乐学 你认为自媒体和淘宝哪个更容易运营？为什么？
我是媒体人林佳佳，我来回答这个问题
对于自媒体和淘宝，这两个适合草根创业的创业方向，一直被很多的朋友拿来对比。也让太多的创业者对此非常的纠结
做自媒体好呢，还是入手做淘宝。纠结那么多，就让佳佳今天来给大家好好分析一下
主要从以下方面来分析对比
一、谁离风口更近
和很多做淘宝的朋友经常有交流，在这交流中，发现了一些问题。最为明显的是，淘宝的大商家和成功者，大多数都是08年-14年的入场者。在2002年的时候，淘宝已经开始走上历史舞台，那时候还不为人所知道。而08年奥运会之后，金融危机的影响，很多人开始上网寻找出路
于是，淘宝商家那时候开始了大幅增长，也是那时候开始淘宝飞速增长。很多人赚到了钱，那是公认的实打实的好项目，运营也非常的简单，没有那么多的规则限制。
现在的淘宝，离风口已经过去很远很远了，也很少听说年轻人创业做淘宝电商
多数转型做短视频电商、社交电商、京东、拼多多电商了。
再来说说自媒体
可以说，现在的自媒体，就是08年后的淘宝。为什么这么说呢？自媒体的出现和进入大家的视野，不过才6、7年的时间。现在大家都还在摸索着怎么玩好自媒体，也有太多的规则没有完善。对于自媒体人的限制和要求相对比较少。所以自媒体运营相对比较的简单，平台的大流量扶持也催生了很多成功的在自媒体人。这都是大家有目共睹的
所以从离风口远近来说，现在的淘宝已经不能说风口项目了，规则也完善了太多，相对自媒体，更难以运营把控
二、变现方式
运营好自媒体和淘宝的最终目的都是一样的，那就是盈利。而怎么盈利，是决定着好不好运营的关键指标。只有变现好，才能运营下去，只有运营好，容易运营也意味着容易赚到钱。
淘宝的盈利方式，是销售产品。这是最单一的盈利方式。卖家们天天忙着，就是为了多卖出商品。所以单一盈利方式，让运营变得极为困难
相比自媒体的运营，平台给广告补贴，你只需要做好内容就可以。一旦粉丝巨大，你还可以和淘宝运营一样销售产品，销售课程、组建自己的付费群等等
可以说，自媒体你只需要简简单单的去输出内容，就不愁赚钱，运营起来比淘宝更加的简单，淘宝还需要去分析关键词、投放直通车等等！
三、要求多少
有句口头禅，“十个淘宝九个失败”为什么这么说，因为太难了。作为一个好的淘宝运营，需要做什么呢？给大家列一下就知道了
1、数据分析，你需要对店铺每天的访客量、收藏量、转化率等等数据进行分析，这些可是对于店铺的权重有重要的影响
2、关注同行
同行的竞争太大，也是淘宝卖家伤心欲绝的地方。需要时时刻刻的关注对手在做什么，上了什么新活动，销量如何
3、客户维护
时不时的亲，不间断的要求好评，这都是对客户维护的基本要求，要是恶意给了差评，那指不定得花费多少精力说多少好话
所以，这就是淘宝运营，真难
而自媒体运营，只需要做好的，就是数据
需要去用心研究标题、热点、粉丝的反映如何，将更好的作品呈现给大家就可以了！
从离风口远近到变现方式多少、以及对于运营者的分析对比！
我们可以看到，淘宝的运营现在是越来越困难，因为淘宝创业已经是相对成熟的项目了。快速发展的时代已经成为了过去式
而自媒体，一切都还是刚刚开始
全新的平台、新的行业规则，巨大的流量红利，都是一片新大陆
至于如何去开拓创新，将它运营好
那就看大家！
八仙过海各显神通啦！
谢谢大家！
分析如下：
1、新手不适合开通直通车。没有一定销量和评价，直通车引入的流量很难带来成交，结果就是常说的烧钱。很多新手连“油费”都赚不回来全给淘宝打工了。
2、新手的买家起初是不合适进入淘宝直通车行列的，因为比你信誉高，销量高，描述好的商家也都在做直通车，新手的卖家是不可能做得过他们，所以新手卖家一定要务实，前期一定要打好社区论坛的基础，先让草根网民记住你，把信誉慢慢养上去，等到流量有起色，销量有起色了再加入淘宝直通车。
扩展资料
使用淘宝直通车应注意事项
1、毫无经验的新手卖家不要盲目开车
众所周知，直通车是一种烧钱的广告模式，所以在决定开车之前最好先了解其 *** 作的基础，如直通车的质量得分如何计算、直通车的关键词如何选择、如何出价、如何提高点击率、如何提升转化率等等。不然，没有任何基础地盲目开车，只会白白地浪费银子。
2、不好看的商品不要参加直通车
在直通车推广中，是获得点击率的最重要因素。没有关注就没有点击率，没有点击率就没有流量，没有流量就等于没有销量，开直通车也就没有什么效果。
3、价格太高或太低的产品不适宜开车
价格太高的产品开车，其转化率肯定不高；价格太低的产品，容易引起买家对其质量的怀疑。所以，选择参加直通车推广的产品价格要适中，这样才能保证投入和产出的正价比，用利润换回广告费。
4、没有销量的产品不适宜开车
没有消费者会喜欢卖得不好的产品，参加直通车的产品性价比越高，销量越好，转化率就越高。
5、中小卖家不要争夺热门关键词
关键词的热度越高、流量越大，其竞争也会越大，需要花的钱也就越多，中小卖家是无法承担的，所以不要盲目地争夺那些热门关键词，锁定长尾词是个不错的选择。
参考资料来源：百度百科：淘宝直通车
马云创造淘宝是哪一年淘宝网成立于2003年5月10日，由阿里巴巴集团投资创办。淘宝网是亚洲第一大网路零售商圈，其目标是致力于创造全球首选网路零售商圈。
众联微赚是马云创造的吗不是马云创造的 以马云现在身份 要是他创造的新闻会不播吗 媒体会不播吗 要是他创造的那可就是娱乐 商务新闻的头条
马云创造淘宝的时候是不是日本人帮了他日本软银公司对阿里进行了投资，就像我们在创业初期会找风投一样的。
马云创造的软体有哪些？ 马云建立的阿里，马云建立的淘宝，我们支付的工具，同样也是马云建立的支付宝。可以这样说，如果没有马云，就没有如今的电商时代，就没有如今这样繁华的商品经济。马云建立的淘宝，不仅成就了大型的企业，也给很多的草根人家提供了交易的平台，成就了很多的个体私营老板。
除了电商，马云还进军网际网路金融，他的余额宝等如今已经成为人们的理财工具，为更多的百姓创造更多的财富。马云的阿里不仅归集了无数的经济体、商品体，而且通过余额宝这类的宝类产品归集了众多平民百姓。可以说，阿里打造了一个大众化的商业和金融平台，马云追求的是让全国人民都来分享网际网路带来的成果和好处。
我个人认为马云在大的方向是提供了交易平台而收取的服务费用，针对他的员工们获取的是剩余价值。谢谢
马云创造双十一的社会背景
你好
背景就是
群众的巨大需求
祝万事顺意
这支付宝也不能光靠一个人才完能完成 通常需要多人同甘共苦才完成 比如阿里就是马云一个建立的阿里创始人有18个人 支付宝不是马云一个人的 只是在蚂蚁金服占的股东最大 股东就有不少。
马云创造阿里巴巴遇到的困难当然是资金
支付宝钱包是马云创造出来的吗 肯定不是。。
支付宝钱包是支付宝的扩充套件支付功能。
是支付宝团队合作开发的，马云不可能参加到具体工作上。
甚至思路都未必是马云提供的。。因为大的公司必然会有智囊团之类的机构。
你好， 你说的是余额宝。存1万元进去，差不多有1天12的收益。但是这个因为P2P的兴起，已经在没落，并且收益在降低了。而且很多平台也开发了这种类似的宝宝产品，收益比它还高点。加上P2P的相对高息，大家都唱衰了啊。我们创赢就是一家平台，收益有百分之十八左右呢，是这个的三倍多。
一、新开淘宝店铺如何提高销量(旺宝，快速提升店铺流量，提升宝贝排名!)
新开淘宝店铺的人都有一个苦恼就是销量问题，新开的店铺基本没有人来问询，更何况是产生定单，新开的店铺到底要怎样才能把销量提高，小编这里简单的说一下：
1增加销量的根本就是让你的商品让别人知道。所以你可以在自己的QQ空间中发一些自己商品的和介绍，编写日志让自己的好友亲戚进行转发。这个主要就是熟人传播。
2在微信朋友圈中进行同样的传播，然后将自己的名字改成和你商品有关联的，然后你周围的人，在搜附近的人的时候就会看到你，你的广告就算打出去了。当然qq什么的也可以这样做。
3微博传播也是一个比较简单和有效的传播方法，如果自己的微博人数多你可以在自己的微博上传播，如果你感觉自己的微博人数太少，你可以找一些微博上的草根大号，有不少演艺明星也会承接网店广告。
4拿出一部分商品做限时秒杀活动，这个方法对提升人气也是比较快的，对增加访问量也比较有用。
二、新开淘宝店铺增加销量必备
新开淘宝店铺除了一些促销活动之类，有些因素还是需要必备，就是提前准备在那里，是哪些呢
1选好货，好货代表着销量，店里货不在于多而在于好，就算你店里有一百个一千个商品买家对你的商品没有兴趣那也是白搭。
2备好货，店里有多少库存自己心里应该有数，要是想卖完手里的这些就不卖了，那一定把库存确认好，如果还想继续卖，那就要补好货，不要货没有了才想补货，当然如果是一件代发或者代理的话就没必要担心这么多了，供应商都会提前备好货的。
3实事求是，这个很重要，可以美化但是别太夸张了。还有什么问题要及时的跟顾客说明白，有可能会得到顾客的谅解，当然顾客不谅解那就要第一时间的处理了，不要觉得能瞒得住顾客，当顾客找上你的时候那一切都来不及了。
4做好客服工作，有些顾客会闷拍，看好了直接就拍下付款，也不向你咨询，这样的顾客往往都有个性，那你就要小心啦，可以发旺旺问下确认下收货地址也是好的。还有就是顾客来咨询要及时回复，没买的顾客得不到回复那可能就失去了一单生意，购买的顾客因为你没有回复心情变坏，那评价你想想会是好的嘛，就算给你个好评那动态评分也不会高。
其实同学，大神教你一个办法，你直接旺旺很客气的问一下卖家：你是不是给错评价了？就这句话，卖家有台阶可下，会去修改评价。如果这个卖家经验真的是差到某个地步，你下一步的方法更简单，拍下他6个东西，先不用付款，他马上就能明白6个交易意味着6个超级差评。。这个差评他会修改的，评价修改后你可以关闭这些交易。很客气也不失友好。你的问题无法维权解决。淘宝规则在这方面是和常识与法律矛盾的，何谓交易？钱货两易才是交易。淘宝规则规定交易成功才可以互相评价，那象你这种情况实际上退款退货以后，钱货未两易，实际交易已经取消，但淘宝是以最终交易订单状态显示为“交易成功”就认定双方可以评价，这与常识和法律意义上的交易存在逻辑悖论，而且和淘宝另外的规则实际也冲突，钱货未两易，交易成功，如果这个评价有效，那不就是标准的虚假交易嘛。
算了，你按上面的去做吧，大神在淘宝也是草根，你可以拿起电话把淘宝客服抓住训斥一顿，大神没有这个胆量的，万一淘宝给俺扣上挑战规则的帽子，想活的心都木有了。作者简介：网名 鬼脚七 ，前淘宝搜索负责人，对搜索产品技术、团队管理、电子商务、国学智慧、移动互联网有深入研究。
这是关于 大学生 在电商行业 创业 的文章，作者通过自己接触很多创业者的经历，多年的电商 经验 ，以及对小M的深度采访，写出了这个系列的文章，写得很真实，很诚恳，对大学生到底应该创业还是应该 就业 有很好参考意义，其他想创业的同学也可以看看。
写在前面
2013年全国高等院校应届 毕业生 高达699万。最近各种关于“今年应届 毕业 生的就业形势”的新闻信息铺天盖地。大学生又要开始在“深造”、“创业”、“择业”中举棋不定。也有不少大学生在我微信留言，让我帮助提建议。
我个人没有什么创业经验，本来不适合写这个系列的文章。不过我接触过很多创业者，特别是在淘宝上做电商的创业者，有大学里的天之骄子，也有高中都没有毕业的底层草根；有传统行业的精英人士，也有什么都不缺的富二代和官二代。他们有人做得比较 成功 ，一个淘宝小店一年做到三五个亿的销售额；也有人做得不成功，两年亏掉上千万最后破产转行。这几年，有不少创业者（大多是淘宝卖家）经常跟我分享他们的创业经历，包括他们的喜悦和心酸，成败得失，让我感触颇多。加上最近很多大学生就业和创业的留言，于是我有写这系列文章的念头。
虽然我很不希望做 人生 导师，不是不喜欢，是怕耽误别人，但这只是一个称呼而已。每个人心中都有一个哈姆雷特，每个读者眼中也都有一个鬼脚七，我控制不了别人怎么想，也不想控制。为了写好这篇文章，我特地详细整理了一些以前的记录，还认真采访了一位正在创业的朋友，因为我觉得她的经历很合适做分享，她所遇到的问题和困难，应该很多想要去创业的大学生都会遇到，她的名字是小M（没办法，她不让我公布她的名字）。
小M从小很聪明，毕业于 天津 医科大学，主修预防医学专业，法学双学位。在旁人眼里医学和法学属于专业性较强的专业，本应该循规蹈矩的从事专业领域内的相关 工作 ，而且社会地位高、收入不菲。但她却在大学二年级的时候开了一家淘宝店铺， 大学四年 级的时候成立了第一家公司。他们医科大学本科念五年，大学毕业后，她成立了现在的公司，从事电商服务商行业，到现在已经三年多了。
做了这些工作，我就开始写这系列的文章了。为了不误导更多的人，我把对象定位在大学生，行业定位在电商，至少这两个定位我都有经历，还比较熟悉。我相信，读完这个系列的文章，有的大 学生会 放弃创业想法，也有的大学生会勇敢去创业。没关系，这都是他们自己的决定。
创业还是就业？这是个问题
很多专家建议大学生不要创业，因为大学生缺乏社会经验，不适合创业。他们说的是对的，绝大部分大学生根本不了解创业意味着什么，不合适创业；也有一些专家鼓励 大学生创业 ，创立微软的比尔盖茨、创立facebook的扎克伯格，都是念大学的时候创业，他们创业很成功。他们说的也是对的，大学里也有很优秀的学生，他们适合创业。
我不鼓励也不反对大学生创业。理由很简单，每个人都是不一样的，每个人都是独一无二的。我不了解他们的背景、他的潜力和能力，任何建议的对与错和抛硬币的概率是一样的。我能做的是，把我了解的这个行业告诉大家，把我的一些所见所闻告诉大家，把我的一些思考告诉大家，最后如何做，需要自己做决定。
现在大学生本科毕业，大约在22岁， 研究生 毕业大约在25岁。正是 青春 年华，是什么都不应该怕的时代。上次听“逻辑思维”的罗振宇老师说把人的一生比喻成一天，我觉得很有道理。如果把人的一生当成一天，25岁顶多是过了1/3，也就是说是早上8点钟的左右。做什么事情都不用担心，大不了再来。我经常安慰自己，我今年36岁，如果能活80岁，我还不到中午12点呢，正是如日中天光芒四射的年纪。
有人创业成功，有人创业失败。我们每个人都希望自己成功，但成功是什么？在我们不去问这个问题时，通常会把它定义为赚多少钱。就像我们之前说一个卖家成功，是因为他销售额达到几个亿，一个人失败了，因为亏欠了破产了。但我们仔细思考这个问题时，成功就包含更多了，身体健康，家人幸福，朋友很多，有不错的事业……
但成功不应该是我们人生追求的目标，我之前在文章中说：
人生就是一场经历。既然是经历，就没有对错，没有美丑，没有善恶，没有好坏，也没有成功和失败。
创业还是就业？如果我们当成一场经历，不是一定要追求成功的话，就没有那么难纠结了。
或许有人会很鄙视的说，不追求成功我瞎折腾什么？ 确实，没有人会为了失败去做一件事情。但不追求成功，不代表不会成功；不追求 赚钱 ，不代表不会赚钱；不追求影响力，不代表不会有影响力。
我们还是现实一点，仔细分析一下我们为什么要创业吧。
为什么创业？
这是每一个想创业者都必须思考的。先说小M，她做淘宝是机缘巧合，因为她爱淘宝购物，喜欢钻研。她说她家里条件也凑合没太大经济压力，创业的目的是想在电商服务行业折腾出来一摊子事儿，因为她喜欢淘宝，喜欢在上面折腾。相同的问题，我问过很多正在创业过程中的朋友：有人为了赚大钱、有人为了自由、有人为了 梦想 、也有人是为了证明自己……
1、创业最赚钱
无论我们是否承认，以赚钱为目的的创业者还是很多。记得有一次看“非你莫属”一个 求职 者说自己原来创业，最后迫于很大的生活压力不干了，当时张绍刚很惊讶的问了一句“老板不是都很赚钱么？”
这个问题说起来可能有点可笑，但却充满了创业者的辛酸。只有当创业者成功了，他的 故事 才有那么一点点的 励志 的意义，乔布斯的“苹果”起初在车库办公、 马云 的“中国黄页”被很多人当为骗子、马化腾曾经缺钱想把“QQ”卖掉……他们公司现在都赚钱了，而且赚了很多钱。但容易被人忽视的是这些公司在创业过程中的很长一个阶段是没有钱赚的，而且不会赚钱的；更容易被忽视的是，还有数以万计的创业者失败了，他们的公司消失了，虽然他们也曾在车库办公，他们也曾被当成骗子，他们也曾想把自己的产品卖掉……
没人统计过，应该90%以上的创业者都是失败了。平均来看，创业其实是最不可能赚钱的选择。
如果创业的目的是为了赚钱，我建议大学生毕业后还是踏踏实实去找份工作吧。像唐骏一样做个“打工皇帝”挺好的，或者像鬼脚七我这样也不错，至少不愁吃喝，还可以有点小文艺。不要为了赚钱而考虑创业，因为创业会有你想象不到的各种苦，后面会提到。
2、实现理想
说理想，有点大，如果说兴趣或者会更合适一些。如果是因为兴趣而创业，我建议要坚持下去，不要轻易放弃。
如果把我做自媒体（自媒体是指为个体提供信息生产、积累、共享、传播内容兼具私密性和公开性的信息传播方式，包括但不限于个人微博、个人微信、个人日志、个人主页等）也当成创业的话，写文章就是我的兴趣。我每天写一篇文章，遇到的困难和阻力也不小，时间不够，素材不够，工作很忙，家里很多事情，还有一些人造谣中伤。我说我都已经36岁了，我好不容易有写文章的兴趣，我为什么不坚持呢？遇到困难我也要坚持，除非我哪天真的不喜欢写文章了。最后是否能赚到钱，我不去想，如果坚持下去以后一定很容易能赚到钱的。现在只有20万粉丝，就有不少人给我捐赠来支持我写作，如果哪天我有100万的粉丝，想赚钱还不更容易么？（编者注：不要小看这20万粉丝，据作者本人所说，每个月20万粉丝可以带来10几万元的盈利）
如果是因为有兴趣，而且有不缺盈利的方法，加上你评估自己的能力也差不多，我觉得没有必要害怕，完全可以去创业。如果侥幸赚到钱了，那当然好。即使没有成功，也没有关系，因为就是一场经历，至少 努力 过。说得再俗一点，至少让你爽了一把。
“爽了一把”，其实一点也不俗，因为整个过程虽然累，但很快乐。最怕就是一天到晚很苦逼的工作，一边创业还一边不停的抱怨社会太不公平，抱怨自己运气太差。最后就算赚到钱了，自己一点都不爽。
为了理想而创业，就是为了享受这个乐趣，创业过程中的乐趣。
3、追求创业自由
很多人都觉得创业是最自由的。 爱情 和金钱放在自由面前，都可以抛弃嘛。
但我了解的创业者，其实都不自由。虽然可以早上11点到公司，别人看上去是自由的，但工作时间只会比上班的人更长，而且没有周六周日，没有假期。要考虑各种工商税务，货源销路。更重要的是，要考虑员工的工资啊。试想如果你在一家公司就职，公司初创时期，效益不稳定，临时一个月不能发工资，有多少员工会选择跳槽？
从本质上看，创业者是最不自由的，因为他们不能轻易的放弃他的公司。
如果是真是为了自由，还是不要创业的好。
4、其他方面
还有因为很多原因而创业的大学生，例如家里有钱也有资源，毕业了可以去折腾一下锻炼一下。我觉得未尝不可，因为成不成功都没关系，虽然我觉得成功的机会很低。也有的是多种原因综合起来想创业的。
商业模式
当我们准备创业时，几乎所有人都会问你的商业模式是什么？不要被这个词吓到了，就是问公司怎么做大怎么赚钱。对大学生创业初期，我觉得就是要回答：如何能让公司活下来，如何能持续性的赚点钱。
其实，商业模式都是后人总结的，开始创始人们根本不是这么想的，做着做着就成了我们现在看的样子。难怪有人说：
创业的成功如同意外怀孕一般，偶然且难以复制。
举几个例子，google最开始也不知道怎么赚钱，差点卖给yahoo了，直到Overture的搜索点击竞价模式出现，Google才如鱼得水；淘宝也不知道怎么赚钱，开始想模仿搜索的竞价排名模式，推了招财进宝，引起卖家集体抵制；facebook是因为有了人和人的关系才越做越大，但如果facebook 开始就想着怎么建立关系，估计早就死了；QQ最初也只是空有上千万用户而没有收入，直到后来有了虚拟物品增值服务……
说到商业模式，下面以小M的公司为背景，来看看如何设计自己公司的商业模式以及创业机会。在电子商务这样一个生态环境中有卖家、运维服务商、软件供应商、平台供应商、物流服务商等几个群体。
1、卖家
卖家是整个电子商务生态圈里除了买家外最为庞大的群体。对于卖家来说商业模式是：产品不可超越的优势和运营规划是否适合你的产品。
很多人说，我刚大学毕业就想开一个淘宝店铺，没有强大的供应链，怎么办呀？你的服务能不能有特色，一个品牌的文化是在不断发展的过程中自然而然的形成的，如果在创业初期最应该考虑的事情是“想尽办法活下去”。为了活下去我们就要想办法赚钱，那挖掘特色的服务对于大学毕业生创业初期来说是有效的方法。
2、运维服务商
这一方面，小M很有发言权，因为作为中小运维服务商，他们也一直在挖掘能让自己不可替代的商业模式。小M看着运维服务商的行业从一个小众行业慢慢发展成大众行业，再到成了很多品牌商的诟病的行业，她觉得这样不可持续。小M说：我的专业是预防医学，学医的毕业生做电商的很少，如果能做跟健康和文化产业相关的运营服务，我将有其他服务商不可能具备的优势。
于是一年多前他们考虑开始转型做家用健康检测仪、个人护理、传统滋补品和高端有机食品的全网服务，不局限于某一个平台，而是一种对健康理念和文化的传播。因为小M的专业背景，让他们公司一直坚持走到现在，在代运营服务商的强大竞争中幸存下来。后来他们发现，健康和文化产业是非常庞大的，很多类目都有产品可以和健康挂钩。
对于大学生创业，深入挖掘创始团队的不可代替的优势，是找到商业模式的有效方法。比如学弱电相关专业的适合去做数码和通讯设备相关品类运维， 学习 工业设计的就去做个性制定的小饰品咯，毕竟领域更专业。
3、软件供应商
软件的供应在电商行业相当重要。现在淘宝天猫上的卖家有700——800万，他们就是明确的客户，他们对软件系统的需求量非常大。小的方面，卖家平时用的打折工具、客服绩效软件、统计工具；大的方面，有ERP和CRM软件，再往上还有聚石塔这样的云部署软件服务商。
这个领域对大学生来很合适，因为很多人都会编程，C++、java、PHP、Net 等。机会在于是会编程的人不懂卖家，懂卖家的人不懂编程。如果某些大学生自己了解淘宝开店，又对技术熟悉，而且能找到几个同学一起做，这个事情在大学期间就能搞。成本也不高，现在很多公司提供低价的云服务器。如果我再重新念大学，我肯定会自己搞一个小服务软件来服务卖家。
当然，现在做软件的都不太赚钱。因为免费软件太多了。没关系，如果你能做到一定用户量，会有人给你投资的。做到一定的用户，然后找投资或者卖掉，好像也是一个商业模式。而且软件有价值，一定有客户愿意付费，淘宝的卖家其实是想赚钱的人。
当然还有擅长摄影和美工的，可以搞摄影工作室，专门提卖家拍摄和修图；擅长做搜索优化的，可以帮助卖家做SEO；擅长做直通车的，帮助卖家做直通车优化……这一类创业，都是和人的专业技能相关，只要在大学期间钻研过这些，成为了专家，就可以成立小的工作室，然后去为卖家服务。只要能帮卖家省钱或者帮卖家赚钱，卖家是很愿意付钱的。
世界上最好赚钱的行业是，赚那些想赚钱的人的钱。世界上更好赚钱的行业是，赚那些想赚钱但不会赚钱的人的钱。证据就是现在电商培训机构非常火爆……
4、平台供应商
目前的电商平台很多，淘宝系、当当、亚马逊、京东等垂直平台，聚美优品等独立B2C、丝芙兰等服务商官网商城。各自能在电商领域立足都是有其各自的商业模式。淘宝系在于它强大用户人群，京东在于电器行业产品的优势，当当有图 书 这个大类目的优势价格，聚美优品做细分品类，丝芙兰把线下渠道商搬到了线上……
现在很多大学生毕业还想做平台可以做么？如果我对大学生也还有机会，估计很多人会鄙视我！
但我真的建议大学生们去关注一些细分行业，做这个行业的网络或者电子商务平台，如果能找到一个特定的细分市场，绝对可以。我有天津大学毕业的小师弟，他自己创业了3年左右，做了个很土的行业论坛，加了一部分电商的元素，只有10多万的会员，每天的UV也才三四万，但每年的收入纯利润有200多万。他们在那个行业中是龙头老大，第二名都看不见影子。估计很多人都关心这是什么行业，我举几个例子：大客车、大货车、挖土机、起重机。如果你的家庭背景刚好了解这些行业，这就是不可复制平台供应商的商业模式。
为什么会如此？当当网，淘宝网其实解决的是大集市的问题，还是卖那些方便交易的商品。但还有好多不容易交易的行业，那些行业很少接触网络，行业客户也不多，一般企业都看不上。但互联网真正的威力在于，让全世界小众的用户都能很方便聚集在一起。如果大家分析一下淘宝上的大商家裂帛、阿芙的定位就能明白这个道理。
5、物流服务商
这个方面的创业看上去困难，但也不是没有。目前国内的大部分做得都不太好，马云最近成立的菜鸟公司也是为了解决这些问题。连马云都重视的机会，你觉得是不是也是好的机会？
小M说她日常接触到的很多快递服务公司，还有一些是普通用户日常接触不到的仓储物流公司和物流运输公司。她说曾经看过“宅急送物流”的一个 视频 ，公司墙上的标语是“我们离联邦快递还有多远？”宅急送成了第一批开通淘宝“货到付款”业务的物流公司，小M用过一段时间，他们果断的告诉客户，货到付款只发“顺丰”，后来淘宝也支持了选择自主快递公司，因为宅急送的服务离联邦快递还有很远的路。很多系统不是淘宝不愿意接，是因为他们的系统能力跟不上。就像银行网络跟不上网购的交易规模一样，流量一上来，系统就死掉了。
国内有快书包在一些城市一小时到货。美国同样有一家物流公司，支持3个小时内送达，可以送外卖、鲜花快递、日常用品，虽然目前仅仅支持仅有的几个城市的服务，但却可以通过手机APP下单提供地址和需求，然后快递人员上门取货派送。这不就是移动互联和小而美的完美结合么，任何一个大物流公司都不能与之拼时效吧。毕竟大公司要想做转型很难，这就是为什么我们创业的一开始就要确定商业模式的目的。
这些都是创业机会，也是很好的商业模式。如果这方面觉得投入比较大，还可以考虑在某个地区加盟四通一达，成为他们的一部分。这样风险也会小很多。
这方面我了解的不多，就不多讲了。
你有什么能力？
有了兴趣，有了模式，创业还得具有一定能力。
有些专家总结了一些必须具备四大能力：决策力、执行力、治理力、创新能力；还有八项素质：远见卓识、喜欢当领导、意志坚定、善于经营、承担风险、喜欢自我实现、控制力强、懂财务。我不知道他们说的对不对，但这些能力都是好的能力，具备了应该没什么坏处。针对大学生这个特定人群，没有太多的社会经验，也不会对整个行业有特别深刻的见解，要求他们具备上述这些能力，几乎不可能。
我接触的一些卖家，经常有人告诉我说，我之前做淘宝赚了一些钱，今年借了不少钱扩大规模，但已经亏了好几十万了。在管理学里有一个理论叫“彼得原理”：
彼得原理(The Peter Principle)：在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。
做公司也是如此，每个人的能力是有限的，如果自己不 成长 ，团队不成长，做到某个程度一定会遇到瓶颈，一旦到了创业者无法胜任的程度，那么失败是很正常的事情。多大的能力，做多大的事情。有些人在微博和微信上给我发消息说，他有个新的发明，能改变中国电商的大格局，比美国领先多少年。针对这些信息，我直接忽略。
针对大学生创业或者小的创业者，可以想大的规划或版图，但一定是从小的目标开始，最好是投入小，哪怕收入少。偶尔一天赚了365元不是成功，每天都能赚一块钱才是好的模式。
针对创业者应该具备什么能力，其实我觉得并不那么重要，关键看自己有什么优势。根据自己的优势来找创业项目，而不是根据创业项目来补充自己的能力。发挥一个人的优势，远远比弥补一个人的缺点要容易得多。而且大学生还可以找同学和朋友一起创业，很多能力是可以考别人来弥补的。
大学生创业到底应该具备什么基础能力？为了不给大家造成误导，我把任务交给了小M，让她把自己觉得创业最应该具备的能力写出来。以下的文字来自于小M发给我的邮件：
1、团队管理
李开复 曾经说过“大学生毕业创业的成功率等于0”。当时我对于这句话很气愤，后来我发现，虽然这句话有一些极端，但是并不无道理。我现在渴望每天去跟一些老师聊天，学习管理，学习一些经验。
初创企业在管理模式不健全的情况下，一定会遇到选人难、育人难、用人难和留人难。我们公司刚成立的时候，有十几个人，因为当时公司业务开展需要时间，天猫入驻需要时间，客服团队的绩效提成在前三个月是基本没有的，于是我前三个月给到团队一个比约定更高的工资，并且告知他们具体原因，团队很开心，并且推荐了周围的朋友过来，一起跟公司成长，公司迅速就有20人左右了。三个月内，我发现公司内部越来越小集团化，因为大家本来就彼此熟识，而且工作量很小，学习动力不高，反而开始背后议论项目、议论管理团队，不守规矩的人越来越多。我开始找自身的问题：没有去过任何大企业，去学习过别人的团队管理和企业的运作方法。三个月后，公司留下的只有6、7个人，我开始整理公司的规章，找自己自身的不足，调整很多工作流程， 在后来的1年内，我们走了很多弯路，也经历了很多离职员工用过于社会化的方式去处理问题，我意识到，大学生是循规蹈矩的在学习这条路上走了十几年，然后一下子步入社会，自己的社会经验都不足，凭什么去管理好那些在社会上摸爬滚打数年的员工。
大学毕业，可能真的缺乏的是团队管理能力，我认为大学毕业生应该先去一些集团做几年，看一下集团内部的管理，学会与团队共处，学会尊重领导，学会为自己制定和完成KPI，累积一定人脉，5年之后再决定自己是不是适合创业。如果真的希望以后大学毕业后直接创业，那么在学校里面当个班长、学生会主席什么的，可以锻炼一下，组织很多大型活动，对这方面的能力提升也有帮助。
2、财务能力
大家不要认为财务能力是会计的专利，我曾经写过一篇关于“成本”的文章，就是因为这几年我接触过的会计一遇到支付宝就会懵。电商的财务真的和传统行业的财务不一样。无论是什么领域，关于钱的问题，不能会计说多少就是多少吧。我们要清晰的知道，我们的业务进来一笔现金，够支撑整条现金流生存多久，能否在下一个业务进来之前保证正向的现金流向。因此作为一个公司的创始人，我们必须有相应的财务知识。代理记账、亲朋好友记账都是没有问题的，但是一定要我们自己实际去了解自己公司的钱究竟花去了哪里。
这里举一个我在法院 实习 期间旁听的一个刑事案件，是关于一个创业者的票据诈骗案，开具超过千万数额空头支票。大致案件是被告作为法人的公司线下经营了4个小型综合超市。线下渠道都是有账期的，被告的两位朋友A和B，A负责财务，被告非常信任A，把所有的公章、财务章、法人章、支票及信笺等全部放在负责A处；B是公司的总经理，负责日常各个超市的运营工作。某年腊月二十六，被告告知各个渠道商，春节前会结算清当年的全部货款，但却在腊月二十七，被人绑架到一个仓库，中间的胁迫阴谋等其他案件事实不赘述，最后等被告被绑匪放出来后，已经是大年初三了，各个渠道商由于没有及时拿到货款，把超市的东西都砸了。被告觉得自己十几年的产业毁于一旦，不堪承受压力，离妻儿而去，一个人独居外地半年，直到被抓。他被抓的原因是财务A和总经理B合伙以公司名义开了上千万的空头支票，最后支票上是有有效法人章和财务章的，法定责任人就应当承担刑事责任。
扯远了，总之了解财务知识非常重要。如果实在不懂，找本简单的书先看一个星期，以后再慢慢摸索。
3、法律常识
大学毕业生在毕业之前都会面临档案派遣、社保的办理等问题。作为一个大学毕业生，我们自己都不知道我们去打工的时候究竟有哪些必须权利和义务，我们如何去在创业的时候去管理整个的团队呢。不经意间你就会偷税漏税、漏缴社保或涉及到合同方面的问题。
亲们可以去聘请HR和相关法务，但是在创业初期，HR和法务是需要成本的，而且跟财务的道理一样，我们不能将公司的任何命脉类的东西完全无知的交给任何一个人。
另外，在注册店铺上也要慎重，以后店铺做大了，很容易造成纠纷打官司，淘宝大卖家中就发生过几起。哥哥借用弟弟的 *** 开了淘宝店，最后店铺算谁的？为了避免这些问题，最开始就做好这些准备。
4、其他能力
因为篇幅限制，我暂不展开介绍其他能力方面，创业者还应具备社会经验、社交能力、基本的着装及商务礼仪，还有诸如开车、唱歌、品茗等基本技能。电商领域一定要结合自己的商业模式，有对应的专业能力。
以上是小M的观点，我对第一点和第二点特别认同。创业不是一个人的事情。有人说，如果你想走得快，就一个人走；如果你想走得远，就找好多人一起走。有一个好的创业团队很重要，组建团队需要很强的领导力和管理能力。对于财务知识的重要性就不言而喻了。是不是需要法务知识我不确定，小M自己是兼修法律专业的，应该有一定道理吧。
写了这么多，希望对大学生朋友们有那么一点帮助，我就很知足了。问题一：淘宝究竟是谁在控股,是马云还是日本人 淘宝的股份是阿里巴巴的子公司
阿里巴巴的股份主要分三个部分
1、日本软银 （约30%）
2、中国雅虎（约40%）
3、马云及阿里巴巴团队（约30%）
中国雅虎的控股公司是日本软银
因此，日本软银实际控股大于70%，日本软银的老板是日本籍韩国裔孙正义
马云个人持股5%左右
所以，淘宝的实际老板是孙正义，马云只是孙正义雇佣的职业经理人
问题二：淘宝究竟是谁在控股，是马云还是日本人 日本软银公司
问题三：阿里巴巴、淘宝网是中国人的企业还是美国人甚至是日本人的企业？ 其实你说的对，阿里巴巴最早的创始人是马云团对，可是作为创业团对最早的资金来源都要靠风险投资公司的注资，当时国内没有人看好这个项目，所以无奈马云找到了美国的合伙人，之后公司一步步做大，需要进一步的注资，这时候就会稀释最早的股份，然后日本的软银公司看好这个项目，注资2000多万美元，成为了阿里巴巴最大的股东，同时也成为最具投资眼光的公司。如今阿里巴巴最大股东是日本软银公司，第二大应该就是美国的那家公司。马云一直是阿里巴巴持股比例最多的个人。
其实不仅如此，包括国人每天离不开的百度集团最大的股东也是境外公司。
问题四：淘宝究竟是谁在控股,是马云还是日本人 淘宝控股最大是日本软银 老板是个韩国人孙正义日本国籍
问题五：淘宝是日本人开的吗？马云在给日本人打工是真的吗？ 假的。但是日本的网购更加发达，其中日本亚马逊上你基本可以买到所有你在线下看到的东西
问题六：淘宝最大的股东是日本人，我还该不该去淘宝买东西，钱全部给小日本赚了，马云搞什么 那不去买就可以了，管他搞什么。如果没有当年的日本软银和软银控制的雅虎给投资，阿里也不会变成今天的巨无霸。日本人的影子太多了，腾讯后面也是日本人，你不用Q不用微信问题也不大；新浪后面也是日本人，你不用微博也可以。数码产品大多有日本人的专利，你可以不用；只是您退回原始社会的时候，其他人并不是这样想，上层人士用日本货开日本车这不是草根可以阻止的。
问题七：为什么淘宝最大的股东是日本人，马云才那点股份还当CEO 日本软银孙正义，在马云被大众不支持时，提供资金援助，而孙正义不参与管理经营。
问题八：阿里巴巴和淘宝是马云的吗，听说日本软银集团股份最多，那到底，谁才有集团的 啊。 20分 日本软银股份占阿里巴巴的30%，马云占7%，雅虎占40%，但是雅虎就是日本软银的，因此日本软银实占股份多于70%，是马云的十倍以上。因此阿里巴巴是日本人的企业，即日本人是阿里老板；马云是ceo，就相当于日本人雇佣来管理企业的大管家和形象代言人。另外你不用伤心，反正不管谁赚的钱最终都不会给你，你难过什么。。
问题九：爱淘宝的最大股份是马云吗？如果不是那还是日本人最大股份吗？ 都是阿里集团的产品，应该是日本人的股份多吧。现在他们不也上市了么，这种事情，我们也不清楚
问题十：阿里巴巴，淘宝的投资方是谁？是日本人吗？ 1999年3月10日马云在杭州开始创业，当年10月，美国投资公司高盛牵头的国际财团向阿里巴巴注资500万美元，2000年1月，软银又向阿里巴巴注资2000万美元。2004年初，阿里巴巴四家老投资人软银、富达基金、GraniteGlobalVentures和TDF，以及新投资人硅谷投资基金Granite等五家风投又投入8200万美元给阿里巴巴。
关于马云的股份，在可查的资料中有两种说法。一种是马云在电视访谈中本人的说法，按此种说法，在拿到软银的2000万美元投资之后，饥本人在阿里巴巴的股份占到10％左右；另一种说法出自2004年3月份的一期《21世纪经济报道》的文章中，文章引用所谓某业内人士的话称：马云的“创业团队占47%左右的股份，软银接近30%股份，富达约188%，其他几家股东合计约15%，鉴于马云在团队中约占40%股份，其个人现在拥有阿里巴巴的股份应在18%左右”。
现在又雅虎收购，马云占的股份在5％到10％左右我可以回答你这个问题。首先，淘宝惹眼是2005年之后的事，更前网购有易趣（也有类似支付宝的中介付款模式，应该叫安付通，第一次见到买东西可以评价）。2005年之后，淘宝到处打广告，关键是买东西不收手续费，推荐一个新人注册可得10元，所以大家就跑到淘宝了。
最开始火的热点有：
一、U盘及mp3播放器，比现实便宜，又是新生事物。此前再早大家存储文件用硬盘或软盘，播放录音还有用磁带式录音机。u盘这种介质一上市，传统式的磁带录音机就淘汰了。
二、杀毒卡。2004年以前，网上到处是病毒，木马也很多。稍不留意，电脑中病毒就要死机，要重装系统。而传统的正版杀毒软件很贵（升级续费），很多草根网虫都舍不得买，忽然一夜春风来，网上突卖杀毒卡，不到10元一张可以用好久，正版盗版不知道，极大解放了电脑的安全问题。360安全卫士接着出来后，加上国家严惩制造和传播计算机病毒，收费杀毒软件就没啥用了。
三、衣服类。以女款最多，鞋也多。二十多元进价的衣服，可以卖到60多，比现实还便宜不少，能不火？一般计算机行业多是男生多，比如网页制作、程序员、计算机维修等，但卖衣服来讲，女生大展身手，自做模特，势不可挡，是销量很大的行业。
四、减肥、丰胸、瘦腿等产品。销量很大，当然有些产品可能有问题，所以后来就禁止了，到现在这几个关键词都不让在网页上出现了。
五、特产类。亲近草根阶层的淘宝，一开始就为相对僻远农村地区提供了展示平台，也是事实。同时，国家那几年高速公路快速发展，也催生了快递这个行业的大发展。
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