跨境电商的发展现状是怎样的？

一、出口跨境电商的现状

1、各种业务模式蓬勃发展

出口跨境电商从萌芽到兴盛的整个过程中，衍生出了各种各样的组织形态和业务模式，比如B2C、C2C、B2B、F2B、F2C、C2F等，一方面是跨境生产工厂或是跨境贸易公司通过在跨境平台上开设店铺直抵国外终端消费者。

另一方面是跨境商家通过网络寻找外国经销商，开展国际批发业务;当然，还有一些出口跨境电商的大卖家，为了避免对跨境平台的过度依赖，也开始建立和运营品牌独立的官方跨境网站。

2、跨境电商业务量由B2B向B2C转移

虽然越来越多的中国跨境卖家在追求更高利润的驱动下，建立起了自有品牌，并将品牌在诸如亚马逊、eBay等平台和官方网站上进行宣传和推广，但在未来较长的一段时间内，出口跨境电商的主体形式依旧会是B2B，因为B2B订单量较为稳定且交易金额巨大。当然，业务量会逐渐由B2B向B2C甚至是F2C进行转移，有野心的中国卖家可以提前做好思考和布局。

二、跨境电商未来的发展趋势

1、从无牌到有牌

出口跨境电商经过多年的孕育和发展，已经令一部分工厂型的跨境卖家意识到了培养品牌的重要性，他们开始从后端走向前台，开始构建自身的海外销售渠道，试图改变传统的OEM贴牌模式，在扩大出口交易额的同时构建起独特的竞争壁垒，建立海外客户对自身品牌的认知。

一些中国品牌已经在这方面取得了不错的成效，相信未来会有更多的中国卖家意识到这一点，并在行动上有所体现。

2、从业余到专业

以往因为中国生产制造商在销售方面的弱势，让跨境贸易公司在出口跨境电商的整体链条中占据了重要的位置，这些跨境贸易公司因为售卖的产品众多，很难对每个产品的参数、使用、优点和适用范围进行深刻的了解，只是进行产品的低买高卖，赚取其中的差价。

甚至一些贸易商利用工厂和跨境终端消费人群的信息不对称，进行假货的售卖、品牌的侵权、低价的倾销和其他一些不正当的竞争。但随着中国出口跨境电商的逐渐成熟，信息透明度的增加，各国版权打击力度的增强，这种现象会越来越少。

另外，业务模式相对简单的贸易商已经没有了太多的生存空间，必须从业余走向专业，和生产工厂进行深度合作，否则极易被淘汰出局。

跨境电商的全球化给中国卖家带来了非常多的机遇和挑战，如何顺应时代的潮流，如何紧跟时代的趋势，如何把握时代的风向，和每一位中国的跨境卖家都息息相关。

有方法、有步骤的拓展全球市场，满足国外消费者的需求，用积极的心态去面对在这过程中遇到的每一个困难，将它们一个个的解决掉，就可以积累下领先于同行的宝贵经验，让自己的企业进入一个快速发展的通道。

1、了解日本市场。Starday卖家们应该充分了解日本的消费市场，选择选择一些热门、市场需求大、竞争力相对较小的产品。这无疑可以给店铺，带来更好的销售数据。Starday卖家还需要做好市场调查，以便在选择产品后提高其核心竞争力。其次，选择的商品周期至少要在一年以上，这样有利于后续产品的升级，也可以选择符合当下潮流趋势，关注关键词所搜量等。还有产品应该尽可能的符合轻小、低价，易于长途运输。商品的体积和重量直接影响运费计算，太重的商品会吃掉原本的利润，导致收益不如预期。并且在跨境运输过程中商品可能会受到损耗，选择轻小的商品将会较大概率的避免被物流损耗的可能。最后，特别需要注意的是，要避免自己所选择的商品不能有侵权行为。
2、提高产品质量。日本消费者，精益求精，要求Starday加强对产品的了解，对消费人群细化，精细的打造店铺，吸引稳定的访客和转化顾客。最后，Starday跨境电商在运营和售后服务，还在不断地加强组织优化。事实上，每个跨境电商平台的总体方向上都是相似的。因此，像是服务态度等小细节就是拉开拼平台之间差距的关键。跨境电商平台可以定时给予员工专业培训和指导。此外，还可以通过薪酬制度、企业文化等方式给予员工充分的关怀和奖励，确保员工的稳定，提高员工的幸福感，提高产品以及店铺的能效。此外，物流也是一个关键点，平台所掌握的物流效率好了、产品运送的快了，相应的旺季维持效率也大大增加了。
3、按时按季的选购商品。卖家应该提供应时的商品，比如说现下，随着取暖产品风靡国外，外贸人仿佛找回来春天，开始旺了起来，开启一波中国“暖制品”出口热。就应该选取能够供热的产品进行销售。无论做什么行业，都要提供对季的商品，让消费者的选择具有多样性。当消费者获得良好的购物体验时，他们必须有下一次购物体验。同时，还需要处理不同的客户群体，良好的沟通，也可以提高用户的购物满意度。还有就是选择好的物流公司，这样既能保证产品的完整性，又能更顺利、更快地发货给消费者。

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