乐学 阿里和京东怎么选择就业
阿里内部人员透露，如今的网购消费者大多只认双11，双12当天很难出现像双11那样守夜网购的消费者。“没有双11那样大规模的流量支撑，玩法再新颖也难免流于形式。”
其实早在2015年双12的时候，阿里就试图通过支付宝以及其投资的相关线下业务进行联动，把双12变成其O2O转型的重要出口。但阿里仍将资源向双11倾斜，使得双12的O2O之路走的并不算顺畅。
再来说说京东，京东在看到双11的商机后，在2011年也加入了战局，当日虽只完成40万单，但是打破了阿里独唱双11的局面，并在此后推出了京东双12活动。
其实京东与阿里有一个共同点，那就是二者都没有在双12购物节上倾斜很多资源。
京东双12在优惠力度和流量上不及618，也不如双11。仍以满减为例，今年京东双12的满减玩法为“每满300-40”，而双11的满减力度则是“每299元减50”。并且，在今年双11，京东发布了10项商家扶持举措，帮助品牌和商家实现“双降双提”，即成本和费用降低，流量和效率提升。而双12的主要玩法依旧是老套路——满减和红包雨。
最近，传统电商平台似乎一直处于一种腹背受敌的状态，因为他们不仅自身存在销量增速放缓的问题，同时还受到短视频平台大力投入电商业务的围攻。
双11过后，抖音和快手都给出了一些不错的销售数据。
双11好物节期间，抖音商城商品总曝光量达786亿，在货架场景，支付GMV破百万的单品达到531个，动销商品数较去年双11大促提升134%。在内容场景，双11期间直播累计时长达3821万小时， 挂购物车短视频的播放量累计达到了2937亿。
抖音为增强变现能力，需要在更多购物节中崭露头角，从抖音上一届双12的玩法来看，抖音突出了短视频内容与电商直播的联合，鼓励短视频创作者参与到双12当中，以自身私域流量优势挖掘潜在用户。
快手数据则显示，快手116期间（10月20日-11月11日），电商短视频订单量增速显著，同比增长超515%。买家数同比增长超40%，搜索订单量同比增长超70%。快品牌表现突出，GMV同比增长超80%。
商家需要拓展不同的销售渠道以增加销售覆盖人群，优化营销成本，降低经营风险。抖快作为新入局者，身份优势就此展现。
亿邦智库的报告显示，虽然在今年双11中商家依然最热衷于参与天猫和京东的活动，但两者的占比趋于稳定，与去年相比今年有许多商家纷纷开拓新平台，将鸡蛋放到更多篮子里，所以今年双11抖快的商家参与率大幅提升。
易观流通行业高级分析师曾颖表示，短视频等流量平台虽开始布局电商业务，但与传统电商差距还是较大。在筹备双12等购物节时，短视频平台一方面会持续完善自身的电商业务体系，包括供应链、物流仓储、售后客服等环节的优化，形成站内消费闭环；另一方面在商家侧给予优惠扶持，吸引商家入驻与参与购物节，扩充平台内的品类与品牌数，为用户提供更多选择。
一边是，淘宝天猫京东这些老牌电商平台自身经历多次双12电商节疲惫后的活动懈怠与新意匮乏，另一边，则是抖音快手等新兴电商平台的穷追猛打。对于这个双12，传统电商平台上营销活动与优惠力度都显得平淡又冷清。区别很简单，京东和阿里巴巴是b2c，淘宝是c2c。
1、京东商城和阿里巴巴都是厂家直销商品，质量是公司信誉的保证。一般来说，不能讨价还价。
2、淘宝是，阿里巴巴的子公司，是一个平台。是全国人民都可以出售自己上面的东西，也可以出售。
信誉没有保证，质量也不一样。后来，淘宝上的流量很大。阿里巴巴把一些著名的公司聚集到淘宝，建立了一个“淘宝商城”，属于b2c的性质。因为有保证。
淘宝、京东商城、阿里巴巴的共同点就是都卖东西。
扩展资料：
1、不同的商业模式：
京东商城属于B2C商业模式（即商家——消费者。
淘宝、阿里巴巴是一种C2C商业模式（即消费者——消费者）。
2、两者所集团不同：
京东商城所属京东集团。2014年5月，京东集团在美国纳斯达克上市，京东集团下设京东商城、京东金融、拍拍、京东智能、O2O、海外营业部等部门。
淘宝所属阿里巴巴集团，成立于2003年5月10日，由阿里巴巴集团投资。
3、不同的创始人：
京东商城的创始人是刘强东。
淘宝是马云创立的。
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