乐学 京东读书(专业版)检索支持以下哪些检索途径
1、关键词检索：用户可以根据关键词搜索自己需要的图书。京东读书支持对图书名称、作者、出版社、ISBN等多个字段进行关键词检索。
2、分类检索：京东读书提供了多个图书分类，用户可以根据自己的需求进行分类检索，以便快速找到所需要的图书。
一、基础资质
1、营业执照：
（1）若经营图书类，需是工商注册的公司，注册年限满6个月及以上，注册资金100万以上。经营范围包含“图书/出版物”、“图书音像制品零售/出版物零售”等。
（2）若经营文化用品，需是工商注册的公司，注册年限满6个月及以上，注册资金50万以上。
（3）请提供三证合一执照，营业执照注册号填统一社会信用代码。
2、组织机构代码证：请提供三证合一执照，纳税人识别号填写统一社会信用代码。
3、税务登记证：请提供三证合一执照，组织机构代码填写统一社会信用代码。
4、银行开户许可证：开户银行许可证法人代表与营业执照一致，不一致请提供工商局出具的变更证明
5、企业法人 *** ： *** 正反面，正确填写身份有效到期日（开始时间和结束时间）。
6、一般纳税人资格证：若经营图书类，开店公司需具备一般纳税人资格，需提供当地税务网站截图并加盖公章。
所有提交的文件复印件须加盖公司水墨红章（实章），原件可不加盖公章，正确填写资质各项信息。
二、品牌资质：
1、商标注册证或商标受理通知书
（1）需提供由国家商标总局颁发的商标注册证（R标）或商标注册申请受理通知书（TM标），如商标处于“注册申请受理”状态（即“TM”商标），应当不侵犯其它商标专用权。
（2）若商标发生过转让/变更/续展，还需提供相应证明
（3）如经营进口商品，进口品牌需提供国内商标注册证（若提交的是马德里商标，需提供领土延伸证明）
2、授权书
（1）需有完整授权链，且授权书必须授权至公司全称，不接受只授权店铺。
（2）若经营图书类，申请入驻的商家（出版社除外），需提供至少2家及以上出版社开据的官方授权书。出版社给京东授权-模板
（3）若经营进口图书，需提供进口图书资质证明或者与由原国家新闻出版总署批准的具备进口图书资质公司之间的销售协议，如中间存在经销商，需提供原始授权资料。
（4）所有授权需加盖红章，如是个人持有商标授权需同时上传授权人 *** ，签字名称要与商标持有人名一致。
（5）旗舰店，专卖店，专营店授权说明见下方“店铺类型授权说明”中要求。
所有提交的文件复印件须加盖公司水墨红章（实章），原件可不加盖公章。
三、行业相关资质：类目：图书
1、若经营图书类，需提供符合法律法规及行业标准的出版物经营许可证；
2、若经营文化用品类需提供每个三级品类的相应资质，若质检报告为非品牌持有方出具的，需出具品牌方和代生产方的代工证明或代生产协议；
3、若经营文化用品中印刷类，需提供印刷品经营许可证。
扩展资料：
入驻流程：
1、入驻前准备：
了解招商信息
1）品牌：京东枚举的重点招募品牌、您也可以推荐优质品牌给京东，部分类目不限定品牌招商
2）企业：合法登记的企业用户，并且能够提供京东入驻要求的所有相关文件，不接受个体工商户。
3）资质要求详见：《京东开放平台招商基础资质标准》及各类目资质标准
准备资质材料
1）点击查询入驻所需资质和费用
2）准备的资料请加盖开店公司公章（鲜章）
3）如申请材料缺少，会退回给您重新提交，建议您事先准备齐全资料，一次性通过审核
开通京东钱包
2、入驻申请
注册账号
1）在进入入驻流程前，请注册京东个人用户账号，用于入驻关联。
2）进入京东用户中心，验证手机和邮箱,以保证您入驻信息的安全。
3）进入商家入驻页面，点击“我要入驻”,进入入驻流程。
填写公司信息
1）确认入驻协议、查看入驻须知。
2）录入开店联系人的信息，便于在入驻过程中遇到任何问题，我们可以第一时间联系到您。
3）填写公司信息，包含营业执照、组织机构代码和经营信息。
填写店铺信息
1）填写店铺信息，包含店铺类型、经营类目和品牌。提交公司和类目品牌相关资质。入驻所需资质。
2）选择您希望使用的店铺名称和域名。
签署合同提交入驻申请
1）确认在线服务协议，提交入驻申请。
3、审核
4、开店任务
参考资料：
1、进入京东app，点击我的。
2、点击右上角选择栏，会出现一栏选择选项。
3、点击最后一个社会保障片选项。
4、点击进去后，就可以在里面选取自己需要的书籍即可。京东商城服务范围是：
机械设备、五金交电、建筑材料、电子产品、文化用品、照相器材、计算机软硬件及外围设备、化妆品及卫生用品、化工产品（不含危险化学品及一类易制毒品）、体育用品、纺织品、服装、日用品、家具、金银珠宝首饰。
饲料、新鲜水果、蔬菜、工艺礼品、钟表眼镜、玩具、汽车和摩托车配件、仪器仪表、陶瓷制品、橡胶及塑料制品、花卉、装饰材料、通讯设备的批发、零售、进出口及佣金代理（拍卖除外）业务；零售（网上商店）预包装食品、散装食品（含水产品）、乳制品（含婴幼儿配方乳粉）；经营保健食品。
主要业务有：京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。
2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。 2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入京东。
京东商城在线销售：计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品、书籍与其它媒体产品、母婴用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等。
靴子终于落地，2月16日，京东物流正式向香港联交所递交了招股申请，开始启动港股IPO。根据招股文件显示，京东物流是中国领先的技术驱动的供应链解决方案及物流服务商，从营收来看，2020年前三季度京东物流收入达到495亿元，同比增长432%，相比2019年全年316%的同比增幅，保持了高速增长，一体化供应链服务优势明显。
然而就在14年前，当刘强东决定自建物流时，所有人都以为这是一个笑话：一家互联网零售企业怎么能做物流呢？重资产终有一天会把企业拖垮。
如今14年过去，京东物流非但没有拖垮京东，反而从京东内部的一个部门成长为一家独立的企业，在全国运营超过800个仓库，拥有超过25万名员工，让京东零售的商品和服务触达4亿多消费者的同时，还拥有19万家企业客户。
如果说这些数字只是结果和表象，那么我们不妨回顾下京东物流的创业和成长历程，也许能够窥见京东物流的未来。
力排众议自建物流，用户体验才是核心竞争力
京东的创业故事几乎人尽皆知，1998年刘强东在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，2003年非典疫情爆发，受到冲击的京东转型互联网零售。但在转型之后，刘强东发现绝大部分投诉都来自物流，于是作出了影响京东的 历史 性决定——自建物流体系。
那个时候民营快递的服务质量极不稳定，京东销售的3C数码类产品价值高，快件容易发生丢失、延误、包装破损等问题。但当刘强东做出需要花费10亿美元的预算时，投资人沉默了：你连2000万美元都没有融到，现在说要花10亿美元？
那段时间，因为京东要拿刚刚融来的1000万美元投资物流，同行都在看笑话。但刘强东对于企业价值创造一直有独到的见解，“为用户体验烧钱，我觉得值得。因为烧钱一定要烧出核心竞争力，任何一家公司烧出核心竞争力就可以成功”。
此番招股文件也再一次证明了刘强东14年前的战略眼光。招股文件显示，京东物流在全国运营超过800个仓库，拥有超过25万名员工。在2020年抗疫期间，也因为服务不断网、时效有保证，成为国家邮政局重点推荐使用的物流企业之一。可以说，京东物流建立了中国电商与消费者之间的信赖关系。
“创时效、立标杆”，211开创全球时效先河
在京东自建物流的14年中，有三个关键词不得不提，那就是成本、效率、体验。在京东集团的整体发展指导思想“T型理论”中，京东通过不断优化产品和服务的“成本、效率、体验”，实现有质量的增长和持续的价值创造，为实现“成本、效率、体验”的优化，技术是驱动要素，团队是组织保障。包括在全球率先推出“211限时达”等创新服务，以及技术服务投入、下沉战略等，都与这个理论息息相关。
2009年，京东提出要推行“211限时达”，即用户在晚上11点前下订单，就能在第二天下午3点前收到货；用户在中午11点前下订单，就能在当天收到货。当时几乎是没人相信京东能做到，一来是因为这意味着订单会产生波次，很难精准对齐每个环节的时间，成本也会增加很多；二来是因为这在全球都没有先例、没有参考，就连亚马逊当时也做不到。
但京东物流凭借出色的物流履约能力，叠加行业领先的仓配一体供应链管理能力，不仅将“211限时达”在全国落地，也将互联网零售行业的服务标准提升到一个新的高度。
时效的背后，技术是京东物流保持战略定力，不断优化体验、成本、效率的底层驱动力。招股文件显示，从2018年至2020年第三季度的11个季度，京东物流累计技术投入达到46亿，呈不断增长趋势，技术投入在总收入的平均占比也达到34%，领先行业。
而为了让广大农村和偏远地区能够享受到与发达地区一样的高品质物流服务，京东物流先后于2014年和2019年启动渠道下沉战略与“千县万镇24小时达”时效提升计划，鼓励快递员报名返回家乡开设站点，提升县镇村三级物流触达能力和服务时效。
全面开放：服务实体经济，提升产业效率
招股文件披露，京东物流此次赴港上市，所募集的资金将用于升级和扩展物流网络，开发与供应链解决方案和物流服务相关的先进技术，扩展解决方案的广度与深度，深耕现有客户，吸引潜在客户等。
不难看出，基础设施网络布局、技术以及行业解决方案依旧是京东物流未来布局的核心，这与京东物流的最新定位和使命一脉相承。尤其是自2017年全面开放以来，京东物流凭借一体化程度更高、数字化程度更全面的服务优势，为所有行业客户提供一站式供应链服务需求，帮助客户降低运营成本，提升用户体验。
事实上，京东物流的服务价值正在凸显。招股文件显示，2020年京东物流服务的企业客户数超过19万个，外部客户收入占比也提升至2020年前9个月的434%。
纵观京东物流过去14年的征程，从2007年自建物流，到如今朝着中国领先的技术驱动的供应链解决方案及物流服务商的方向迈进，京东物流完成了战略及业务层面的跨越，也把自身的影响力从互联网零售领域延伸到更为广泛的产业端。
物流行业专家杨达卿表示，京东物流的上市发展，不仅利于京东集团自身与供应链体系的建设，也利于协同京东供应链上下游企业，建设协同共生的智慧物流生态圈，为加快构建现代流通体系提供创新性 探索 。
京东有书没货还上架原因：
1、一方面，低价促销，吸引浏览量。
2、搞买三百减一百活动，书需求量大，没来的及备齐。
3、 另一方面，供应商原来的促销计划停止，新的议价方案尚未达成，所以无法上架商品。
有些书是现货，不说了，有些书是要2-6天备货，从外地调。
京东的自营图书拥有300多万种，2000多家供应商；第三方商家多达数千个，商品数量逾亿。去年以来，京东进一步加大了对图书第三方商家的扶持力度，在营销工具、运营策略、供应链升级等多方面为商家提供更大发展空间，进一步降低了商家运营成本，切实提高了商家的交易量和周转效率。
京东图书采取开放共生、合作共赢的全生态发展战略，拿出自身的强大供应链能力与行业共同分享。京东图书持续推动“一盘货”战略，使第三方商家也可以有效利用京东自营图书的货源，拥有与京东自营图书相同的仓配服务。
京东图书还加大协同仓建设力度，与新华文轩这样的图书龙头企业共享仓储与库存，共建新型供应链协同能力，共同探索供应链合作的行业新模式。
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