员工激励、用户满意度问题频发，拼多多最近怎么了？

其实拼多多这样的不良企业很早就要黄了，只不过一直是有资本的帮助，所以才能够维持这么久，目前来说拼多多并不是一个优质的企业，这个企业也做不长，当他要做了这么大的规模之后，很多投资者的利益都会受到一定的损害。

最近拼多多出现了很多事情，可以说这些事情都是一些黑色流量，并没有什么好处，同时拼多多的市值也受到了很大的影响，对于这样的一个经常欺骗消费者和蒙骗消费者的企业来讲，基本上离黄也不远了。

一、拼多多是怎么样欺骗员工和消费者的？

我们在微博上可以随便搜到这样的消息，比如拼多多的前员工就曾经爆料拼多多曾经给予一定的福利待遇，但是这样的待遇只是一个口头约定，到最后都没有执行。很多消费者也表示自己本来邀请好友去砍价，但是当砍完价之后却领不到相应的金额，这个时候客服还会删掉他们的证据，通过这样的方法来达到一个毁掉证据的目的，这样的行为非常无耻。

二、拼多多这是怎么了？

我们就直接敞开了说吧，拼多多这样的企业不可能做好，因为拼多多这样的企业本身就是一个传销型的裂变模式，一个用户砍价的时候需要骚扰到身边几十个好友甚至上百个好友，通过这样的方式来达到野蛮增长的目的。但是，拼多多的企业管理和盈利并没有跟上，他一直号称在补贴百亿，那么我想问一下这几百亿的钱是从哪里来的？当拼多多花了这么多钱之后，到最后肯定还是要用户来买单，也就是说到最后肯定是要杀熟，甚至是通过一些不正当的垄断行为来换取利益的。

三、大家在拼多多上面购买东西也要小心一点。

我在使用电商平台的时候本身就是自发性的，因为用户之间并没有什么组织性，更谈不上凝聚力，当每一个用户都图小便宜去使用拼多多的时候，到了一定的时机拼多多就会垄断整个市场。到那个时候，就要全民来买单了，所以现在你们薅的每一个羊毛到最后都是要所有人来承担。

如果用户聪明一点，就不会在拼多多上面去买东西，对于这样的一个企业也没有什么好说的。如果真的是想把这个平台做好，同时对社会做出贡献，也不会采取这样的博人眼球的方式来抢占市场，甚至是通过这样的方式来打压对手，这些都是疯子般的奸商行为。

我早说过，美团是小商贩文化——把用户当对手玩，缺乏大企业应有的样子。

但他又很能打，看起来，超越阿里都不是没有可能。

修养跟不上能力扩张。

这就很容易导致一种结果：野蛮。

前段时间，美团股价一路上飙；有人说我这种说法是嫉妒。

但是最近爆出证据确凿的“大数据杀熟”丑闻（同一家店铺，同一个家庭，充了会员费，配送费反而要6元；没充钱，反而只要两元），再没人反驳这样一个事实。

美团，江湖野蛮气息，越来越浓厚。

大有一种山贼土匪进村的感觉。

在网上看关于美团大数据杀熟的评论，会发现，很多人早就发现了这个问题。

有些人选择不用再充会费，有的人则选择美团和饿了么交叉用，这样可以经常领到一些“新人”优惠券，费用反而更低。

我感觉美团这种江湖气息，就是向阿里学习的。

不同的是，阿里是通过打造马云这种人设偶像形象，让一般人迷迷糊糊地膜拜，最后自己上淘宝剁手——手段更高明。

美团可能是没那么好耐性，又或者没有马云那种忽悠水平，干脆采取简单，直接，粗暴的方式。

可能王兴也想得到——假的真不了，早晚会被发现；与其躲躲闪闪，还不如简单直接地快速利用，捞到多少是多少。

最近马云的人设也崩塌，年轻人根本不会被轻易忽悠，然后盲目崇拜，最后上淘宝去剁手。

马云最新做直播再讲那些“成功奋斗”的大道理，直接被一边倒地骂。

这是否也间接或者意外说明，王兴还算是比较“高明”——知道忽悠对年轻人没用了， 就赤裸裸地抢，能抢一天，是一天。

相比美团。

另外一个最早硬杠阿里的京东。

路子没有太大问题。

但是爆发力好像一直起不来，而且高层好像还开始变味——美国明州事件和京东金融广告事件，感觉应该不是简单的偶然。

意外崛起的拼多多。

很多人都在说她的问题。

但我感觉拼多多的问题，更像是在一个还比较守旧的时代，比较前卫新潮，敢于创新突破。

这就好比上个世纪80年代，很多人穿着都还比较保守的时候；有人已经很前卫，敢于走光露点——然后不可避免地遭到“指指点点”。

因为对当时的人来说，他们认为自己是在新时代——只是他们不懂得什么叫超前。

后来。

大多数人都“前卫新潮”了。

再穿的比较严密，就反过来成了保守的代名词。

电商吸引人的东西，肯定不再是性感的画面；只能是那些直达灵魂的享受。

也就是“砍刀免费拿，天天领现金，多多赚大钱，签到领现金，玩 游戏 领商品，分享领红包，看视频看直播领现金领金币”等等让人可以深度迷恋的事。

有些时候。

一个东西总被人说，但是它并没有绝迹；很可能错的是多数人，最后那个东西可能反而会成为一种流行。

就像穿着暴露这事。

现在反而成为一种流行。
大家都开始光屁股，就没有人再去说不穿衣服，还有什么问题。

现在拼多多的砍一刀，好友助力。

阿里淘宝，支付宝，京东，美团，甚至谷歌，都学过去。

砍一刀这事，就像大路上的传单，你烦它们，也改变不了它们的存在——只能改变自己来适应它们。

结论：

如果一个人喜欢谁，有心没有胆，没有智慧和谋略，只能闷骚和暗恋，最终可能是让人遗憾的事。

相反，动用一切可以动用的手段去达到目的；反而容易让人欣赏和佩服。

这个很可能就是最后的拼多多的结果：

两家公司都有很多的问题。

第一，美团取消订单，商家拒绝的问题。

在之前的投诉中，有很多的消费者发现，如果自己不想要之前的订单了，即使在下单以后的一两分钟内，也会遭遇到商家的拒绝。而且在联系客服之后都没有结果，只能被迫接受了这份订单。

第二，美团对于生鲜果蔬等配送问题不履行承诺。  

为了开辟新市场，美团也参与到了社区团购，但是当消费者买一些生鲜蔬菜的时候，美团却没有按时将食品送到顾客手中，就导致食品出现不新鲜等问题，影响了消费体验。而这样的事件还让消费者投诉无门。

另外，这些在网络平台上购买蔬菜等，我们无法选择质量。而且也看不到他人的评价。

第三，拼多多对于质量问题和假冒伪劣产品问题多多。

拼多多以其低价和拼单打拼出一片市场，但是其中有很多商家都存在着虚假广告和假冒伪劣产品的情况，而且拼多多一直没有针对还问题进行整治。所以这种问题越演越烈。

第四，拼多多使用砍价，赠送红包等方式拉新，其中存在很大问题。

拼多多为了吸引很多的顾客，利用人们贪图小便宜的心理，就出台了很多分享给好友，就可以免单或者赠送红包的活动，但是大多数人即使拉了几十人甚至上百人都拿不到免单的商品或者红包。我认为这种活动难免有欺诈的嫌疑，还是奉劝大家不要进入陷阱。

通过这次的警告，也看出来呢网购平台有很多的弊端，只有诚信，才能够发展的长远，否则用质量等问题来欺骗消费者，只能惨淡落场。针对于提出来的这些问题，也希望能够引起重视，给消费者更好的消费体验，才能发展的更好。

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