乐学 为什么没有同城电商
B2B：企业对企业采用电商销售模式。如阿里巴巴，
B2C:企业对个人采用的电商销售模式。如阿里巴巴天猫中的企业对个人，京东，搜狐里的房子在线销售，国美，苏宁
C2C：个人对个人采用的电商销售模式。如阿里巴巴
大部分企业电商是网店、实体店同时进行销售的。
还有的电商就是做平台的，如同城58，赶集。电商创业首先要有一笔启动资金,其次要有合适的电商项目;接下来就是组建自己的团队,最后是正式运营,开始营销和推广、接单、成交。
就创业而言，有时候选择比努力更重要。项目选择通常是创业实践前最重要的一环，它往往决定了你能否取得成功，电商创业更是如此。
如果你已经懂得或掌握某项专业技术，可以提供某种产品或服务来满足人们的某种需求，那么这个过程中将蕴藏着适合你的许多创业项目。这通常和你以往的专业、工作经历、生活经验以及兴趣爱好有关。另外，如果你有一些能够解决人们某些不便或难题的创意，你也能由此发掘出一些创业项目。
新零售系统有定制开发、模板、SAAS三种不同开发模式
定制开发：
定义：顾名思义，就是完全按照你的需求给你定制。特点是可以给到源代码，独立部署服务器，客户方可以要求拥有源代码的知识产权，可以掌控服务器和数据安全。
优势：可以按照客户方需求进行满足，可以拿到源代码，可以二次开发，有知识产权，可以掌控服务器和数据安全。
缺点：开发周期相对长
模板模式:
定义：通俗的说，就是开发者手里有一大堆现成的系统源代码。然后根据客户需求，选择一个大致可以满足需求的系统，然后把里面的一些logo、数据等之类可以更换的数据换成客户的，然后卖给客户。一般，开发者不会给出整套系统源代码，尤其是后台系统源代码，只会给你使用，因为开发者就是依靠这些系统源代码吃饭，一套代码可以卖给多个客户，除非给出相当高的价格。服务器是独立部署，也就是一套系统需要运行在一个独立服务器上。当然，有些开发者套用模板，在模板基础上进行二次开发，这种情况，开发者会告诉你是定制开发。（这种定制开发方式问题是，代码太乱，运维只能是这个开发者来完成。其他人接手，很可能都看不懂代码的逻辑。其实大部分的卖模板就是纯卖模板，就是改改数据，换换logo而已。因为如果是拿一套现成的系统去定制开发，尤其是定制开发量比较大，可能开发速度和成本还不如从0开始写。）
优势：速度快，价格低。
缺点：一般拿不到源代码，尤其是后端的源代码；也很难满足很个性需求，如果在这套源代码基础上修修改改，可能能满足个性需求，但是这种系统后面很难进行二次开发，因为代码混乱；也需要独立部署服务器，需要服务器费用高；后面的运行维护一般只能初步开发者完成，客户方还需要支付运维费用，这也是卖模板开始费用很低，但是后面会不断收钱。模板很难享受后期整体的整套系统的功能升级迭代，因为是独立部署。
适用对象：需要价格低，速度快，不太需要太多二次开发，不需要享受迭代升级，能找到靠谱的开发者和模板，也没有saas标准系统可以支撑，这样的只能找模板。
SAAS模式：
定义：SAAS，其实就是租用第三方开发公司的标准版系统，按照时间计算费用。目前的小程序saas平台，一般是微信的第三方开发者开发的一整套完整系统，一般是针对企业商家的标准需求，比如商城系统、外卖系统、点餐系统、预约系统、官网展示系统，这些通用的标准系统。
智慧门店新零售以消费体验为中心，通过线上和门店收银系统无缝对接，将线下门店与线上商城的核心业务其中包括商品、会员、客情、营销、库存等数据打通。真正实现消费者、线上店、实体店三位一体的零售生态闭环，助力零售业转型升级，实现高效增收！系统核心模块涵盖了线上商城、社交化会员营销，商城小程序、多终端一体收银，智能进销存等。
适用行业：生鲜、便利店、日化美妆、母婴、服装鞋帽、饰品箱包，蛋糕店、烟酒店、数码3C、小食品、家居生活用品店等。
主要模块介绍
1）特点一：
与传统收银软件相比：
1、线上线下一体化经营。库存同步，会员同步，支付同步，资金管理同步，营销活动同步。
2、传统收银软件，仅注重店面的管理，汉潮收银更注重客户留存和营销。发挥线上优势，打破营销的空间限制，丰富的营销功能：拼团，满折，满减，满赠，加价购，限时促销，群发优惠券，签到有礼，小票抽奖。让消费者不用进店就可以知道并且参与门店活动。
3、多终端收银：PC端，移动端安卓收银机端Ipad移动平板端。
2）特点二：
crp社交化营销体系
1、扫码即会员：扫码支付即成为会员
2、领券即会员：通过在商城里或微信卡券里领券即成为会员
3、参与活动即会员：通过参与平台拼团，限时促销即成为会员。
4、全民拓客功能：内涵三级分销，让每个用户成为推广者。
5、群发优惠券：通过管理中心一键群发优惠券到会员微信卡券里，提高复购率。
3）特点三：
微信商城小程序。不用下载的，用完即走，简单灵活的商城APP
4）特点四：
多样化的销售场景
1、线上下单，全国快递配送；2、线上下单，同城达达、蜂鸟同城配送；
3、线上下单，到店自提；4、线上下单，就近门店配送；
5、线上领券，到店核销；6、线下储值，线上消费；
7、线上兑奖，到店核销。
5）特点五：
智能进销存：货品属性组合商品大小包转换库存警戒多门店调货，订货中心等。
业内成功案例。
社区O2O国内是否有成功案例，这要看你对成功的定义是什么。已经盈利？行业垄断？乃至制定话语权？至少现在来看，国内的社区O2O行业还处于初创阶段，资本已开始试探性流入，但尚无能定义行业标准的行业巨头。属于刚解决有无问题。无论是社区001还是小区无忧，嘿店还是叮咚社区。各自的定位说白了都基本雷同。最后一公里，半小时生活圈，特卖商品大体都是一样的。但也证明这个路子是可行的。对于创业者来讲目前还涉及不到与他们竞争的情况，所以这种模式可以尝试。
2社区O2O个人感觉物流是重中之重。
自营或者合作。自营的话首先成本太高，客单价低了，频次越高赔的越多，客单价高了更没有竞争力。合作的话品控问题怎么办，而且物流人员是公司接收用户反馈最重要的一环，合作物流的话就谈不上对物流人员的管理培训更不用说话术或者收集反馈信息了。没有对用户的精准分析是做不成社区O2O的。
物流这个东西说实话我工作过和接触过的创业公司，基本没有成形的模式，都很不成熟。自营物流单单人员招募这一项就很难。
3半小时生活圈或者30分钟送达。
这种宣传策略我认为不可取。社区商品配送不是送外卖，大多数用户对于时间是不太敏感的（但不是不重视），而且用户不会在你的APP购买大宗商品，无非就是日常用品快消等，你的半小时送达不比楼下小超市送得快。中低端商品小区的用户更看重商品价格，特卖商品是否实惠，高端小区用户相对更看重服务质量，APPUI设计是否舒适，配送最后一环是否满意等等。简而言之，论方便快捷可能比不上楼下超市，特卖商品或许是最好出路。还有一点就是，同一个城市的小区也有很大不同，所以，理论上说，你在A小区的成功并完全不能复制到B小区
4你平台上销售的商品。
是选择与本地超市店铺合作还是自己做生鲜你所说的农产品，生鲜水果所涉及到的仓储冷藏如何解决？海外代购，一个普通的居民小区里做海外代购能有多大的市场？社区O2O重点不在于给用户多少眼花缭乱残次不齐的商品，而是服务服务服务！
电子商务模式是指企业运用互联网开展经营取得营业收入的基本方式；传统的观点是将企业的电子商务模式，归纳为B2C(Business to Consumer）、B2B(Business to Business）、C2B(Consumer to Business）、C2C(Consumer to Consumer）、B2G(Business to Government）、BMC（Business Medium Consumer）、ABC（Agents Business Consumer）等七种经营模式。[1]电子商务模式随着其应用领域的不断扩大和信息服务方式的不断创新，电子商务的类型也层出不穷，主要可以分为以下四种类型：
1．企业与消费者之间的电子商务（Business to Consumer，即B2C）。如：淘宝网。
2．企业与企业之间的电子商务（Business to Business，即B2B），如：企汇网。
3．消费者与消费者之间的电子商务（Consumer to Consumer 即C2C）。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。如：58同城二手市场。
4．线下商务与互联网之间的电子商务（Online To Offline即O2O）。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。
B2C
企业与消费者之间的电子商务（Business to Customer，即B2C）。这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式，类同于商业电子化的零售商务。随着因特网的出现，网上销售迅速地发展起来。其代表是亚马逊电子商务模式
B2C就是企业透过网络销售产品或服务给个人消费者。企业厂商直接将产品或服务推上网络，并提供充足资讯与便利的接口吸引消费者选购，这也是目前一般最常见的作业方式，例如网络购物、证券公司网络下单作业、一般网站的资料查询作业等等，都是属于企业直接接触顾客的作业方式。可成以下四种经营的模式：
⑴．入口网站（Portal): ex Yahoo!
⑵．虚拟社群(Virtual communities）：虚拟社群的着眼点都在顾客的需求上，有三个特质－专注于买方消费者而非卖方、良好的信任关系、创新与风险承担。
⑶．交易聚合（Transaction Aggregators）：电子商务即是买卖。
⑷．广告网络（Advertising Network)
⑸．线上与线下结合的模式（O2O模式）
B2B
企业与企业之间的电子商务（Business to Business，即B2B）。B2B方式是电子商务应用最多和最受企业重视的形式，企业可以使用Internet或其他网络对每笔交易寻找最佳合作伙伴，完成从定购到结算的全部交易行为。其代表是马云的阿里巴巴电子商务模式
B2B电子商务是指以企业为主体，在企业之间进行的电子商务活动。B2B电子商务是电子商务的主流，也是企业面临激烈的市场竞争、改善竞争条件、建立竞争优势的主要方法。开展电子商务，将使企业拥有一个商机无限的发展空间，这也是企业谋生存、求发展的必由之路，它可以使企业在竞争中处于更加有利的地位。B2B电子商务将会为企业带来更低的价格、更高的生产率和更低的劳动成本以及更多的商业机会。
B2B主要是针对企业内部以及企业（B）与上下游协力厂商（B）之间的资讯整合，并在互联网上进行的企业与企业间交易。借由企业内部网（Intranet）建构资讯流通的基础，及外部网络（Extranet）结合产业的上中下游厂商，达到供应链（SCM）的整合。因此透过B2B的商业模式，不仅可以简化企业内部资讯流通的成本，更可使企业与企业之间的交易流程更快速、更减少成本的耗损。
C2C
消费者与消费者之间的电子商务（Consumer to Consumer ，即C2C）。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。其代表是eBay、taobao电子商务模式
C2C是指消费者与消费者之间的互动交易行为，这种交易方式是多变的。例如消费者可同在某一竞标网站或拍卖网站中，共同在线上出价而由价高者得标。或由消费者自行在网络新闻论坛或BBS上张贴布告以出售二手货品，甚至是新品，诸如此类因消费者间的互动而完成的交易，就是C2C的交易。
目前竞标拍卖已经成为决定稀有物价格最有效率的方法之一，举凡古董、名人物品、稀有邮票…只要需求面大于供给面的物品，就可以使用拍卖的模式决定最佳市场价格。拍卖会商品的价格因为欲购者的彼此相较而逐渐升高，最后由最想买到商品的买家用最高价买到商品，而卖家则以市场所能接受的最高价格卖掉商品，这就是传统的C2C竞标模式。
2C竞标网站，竞标物品是多样化而毫无限制，商品提供者可以是邻家的小孩，也可能是顶尖跨国大企业；货品可是自制的糕饼，也可能是毕加索的真迹名画。且C2C并不局限于物品与货币的交易，在这虚拟的网站中，买卖双方可选择以物易物，或以人力资源交换商品。例如一位家庭主妇已准备一桌筵席的服务，换取心理医生一节心灵澄静之旅，这就是参加网络竞标交易的魅力，网站经营者不负责物流，而是协助市场资讯的汇集，以及建立信用评等制度。买卖两方消费者看对眼，自行商量交货和付款方式，每个人都可以创造一笔惊奇的交易。
C2B
消费者与企业之间的电子商务（Consumer to Business，即C2B）。这是一种创新型的电子商务模式，不同于传统的供应商主导商品，这是通过汇聚具有相似或相同需求的消费者，形成一个特殊群体，经过集体议价，以达到消费者购买数量越多，价格相对越低的目的。
C2B是商家通过网络搜索合适的消费者群，真正实现定制式消费。对消费者而言，是一种理想化的消费模式。比如说当下如火如荼的团购。
政府
企业与政府之间的电子商务涵盖了政府与企业间的各项事务，包括政府采购、税收、商检、管理条例发布，以及法规政策颁布等。政府一方面作为消费者，可以通过Internet网发布自己的采购清单，公开、透明、高效、廉洁地完成所需物品的采购；另一方面，政府对企业宏观调控、指导规范、监督管理的职能通过网络以电子商务方式更能充分、及时地发挥。借助于网络及其他信息技术，政府职能部门能更及时全面地获取所需信息，做出正确决策，做到快速反应，能迅速、直接地将政策法规及调控信息传达于企业，起到管理与服务的作用。在电子商务中，政府还有一个重要作用，就是对电子商务的推动、管理和规范作用。
BMC
企业、中间监管与消费者之间的电子商务模式即指BMC模式，是一种全新的电子商务模式。BMC是英文Business-Medium-Consumer的缩写，率先集量贩式经营、连锁经营、人际网络、金融、传统电子商（B2B、B2C、C2C、C2B）等传统电子商务模式优点于一身，解决了B2B、B2C、C2C、C2B等传统电子商务模式的发展瓶颈，是B2M和M2C的一种整合电子商务模式，即B2M+M2C=BMC（M=Medium）。
其中的Medium就是第三方监管平台，它指的是在企业与消费者之间搭建的一个空中的纽带与桥梁。它是一个多维的、可以无限转换的连接点，将网站与消费者、机构与终端、企业与渠道代理商，根据不同的需求有机、立体地结合，形成利益互动，打造共赢的一个大同的平台。就是通过第三方监管平台为企业提供第三方质量监控、多媒体整合推广、全民参与经营、保障企业/消费者权益、改变网络诚信危机、降低企业运营成本等的新型电子商务模式。
BMC商业模式是由太平洋直购网独创。新型BMC模式致力于为人们提供一个“信息高度流通+交易高度诚信+交易范围高度广泛+交易对象多样转换”的绝佳的电子商务平台，成功地把消费者、供货商、诚信渠道商的商品资源、服务资源、资金资源、人脉资源整合到一起，最大限度地保证消费者的消费权益，创造社会、商家和消费者的共赢局面。
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运作原理
◆ 阶段⑴－就是让整个企业与企业间的“供应链”与“配销商”管理自动化，透过Internet，不但节省成本增加效率，更有开发新市场的机会，企业间商业交易资讯交换，如采购单、商业发票及确认通知等。
◆ 阶段⑴→⑵这类资料交换的协定称之为电子资料交换(EDI），其运作方式是将电子表格的每一个字段，以一对一的方式，对应于商业交易书面表格中的每一部分，就像所有的采购单及交易记录都记录在数据库中。
◆ 阶段⑶－电子资金转移，如银行与其往来企业间资金的自动转帐。
◆ 阶段⑷－所有的出货需求在经过数据库处里后会自动完成物流配送的要求。
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模式转变
一是应用模式的转变，将ERP与电子商务相融合，形成全程电子商务模式；
电子商务与ERP系统整合的重要性
对于企业来说，电子商务和ERP系统就像战场上的前线与后方，两者关系密切、息息相关。比如，企业内部通过网上商城获取用户订单后，能够立刻将订单信息传递至内部的ERP系统，用以采购、计算、财务、进销存软件等各部门之间组织协调，核算库存、资金和销售。倘若前端商城系统与后台ERP系统脱节，就会导致信息流和数据相对封闭、独立，无法流通、整合，电子商务平台获得的订单信息、市场信息无法传递至后台ERP系统，前后台信息完全脱节。
这样的后果便是企业的信息流、资金流、物流不能够有机统一，数据的一致性、完整性和准确性在进销存软件不能得到保证，中小企业内部之间重复着冗余的工作，不能对用户需求作出迅速及时的响应，工作效率下降、运营成本上升，有百害而无一利。
所以，企业的电子商务网上商城和ERP系统的整合对接迫不及待、不容忽视。
电子商务与ERP系统如何整合
进销存软件通过ERP系统与电子商务平台整合对接，可以降低运营成本、提高工作效率，并且对企业整体来说都具有很强的竞争力。纵观市面上的产品，366EC的网店账务协同系统——管家婆全程通就可以实现，全程通是针对双核网店系统与管家婆进销存软件用户研发的“中转链”，可实现网店系统与管家婆辉煌系列等20款软件进行商品信息、会员信息、仓库和库存、订单等内容的同步管理，达到统一管理配置、简化用户 *** 作，从而提高工作效率，为企业创造价值的目标。[2]
二是消费模式的转变，消费由许可模式向SaaS模式过渡，降低总体拥有成本和使用门槛;
三是外包模式的转变，未来社会分工会越来越细，IT外包不单是软件外包，还包括人才外包，运行环境外包等等，大外包是未来的趋势。全程电子商务模式在SaaS基础上已经产生出了这种大外包的形式。
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普通电商
简单电子商务是基于SAAS架构下的电子商务建设与运营的全新理念。简单电子商务旨在帮助有理想的创业家实现省钱、省心、省力、省时地建设、运营网上商城，并依靠独立自主的网店运营打造品牌、拓展市场。简单电子商务概念在国内最初由电子商务运营服务提供商易桥网提出。易桥网也是目前运营‘简单电子商务’最有规模的服务商。
简单电子商务以省钱、省心、省力、省时为核心，倡导以独立网店的形式建设、运营、管理网店。它即不同于平台网店，也不同于综合B2C网上商城，它集网店建设（开网店）与网店运营于一身，可为网店主提供无需增加人力、无需增加等待，无需高额费用就可实现网店建设与推广的服务。
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新分类
传统的从参与电子商务活动的主体的类型的差异角度对电子商务活动进行的归类，在一定程度上缺乏对企业开展电子商务活动的指导意义，因为企业虽然可以比较容易的知道自己是属于上述四种电子商务模式的哪一种，但是并不能从中获得自己该如何进行经营活动的启示。而且这里边的"B"代表的企业可以是什么样的类型也让人疑惑。人们不仅会问这四种类型的电子商务模式有何不同，还会问不同类型的"B"进行这四种模式的电子商务活动时会有何不同，这样也把问题复杂化了。
其实，电子商务模式也即企业或个人通过网络赚钱的模式。研究它的时候，赚钱的行为由谁实施并不重要，重要的是无论是谁要开展电子商务从网络上赚钱，他会采取哪些必然的行为模式。而这些行为模式，才是我们研究的真正目标。
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盈利模式
通过研究过数以百计的电子商务项目，有充分的理由认为可以将电子商务项目的盈利模式归结为以下三种：
第一种，利用已有资源（难度最低）
例如：某服装企业通过网络销售产品（企业产品即其资源）、某营销顾问公司通过网络提供顾问服务、门户网站利用已有的巨大流量卖广告位等。
对于这种模式的电子商务企业，只要向客户提供良好的产品（自有的资源），找到合适的销售渠道，并进行必要的宣传推广就行了。
第二种，利用积累的某种资源（难度中等）
例如，音乐网站上的海量乐曲、中国知网上的海量学术文献、英语听力站点上的海量英文音频、讲座网上的海量视频讲座。
对于这种模式的电子商务企业，只要积累丰富的资源、建设一个良好的平台，并加大宣传推广的力度就可以取得成功。可通过提供免费服务吸引大量网民访问从而获得广告收入，也可以采取付费会员制（资源具有不易获得性时，采取付费会员制为最佳）。
第三种，利用汇聚的两种访客资源（难度高）
例如，淘宝网和阿里巴巴汇聚商品的买家和卖家资源、任务中国网站汇聚劳务的买家和卖家资源、商祺软文广告联盟汇聚软文广告位的买家和卖家资源、智联招聘网汇聚求职者信息和招聘方信息资源、网络游戏汇聚众多游戏者（每一个游戏者兼具双重身份，即是玩家也是其他玩家所处游戏环境中的一个组成部分）。
对于这种模式的电子商务企业，需要建设一个优秀的平台，并通过强力的宣传推广吸引平台所面向的两种访客，通常起步阶段对两种访客都同时采取免费策略。
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