米的智能硬件生态链。而且小米入股了这些互联网企业，意味着也能参与利润分成。
小米以及小米旗下生态链的各个互联网企业的产品，都在小米网这个平台上销售。那么小米网作为一个电商平台，想象力就很大了。
假设小米商城上的商品销量跟淘宝商城销量一样，你想想，谁会更赚钱？
淘宝商城是完全开放的，任何商家都可以在上面免费开网店。但小米商城不同，目前要想入驻小米商城，只有小米自家投资的生态链企业的产品。小米给你提供小米的硬件渠道、营销和品牌优势，而你负责完善小米的生态链。
大家会发现，小米投资的互联网企业会越来越多，雷军说五年之内要投资一百家，现今已经投资了25家了，而它投资的互联网企业，在小米商城里销售自家的商品，小米帮助它们打响品牌。
如果小米模式会一直有效的话，大家在小米商城里买到的商品会越来越多，现今是手机、手环、净化器一类的电子产品，而以后，大家还能在上面买衣服、买鞋子、买书。淘宝能买到的商品，小米商城终有一天也能买到。
而小米商城所有商品都是接入小米“智能家居标准”的，小米投资其他互联网企业，一方面，在打造自己的物联网标准，构建一个庞大的智能硬件生态圈，另一方面，小米又是一个庞大的电商品牌。
小米和其他互联网企业不同，不从软件入手，而是去把控互联网的根基——智能硬件。
比如智能手机、智能手环、路由器、智能电视等等，凡是能够联网各种硬件，是互联网的根基所在。
每销售出一个智能硬件，相当于收获了一个用户。互联网企业最在乎的便是用户量了。小米手机的销量＋平板的销量＋……＋各种智能硬件的销量＝小米的用户量。互联网企业拥有了巨大的用户量，就不怕赚不到钱。
首先是大数据，淘宝平台大数据挺多的，但全是交易数据，而百度平台大数据也挺多的，但全是搜索数据，这些数据当然也能转化成金钱，但毕竟想象力不大。而小米掌握的是什么大数据？是大家生活中的全部数据，注意我说的，是生活的全部数据！这才是大数据最有想象力的部分。
正如我刚才所说的，小米商城上的各种智能硬件都能联网，接入了miui平台，意味着各种智能硬件的数据都接入了miui当中。
你想想看，智能手环以后可以监测脉搏、心跳等数据；智能血压计可以监测血压等数据，而小米智能摄像头是你生活中视频数据、还有智能电视，能够记录你的节目观看数据……
随着物联网爆发，小米还会有智能门锁、智能床、智能秤、智能桌、智能碗筷……等等一系列智能硬件，涵盖你生活方方面面，而这些智能硬件将你生活中各种数据统统上传至小米云保存下来。这些数据能够干些什么？
首先是巨额广告收入，百度将广告植入在你的搜索当中，凭借广告收入，一跃成为互联网三巨头，当然，这方面比它更厉害的是谷歌。但你想想，如果小米硬件涵盖你生活的方方面面，它的广告收入会有多少呢？
你用小米智能血压计检测血压，发现血压超标，然后数据自动上传至小米云，小米大数据搜索，然后推送相应医疗服务至你的小米手机……
你用小米体重秤秤体重，你的体重数据储存在小米服务器中，大数据一分析，得出你的体重偏高，然后推送各种减肥有关的互联网服务和广告……
你睡在小米智能床上，一夜辗转反侧难入眠，然后床的传感器监测到你的睡眠质量不好，于是你的手机、平板、电视等终端硬件向您推荐xxx安眠药……
你是单身，然后你家各种智能硬件通过各种数据分析，得出你家只有你一个人，你还没女朋友，于是你的手机自动跳转至x婚配网站，并根据数据匹配，向您牵线搭桥某位女士……
…………
然后是各种配件的收入，比如手机贴膜，手机壳，比如运动相机的支撑架……
各类小米系的软件收入：多看阅读、金山词霸、小米小说、米聊……
各类小米系的 游戏 收入
各类互联网服务，比如小米云服务、小米黄页、
游戏 分发、软件推广的收入
投资的互联网企业的股份收入，比如智米、紫米、华米、加一联创的股份……
…………
苹果的各个产品都是苹果自己亲自 *** 刀，而小米采取的是和其他企业合作的方式，自己入股其他企业，而其他企业得到小米的各种资源的协助。
小米目前的计划，是复制一百家小米，也就是将100家企业纳入自家的生态圈。如果这个模式能够持续的话，小米还会将1000家、10000家企业纳入自家的生态圈。
小米现在还不够大，小米是从智能硬件切入互联网的。有用户的各种生活数据和互联网的硬件根基，小米做广告的盈利前景要比百度凭借搜索做广告的前景要大；
而小米网作为销售智能硬件的电商平台，未来开放平台，吸引其他商家商品入驻，也会是淘宝的一个大敌；
米聊虽然暂时失败了，但是小米如果做大了，凭借互联网的智能硬件的根基，小米自身和腾讯分庭抗礼也是有可能的。
未来小米会成为BAT的一个有力的对手。至于究竟它能有多大成就，看造化了。
我当然是希望雷军成功，因为他成功，意味着带领众多企业成功，而不是他自己一家，这对中国的产业升级是很有好处的。小米得到了其他企业的股份和利润，而其他企业得到了小米的资源协助，而用户得到了更廉价的商品。
是一家 科技 百货公司
百货公司
我认为小米是网络 科技 公司，小米是从线上营销开始发展的，小米的生态圈确实做的不错，甚至会让我觉得小米的非手机 科技 产品胜过手机小米有品有鱼是S2B2C模式，即会员制电商，重点是商家跟消费者之间多了个推广公司和推手，即会员就成为了渠道商，对挖掘新客户流量有极大的帮助，同时对整个环节中的消费者，推广者，商家都有利。依托小米有品强大的供应链体系，物流体系，售后体系，将更好的服务于消费者，可谓是双赢的模式。在现今的中国手机市场，发展到现在也可以用百花争艳百家争鸣来形容了，当国外大牌手机厂商，几大系统，国内已经成规模的手机企业在不断厮杀，小米手机却杀出重围，靠的是它的营销 渠道 渠道，下面我和大家来浅谈一下小米手机的营销渠道策略。
小米营销渠道策略分析
一、网络消费者分析与定位策略
1、年龄分析：一般都是经常会购物的网民(18-30岁)，手机发烧友。
2、收入分析：网络购物用户中月收入>2000 的比例较大，采用线上销售模式。
3、消费习惯分析：乐于接受新鲜事物，价值观强等。
4、苹果影响：很多人想吃苹果却吃不起，小米却在营销渠道策略上模仿苹果。
二、传统 4P分析
(一)产品分析 1、小米手机世界上首款双核 15GHz 的智能手机。 2、小米手机采用了高通 MSM826MSM8260 15GHz 双核处理器，与 HTC G14 的 CPU相似，但是主频更高。 3、系统：双系统切换，自主研发 Android、MIUI *** 作系统 ，优化改进功能近100 处
(二)价格分析 1999 元，高端产品，低价位销售。
(三)渠道分析 网络直销：电子渠道 物流合作分销渠道模式 1、小米科技旗下的电商网，小米网，只在线上售卖的方式 2、物流和库存是交给凡客(节约成本) 运营商合作：与中国联通合作 活动：1、预存话费送手机 2、购手机送话费
(四)促销分析(饥饿营销渠道) 1、高调发布会 一场酷似苹果的小米手机发布会于8月16日在北京召开。 2、工程机先发布上市 小米手机的正式版尚未发布，确先预售了工程纪念版。而且小米手机工程机采用秒杀的形式出售，8月29-8月31日三天，每天200台限量600台，比正式版手机优惠300元。 3、制造媒体炒作的话题 小米手机是偷来的这一直在网上出现，如果小米手机的一些创意真的是偷来的，估计大家的热度会有所下降，可如果小米手机不是偷来的 4、消息半遮半露，让人猜测。
三、饥饿营销渠道分析
(一)小米手机一机难求，消费者望之兴叹! 1、2011年8月16日，小米手机发布。 2、2011 年8月29-8月31日三天，先预售小米工程纪念版每天600台。 3、2011年9月5日，小米手机正式开放网络预订，两天内预订数量超30万台，这样的火爆程度让人叹为观止。但之后的事情却出乎了消费者预料，就在小米手机供不应求之时，小米网站却立刻宣布停止预定并关闭了购买通道，让消 费者无处可买。(时隔 45 天之久) 4、2011年10月11日公布的零售版公告内容显示，“小米手机将于10月20 日面向预订用户开始发售，20日之后的第一周每天1000台，第二周每天2000台，第三周每天3000台，后续发货计划稍后公布。30万台预订用户发货完毕后，将面向所有用户进行发售。” 5、2012年1月4日消息，小米手机于今日13点开始第二轮开放购买。但未到发售时刻，小米手机官网便出现无法访问或访问缓慢情况。
(二)饥饿营销渠道，饥饿在哪里 饥饿营销渠道一：高调出场，敬请期待。(苹果式的发布会) 饥饿营销渠道二：需要有预定号、按照排队顺序才能购买。 饥饿营销渠道三：泰国水灾导致产能下降。 饥饿营销渠道四：12月在线销售10万库存已售完。
(三)“饥饿营销渠道” 是指商品提供者为了维护品牌形象，提高品牌附加值，而有意调低产量，或是积压货物， 推迟产品上市时间， 以制造供不应求的 “假象” 从苹果 iPhone4开始，到iPad2 再到 iPhone4s 的全球上市。 都踩踏着“产品发布―公布上市日期——消费等待——销售抢购——全线缺货” 的营销渠道足迹。
小米的 文化 宣言
小米人都喜欢创新、快速的互联网文化，不会有冗长无聊的会议和流程;平等、轻松的伙伴式工作氛围，享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意;
一个很平凡的名字“小米”，但却绝不平庸，因为小米人是由来自国际IT巨头公司微软、谷歌、金山的达人们所组成，不要以为他们只会在电脑前发挥自己的才智，真正的天才和牛人会让你在任何时候都能感受到他们的创意。
小米的发展布局
2014年7月17日，小米手机在中港台迅速冒起，下一步把重点放在海外市场。创办人之一兼公司总裁林斌出访印度，为在当地发售小米手机造势，并称印度未来可能是公司最大市场。小米拟维持网上营销模式，在印度已与当地最大网购网站Flipkart合作，独家销售小米3手机，随后数周引入其他产品。小米同时在印度20大城市，成立逾35个售后服务中心，及设立支援电话专线。
小米构建视频网站大联盟 电视内容全面第一
2015年6月10日，小米联合国内顶尖的视频网站与影视剧制作公司正式公布其视频内容与终端播放平台的总体数据，电视上接入播控平台的正版视频内容总量达到 18051部，小米手机上为33213部，接入视频内容的硬件终端总量过亿，在视频与硬件两大基础之上，小米目前已是互联网智能电视行业绝对领先者。
2016年1月15日，雷军宣布小米成立“探索实验室” 进军VR机器人。
2016年6月12日，小米科技副总裁张金玲透露，小米科技将上线互联网股权融资平台米筹金服。
2016年6月27日，小米联合华康人寿共同推出小米大病保，每年保费为2165元起，最高赔付50万元(保费5425元)。小米曾于本月初推出了旗下首款 保险 类产品——小米少儿保，小米大病保为其第二款保险类产品。
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