电商创业企划案?,第1张

随着素质 教育 的不断推进,创新,能力的培养已成为大学生素质教育的重点。为了培养大学生的创新意识,创意思维,创造能力和创业精神,举办大学生创新创业活动是少不了的。下面是我为大家整理的关于大学生创新 创业计划 书,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! ↓ ↓ ↓ 点击获取更多“创新创业计划书”相关内容 ↓ ↓ ↓ 个人创业计划书 个人创业计划书模板 创业计划书个人感想 创业计划书范文完整版 创业项目计划书六篇 大学生创新创业计划书1 大学生创新创业大赛 策划书 项目名称: 团队名称: 一、公司概况: 企业名称 企业标志 企业类型有限责任公司注册资产 组织结构图 各部门业务介绍 企划部 1负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的 企业 文化 、市场文化和管理文化 2市场调研、信息搜集,组织、参与、指导活动方案的制定,完成公司营销推广项目的整体策划创意设计 3负责公司对外形象的建立与宣传,配合完成日常推广工作 财务部 1负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理 2搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向上级汇报 3组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析 4严格 财务管理 ,加强财务监管,督促财务人员严格执行各项财务制度和 财经 纪律 业务部 1制定年度公司业务计划,监督各校区业务计划的实施,负责销售业绩,实现预定的销售目标 2负责客户关系管理,制定季度和年度客户回访计划,并监督计划的实施,确保客户满意,同各大高校的外联部建议良好的关系 3负责收集市场需求信息和客户满意度信息 4负责订单的管理和销售费用的管理 管理部 1协助公司领导组织公司日常办公及有关活动的安排,向公司领导提供后勤保障,为公司的正常业务做好服务 2负责制定公司人事、劳务工资、考核、培训等管理制度、规章和办法并组织实施 3负责公司各类会议、重要活动的组织筹备,编写会议纪要 4统一管理公司各种医疗器材和办公设备 5推广先进的经营管理理念 二、服务介绍: 我们的服务主要是面向大学城的全体老师、在校大学生和职工。依托专业的技术,在中医理论的指导下,利用传统医学文化与现代养生技术,以中医养生为主要业务,健康指导和保健产品为辅助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等为主要调理 方法 的中医保健养生企业,依据中医“治未病”的理念,致力于亚健康的调理。 在生活节奏越来越快、压力越来越大的当前,亚健康已经严重危害着人们身 心健康。我们在针对上述人群进行了问卷调查以后,发现大家的健康状况不容乐观,也同时发现了一个我们可以施展所学的广阔市场。中医理论中“阴阳平衡即健康”的理念,为亚健康状态的调理提供了理论基础。为了提高在校大学生的身体素质,缓解教职工的职业病,我们经过筹备,于今正式推出“治未病”中医养生诊疗。提供从脉诊、咨询到调理的全方位服务,帮助大学生和教职工全面摆脱亚健康、预防慢性病。 我们的服务项目包括:中医养生诊断、中医养生指导、养生食疗指导、保健按摩、中药足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理疗项目。调理范围主要有:落枕、偏头痛、颈椎病、肩周炎、坐骨神经痛、风湿腿痛、各种肌肉拉伤、女生宫寒、痛经、四肢冰凉、面部美容按摩等。 下面是我们的养生保健价目: 1、 拔罐:3元/罐 2、 刮痧:20元/次 3、 拉罐:30元/次 4、 艾灸:20/次(半小时) 5、 足疗:60元/次(半小时) 6、 面部美容按摩:15元/次(半小时) 7、 全身保健按摩:40元/次(半小时) 8、 养生食疗指导:30元/次 另外,针对已病者,我们也有自己的治疗方法。在现代,相当一部分大学生的生活习惯生活不规律,熬夜,长时间玩手机玩电脑,缺乏锻炼都对身体带来很大的伤害。比如长时间玩手机造成的颈肩部肌肉劳损,甚至颈椎病、肩周炎等等。 大学生创新创业计划书2 活动背景:在现今的经济高速发展的背景下,大学生就业的问题尤为突出,创业成为缓解大学生大学生就业的一个重要突破口,国家为此从政策和资金等各方面大力鼓励大学生创业,正是如此,创业大赛计划竞赛为大学生了解创业知识,培养创新意识,树立创业精神,提高创业能力,早就符合未来未来挑战的高素质人才具有重大意义。“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被公认为中国大学生的“科技奥林匹克盛会”,它的举办为在校大学生提供了一个很好的创业平台。同时它也为社会和经济的发展提供了丰富的可利用资源。同时也为我省下一届“挑战杯”创业计划竞赛选拔人才和作品。为此,我系很荣幸的承办了怀化学院第五届“挑战杯”创业计划竞赛。为了扩大挑战杯在怀化学院的知名度,调动更为广大的学生参与此项活动中,以及为提高同学参赛的便捷度,我们商学系将精心策划这一次活动,现将活动安排如下: 一、活动主题: 第五届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛 二、参赛对象: 怀化学院全体学生 三、主办单位 共青团怀化学院委员会 怀化学院学生会 四、承办单位 商学系团总支、学生分会 五、时间及竞赛流程安排(__年11月-__年12月) 1、前期(11月5日-11月9日) 前期准备及宣传阶段(11月2日-11月9日) (1)、制作展板、喷绘、专刊,摆台宣传,校内外媒体 (2)、相关负责人联系各系部、各协会,传达大赛精神,发出组队邀请 (3)、参赛团队报名 (4)、启动仪式及赛前培训(__年11月) (5)、各团队项目准备 (6)、组委会联系相关企业,创投机构 (7)、组委会联系校内外媒体 (8)、成立评审团 (9)、建立大赛QQ群,加大宣传 2、报名阶段(__年11月9日—11月25日) 3、初赛培训及作品创作阶段(11月8日-11月25日) 初赛培训:(暂定) 时间:11月8日 地点:E2B-301 2、中期(__年11月29日--12月上旬) (1) 、中期宣传:喷绘,横幅,海报,展板,校内外媒体 (2) 、初赛(__年12月10日) (3) 、决赛(__年12月24日) 3、后期 (1)、后期宣传 (2)、对各获奖团队的创业过程进行跟踪报道 (3)、组委会做 活动 总结 注:具体时间按实际情况商定 八、活动流程 1、初赛 各团队提交项目书面材料;由评审团审定参加决赛的项目;公布决赛团队名单。我们将根据作品整体质量选取作品的数量,以提高决赛参赛作品的整体质量,同时为更多的学生创造机会。 2、决赛 1、主要环节 (1)、团队展示 (2)、策划展示及答辩 (3)、案例分析环节 (4)、争锋相对(各队队长向其他队伍相互提出质疑 辩论 ) (5)、一等奖团队项目启动金授予仪式(由创投机构提供) 备注: 1、评审团在决赛的每个环节都公开亮分。2、决赛的每个环节都有观众提问互动。3、校内外媒体全程记录报道。4、决赛具体流程暂定,应需要组委会将做适当修改 2 、时间:12月24日 3 、地点:E1C-201 注:1、我们将根据决赛的特点来安排工作人员,圆满的结束此场活动。2、我们会邀 请校优秀的评委来评审此次活动,为同学们创造一个公平舞台。 九、奖项设置 特等奖(终审作品总数的3%) 奖金 + 证书 一等奖(终审作品总数的8%) 奖金 + 证书 二等奖(终审作品总数的24%) 奖金 + 证书 三等奖(终审作品总数的65%) 奖金 + 证书 在这接近两个月的日子里,我们商学系是忙碌的,但同时是收获的,忙碌着这一个挑战的盛典,收获着挑战带给我们的成就和激情。我们商学系会在此次活动中全力以赴,争创佳绩。我们相信此次活动在我们商学系师生的共同努力下,定会取得圆满的成功。 大学生创新创业计划书3 为了推动我校的校园创新创业文化建设,营造浓郁的创新创业氛围,进一步引导大学生学习创业知识、树立创业意识、培养创业精神和提高创业能力,遴选大学生创业团队和 创业项目 ,构建本科生创业训练和创业实践平台,特举办管理学院首届大学生创业计划书设计大赛。现将有关事宜通知如下: 一、大赛宗旨 激发创业热情,普及创业知识,提升创业能力,选拔创业人才,遴选创业项目,培养创业团队。 二、参赛对象 管理学院所有在校大学生 三、参赛要求 1、以团队为单位或个人独立参赛。参赛者设计一个具有良好市场前景的产品或服务,并围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入、可行的创业计划书。 2、团队人数不超过3人,可以跨专业组成。 3、创业计划书应基于具体的产品或服务,分析创业项目的竞争环境和市场机会,确定明确的目标市场,设计具体可行的营销、运营、管理、财务等策略,阐释创业的过程、所需资源及风险管理 措施 。 4、参赛作品必须有扉页,写明创业项目名称、创业团队负责人的姓名、班级、院系、联系电话、E-MAIL等信息。创业计划书格式不限,以WORD文档保存。作品要求包含以下内容,可以有所调整,自由发挥: (1)概述。包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。要求简明、扼要、具有鲜明的特色。 (2)产品或服务。阐述如何满足关键用户需要;介绍进入策略和市场开发策略;指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。 (3)市场。介绍市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。 (4)竞争。阐述公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等,同时要有对现有和潜在竞争者的分析,替代品竞争,行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。 (5)营销。阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条畅通合理的营销 渠道 和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。 (6)经营。说明运行安排,人力资源的安排等。要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可 *** 作性强。 (7)组织。介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、 经验 、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况。 (8)财务。说明营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。 (9)表述。要求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、诚信、翔实。 四、比赛流程策划 1、__年3月29日下午16:00前以团队为单位将创业计划书发送至,文件名命名为“创业计划书-负责人名”。 2、组委会将邀请创业课程的教师代表、专家进行评审,评审出一二三等奖。 五、奖项设置 1、一等奖5个,二等奖10个,三等奖20个,颁发荣誉证书及相应奖品。并在年度奖学金发展测评中给予相应加分。 2、所有获奖者在申报__年__工程学院大学生创新创业竞赛中优先通过评审。 3、对比赛中遴选出的优秀创业项目,若其创业项目确实具有较好的市场可运作性和发展前景,学院将提供资金和技术的支持,扶持其进行创业实践。 大学生创新创业计划书4 一、活动背景: 随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学 毕业 生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。大学生自主创业已经不是一个新鲜的话题,但大学生自主创业却依然是一个新的观念。长期以来,大学生毕业后往往只习惯被动的去求职,而很少想到主动去创业,不少毕业生在找不到满意的工作后,才会考虑创业,以至于形成了“无业才创业”的认识。 为了鼓励大学生自主创业,各界政府先后出台了一系列政策来扶持大学生自主创业,几乎把产业门槛降到了有史以来的最低限度。高校也正在积极整合校内部门资源,为毕业生提供形式多样的、内容丰富的创业教育,并对自主创业的学生在政策、经费、项目等方面提供更大的支持力度。在经济形势较为严峻的形势下,大学生自主创业无疑是为自己的就业赢得主动权。 二、活动目的: 本次主题沙龙旨在培养我班在校学生锐意进取,奋发向上的创新、创业意识。通过举行沙龙的方式来点燃我班在校学生的创新、创业的梦想之火;提升学生的创新、创业的激情与斗志,从而使其真正的走上勇于创新、敢于 创业之路 三、沙龙主题 :创业 点亮人生之路 四、沙龙开展时间及地点: __年11月22日一教室 五、沙龙负责人及主要参与者; 主办方:商学院 市场营销 091班团支部 活动参与者:营销091班全体同学 负责人:杨栋伟 胡文静 布置会场:全体班干部 六、沙龙内容: 1、创业学习篇 创新、创业是的民族腾飞的希望,通过学习成功人士的动人经历、感人精神、崇高理念,来激发自身的创新、创业意识,为社会的发展、为国家的未来贡献出自己的一份力量。 方 式:以放映视频讲座形式为主,以注解感受、讲授心得为辅 视频安排:《我能创未来——中国青年创业行动》; 《 我能创未来 牛根生答网友提问》 《马云创业演讲》 《俞敏洪创业演讲》 《马云 牛根生 俞敏洪-我能创未来》 2、情景互动篇 将所学的创新、创业心得摆在台上来分享,让每个人都有一个新的进步,做胆大、心细、有准备的大学生,环节为一个消化性的过程,让班级的每个成员带着收获悦纳自我,欣赏自我的心情学会整合对自我有用的创新、创业的信息,增进创新创业的自信力。 1、谈谈进入大学的感受和对创业方面知识的了解 ; 2、交流一下创业者的行为方式和为人处事的心得或感悟; 3、相互交流自我知道的成功的创新、创业人士的创新、创业方式、过程,以及感人至深的可贵精神。 七、沙龙流程 1、前期策划、准备——班委对每个同学进行创业知识问答及了解 2、入场——在主题曲《在路上》的背景音乐下有秩序的进场 3、嘉宾发言; 4、观看创业教育视频(时间大约为45分钟); 5、学生互动交流——谈一谈大学生创业的优势和弊端; 6、娱乐表演; 7、总结发言——由团总支学生会干部对本次沙龙作简单总结和点评; 8、退场 八、预想效果: 丰富多彩的文体活动,不仅丰富了同学们的文化生活,而且能陶冶同学们的情 *** ,提高了同学们的素质。积极组织同学参加活动,使同学们乐得其所,从中受益,让同学们在创业沙龙中对创业正真的有所认识和了解。让新生在大学里给自己定好位,确定好奋斗目标,知道自己要用理想、信念、热心,团结拼搏,与时俱进,勇于创新,敢于创业,朝着更高、更远的目标前进。 大学生创新创业计划书5 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的 想象力 ,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。 二、公司项目策化 1、提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境 2、公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 "地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的 2、调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求: ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为; ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种; ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲; ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性; ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等; ⑹购买行为节日性很强,一般集中在 教师节 ,情人节, 圣诞节 及朋友生日前后。 3、目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。 2、营销策略分析 21 品牌策略 网站建设初始,我们便非常重视品牌。在品牌包装上,由美工人员根据详细的 市场调查 和大胆预测,采取动态与静态页 面相 结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新 22 价格策略 青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。 23 促销策略 ⑴宣传策略 利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式 ⑵服务方面 网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式: ①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子 贺卡 ②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉 ③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料 ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。 ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。 ⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。 24 渠道建设 就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见 3、网上花店策略实施 1市场范围选择,在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。该模式成功后,以ASP的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。 2重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于 逻辑思维 较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。 3现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括: ⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。 ⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出。 ⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日。 ⑷为营造气氛,安排两名佩带写有"青鸟花店"网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款。 ⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等 五,营销效果预测与分析 1、营业额收入 据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上 2、支付方式 根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付 3、订货方式 E-MAIL定单,直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购,电话订购。另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购 4、客户特点 年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象 5、消费特点 60元以下的鲜花最受欢迎 6、信息基础设施 公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。B2C网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。 六、经营成本预估 1、原则 把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值 2、初期投资 大学生创新创业计划书 范文 5篇相关 文章 : ★ 创业计划书大学生版范文5篇 ★ 大学生创业计划书范文五篇 ★ 大学生创业计划书3000字范文5篇 ★ 创业计划书(大学生版)范文5篇 ★ 创业计划书范文5篇 ★ 关于大学生创新创业心得体会范文5篇 ★ 大学生创新创业心得体会优秀范文5篇 ★ 大学生优秀创业计划书精选5篇 ★ 大学生创业策划书范文-2019大学生创新创业计划书范文 ★ 大学生创新创业心得范文5篇集锦 VAR _HMT = _HMT || []; (FUNCTION() { VAR HM = DOCUMENTCREATEELEMENT("SCRIPT"); HMSRC = ">

电商就叫电子商务,通过互联网手段把商品卖出去就是电商。 入门最好的办法就是尝试开一个网上商店。

开了商店后,你会了解其中的所有流程,然后通过学习和实践,你能在三个月之内就基本了解电商的运作规律。

当然,要做好电商,你还需要不断地学习、分析和总结,并需要投入一定的资金,能创建一个小的团队是最好的方式,毕竟一个人的力量是有限的。

如果你开始的时候只能是一个人创业进军电商领域。

那么我建议你做淘宝店铺的“ 一件代发 ”生意。

关于一件代发的生意,你可以从我的多篇文章中了解到,这里我可以简单的给你介绍一下:

1、一件代发的基本介绍

一件代发也叫“无货源电商”,或者更贴切地应该叫“零库存电商”。

简单的说就是你不需要自己生产和积压商品库存,只需要负责销售,有专门的供应商帮你处理商品的设计、生产和物流运输等环节。

这种模式最大的好处就是投入少,风险小(基本没风险),可以一个人创业

2、一件代发的货源基地

目前全网最好的一件代发货源基地就是1688,这是一个全球商品最齐全的一件代发货源基地了,不了解的话你上去看看就明白了。 *** 作简单,商品上架简单方便。很适合于一个人开店管理。

3、一件代发的赚钱方式

举个例子就明白了:

第一步: 你到1688上找一个商品,其一件代发价格是50元+5元运费;

第二步: 把这个商品放到你自己的店铺上(和资料照抄就行),并把价格设置成65元+5元运费,这多愁的15元就是你的利润。

第三步 :但买家在你的店里下单后,你就去1688供应商的店里下单,把货发给买家,并把供应商提供的物流单号填写到你自己的店铺后台,完成发货。

第四步:交易成功后,你再去1688确认收货,这样最终就是得到了15元的利润。


不知道这个回答您满意否?

如果大家看了,获得了知识,就给个赞和评论吧!

电商是电子商务的简称,所有在线上交易的都可以叫做电商。

近几年很多人利用电商实现了自己梦想,赚到了人生的第一桶金。

随着互联网的高速发展,电商成为了一个正式行业,平台也由原来的淘宝一家独大,发现成多家电商巨头,比如京东,拼多多等。

电商的形式也有原来的传统电商,演变出社交电商,内容电商,直播电商等等。

我09年刚开始做电商,经历了pc时代的电商,移动互联网时代的电视,社交电商,内容电商等形式。

很多人说电商已经过了红利期,其实这个说法是不对的,其实并不是电商不好做了,而是电商越来越专业了。

出局的人一般都是执行力差,不爱学习,跟不上形式,最终赚不到钱。

去年我们一个单品的交易额达到了400万,今天就和大家聊一聊新手如何做电商。


一,好的产品是成功的基础

我有个学员去年利用一个单品,在淘宝卖爆,每个月收入五六万。

她的成功根本原因就是产品选的好,选品是电商第一步也是重要的一步。

电商选品有三大技巧:

1,红海产品不要选

很多新人开店在选品的时候喜欢选择平台上卖的比较好的产品,比如女装,鞋帽等。

如果你的产品没有自己的特色,那么在众多同行中你就是一个打酱油的,其结果可想而知。

2,没市场的产品不要选

有的产品在互联网根本没有需求或者需求量很低,这样的产品不管你多有优势那么销量也不会高到哪里去。

3,质量差的产品不要选

现在的电商环境,低质产品寸步难行,那怕你价格很低,给你带来的也是一堆差评,根本不会有复购的可能性。

二,选一个适合你的平台

现在的电商平台有很多,找一个自己喜欢的,适合你产品的平台很关键。

除此之外你要了解各个平台的开店规则,排名规则,以及引流技巧。

做到不违规,会引流,懂客户,高转化,这是每一个电商人的理想状态。

三,懂客户,了解产品

我曾经看过一本书,书的名字叫做《你以为的就是你以为的吗?》

这本书告诉我们不要认为我们所做的都是对的,当我们选品的时候,要根据潜在客户的需求选品。

做产品的时候要明白客户需要什么?我的产品能为客户解决什么问题? 给客户一个购买你的理由。

四,爱学习,善分析

成功的电商人都有一个共同的特点就是爱学习,学习平台的规则,学习如何设计好产品,学习同行的优势等等。

通过学习让自己变得优秀,你的产品也会变的优秀。


五,私域流量才是王道

做电商一定要注意搭建自己的流量池,把精准客户组织起来做一个老客户社群。

如果你的店铺有新品,搞活动,这些人将成为最精准的客户,最有可能下单,还有可能帮你拉新。

什么叫电商,通俗一点来讲,就是在互联网销售产品,都属于电商。


而电商又分为两个方向:


第一类综合性电商,如我们众说周知的淘宝、拼多多、京东、唯品会等等;

第二类社交性电商,如我们平常刷手机看小视频、直播、自媒体写作等等;


所以当你决心选择“电商”时,你就必须得明确 “目的” ,是好玩、还是投身于此行业?


我们在 探索 过程中,请务必保持端正、务实,不要浮躁、更不要侥幸; “端正自己的学习态度” 向优秀的人学习、像专业的人请教,与积极的人交流,再根据 “自我状况” ,选择适合自己的 “学习方式” ,免费的也好,付费的也罢


这才是一个良性成长入门的过程!


所以想要“创业”赚钱,不管是线下还是线上,从“商业本质”上来讲都是共通的,所以你不得不考虑一下几点:



俗话说得好,万变不离其宗, “电商的本质” ,就是人与货,当你把这个道理整明白了,很多问题就变得简单明了了。


反之,如果你没有务实的态度、明睿的洞察力、高效的执行力;只想坐享其成、一劳永逸,见人就问“大神啊,怎么赚钱,教教我呗?”、“分享点技能呗?”


不好意思,我是个粗人、俗人,不是 “活雷锋” ,我坚持分享输出,但从不忽悠,你情我愿,请善待彼此点 “价值观”。


感激不尽!

很多人如今都有入局电商行业的打算,但是,做任何事情都不能想无头苍蝇一样乱钻,必须心中有数。

所以,要想把电商做好,必须对电商,电商运作有个大致的了解。


01

首先要了解什么是电商?

简单来说,电商就是电子商务、网上购物。

但是,电商绝对不只是开个淘宝店铺或者开个拼多多店铺这么简单。

电商的概念是非常大的,通俗的讲:只要在互联网销售产品,都属于电商。

因此,电商可以分为两类方向:

1、综合性电商平台:淘宝、京东、拼多多、闲鱼;

2、社交性电商模式:比如微商、淘宝客、直播带货、短视频带货、自媒体内容带货等。

如果你想要入局电商行业,一定要选择好你的方向。

一般来说,淘宝比较适合个人及团队,京东适合有资金和渠道的个人,拼多多和闲鱼就比较适合产品价格能给到很低的个人或工厂。

而“社交性电商平台”,门槛虽然比较低,但是比较适合自带流量的网红、大V、博主等群体。

不管你选择什么方向,你一定要明白做电商最基本的就是做产品。

你的产品直接决定了你的面向用户人群大小、销售情况等。


02

如果你是一个什么都不懂的小白,想做电商创业,可以选择以下两种方式。

这两种方式保证你可以快速入门,少走很多弯路。

1、去电商公司或团队上班。

先从最简单的工作做起,期间多学习多问多积累,一定要努力,把自己能学到的知识都学到。

2、花钱进一些付费社群,手把手教你如何开店铺。

当然这是一个省事的方法,你不仅可以学习到别人的经验,你还可以结识很多同道中人。

但是一定要警惕加群,不要被割韭菜了。

有很多不正规的社群都挂着羊肉卖狗肉,千万要了解清楚在加群。

大家不要觉得我说的很空,这些都是大实话。

如果你不去做,不去学习,你根本无法了解很多专业知识。

举个简单例子:

你知道各大电商平台的基本规则规范、各类产品的竞争程度、产品如何上架、如何优化标题、如何选取关键词、如何设计主图、详情页,有哪些引流推广渠道、如设计推广方案、如何看生意参谋、如何设置优惠券等等吗?

如果你想一个人做,你确定这些你都能快速学会吗?


03

要想做电商创业,是一件很辛苦的事情。

如今电商行业的竞争是非常激烈的,品牌林立,新加入的小微电商基本很难有生存几率。

所以要想在巨头林立的领域里生存下来,你必须灵活的不断创新。

在这里我就先简单告诉大家运营一家电商店铺,具体所需要做哪些工作。

希望大家能先做到心里有数,根据以下流程,然后针对性去学习去了解。

如下:

第一步:选择平台,注册一家店铺(注册流程平台都会教);

第二步:后台了解平台规则(每个后台都有相关资料,一定要看);

第三步:熟练后台各个入口及基本 *** 作;

第四步:选品,通过生意参谋、阿里指数、百度指数等分析市场(这步最最最关键);

第五步:选择靠谱的供应商,一件代发、小额批发都可以(可以考虑1688等网站);

第六步:学会基础的ps、排版,或者买个店铺装修模板即可(创意很重要);

第七步:按市场不同需求确定产品价格;俗称主推、辅助、利润等;

第八步:设计凸显各产品优势的标题、主图、详情页等,突出差异化竞争力(卖点设置);

第九步:设置好售前售后相应的话术引导、发货物流、促销打折等基础性 *** 作;

第十步:结合自身条件和产品特点,选择适当的推广手段(直通车、钻展等);

第十一步:学会数据分析、优化,学会发现不同问题并找到解决方法(复盘很重要);

第十二步:持续学习,免费的、付费的;并找到一个有价值的圈子和他人探讨、交流。


04

电商这个行业非常忌讳“纸上谈兵”。

不是你看了几篇甚至上百篇所谓的“大神干货文章”,也不是你开个店出了几单,就能说你已经成功入局了,这个行业靠的是一定实 *** 、经验。

除了国内电商行业,这几年跨境电商也特别火,如果想了解,可以看一下我之前的回答。

最后希望我的回答对大家有帮助,欢迎大家找我探讨。


大家好,我叫神小阳,一名创业者,带大家解锁更多赚钱技巧。

什么叫电商?电商是电子商务的简称,那什么是电子商务呢?简单来说,就是区别于传统的店面交易的方式,通过所有线上方式来达成成交的模式就是电子商务。这里有两个非常重要的点需要注意:

第一点:电商区别于传统的实体,投资和产出与传统实体都有很大形式上的不同。

从投入方面来讲,电商更注重运营成本,比如运营人员的工资、网店的开店、装修、推广等成本是占大头的,相对来说固定投资比如房租、设备等投入反而是占了很小的投资比例。

所以电商创业是门槛较低、资金投资较低的一个创业入口,也创造了无数白手起家的造富神话。

第二点:电商也不是空中楼阁,也要依附于实体。

在我们很多人的观念中,电商与实体是割裂开来的,好像电商与实体一点关系没有,甚至是对立的关系,但实际上,电商是要依存于实体的,没有实体的电商是走不长远的,无论你是做任何项目的电商,你都要有东西可卖,而这个要卖的东西就是实体造就出来的,所以实体可能不需要电商,但是电商走到最后是肯定要靠实体来生存的。

那电商如何入门呢?

狭义上来讲,我们把开一个网店称之为电商,广义上来说,我们笼统的将所有的互联网项目、无线项目都统称为电商,这里面包含的项目众多而繁杂,对于小白来说,需要从这众多的信息中,找到一个合适的切入点。

比如我来说,就是从搜索引擎优化(seo)这个切入点开接触电商的,后来慢慢扩展到sem、网店、自媒体领域,这都是水到渠成的事情。

所以想着入门电商,就带上你的慧眼,去找适合你的切入点吧!

以上就是我对这问题的观点,感谢您的阅读,给点个赞鼓励下吧,欢迎关注小袁厂长,谢谢!

什么是电商?

我们不用专业的词语来解说,说白了电商就是在互联网上销售产品而进行的商业活动,是把现实生活中的商业活动,搬到虚拟的世界当中来进行的。这种交易的方式非常的便利和快捷,打破了时间和空间的界限,是对传统商业形式的一个巨大的变革,目前电商在我国的经济中占有越来越重要的地位。


怎么做电商

1、选择适合企业发展的模式

比如我们知道的淘宝、京东等平台。这是比较早的电商平台,商家入驻就可以在网上卖东西。但是我个人不建议把所有的精力都投入在这些平台上。因为平台的红利期已经过去,各大细分领域都已经有巨头出现,通过销量、成本等把控了90%以上的流量,如果想要在这里脱颖而出,非常困难。

2微电商

除了淘宝,我们还听说过微电商,微电商就是通过网页在微信里面展示,以前的微商主要的交易平台就是它。但是主要问题还是在于得需要自己来找流量。

3电商APP

电商商城类的App,功能最为丰富,所的有用户自己自由把控运营,可以实现的商业模式丰富多样。过去App开发成本高,所以电商商城主要是大型企业,比如小红书、肯德基。

4多向同行学习

许多店铺经营得非常好,多去挖掘他们能够给自己什么启示,参考他们做得好的。别一上来就认为自己已经做得很好了,其实差得比较远。所以多多去看看同行的产品,比如他们的销售价格、店铺风格等。但是,随着开发技术的发展,利用应用公园类的App制作平台,自己就能快速制作一个的电商类的App。

最后,在做电子商务的过程中,要承认自己的短板是什么,正视自己的短板,并且清楚克服短板的必要艰辛,别老是抱着自己的短板哭。

入门级别的到处都是

比如开淘宝,比如微商,拼多多,京东。。网上也能找到很多教程和公开课。什么腾讯课堂啊之类的

当然,电商远远不止这些,有个叫“腾哥副业训练营”的公众号,建议提前看一下,里面有一些防骗的知识,至少心里有个意识,等以后自己遇到了以免上当受骗。

电商涵盖面太广了,现在国内电商就已经有很多发展形势了,前有淘宝天猫、京东、唯品会等老牌电商,后有微商、拼多多等新起之秀,而且很多大佬都在着手入驻电商,这些都是内销的平台,还有一些跨境平台,例如亚马逊、速卖通、虾皮、ebay、wish等,每个平台都有每个平台不同的规则,想要入门就要先选定一个方向。

先分析一下国内市场和国外的市场,有与国内电商发展速度较快,所以短短不到20年的时间已经相当成熟了,所以国内市场也是饱和度相当高了,所以不建议再去做国内的平台,老卖家都没什么肉吃了,新手小白估计汤都难喝到。相比来说,国外的市场空间还是非常大的,而且国外没有什么轻工业,所以都是依靠进口,我们国内的轻工业发达,正好我们可以利润国内的资源通过跨境电商平台出口到国外赚取汇率的差价。而且现在国家也高度重视跨境电商的发展,各级政府都给与政策支持,今年海关总署也出台政策为跨境电商开通两条通道专供通关。亚马逊又是跨境平台里面最大的,而且入驻条件又是很低,前期投资很小,只需要每个月200多的月租金,而且做无货源也没有货物滞销风险,一个人在家不需要客服和美工就可以做,经我们合作的客户反馈,店铺成熟一个月1万多的纯利还是有的。

但是入门怎么做就看个人想怎么做,还是建议找个“师傅”,这样时间成本比较低。

可以做 健康 行业

电商其实就是电子商务,通俗的说,淘宝、天猫、拼多多等店铺都属于电商行业。

由于现在电子商务 各项货源网站 店铺规则 的日渐透明,电商行业的准入门槛也不断降低,想要入门的话还是很简单的。

只要有相应的网络购物经验和一台电脑一根网线就可以 *** 作,但是我们首先要做的是:

选择创业平台

比如淘宝、天猫、拼多多等。

这几个平台的准入门槛都是不一样的,就像天猫店铺和拼多多店铺的入驻条件,那肯定是不一样的。

当你对比过不同平台的准入规则,最后选定之后,我们接下来就要进行第二步:

了解平台规则和店铺知识

选择好了创业平台,我们就需要了解各种不同平台的规则,比如直通车呀、店铺权重呀、DSR呀……这些理论知识我们都还是需要先了解一下的。

第三步:

选择商品

新手在选择商品时,最好注意不要选择需求大但同时竞争激烈的红海产品,而是转向需求少,但相应的竞争也相对更小的蓝海产品。

红海产品一般是各种生活用品,比如:卫生纸、衣架、水杯等等。

当然,选品之中也有很多的小技巧,这里我就先不展开讲啦。

第四步:

开店铺

当你做好一切开店前的准备后,你就可以开设自己的店铺啦。

您好,我是电商小灵。 要做电商创业,需要具备的技能太多了,简单举例几个重要的吧。 1,真实靠谱的电商运营能力,有实 *** 打造爆款的能力,这是电商的基本功了。 2,一手的商务资源整合能力,主要是线上运营的资源,包括推广、商务、品牌孵化等。 3,靠谱的供应链整合能力,上游采购、下游物流等环节成本压缩得越厉害,成本也就越低。 4,有成熟的生意 *** 盘能力,自己创业当老板了,就要从全局来考虑。 总之,需要懂的东西很多,但是不一定需要亲自去做,可以招人,但是你必须要懂,这样你才能完整把控整个生意,也不会被职场老油条忽悠。 加油吧,电商不易,愿一切顺利! 1,市场分析判断能力要敏锐; 2,眼光要长远,有全局意识; 3,定位清晰,明确电商平台 ; 4,创建一支精良的电商团队; 5,学会差异化,不随波逐流 团队管理、目标管理的能力 电商创业必须要有明确的目的性。在不同创业阶段需制定明确的目标,把目标进行细致化的分解。 在这个过程当中,作为创业者、主导者,就要对不同的目标进行统筹和管理。 你首先要思考清楚,你创业的终极目标是哪个?你的企业的核心资产是什么? 你只有想清楚了这个问题的答案,你才能确定你的品牌的战略定位,你才能确定你的模式,你才能确定你的打法。 如果你追求的是品牌:那么你就要在品牌宣传上下功夫,建立、强化用户心智,从消费者认知、需求拉动预售、复购,从而倒逼渠道。 如果你追求的是渠道:那么你就要在渠道、团队上下功夫,加强团队复制和培训,你的团队复制能力、裂变能力,你的团队的执行力、凝聚力成为核心指标。 如果你追求的是用户那么你就在用户关系上下功夫,加强社群、活动运营,你的团队的运营能力、策划能力成为核心指标。 决策、谈判以及处理突发事件的能力 作为创业者,你就是团队的灵魂。在筹备之初,可能会面临各种各样的决策,你的一举一动可能会左右着创业的发展走向。 前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议,一旦自己能够独立自主后,就必须要通过自己的智慧和胆识去处理各种大小事务。 舍弃一切不重要的事,只抓重点的能力 当个体掌握了分配资源的权利时,资源浪费是大概率事件。电商创业者时常认为一个人有充足的精力可以做好店铺工作的方方面面。 他们认为自己可以兼顾产品研发、平面设计、库存管理、客户服务、网络推广数职于一身。事实上创业是个不断单点突破的过程,没有人能在什么都做的情况下什么都做得很好。 电商创业者只要把握住一两个关键环节,就能获得不错的收入。而妄图把握所有环节的结果是疲于奔命顾此失彼。 个体电商创业者需要解决的核心问题是『把顾客想要的产品及时地送到他们手中』,其表现形式是买卖流程的畅通无阻。 个体电商创业者切忌把一个人当一个团队来用,企图凭借一己之力与其他电商团队竞争。 常常有小伙伴问,一个人能不能把电商做起来? 我见过宝妈一个人在家边带娃边开店,做的风生水起;也见过团队合作开店,最终把店开死的。大家眼中很多有实力的团队早期也是店主、客服、物流美工、文案一人包办的,创业期间经历各种挫折失败,后期才逐渐成长起来。 每个创业成功者几乎都是九死一生。因为创业成功的几率一直都很低,遇到的挫折真的非常多,且需要非常用心。 淘宝(或者其他电商平台)开店也是创业,但是淘宝已经过了早期上个货就能卖,人人都能赚钱的阶段,如今竞争越发激烈。 现在开店,如果没有深入的思考和必备的专业技能,想随随便便就轻松赚钱几乎不可能。在这样的环境下,个人卖家要想开店,突出重围,那以下这几个技能必须具备。 技能一:开店 首先当然是注册开店 。这方面大家可以去百度看看具体的流程,我们来说一下其他需要注意的细节。 店铺开好后,学习和掌握淘宝平台的基本规则。 规则理解不到位,会容易犯一些基本的错误。比如有的卖家在店铺里上架非常多的产品,以为产品多就容易拿到流量,实际情况却相反。 包括一些极限敏感词汇,这类是淘宝用来规范广告的,切勿不要触碰,防止因此被投诉。大家也可以看看淘宝官方的规则,非常建议了解一下,避免因为小问题而影响店铺日后的权重。 技能二:具备基本选品能力,寻找有机会赚钱的产品 一位卖家的选品能力,基本上就代表着他未来的成绩。可以说,选品是店铺的核心。 那该如何做好选品? 我总结了四个方向:产品更便宜、产品更好、产品更细分、产品更冷门。 产品更便宜。一样或者类似的产品,就是比对方便宜,和对手直接用价格战,把利润打到5%或者没有利润,走自己的路让对手无路可走,但这对资源,资金和规模优势要求很高。 产品更好。你的产品在功能或者质量上比对手强,能更好的解决客户问题或者给客户更好的体验,客户自然会选择你。 产品更细分,每个细分的需求背后都有一个巨大的市场机会 。我认识一位做儿童三轮车的卖家,这个类目竞争已经比较大,但他在经营过程中发现总有客户一次下单8-10台,切客单价不便宜。后来和多个客户聊天发现他们户外儿童活动班来采购的,于是找到了给户外活动班供货的三轮车这个细分市场,后期他重新找了工厂,开发更多款式,多开店铺,准备占据这个细分市场。 产品更冷门,冷门市场小,行业人数多,出现高手的概率较低,短期也形成不了品牌。所以更容易垄断市场,获胜概率更大。比如之前在淘宝上逛了一下,发现猫咪绝育服,这也是一个需求。 技能三:店铺引流技能 目前淘宝站内的流量渠道可以分为几部分: 免费流量,主要是搜索流量,这部分流量是所有卖家都要重视的,也是中小卖家的必争之地;付费流量,直通车、钻展、淘宝客。这个是你向淘宝买流量打广告,让你的产品有更多机会被客户看到;淘宝内的活动:聚划算、淘抢购、天天特价等,当然报名进入这些活动是有门槛的;其他流量,达人推荐、直播、个性化推荐等等,2016年后淘宝开始逐渐加强了这部分的工作,目前看这个流量渠道增速很快; 以上流量渠道中,自然流量必须要拿到,因为自然搜索流量永远是转化部分最高的流量,它是客户心中最需求的流量,才会去搜索这个关键词。所以搜索流量的权重一定要占到店铺的主要流量来源,付费流量的投入也要在免费流量优化好的基础之上。 影响自然搜索流量的主要因素有几点: 主图:要一目了然,突出产品或服务差异化。找到客户群,知道具体需求,将产品的卖点(购买理由)提炼出来,将产品的卖点(购买理由)传递、表现出来。详情页:优秀的详情页设计首先要去确定对手,确定同行的卖点。简单来说,就是“抄”,然后在抄的基础上,结合你产品的特点去创新。首屏要解决客户的核心疑问,视频展示页面要灵活运用。标题:找到与产品匹配的相关关键词,将这些关键词组合,同时监控关键词的数据效果,为后面调整做准备,这些可以通过生意参谋市场行业来做。 技能四:打造基础销量 基础销量是指宝贝刚刚上架时,在没有销量和评价等用户体验基础时,如何从零到有。 因为基础销量非常重要,一是零销量的宝贝无法获得好的排名,不具备排名资格,没有排名就相当于没有展现量。二是就算店铺流量很大,零销量的宝贝会严重影响转化率。三是零销量的宝贝连报活动的门槛都跨不过。 做基础销量最重要的目的就是获得好的搜索排名和更精准的流量。这时很多人可能会想到SD,其实我们现在已经不主张通过SD去做。 此时对于一个新手卖家,应该选择通过类似淘宝客的一些促销方式,比如可以设置一个店铺优惠券,以低于成本的价格在朋友圈里,或者能够借助的其它渠道宣传一下,通过这些方式销售出去,做基础销量与评价。比如一款产品成本50元,正常卖100元,你设置一张50元现金券,朋友有需求的话,很多人都会抢了。 而且一般情况下,当有10-20笔基础销量的时候,就开始有搜索流量进入。 PS:新品从前期分析到做销量(SD),再到分析,最好用表格记录下来 。 今天暂时先写这四点淘宝技能,大家可以先阅读和学习,其他技能后面会继续开文写哦。 电商是变化最快的行业,我们得不断的去跟进和学习,感谢大家阅读,明天再见咯~ 电商创业看你想做多大的基础,是一个人的微创,还是做一个公司的小型企业,两者是完全不同的。 如果你是想自己做,像我们以前就是个人在做亚马逊,其实就是一些最基本的运营就不会饿死,首先电商想要销量好必须做好选品,产品是核心,没有好的产品不会有好的销量,其次就是运营技巧了,包括如何优化LISTING、五点描述之类的,优化是销量的保障。其实自己创业电商就是懂运营就可以了,自己当个小老板。 但是如果你想做公司,那么就复杂多了,但总结一句话就是要把合适的人放在合适的位置,当公司老板更多的是要识人,千万不要事必躬亲,这样是做不好的,一个管理者更多要学的是管理技巧,这里面道理太深了。 想吃多少饭就要用多大的碗。 应该掌握赚钱的技能 电子商务运营需要掌握: 1、熟悉网络营销常用方法,具有电子商务全程运营管理经验; 2、能够制定短、中、长期发展计划、执行与监督; 3、能够完成整体网站及频道的运营、市场推广、广告与增值产品的经营与销售; 4、能够完成网站运营团队的建设和管理,实现战略目标、流量提升与盈利。 现如今,再说起电商创业,大家都不会陌生。现在的主流电商创业,从业者还是淘宝多些。现在就以淘宝为例,聊聊电商创业应该掌握的技能和准备。 如果你着手准备电商创业了,仍然会有这样的疑惑:“淘宝现在还能不能做啊”、“淘宝做C店还是企业店”、“淘宝怎么找货源”、“淘宝怎么引流”等等…… 一个创业者最基本的: 透过问题思考本质 根据本质主动实践 通过实践分析总结 找对应的地方了解: 了解行业发展动向 了解行业基本规则 了解行业基本的玩法 这些都可以通过各种搜索引擎、淘宝论坛、各类电商公众号等等了解到。 让自己对这个行业具备一个大致的了解后,再务实的结合自己的实际情况选择:做、还是不做! 随着了解,自己产生兴趣并决定坚持,那么随着“问题”本质,一步步深挖。 你既然看好淘宝、决定做好淘宝,愿意学习、愿意投入,那就以勤补拙。我每天工作十几小时,晚上2-3点还在学习、分享、解答,这就是“笨”的人唯一的竞争优势。 那么,基础的学习方式有很多;这里,我建议各位去“淘宝大学”、“腾讯课堂”等地方学习、各种搜索引擎搜索相关问题、加入部分纯交流群相互交流、探讨。 这些地方,虽然说几小时的课程至少三分之二都在打广告、都在招生晒数据,没有多少营养,但选择性学习是没问题的; 同时,千万做好防骗心理,不要热血沸腾的稀里糊涂交了钱。当然,你有钱愿意走这个捷径,是可以理解的! 我在最初学习的时候,那时很少有相关的资讯网参考,不像现在真的方便很多;动动 当你能明白整个淘宝的基本运作、基本玩法,清晰了自己该做什么、不该做什么的时候,恭喜你,你这个阶段算才入门了。 文前我所说了,很多朋友都不具备“创业”的本质,那最好熟悉了相关基本知识后,找当地的电商公司实习去吧;如果你的个人能力非常强悍,那么靠以勤补拙来弥补,赚着有限的钱,逐步累积、逐步拓展。 将自己的理论、将自己的想法、将自己的能力各方面的实践一次,只有经过残酷的竞争才会茁壮成长。 很多商家开淘宝店,根本不知道怎么做好,觉得每天把该上架的宝贝上好架就完事了。殊不知,作为一名淘宝运营需要做的事情有很多。淘宝运营需要掌握那些技能 一、定位 作为一个淘宝运营,要找到一个好的类目和市场,所谓好的最好是适合自己的,我们需要对这个宝贝足够的了解,不要因为身边有货源就直接去做这个行业。 另外,要分析市场的优点和缺点。不管我们做的是什么类目,首先都要去做一个分析,了解宝贝的优势和劣势是什么,然后扬长避短,不要自己的宝贝受到威胁。 二、分析数据 淘宝运营还需要掌握一定的数据分析能力。我们要知道,淘宝上的排名、展现都是依靠系统对宝贝的数据分析来进行的,如果你店铺的宝贝各项数字都好的话,也会优先给你好的资源。像是生意参谋,市场行情等等。在生意参谋的首页,我们可以每天查看3次店铺的流量和来源等。而市场行情是需要付费的,如果需要的话可以自己订购,里面有很多数据分析工具都还蛮不错的。 三、店铺诊断 根据上面的数据分析,要能及时发现并排除店铺中出现的问题。例如店铺的流量少了是因为什么,又或者店铺突然没有展现量了是怎么回事 四、营销推广 对于店铺中的营销方式和推广方式都要有自己的想法和方式。例如店铺的营销工具店铺红包设置多少、打几折比较合适等等。推广方式选择直通车还是淘宝客,选择直通车的话该怎么去 *** 作,去投放等。 所以说,如果作为一名商家,每天觉得无所事事的话,那么你店铺肯定是无法做起来的。当然,除了以上四点,运营们需要掌握的技能还有很多,希望大家可以不断学习进步,从每次上新、做活动中吸取经验,才会有所进步。 掌握详情页的制作与技巧,从而提高产品销售量整站网页设计学习DW软件,掌握HTML的DIV +CSS基础,清晰代码可以实现的设计效果,更好地实现产品功能掌握代码规则网站设计构思,产品定位,设计风格,功能模块了解和WUI规范框架

1、只有自己强大才不会被别人践踏。

2、人生没有如果,只有后果和结果。

3、人可以被打倒,但绝不能被打败。

4、每一个结局,都是一个新旳开始。

超适合女性创业的6大行业 随着物质经济的不断发展,女性的地位逐渐上升。尤其是近几年,更多的女性开始投身于创业,“她经济”的优势不断凸显。虽然女性创业者的数量大大少于女性,但是客观的来说,女性创业的失败率小于男性,以下是我搜集整理的相关内容,欢迎阅读查看。 1、为什么说女性创业的失败率小于男性 (1)马云曾说所有伟大的女性共同拥有的特色就是懂得欣赏男人,用好男人。所以说女性创业的失败率小于男性的重要原因在于情商更高。在创业的道路上,情商是大于智商的。 (2)成功的女性创业者更宽容,更有平常心。相对于男性创业者来说,女性创业者没有那么急躁,处理问题比较平常心。 (3)刚柔并济。男性创业者在处理问题上比较硬,而女性的优势就是柔。 2、那么,到底哪些行业更加适合女性创业者呢 一、生活服务类 主要以店面经营方式为主,又可分为独立开店与加盟两种。较适合的行业包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。 二、补教看护类 包括儿童教养与老人看护,不过通常需要相关证照。包括才艺班、幼儿园、托儿班、居家照护、老人安养服务、家事服务等。 三、创意服务类 以创意想象、执行为主要工作内容的职业,适合需要自由、不受拘束的创意工作者,由于在工作地点上非常具有 *** 性,因此也适合想兼顾家庭的SOHO族,包括企划公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、广告、音乐创作、摄影等。 四、专业咨询类 以提供专业意见,并以口才、沟通能力取胜的行业,由于工作内容与场所都富有高度 *** 性,因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高,包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美体美容咨询顾问等。 五、科技服务类 在网络及电脑科技如此发达的情况下,拥有相关专长创业机会相当多,包括软件设计、网页设计、网站规划、网络行销、科技文件翻译、科技公关等。 六、跨境电商 跨境电商无疑是2016年最赚钱的项目,投资几万元做到销售额几百万几乎很正常,加上近期国家大力支持跨境电商创业,让跨境电商成为未来几年最赚钱的商业蓝海,有相关资源的朋友可以考虑这个方向的创业。 ;

您好,我是电商小灵。 要做电商创业,需要具备的技能太多了,简单举例几个重要的吧。 1,真实靠谱的电商运营能力,有实 *** 打造爆款的能力,这是电商的基本功了。 2,一手的商务资源整合能力,主要是线上运营的资源,包括推广、商务、品牌孵化等。 3,靠谱的供应链整合能力,上游采购、下游物流等环节成本压缩得越厉害,成本也就越低。 4,有成熟的生意 *** 盘能力,自己创业当老板了,就要从全局来考虑。 总之,需要懂的东西很多,但是不一定需要亲自去做,可以招人,但是你必须要懂,这样你才能完整把控整个生意,也不会被职场老油条忽悠。 加油吧,电商不易,愿一切顺利! 1,市场分析判断能力要敏锐; 2,眼光要长远,有全局意识; 3,定位清晰,明确电商平台 ; 4,创建一支精良的电商团队; 5,学会差异化,不随波逐流 团队管理、目标管理的能力 电商创业必须要有明确的目的性。在不同创业阶段需制定明确的目标,把目标进行细致化的分解。 在这个过程当中,作为创业者、主导者,就要对不同的目标进行统筹和管理。 你首先要思考清楚,你创业的终极目标是哪个?你的企业的核心资产是什么? 你只有想清楚了这个问题的答案,你才能确定你的品牌的战略定位,你才能确定你的模式,你才能确定你的打法。 如果你追求的是品牌:那么你就要在品牌宣传上下功夫,建立、强化用户心智,从消费者认知、需求拉动预售、复购,从而倒逼渠道。 如果你追求的是渠道:那么你就要在渠道、团队上下功夫,加强团队复制和培训,你的团队复制能力、裂变能力,你的团队的执行力、凝聚力成为核心指标。 如果你追求的是用户那么你就在用户关系上下功夫,加强社群、活动运营,你的团队的运营能力、策划能力成为核心指标。 决策、谈判以及处理突发事件的能力 作为创业者,你就是团队的灵魂。在筹备之初,可能会面临各种各样的决策,你的一举一动可能会左右着创业的发展走向。 前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议,一旦自己能够独立自主后,就必须要通过自己的智慧和胆识去处理各种大小事务。 舍弃一切不重要的事,只抓重点的能力 当个体掌握了分配资源的权利时,资源浪费是大概率事件。电商创业者时常认为一个人有充足的精力可以做好店铺工作的方方面面。 他们认为自己可以兼顾产品研发、平面设计、库存管理、客户服务、网络推广数职于一身。事实上创业是个不断单点突破的过程,没有人能在什么都做的情况下什么都做得很好。 电商创业者只要把握住一两个关键环节,就能获得不错的收入。而妄图把握所有环节的结果是疲于奔命顾此失彼。 个体电商创业者需要解决的核心问题是『把顾客想要的产品及时地送到他们手中』,其表现形式是买卖流程的畅通无阻。 个体电商创业者切忌把一个人当一个团队来用,企图凭借一己之力与其他电商团队竞争。 常常有小伙伴问,一个人能不能把电商做起来? 我见过宝妈一个人在家边带娃边开店,做的风生水起;也见过团队合作开店,最终把店开死的。大家眼中很多有实力的团队早期也是店主、客服、物流美工、文案一人包办的,创业期间经历各种挫折失败,后期才逐渐成长起来。 每个创业成功者几乎都是九死一生。因为创业成功的几率一直都很低,遇到的挫折真的非常多,且需要非常用心。 淘宝(或者其他电商平台)开店也是创业,但是淘宝已经过了早期上个货就能卖,人人都能赚钱的阶段,如今竞争越发激烈。 现在开店,如果没有深入的思考和必备的专业技能,想随随便便就轻松赚钱几乎不可能。在这样的环境下,个人卖家要想开店,突出重围,那以下这几个技能必须具备。 技能一:开店 首先当然是注册开店 。这方面大家可以去百度看看具体的流程,我们来说一下其他需要注意的细节。 店铺开好后,学习和掌握淘宝平台的基本规则。 规则理解不到位,会容易犯一些基本的错误。比如有的卖家在店铺里上架非常多的产品,以为产品多就容易拿到流量,实际情况却相反。 包括一些极限敏感词汇,这类是淘宝用来规范广告的,切勿不要触碰,防止因此被投诉。大家也可以看看淘宝官方的规则,非常建议了解一下,避免因为小问题而影响店铺日后的权重。 技能二:具备基本选品能力,寻找有机会赚钱的产品 一位卖家的选品能力,基本上就代表着他未来的成绩。可以说,选品是店铺的核心。 那该如何做好选品? 我总结了四个方向:产品更便宜、产品更好、产品更细分、产品更冷门。 产品更便宜。一样或者类似的产品,就是比对方便宜,和对手直接用价格战,把利润打到5%或者没有利润,走自己的路让对手无路可走,但这对资源,资金和规模优势要求很高。 产品更好。你的产品在功能或者质量上比对手强,能更好的解决客户问题或者给客户更好的体验,客户自然会选择你。 产品更细分,每个细分的需求背后都有一个巨大的市场机会 。我认识一位做儿童三轮车的卖家,这个类目竞争已经比较大,但他在经营过程中发现总有客户一次下单8-10台,切客单价不便宜。后来和多个客户聊天发现他们户外儿童活动班来采购的,于是找到了给户外活动班供货的三轮车这个细分市场,后期他重新找了工厂,开发更多款式,多开店铺,准备占据这个细分市场。 产品更冷门,冷门市场小,行业人数多,出现高手的概率较低,短期也形成不了品牌。所以更容易垄断市场,获胜概率更大。比如之前在淘宝上逛了一下,发现猫咪绝育服,这也是一个需求。 技能三:店铺引流技能 目前淘宝站内的流量渠道可以分为几部分: 免费流量,主要是搜索流量,这部分流量是所有卖家都要重视的,也是中小卖家的必争之地;付费流量,直通车、钻展、淘宝客。这个是你向淘宝买流量打广告,让你的产品有更多机会被客户看到;淘宝内的活动:聚划算、淘抢购、天天特价等,当然报名进入这些活动是有门槛的;其他流量,达人推荐、直播、个性化推荐等等,2016年后淘宝开始逐渐加强了这部分的工作,目前看这个流量渠道增速很快; 以上流量渠道中,自然流量必须要拿到,因为自然搜索流量永远是转化部分最高的流量,它是客户心中最需求的流量,才会去搜索这个关键词。所以搜索流量的权重一定要占到店铺的主要流量来源,付费流量的投入也要在免费流量优化好的基础之上。 影响自然搜索流量的主要因素有几点: 主图:要一目了然,突出产品或服务差异化。找到客户群,知道具体需求,将产品的卖点(购买理由)提炼出来,将产品的卖点(购买理由)传递、表现出来。详情页:优秀的详情页设计首先要去确定对手,确定同行的卖点。简单来说,就是“抄”,然后在抄的基础上,结合你产品的特点去创新。首屏要解决客户的核心疑问,视频展示页面要灵活运用。标题:找到与产品匹配的相关关键词,将这些关键词组合,同时监控关键词的数据效果,为后面调整做准备,这些可以通过生意参谋市场行业来做。 技能四:打造基础销量 基础销量是指宝贝刚刚上架时,在没有销量和评价等用户体验基础时,如何从零到有。 因为基础销量非常重要,一是零销量的宝贝无法获得好的排名,不具备排名资格,没有排名就相当于没有展现量。二是就算店铺流量很大,零销量的宝贝会严重影响转化率。三是零销量的宝贝连报活动的门槛都跨不过。 做基础销量最重要的目的就是获得好的搜索排名和更精准的流量。这时很多人可能会想到SD,其实我们现在已经不主张通过SD去做。 此时对于一个新手卖家,应该选择通过类似淘宝客的一些促销方式,比如可以设置一个店铺优惠券,以低于成本的价格在朋友圈里,或者能够借助的其它渠道宣传一下,通过这些方式销售出去,做基础销量与评价。比如一款产品成本50元,正常卖100元,你设置一张50元现金券,朋友有需求的话,很多人都会抢了。 而且一般情况下,当有10-20笔基础销量的时候,就开始有搜索流量进入。 PS:新品从前期分析到做销量(SD),再到分析,最好用表格记录下来 。 今天暂时先写这四点淘宝技能,大家可以先阅读和学习,其他技能后面会继续开文写哦。 电商是变化最快的行业,我们得不断的去跟进和学习,感谢大家阅读,明天再见咯~ 电商创业看你想做多大的基础,是一个人的微创,还是做一个公司的小型企业,两者是完全不同的。 如果你是想自己做,像我们以前就是个人在做亚马逊,其实就是一些最基本的运营就不会饿死,首先电商想要销量好必须做好选品,产品是核心,没有好的产品不会有好的销量,其次就是运营技巧了,包括如何优化LISTING、五点描述之类的,优化是销量的保障。其实自己创业电商就是懂运营就可以了,自己当个小老板。 但是如果你想做公司,那么就复杂多了,但总结一句话就是要把合适的人放在合适的位置,当公司老板更多的是要识人,千万不要事必躬亲,这样是做不好的,一个管理者更多要学的是管理技巧,这里面道理太深了。 想吃多少饭就要用多大的碗。 应该掌握赚钱的技能 电子商务运营需要掌握: 1、熟悉网络营销常用方法,具有电子商务全程运营管理经验; 2、能够制定短、中、长期发展计划、执行与监督; 3、能够完成整体网站及频道的运营、市场推广、广告与增值产品的经营与销售; 4、能够完成网站运营团队的建设和管理,实现战略目标、流量提升与盈利。 现如今,再说起电商创业,大家都不会陌生。现在的主流电商创业,从业者还是淘宝多些。现在就以淘宝为例,聊聊电商创业应该掌握的技能和准备。 如果你着手准备电商创业了,仍然会有这样的疑惑:“淘宝现在还能不能做啊”、“淘宝做C店还是企业店”、“淘宝怎么找货源”、“淘宝怎么引流”等等…… 一个创业者最基本的: 透过问题思考本质 根据本质主动实践 通过实践分析总结 找对应的地方了解: 了解行业发展动向 了解行业基本规则 了解行业基本的玩法 这些都可以通过各种搜索引擎、淘宝论坛、各类电商公众号等等了解到。 让自己对这个行业具备一个大致的了解后,再务实的结合自己的实际情况选择:做、还是不做! 随着了解,自己产生兴趣并决定坚持,那么随着“问题”本质,一步步深挖。 你既然看好淘宝、决定做好淘宝,愿意学习、愿意投入,那就以勤补拙。我每天工作十几小时,晚上2-3点还在学习、分享、解答,这就是“笨”的人唯一的竞争优势。 那么,基础的学习方式有很多;这里,我建议各位去“淘宝大学”、“腾讯课堂”等地方学习、各种搜索引擎搜索相关问题、加入部分纯交流群相互交流、探讨。 这些地方,虽然说几小时的课程至少三分之二都在打广告、都在招生晒数据,没有多少营养,但选择性学习是没问题的; 同时,千万做好防骗心理,不要热血沸腾的稀里糊涂交了钱。当然,你有钱愿意走这个捷径,是可以理解的! 我在最初学习的时候,那时很少有相关的资讯网参考,不像现在真的方便很多;动动 当你能明白整个淘宝的基本运作、基本玩法,清晰了自己该做什么、不该做什么的时候,恭喜你,你这个阶段算才入门了。 文前我所说了,很多朋友都不具备“创业”的本质,那最好熟悉了相关基本知识后,找当地的电商公司实习去吧;如果你的个人能力非常强悍,那么靠以勤补拙来弥补,赚着有限的钱,逐步累积、逐步拓展。 将自己的理论、将自己的想法、将自己的能力各方面的实践一次,只有经过残酷的竞争才会茁壮成长。 很多商家开淘宝店,根本不知道怎么做好,觉得每天把该上架的宝贝上好架就完事了。殊不知,作为一名淘宝运营需要做的事情有很多。淘宝运营需要掌握那些技能 一、定位 作为一个淘宝运营,要找到一个好的类目和市场,所谓好的最好是适合自己的,我们需要对这个宝贝足够的了解,不要因为身边有货源就直接去做这个行业。 另外,要分析市场的优点和缺点。不管我们做的是什么类目,首先都要去做一个分析,了解宝贝的优势和劣势是什么,然后扬长避短,不要自己的宝贝受到威胁。 二、分析数据 淘宝运营还需要掌握一定的数据分析能力。我们要知道,淘宝上的排名、展现都是依靠系统对宝贝的数据分析来进行的,如果你店铺的宝贝各项数字都好的话,也会优先给你好的资源。像是生意参谋,市场行情等等。在生意参谋的首页,我们可以每天查看3次店铺的流量和来源等。而市场行情是需要付费的,如果需要的话可以自己订购,里面有很多数据分析工具都还蛮不错的。 三、店铺诊断 根据上面的数据分析,要能及时发现并排除店铺中出现的问题。例如店铺的流量少了是因为什么,又或者店铺突然没有展现量了是怎么回事 四、营销推广 对于店铺中的营销方式和推广方式都要有自己的想法和方式。例如店铺的营销工具店铺红包设置多少、打几折比较合适等等。推广方式选择直通车还是淘宝客,选择直通车的话该怎么去 *** 作,去投放等。 所以说,如果作为一名商家,每天觉得无所事事的话,那么你店铺肯定是无法做起来的。当然,除了以上四点,运营们需要掌握的技能还有很多,希望大家可以不断学习进步,从每次上新、做活动中吸取经验,才会有所进步。 掌握详情页的制作与技巧,从而提高产品销售量整站网页设计学习DW软件,掌握HTML的DIV +CSS基础,清晰代码可以实现的设计效果,更好地实现产品功能掌握代码规则网站设计构思,产品定位,设计风格,功能模块了解和WUI规范框架

1、产品定位

很多人在网上销售产品或者展示给客户的朋友圈,很多时候根本没有清晰的产品定位形象。只是不断在转发一些内容,有时候跟产品一点关系都没有。往往客户在意的是的产品究竟和别人有什么不一样,一定有个清晰的产品定位。产品好,怎么个好?什么都好,还是的产品没有特色和优势。这个需要自己有个清晰的产品系统的认知。核心卖点是什么,要准备的素材就是什么,围绕产品核心来组织丰富要推广的内容。

2、产品形象

网络电商跟传统销售的区别是看不清摸不到,审美就是电商之间的表象竞争,表达产品,清晰的表达产品形象,通过不断刷新形象加深客户的认知。卖的就是图文,在这方面就应该加强力度。

3、文案

一个好的文案能解决很多问题,同样告诉,一个差文案一样解决很多问题,学过4P,产品的传播需要系统化简洁化,把核心表述的部分给客户就好了。客户可能因为一个好文案所脑补的体验感提升一点。但不会因为文案买单,而真正的是一个系统的销售理念是售卖的核心。什么东西吸引什么人,需要的是销售策略和更加了解客户做推介。

4、包装

要还原一个什么样的售卖环境,人物,时间,空间,这个都是自己去营造的。客户需要的是价值不是价格,很多平台认为一手价就是优势,错误。在产品饱和的情况下,信息碎片化的今天,没有什么价格优势,唯一的是准备打造什么样的价值给客户。

5、团队

好项目,坏项目取决定性的因素是人!什么人解决什么问题,产生什么结果。很多新的创业人总说要打造团队,要培养人。班子是核心,项目好找,班子不好搭。首先价值观要相同,因为见过许多赚钱后不欢而散的。而创业本身是个偶然的社会资源组合形式,失败的几率很高。那么要组织一直精英团队,不断的让团队优秀起来。所以人力资源就是此类公司的重中之重。当觉得到处是问题的时候,不如就去解决人的问题。

1、财务风险 :财务风险是包含有企业可能丧失偿债能力的风险和股东收益的可变性。随债务、租赁和优先股筹资在企业资本结构中所占比重的提高,企业支出的固定费用将会增加,结果使企业丧失现金偿付能力的可能性也增大了。企业财务风险的另一方面涉及股东可能得到的收益的相对离差。2、市场风险 :由于基础资产市场价格的不利变动或者急剧波动而导致衍生工具价格或者价值变动的风险。基础资产的市场价格包括市场利率、汇率、股票、债券行情的变动。3、物流风险 :如公路货运:零担、整车;铁路运输:零担、集装箱、车皮;海运、空运、快递等等不一。每一种运输方式都有不同的注意事项。4、人力风险 :企业发展过程中必须深入思考并加以解决的重要问题。一般认为企业人力资源主要面临三个方面的风险:人力资源供给不足的风险;劳动力成本大幅度上升的风险;员工队伍稳定的风险。

扩展资料:

1、网络自身有局限性:在这一模式上,只有依靠网站的制作和网页设计师对网页把握更加好的模式,向消费者展示商品。2、搜索功能不够完善3、交易的安全性得不到保障:电子商务的安全问题仍然是影响电子商务发展的主要因素。由于INTERNET的迅速流行,电子商务引起了广泛的注意,被公认为是未来IT业最有潜力的新的增长点。然而,在开放的网络上处理交易,如何保证传输数据的安全成为电子商务能否普及的最重要的因素之一。调查公司曾对电子商务的应用前景进行过在线调查,当问到为什么不愿意在线购物时,绝大多数的人的问题是担心遭到黑客的侵袭而导致 *** 信息丢失。因此,有一部分人或企业因担心安全问题而不愿使用电子商务,安全成为电子商务发展中最大的障碍电子商务的安全问题其实也是人与人之间的诚信问题,和现实商业贸易相识,均需双方的共同协作和努力。电子商务的未来,需要所有网民的共同协作。交易的公正性是电子商务的安全要求之一。4、电子商务的管理还不够规范5、税务问题:税务(包括关税和税收)是一个国家重要的财政来源。由于电子商务的交易活动是在没有固定场所的国际信息网络环境下进行,造成国家难以控制和收取电子商务的税金。6、标准问题:各国的国情不同,电子商务的交易方式和手段当然也存在某些差异,而且我们要面对无国界、全球性的贸易活动,因此需要在电子商务交易活动中建立相关的、统一的国际性标准,以解决电子商务活动的互 *** 作问题。中国电子商务的问题是概念不清,搞电子的搞商务,搞商务的搞电子,呈现一种离散、无序、局部的状态。7、配送问题:配送是让商家和消费者都很伤脑筋的问题。网上消费者经常遇到交货延迟的现象,而且配送的费用很高。业内人士指出,我国国内缺乏系统化、专业化、全国性的货物配送企业,配送销售组织没有形成一套高效、完备的配送管理系统,这毫无疑问地影响了人们的购物热情。参考资料来源:百度百科-电商


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