农产品电商，哪些平台入手快？

天下武功，唯快不破，农产品销售也适用于这句话。不过，我们还要考虑客户的粘性问题，这就是内功了。我从三个角度来分析这个问题，希望大家一起讨论。

第一、农产品快速交易应该选择专业的交易平台

曾经有一吨西兰花放在你的面前，你没有好好的珍惜，天天想着网上零售。结果西兰花都发黄了，你才后悔莫及。如果再给你一吨西兰花，你会怎么办？

醒醒吧，西兰花不需要你说爱它。快点把它销售出去，快点换回钱才是真爱。

目前像一亩田、惠农网、集农网、社员网等都是很成熟的大宗交易类的农产品APP了，选择这些平台入驻门槛不高，费用也较少。并且很快的能给你带来一些订单。

这些平台促成的交易基本都是几吨起的，有一定的交易风险，这个就要靠自己去掌握。另外，这种大宗交易对农产品本身的品牌提升没有多太的推动作用。

好处就是：现金和大量的交易。

第二：传统电商平台进行农产品销售应该选择的平台

东邪：淘宝，西毒：拼多多，南帝：天猫，北丐：京东，余下的就是在这四大高手中求生存的小平台了。我们其实可以选择的不多，因为整个流量江湖都是这四大高手说了算。但是，淘宝和拼多多是刚做农产品电商应该选择的。因为他们的入驻费比较低，投资也相多较少。天猫和京东是典型的想说爱你不容易，想深入了解他们你也得成为高手才行。不然，顶级高手们是不会正眼瞧你的。

不过，在选择淘宝和拼多多的时候，我们的农产品单价不要设置太高。用几个产品去打开市场，入手熟悉之后再来进行客单价高的产品。这个时候，基本上天猫、京东也可以运营了。

第三、做有灵魂的农产品电商应该选择的平台

我必须推荐：今日头条、抖音、西瓜视频、火山视频，在我眼里他们就是以后的”中神通。

内容电商就是赋予每个农产品一个灵魂、一个故事，这是要把内功修到极致才会成功的。因为以后消费者们购买产品不再只是单单的冲着你的产品去，而是你这个人。而你靠什么吸引消费者，难道是因为你长得帅或者是长得漂亮吗？

显然不是的，吸引消费者的是你的才华！而这些平台是需要你持续的进行优质内容输出才会吸引粉丝的。并且这些平台普通的老百姓都可以入手，也并不需要你有多好的文笔和才华。就和鑫西兰一样，写篇问答不知道有多少错别字。但是只要你不走偏，大致的方向是正确的，就一定会有收获的。

总结：其实不存在所谓的入手快一说，都需要好好的学习各个平台的运营技巧和规则才会有收获。当然，如果你对以上的平台都比较熟悉之后，让这些高手联合起来为你服务也是可以的。就是我们所说的联网运营，几个拳头打下去，肯定要比一个要疼。但是，有个前提，就是这几大高手不能自相排斥。

你好，很认真的告诉你，农产品结合电商创业肯定是可以做的。至于怎么做，我有如下看法：

一、结合贵州老家大山里的一些情况，做好网络故事宣传

有一句话说的好：深山处处都是宝。但怎么样把这些宝贝通过电商平台卖出去呢？这是需要讲究方法的。你可以结合你的产品，围绕你所在的大山来讲一些故事。当然，这些故事要有事实依据。多宣扬老百姓的善良朴素和勤劳，不要以凄惨为卖点就好了。有故事、有质量的农产品更容易在网上引起消费者的共鸣。

鑫西兰打个比方，蜂蜜在很多地方都能产。但是现在很多养蜂人都围绕周边的情况在做宣传，比如新疆的蜂蜜就以自然风光和人文情怀在做卖点。而这些，都是需要故事讲出来的。

二、找准产品定位

在农产品同质化严重的今天，找准产品定位是至关重要的，如果你的农产品能有差异化就更好了。在大山里，产量肯定是一个问题。你要保证你选的农产品有稳定的货源输出。另外，你所选的农产品要适合包装和物流。还有保鲜和质变问题也是一定要考虑的。

三、利用自媒体平台进行销售

因为贵州大山里有得天独厚的自然风光和人文环境，所以利用自媒体进行短视频和视频直播是很有优势的。像我们平原地带，想破脑袋也很难找到吸引人的地方。今日头条、抖音、西瓜视频、快手等都是大力扶持三农领域创业的，流量和红利都还存在。虽然现在有人说短视频就那么几招，无非就是吃喝玩。但是生活本就是如此的，只要你找准客户的爱好点，坚持做下去，是一定有效果的。

不要盲目的去羡慕那些网红，一定要自己一步步的学习拍摄的经验。你农产品的质量在好，做不好宣传和卖点，酒再香，巷子也怕长的。

四、传统电商平台一定要入驻

虽然现在是各种电商群魔乱舞的年代，但是网购的流量和红利始终掌握在天猫、淘宝、京东、拼多多四大平台手上。所以，入驻这些平台是很有必要的。如果前期没有经验，建议先入驻一个平台。掌握好平台的营规矩，自己也好好学习一下运营方面的技巧，等你开始盈利了，有团队了，再考虑多网运营。

五、主动找各类农产品电商平台寻求合作

目前还有一些专业做农产品类的电商平台，像：每日优鲜、天天果园、本来生活网等。其实我们完全可以换一个思路，主动拿着产品去和他们谈，成为他们的供货商也是一个不错的选择。

大家都知道褚橙就是本来生活一手运营起来的。当然，成为他们的供货商条件是比较严的，但如果谈成功了，对于你的品牌宣传还有销售业绩都是有很大的好处的。

六、物流和快递是难点

鑫西兰主观猜测，你所在的大山里面物流和快递肯定会成为一个难题。在你业绩没有做起来之前，想得到他们的支持也是不太可能的事。所以，你一定要主动的去找这些快递公司谈好合作。最好是邮政，因为只有邮政现在能到大山里面的村一级。要让他们保障你的产品在规定的时间内能够发货出去。千万不能有停留的情况，这样农产品就很容易产生质变。

七、团队建设

不管是通过自媒体进行农产品直播也好，还是专业类的电商平台运营也好，慢慢的都是需要专业的团队来做的。在创业之初，大家都知道要节省开支，一个人能做的事肯定不希望二个来办。但是大家都知道的网红“九妹”，背后也是有团队的。所以，我们不能盲目的去羡慕别人的成功。特别是农产品电商以后竞争越来越激烈，在采购、包装、运营、推广方面，都是需要专业的人才完成的。

5月25日，抖音电商正式入场618大促，推出“抖音618好物节”。据了解，“抖音618好物节”将持续25天，至6月18日结束。

相比于以前的弱参与，此次是抖音第一次以电商平台的身份入局而非与其他平台合作，这也意味着，抖音的“兴趣电商”与阿里、京东、拼多多等传统电商真正意义上的正面较量即将到来。

除了加入618大战，抖音电商在人事调整上也有新动作。

据Tech星球报道，近期，抖音电商加快了人事调整。除了空降了一位高级别负责人，还进行了部分岗位的调整。同时，抖音电商部门也进一步细分，在核心供应链方向上引进了多位从阿里离职的高P级别人才。

目前，抖音电商分为两个分区进行管理：中国区和非中国区。

原巨量引擎商业产品中国区负责人魏雯雯，空降抖音电商，担任抖音电商中国区负责人，或与现任抖音电商总裁的康泽宇平级，而康泽宇仍然是担任电商负责人，但主要负责拓展电商国际化，也就是非中国区的管理。而此前的抖音电商运营总负责人木青向魏雯雯汇报。陈松林担任抖音电商研发负责人，和电商、GIP团队一道向互娱研发负责人李瀚汇报。

对此，抖音电商相关负责人表示：不予置评。

另据知情人士透露，6月初，字节跳动将会有一轮新的人事变动，抖音电商部门或在此轮变动中确定正式架构。

这些动作或许意味着抖音电商将正式被打造成字节的综合性电商平台。字节的“电商梦”又进了一步，但长远来看，却并不那么顺畅。

抖音电商：选择“兴趣”

字节一直很清楚，相比游戏、电商行业，今日头条之类的纯资讯平台变现能力远远不够。若想要交出更好看的成绩单，抓住电商这头现金牛就成了字节目前要做的第一件事。

去年6月上旬，字节完成了一轮针对电商业务的组织架构大调整，成立了以“电商”命名的一级业务部门，以统筹公司旗下抖音、今日头条、西瓜视频等多个内容平台的电商业务运营。

近两年来，抖音砸重金搭建电商团队，吸引了不少品牌方入驻，抖音小店、抖音直播兴起。

据彭博社最新消息，2020年抖音电商的总成交额为260亿美元（合1860亿元），2022年目标1850亿美元（合12000亿元）。为此，抖音电商今年计划再招募超1000名产品和运营员工。

今年4月8日，在抖音首届电商生态大会上，抖音电商总裁康泽宇提出了一个新概念——“兴趣电商”。

康泽宇给出的定义是：“兴趣电商”是一种基于人们对美好生活的向往，满足用户潜在购物兴趣，提升消费者生活品质的电商。

“兴趣电商有点像逛街。早期大众消费时代，大家是需要什么买什么；后来大家的生活富裕了，出现了很多shopping mall、精品店，大家去逛街，也没有什么特别明确的需求，就是看到什么喜欢就买。”

换句话说，抖音选择“兴趣”，强调的是对公域流量的运营调控以及算法主打的兴趣推荐。

“随着抖音和快手等短视频平台打入电商市场，消费者行为可能会发生显著变化，”研究公司头豹研究院分析师赵文波（音译）说。“如果这些后起之秀能够建立起一个全面的电商生态系统，改善消费者购物体验，未来三年电商服务行业可能会有一次大洗牌。”

抖音一向推崇算法，不过大数据算出的“兴趣”能否成为促进用户成交的“永动机”，实现店铺生意滚雪球式的快速增长，还未可知。而在此之前，抖音这个电商新贵也有更多急需解决的事。

供应链才是最头痛的事

无论是快手的“信任电商”，还是抖音的“兴趣电商”，与传统电商相比，他们最大的优势就是将“选择——下单——收货”这一系列较为枯燥的流程，添了一笔边“逛”边“买”的趣味性，提升了消费者在线上购物的体验感。

但在直播上，随着抖音庞大的流量红利优势在逐渐衰弱时，劣势也就渐渐显现出来了。

首先，抖音流量很大，但不够精确。

截至今年1月，抖音电商GMV比去年同期增长了50倍。但据贝恩公司案头分析，直播电商在电商行业的整体渗透率还只有86%。增长迅猛，但份额不大。

打发时间刷抖音，买东西上淘宝，点外卖去美团。在产品定位上，用户早已形成了“刻板印象”。在这样电商流量不够精准的情况下，用户在抖音形成完整链路的成交概率并没有想象中那么高。

据《晚点LatePost》报道，抖音电商2020年全年GMV（商品成交总额）超过5000亿元，比2019年翻了三倍多。

然而，在5000多亿交易总额中，只有四分之一是达人们通过抖音自有电商平台抖音小店卖出，剩下3000多亿元的交易是从直播间和短视频跳转到第三方电商平台完成的。严格来说，如果按照阿里、京东以及拼多多财报里的统计口径，抖音去年GMV实际上只有1000多亿元。

也就是说，在去年，抖音电商在电商行业里扮演的更多的是一个种草商品、在其他电商平台里形成成交的角色。

此外，抖音进入电商行业较晚，专业带货主播寥寥无几。除了偶尔能看到罗永浩、明星、企业做“副业”开直播外，抖音并未涌现原生的、已经形成个人IP的纯粹带货主播，例如快手的辛巴、淘宝的薇娅。

针对这些问题，抖音加码电商以来，也一直都在想办法解决。在不断引入商家入驻之后，去年10月，抖音切断了第三方平台的外链；目前，抖音在全国各地布局直播基地，开始大力扶持品牌自播，同时流量及返点政策也在不断向品牌自播倾斜等。

不过，如果想在早日在平台内完成直播闭环、实现弯道超车的话，抖音需要解决的第一件事还是供应链。

淘宝、京东等传统电商能够一直坚挺，得益于其强大的电商供应链与基础设施。而且在流量质量方面，淘宝、京东也都略高于抖音。另外，抖音天生拥有内容分发和传播的基因，但其实它在零售和供应链管理方面并无优势。

4月8日，据36氪报道，抖音电商已在广东、云南、浙江等全国多省拿地建仓，其供应链团队也在快速搭建中。

目前，字节跳动的独立电商应用还未正式启动，正在做技术准备、团队组织架构梳理和招聘。但猎聘上的“研发leader-抖音电商物流中台”等岗位，也进一步表明了字节跳动搭建供应链的急迫心情。

在与传统电商的对抗中，抖音选择了差异化发展——“兴趣电商”。然而，“兴趣电商”能否成消费者品质购物新模式，供应链短板又能否转化为护城河优势，目前来看，抖音恐怕还得下不少功夫。

作为一个短视频巨头一直以来抖音都想布局电商，这几天关于抖音盒子的讨论越来越多了，这篇文章就简单的跟大家聊一聊！
抖音盒子是抖音正在内测APP，定位为潮流电商平台。12月16日，抖音盒子正式上线，目前安卓、苹果用户均可以通过应用商城下载抖音盒子是抖音推出的一款面向年轻人的潮流电商平台。此前邀请达人入驻测试，首批入驻者将获得流量支持。
以前开通抖音小店的朋友们，以后可以在抖音盒子上直接发带货短视频，并且同步到你的抖音账号上，短视频还不能挂产品链接，只有直播间才能挂，当然，未来不久的日子会开通这个短视频带货的这个功能。
只要用你开通抖音小店的手机号码去登录，那就会自动同步你抖音上的视频跟抖音小店的产品到你的抖音盒子，那也就是说现在数据是全部打通的。
凭借超过12亿的月活的TikTok，8亿日活的抖音，重仓布局了跨境电商和国内电商，有一种“目之所及之处，皆有我份的商业版图”感觉。这个巨头的入局一定会让国内的电商企业压力山大的！
很明显，字节跳动现在的雄心和梦想，就是“自建电商平台实现变现”，不管是国内电商还是跨境电商都在其渔网之内。2020年6月，字节跳动正式成立了以“电商”明确命名的一级业务部门，统筹旗下抖音、今日头条、西瓜视频等多个内容平台的电商业务。也就是说，从那时候起电商就是志在必得一步棋了。
事实上，围绕电商这一战略级业务，字节跳动早就开始了上下游环节的全链条布局。有消息称这半年，字节跳动一直在数字支付、物流、电商供应链等方向发力。
综合以上信息抖音盒子的推出算是一个信号，正式入局电商挑战国内的一众巨头，结局如何我们可以拭目以待！

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