乐学 跨境电子商务专业毕业出来干什么？
跨境电子商务专业毕业出来干什么？
培养目标:培养学生掌握跨境电商运营及跨境电商创业专业知识与 *** 作技能，具备电子商务创业项目策划、跨境电商店铺运营、跨境电商平台运营、跨境电商项目运营、跨境平台网络推广、跨境电商销售、 商品拍摄与处理等专业能力，能在工商企业从事跨境电商运营管理和电跨境商创业自主的高技能应用型人才。
主干课程:跨境电商创业项目策划、跨境电商平台 *** 作运营、跨境电商创业实战、跨境电商创业综合训练、跨境电商英语、国际贸易实务、国际货运代理实务、外贸函电、网页设计与制作、跨境平台店铺运营、网络客户服务、网店装饰、移动电商运营、网络推广、商品拍摄与处理、电子商务数据分析、国际物流、国际市场营销、电子商务法应用、美工设计综合实训等。
就业岗位:跨境平台运营、跨境项目运营、跨境销售、美工设计、跨境电商创业。
职业资格考证:经济师、电商美工图形处理。
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两个方向都可以用，但是不同跨境电商平台对要求不一样，学会拍图技巧，处理的技能，分别了解跨境电商平台的要求就知道如何应对了！跨境电商平台，亚马逊的要求很严格
这两个都还不错，主要看你自己兴趣，个人认为UI设计比较好就业，通过学习，毕业后可到广告公司、互联网公司、电商公司、手机厂商与游戏公司从事广告设计、网站前台美工、商城网站前端设计、淘宝天猫网店美工及装修、软件界面设计、游戏界面、手机APP界面、企业各管理系统界面等UI界面设计工作
随着内贸的日益丰满，越来越多的企业将市场瞄向了海外，将商品卖到全球地区，意味着有更大的市场需求和消费者，因此说，跨境电商发展前景是非常开明。’yi情当前，跨境电商零售出口逆势增长，前五个月同比增长12%！下一步，将继续加大政策，加快推动跨境电商 健康 有序发展。有强大的政策做后盾，我相信跨境电商的发展情景还是非常可观的！
亚马逊官方从四个方面继续加大对中国卖家的扶持力度，跟着政策走肯定不会有错，总有人在前面跑，有人在后面走的，就看谁能抓住机会，把握机会。
继续支持企业向线上业务模式转型
支持卖家拓展全球机遇，发展多站点业务
支持卖家打造受消费者信赖的国际品牌，构建“品牌力”
支持卖家持续优化选品策略，提升“产品力”
比如说亚马逊这个平台
亚马逊是全球商品品种zui多的网上零售商，国外知名度和美誉度高，买家流量大
亚马逊规则公正，对每个新卖家比较友好
亚马逊重商品轻店铺，所以新店也不用担心流量的问题
国内收入和小飞习惯和国内不同，买家对价格的敏感度响度很低。
亚马逊不需要客服系统，都是邮件往来，没有即时的沟通工具，所以单人可 *** 作多个店铺。就是说只要你产品好，会包装，那么新手卖家也可以在这个平台玩得转，而且亚马逊平台的客单价比较高。我们做跨境电商主要就是挣个信息差、汇lv差。
总的来说，亚马逊跨境电商整体的前景、趋势都是还不错的，真正去做的话，还是老老实实把选品运营做好吧，功夫不负有心人，愿你们财
其前景好，在该被怎么做的事项中，价廉物美是关键，其他是表象或不难被完成的形式。
恭喜你，前景大好。理由如下：
1外贸是拉动经济发展的三匹马车之一，而跨境电商作为外贸的一种形式，更是先进生产力的代表。
2跨境电商现在处于大变革阶段，升级阶段，存在很多的机会。
3政策上，国家出台了很多政策来支持跨境电商的发展。
另外补充两点，可能也是你感兴趣的：
1跨境电商有哪些就业岗位？
一、技术类人才岗位方向细分：
1、电子商务平台设计(代表性岗位：网站策划/编辑人员)：主要从事电子商务平台规划、网络编程、电子商务平台安全设计等工作。
2、电子商务网站设计(代表性岗位：网站设计/开发人员)：主要从事电子商务网页设计、数据库建设、程序设计、站点管理与技术维护等工作;
3、电子商务平台美术设计(代表性岗位：网站美工人员)：主要从事平台颜色处理、文字处理、图像处理、视频处理等工作。
二、商务类人才岗位方向细分：
1、企业网络营销业务(代表性岗位：网络营销人员)：主要是利用网站为企业开拓网上业务、网络品牌管理、客户服务等工作。
2、网上国际贸易(代表性岗位：外贸电子商务人员)：利用网络平台开发国际市场，进行国际贸易。
3、新型网络服务商的内容服务(代表性岗位：网站运营人员/主管)：频道规划、信息管理、频道推广、客户管理等。
4、电子商务支持系统的推广(代表性岗位：网站推广人员)：负责销售电子商务系统和提供电子商务支持服务、客户管理等。
5、电子商务创业：借助电子商务这个平台，利用虚拟市场提供产品和服务，又可以直接为虚拟市场提供服务。
三、综合管理人才岗位方向细分：
1、电子商务平台综合管理(代表性岗位：电子商务项目经理)：这类人才要求既对计算机、网络和 社会 经济都有深刻的认识，而且又具备项目管理能力。
2、企业电子商务综合管理(代表性岗位：电子商务部门经理)：主要从事企业电子商务整体规划、建设、运营和管理等工作。
2获得理想的跨境电商岗位，我需要哪些准备？
1搜索引擎营销-SEM这个市面上没有中国人写的书卖，只有一本书，美国出版的。《Search Engine Markting Inc》美 /Mike Moran、 Bill HuntIBM推荐。然后就是去看资料，百度推广、google adwords等。这些是没有书卖的。
2搜索引擎优化-SEO这个有书卖，看看然后实践。最好再学习一下CSS+DIV。
3数据分析-WEB ANALYTICS
4用户体验-UE
5网络营销
6相关计算机技术。 （这个是基础）
说下简单的运营岗位需求吧
整个交易环节不可或缺的岗位有三个咱们暂且不去定义职称
因为你压根就没有定义你的运营模式到底有多大
决策者，由自己的经验或者综合提交各种方案之后最终决策的人
这个人可以是你项目方的所有人，也可以是雇佣的专业人员
但是必须有相关专业的经验甚至相关行业的经验
是最终决策项目运营方向的掌舵者，人绝对不要多但是必须精
2技术人员，不多说做网站运营如果出现问题自己解决不了
就只能花高价浪费更多的成本去找别人处理，关键是可能不及时
所以最好是自己有自己的技术团队或技术员
人不必多，但重在岗位责任感和专业道德，
这部分的细节事项比较复杂，是你和其他运营方的最终协商
涉及到项目运营的稳定
3运营策划，提供网站运营周期性各种活动，运营策略，方案策划
网站运营的关键环节，让网站不断的新鲜感以及客户的体验息息相关
需要有深厚的网络基础和行业经验
4网站前后台客服，这部分人或多或少根据你项目本身运营的规模决定
主要负责与网站 *** 作相关的服务于支持。是与客户 *** 作相关联
这部分人基本上只要背熟 *** 作手册或简单培训即可上岗工作
5网站业务客服，关系到网站运营盈利的一部分，包括网站广告，商业客户
以及VIP商家类的收费服务，这类客服要有相关网络经验，最好有销售经历
最好有较好的语言沟通能力，人际交往经验
前两者人数可以一人可以百人，根据你具体运营规模大小自行定夺
6各部门经理。。。至于你到底是三五人的团伙 还是八九人的团队
还是几十上百人的正规公司运作
部门经理是一个微妙的角色，如果你区区三五人 那人人都是经理自己管自己
可如果你百八十人没有经理你自己管全局还没盈利你就累死了
所以这个也是个可以有也必须有但可能你并不需要的角色
却非常重要的承上启下的关键
说的够多也比较简单 是这些年来的经验 希望对你有所帮助
另外这些都是在自己有一定的完善计划之后再决定的
对于是否外包 只是在技术人员的决定略有差异
但是各部门的人数。。。这是你自己决定的
而且是根据你公司的具体情况具体分析
就比如你一个几百平方的办公楼 还是几十平方的小办公间
这基本要素都没决定就算说招聘100人又有什么意义呢
关键是实际情况
你要运营大公司还是小公司 不是先决定你收几个人
而是先落实自己的实力能够找多少
然后再去分析各部门的比例
具体的细节的运营的关键的
还是需要你和正式合作方自行协商运作
别人都只能参考
祝你成功
跨境电子商务专业需要学习跨境物流与海外仓储运营、海外市场调研运营、跨境产品选择与产品信息化运营、跨境产品定价、出版出版运营、跨境店铺优化与推广运营，订单处理、发货、报检和报关、收款、售后服务和客户维护 *** 作，并强调跨境电子商务 *** 作中各环节能力的培养。
跨境电子商务专业介绍
跨境电子商务基于网络发展起来的，网络空间相对于物理空间来说是一个新空间，是一个由网址和密码组成的虚拟但客观存在的世界。网络空间独特的价值标准和行为模式深刻地影响着跨境电子商务，使其不同于传统的交易方式而呈现出自己的特点。
跨境电子商务专业就业方向1、电子商务网站设计（代表性岗位：网站设计/开发人员）：主要从事电子商务网页设计、数据库建设、程序设计、站点管理与技术维护等工作。
2、电子商务平台美术设计（代表性岗位：网站美工人员）：主要从事平台颜色处理、文字处理、图像处理、视频处理等工作。
3、企业网络营销业务（代表性岗位：网络营销人员）：主要是利用网站为企业开拓网上业务、网络品牌管理、客户服务等工作。
4、网上国际贸易（代表性岗位：外贸电子商务人员）：利用网络平台开发国际市场，进行国际贸易。
5、新型网络服务商的内容服务（代表性岗位：网站运营人员/主管）：频道规划、信息管理、频道推广、客户管理等。
说到跨境电商代运营，就要从一年前亲身经历的事情说起，交代一下背景，所在的公司坐落于哈尔滨，一个人才急剧流失的城市，公司原本十年前就在做欧美的出口，由于国内市场的兴起中间停了几年的外贸，去年又重新开始做，首选了阿里巴巴外贸的平台，起初平台搭建的时候阿里的人是跑前跑后，公司也是找来了大量的“外贸人才”，当然这只是起初，由于全球市场的变化，走货量不是很理想，阿里发面表示是平台运营的不到位，需要专人运营才可以。然后就开始找代运营公司，起初阿里自身有拍档运营公司，有阿里内部人员和拍档共同组建，人员配置是一个运营经理，一名运营，一名美工组成，每组带5到7家公司的运营，不过价格偏高，没有被采纳，后来老板不知从哪找来了另一家代运营公司，说是有丰富的经验，来了之后就是一顿神吹，就是样样专业，只要交给他们就坐等接单就可以了，但结果却是，付了钱之后开始了扯皮的拉锯战，起初是整改，详情，店铺装修，由于对我们行业的不了解，弄了一个对月才完事，结果是效果甚微；然后开始了一会建议降价、一会建议折扣、每天开车冲线，但这些要是都用为什么还找你们运营啊，最后只能是坚持到合同结束，又开始了自运营生活。
交代完背景，来说说现在代运营的现状，大多数都是野鸡公司，一个经验丰富的带领着一群没有多少经验的人在做事，出来谈的人都是二十出头的孩子，自身没什么经验，就是背条款，说例子，说到具体的就吱吱呜呜，一直强调曾经的案例，一但拿下合同就开始扯皮拉锯；另一类代运营公司则是有类似于阿里外贸这类的公司内部关系，能能够拿到外贸数据，拥有SEO等专业人士，效果有，但不明显，一般都很热情，扯皮拉锯比较少；最后一类则是全程热情，但价钱贵，效果每月都有单，猫腻就是，那你的运营费来你这里刷单，再线下将买来的产品出手，不亏本。
说到代运营的前景，个人观点是很看好的，但前提是你要做的优秀、专业，只要你做得足够好，就会有客户，就会互鉴，毕竟各地的外贸协会成员都是通气的。
跨境电商所包含的职位应有跨境电商平台运营专员、跨境电商平台运营助理、选品采购运营专员、库存分析专员、跨境电商推广专员、英语翻译、平面设计师/高级美工、物流专员、跨境电商摄影师、QC/质检员、（出口）认证工程师/认证专员、运营主管/经理、仓库系统 *** 作员。初始资金看具体情况。跨境电商注意事项：
选品问题，做跨境无货源模式，前期只能靠做铺货来获得盈利，后期从铺货的产品中寻找优势产品转做精品。有一句话说得好，跨境电商运营，七分靠选品，三分靠运营，选品选得不好，你的市场就相当于没用了，选品才是运营好一个店铺的核心工作。
不要卖侵权产品，在上架之前查清楚这个产品有没有注册过专利，确保没有风险才能上架。
图文一定要相符，这个主要是为了防止买家退货和差评，退货率高和顾客满意度低也会有封店危险。
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