电商+直播带货“全面上位”,二类电商现在能否抓住商机?你怎么看?

电商+直播带货“全面上位”,二类电商现在能否抓住商机?你怎么看?,第1张

纵观直播领域,从淘宝直播兴起,到“口红一哥”、“淘宝一姐”打造直播新阶段,再到新秀老罗进军、“小朱佩奇”组合,让过去的“小打小闹”、尝鲜式直播,开始成为主流、甚至主导地位。如今,为解决农产品滞销问题,直播电商全面获得政府领域的支持、重视、推广,成为消费生活的日常。某种程度上,2020年或可是直播电商“全面上位”之年。

直播+二类电商或将成2020年新商机

随着直播电商的兴起,二类电商+直播也全速推进。字节系鲁班平台直播新功能的开通,腾讯系微信小程序直播功能开通,百度也将在电商直播的发力,平台大佬们争相在直播功能一展拳脚,为二类电商+直播带来了新的契机。

在抖音,快手等平台上直播卖货,最难的莫过于前期的吸粉,虽说万物皆可播,但是没有粉丝等同于天方夜谭。

但抖音的直播形式已经开始通过商业化的信息流广告直接为二类电商直播引流,前期商家不需要花费大量的精力去生产内容吸粉,只需要简单粗暴的生产商业化内容,投放广告即可。一组短视频+一场直播+信息流广告,简直不要太劲爆!

“直播+二类电商”是机遇也是挑战

5G技术的推广深入,让“直播+电商”这一新兴的网购引流市场潜力巨大,但同时也面临着不小的挑战。

二类电商行业的内容以简单粗暴著称,可以说是下沉市场的一股逆袭清流,所以要结合电商直播,首先要解决的就是内容问题。

从内容的基础角度看,直播电商和短视频电商均开始呈现头部化、品牌化趋势。对直播的要求,以及其背后产业链、供应链、品牌包装能力的要求,越来越高,二类电商如果要做好直播,必须注重内容创作团队,打造高质量内容,提高品牌包装能力。

二类电商直播想要长久,一定要做好产品质量的把控,推进体系化产品。从单品销售的模式到系列产品销售的模式转变,才能立于不败之地。

二类电商的通性就是货到付款,单页面成交,但是如果通过直播的形式,或可以多个系列产品并行,这就要求,在选品上一定要控制好产品质量,不能按照原有的二类电商土著打法,打一 *** ,收割一部分智商税,再换个地儿。智商税早晚有被收割完的时候,所以良好的电商市场,需要高品质的产品,品牌的长久发展,需要良好的市场口碑支持。

二类电商直播对直播要求甚高,打造主播的人设,也成为二类电商直播化的重大挑战。

二类电商简单粗暴,而直播带货,更讲究如何与消费者连接更紧密、更快捷、更友好,互动性更强,如何将品牌和产品人格化,以及直播购物中遇到的消费问题等,对当下二类电商主而言,有着不小的挑战。

最后,让我们二类电商商家,一起向更高质的产品,更体系的运作,更有趣的内容,更大盘的流量共同努力,全面准备,迎接这即将井喷的直播商机吧!

很多个人和企业想做跨境电商,但是如何做好跨境电商,是很多人心里没底摸不着头脑问题。本文以出口电商为例,站在最高点,提炼了7个核心步骤供大家参考!
一、人才:搭建团队,先把自己考虑进去
首先不要奢望来一个人就把所有事情全替你打理清楚。如果你不了解电商,就永远没办法抓住人才。如果是做第三方平台,那就需要先花一些时间去了解平台规则。对商家来说,你要知道哪些规则需要遵守,当你招人面试的时候才知道对方靠不靠谱。
很多成功的传统企业,老板自己就很懂,他们的成功,都是从基础做起。所以在团队配置上,一定要把自己考虑进去,未来缺哪块补哪块。
创业初期,没人没钱没宽敞办公室,传统招聘渠道招来的人,看到空荡荡的写字间里就你一个人,他们未必敢来上班。这时候就要“找人”了,在找人之前,第一步要知道要去找哪些人?一般而言,都是因事设岗,按岗招人。外贸电商和国内电商从岗位上讲,没有什么区别。都需要技术,营销,运营,采购,物流这五大职能模块。人事行政财务呢没赚到钱之前,先自己兼任吧。
二、选品:永远是展开平台运营营销的第一步
选品一直是跨境电商谈论最多也是最核心的话题。对于不同平台,最核心的是在了解平台后做选品,同一个产品可以有不同平台营销的方法相互借鉴。
1、Amaon的选品
提到亚马逊,大家首先想到的是适合做品牌,高毛利等等话题!但是,对于我们很多中国式卖家来讲,亚马逊留给我们销售产品的路线只有“跟卖LISTING”和“自建LISTING”。自建LISTING的方式适合目前大家热衷的品牌和伪品牌策略。当然,如果是简单的贴牌,其实这条路线是非常累的。
那么,在这个环境下,如何选品呢?
跟卖的产品其实大多数是标准化产品,选品思路是中国式采购思维,电子类、汽配、家居和运动器材类等等。目前亚马逊的规则,很多都已经是FBA的配送,所以,选择这类品类的时候,是否侵权要根据要跟的母LISTING是否是品牌(或者伪品牌保护)来确认。剩下的主要精力可以放到采购成本分析和国内物流头程计算,还要围绕着市场的销售价格区间,不断对这类产品做测试。在TITEL、关键词、页面、、本地派送一样的情况下,大家唯一能做的就是看谁的运营费用低,谁争夺BUY BOX的实力就强。我们选品的目的就是为了能够销售出去,这个其实就是选品的根本核心。
自建类产品比较多的是已经被比较认可的品牌(或者认可的伪品牌)选品的核心是这类产品市场的销售容量,这类产品往往是非标准化和主观性产品,且是高毛利竞争对手相对少的小众市场产品。这样才能在非中国式采购思维的基础上面,对于特定的用户群和竞争小的市场缝隙中获得发展。同样,选品的核心还是为了销售出去!
2、速卖通的选品
速卖通目前主要是以直发为主,对于本地化的运作只有卖家自己去提升时效和客户体验度,平台本身对这些没有要求。那么,产品的重量和价值方面就要区分了,目前集中在速卖通的品牌比较多的是时尚类产品和配件以及小家居运动类产品。所以,卖家做速卖通选品的时候,还是主要以中国式的采购思维为主,TITLE、关键词、页面、等等是必须要做好的,性价比要求更加突出。主要市场要放到除欧美以外的第三方国家市场,选品时要考虑到销售主要目的地。铺货思路和虚拟样品库存的 *** 作方式可能导致在线SKU(Stock Keeping Unit)数量和库存实际SKU数量有天壤之别,但中小卖家都可以很快上手,在人力充足的情况下,无需投资太大的库存资金就可以事半功倍。
当然,有心的卖家可以按照亚马逊自建listing的思维,做垂直化的产品线,把亚马逊的卖家品牌(伪品牌)思路利用起来,重点利用速卖通的付费流量做自己的品牌店铺,但这个要尽早做 (目前速卖通已经有不少大品牌在里面了)。
3、ebay的选品
ebay放到第三点说是因为其平台的复杂性。目前除了ebay销售的品牌和专营店这两种形式以外,其它的可以把ebay选品思维用“海外仓派系”和“中国直发派系”来区分。
“海外仓派系”的选品思维大家可以直接利用上文亚马逊的“跟卖”选品思维,但不同的是,TITLE、关键词、、描述、本地物流选择方式等因卖家自身的不同而不同。
“中国直发派系”的选品思维可以用上面提到的“速卖通的选品思维” *** 作。可以说,两个市场是基本完全相同的,不同点只是平台对卖家的考核和平台在受众国家的宣传力度。
4、Wish的选品
Wish卖家如果同时做上面三个平台就会发现,Wish的关键词和页面是按照亚马逊的模式做的,但是在标签中失去了灵活性。SKU属性和匹配方面是按照速卖通的模式做的,可是在灵活性方面也是欠缺的。用户界面方面选择了和大多数移动端一样的性别、爱好推荐,了解ebay的卖家马上就注意到了,这个界面其实是ebay的“Collections”。当需要搜索产品的时候,Wish整体又回归到了每个平台相同的算法。所以,除了因为移动端特殊的视角要注意页面、整体单品显示的不同之外,用速卖通的选品思维做WISH基本是可行的。不过,要注意WISH的类似FBA模式的客服退款方式和目前与PAYPAL停止合作都造成的一些影响。
小易有话说:2016年的竞争将是产品的竞争,包括品牌和品质。但由于部分卖家对于工厂的控制力不强,可以尝试M2C供销模式,工厂将货物提前备货到海外仓,卖家可以将产品的描述等信息一键上传到以上提到的所有平台,当货物销售后,再从海外仓发货并支付采购货款。对于卖家来说,有效控制产品质量的风险以及0成本扩充品类,0库存和货款压力扩张生意。
三、仓储:注意海外仓的风险
这里从仓储空间既货架位、商品信息、流程设计方面来说,其中前两项是基础建设,后一点是系统应用。
1、仓储空间既货架位规范
货架位信息是指对库存商品存放场所按照位置的排列,采用统一标识标上序号,并作出明显标志。科学合理的货架位信息有利于对库存商品进行维护保管,在商品的出入库过程中,根据货架位信息可以快速、准确、便捷地完成 *** 作,提高效率减少误差。
货架位信息编写,应确保一个仓库的货架位采用同一种方式规则进行编号,以便于查找处理。
2、商品信息规范
此处商品信息的规范主要是指商品的SKU(Stock Keeping Unit)信息、规格尺寸和中英文报关信息的条理化明晰化。商品信息的规范也有利于进行库存商品精细化地管理,有利于及时准确地拣货,提高效率,避免拣货失误。
商品SKU作为商品最小的库存单位,是商品管理中最为重要最为基础的数据,但由于不是既有的信息,很多卖家会存在缺少SKU或SKU不完善的情况。
3、流程设计
这里的流程不是指4S也不是5S,而是指卖家在上述两点规范的情况下,订单和进销存管理过程中每个节点工作的顺次衔接。
简单而言跨境电商卖家日常的后端管理大致可分为:1、获取订单;2、订单分配;3、打单配货;4、库存维护。
订单获取:通过eBay、Amazon、速卖通、Wish平台的官方API接口自动将平台订单导入管理系统;
订单分配:接入市面上主流的国际物流渠道,通过用户自定义的分配规则,所有订单自动根据规则分配给相应的仓库配货,对应的物流获取面单和跟踪号;
打单配货:订单根据规则自动获取物流信息并生成面单、跟踪号,捡货信息也与面单同步打印。对于简单包裹(一个订单仅包含一件商品的包裹)就可以扫货出面单了;
库存维护:系统自动根据订单发货情况维护库存,并根据库存存量以及临近日期的日均销量结合采购周期自动生成采购建议。
采购回来就可以支撑不断产生的订单,流程上形成一个闭合的循环了。
海外仓适合那些价格高,体积大,易碎,传统物流渠道不能走的(电池、粉末等)货物。
做海外仓需要考虑商家本身的资金实力以及抗风险能力。因为海外仓有一个特点,发出去容易,收回来难。回来的货算进口,很多时候回来的运费和海关关税的成本会远远高过货值本身。这个产品在这个国家是好卖,但也不一定能卖完,剩下的就变成了库存损耗。
小易有话说:仓库管理是一门科学也是一门艺术,如何确保仓库周转率、准确性以及流程标准化,需要一个好的ERP或者软件来协助,将仓库管理的入库、核重、装箱、出库、盘点、转移等等都做到记录扫描,同时为确保拣货、贴标签等动作准确性的出库核验等。总的来说,仓库管理要精细、准确; *** 作流程标准化但又要有 *** 性;小卖家没有自己开发的能力,建议使用一些ERP软件来实现这些功能,极大的节省工作量,减少出错率,就是节约成本。
四、平台:三方平台+自建商城巧妙结合
对刚涉足跨境电商的商家来说,建议先选择第三方平台。第三方平台有成熟的规则,这些规则是建立在平台方长期的经验积累基础之上的。它首先最能保护买家们的利益,然后最大程度保持公平。
对卖家而言,第三方平台的好处就是流量可以不花钱,坏处是你做的越大,战略隐患越大。
不过,这些隐患对自建商城的跨境B2C来说并不存在,因为自建商城并不求流量而在于做品牌。自建商城的意义绝对不是简单的销售,因为在线就意味着处于在推广和信息传播的状态,因此第一功能是信息传播,其次才是成交。
现在也能看到很多商家把第三方平台和自建B2C商城做了很巧妙的搭配:在发货的包裹里放一张B2C商城的宣传单,这样也实现了自有商城的免费推广。
五、推广:基础是有一个好的产品
产品推广主要有以下5种:
社交媒体营销、付费流量营销、行业社区营销、意见领袖营销、coupon及deal诱惑营销。
对于不同的产品,不同的平台应该选择某一两类合适的方式。
六、物流:选择合适的物流公司主要从四个方面去衡量这个物流公司是否适合自己。
首先,看公司的历史。
其次,看公司的服务渠道是否全面。
不同的货物需要选择不同的物流方式,例如考虑重量限制。在一个物流公司发货越多,能够享受的服务也越多。
再者,看价格。
物流费用会侵蚀卖家的利润,所以价格是卖家最为关心的。但一味的压低价格,会带来严重的后果,例如: *** 作异常,丢包,派送时效不稳定等等。只追求经济效益,必然会损害客户体验。绝大多数卖家只有在这方面吃过亏才会有所领悟。
最后,看公司的整体实力。
例如网点分布是否够广,是否有一套无缝对接上下游的系统等。
小易有话说:推荐出口易公司,跨境物流专家,以全球仓储为核心,整合全球物流网络系统,为跨境电商卖家提供海外仓储、国际专线、国际小包、国际快递、FBA头程等物流服务;出口易有8个海外仓库,覆盖欧美主流跨境电商市场。出口易拥有11年跨境物流经验,竭诚为跨境电商卖家提供精细化的物流服务。
七、收款:把好最后一关
资金的安全是首位,如果资金安全没有保证,通道再好用,收的钱越多风险越大,就像PP一样,很好用,但是有资金清零的风险,资金安全没保证。其次,通道的稳定性,通道三天两头出问题,这会非常影响收款,特别是高峰的时候,耽搁一小时都会损失很多订单。第三,通道的成功率,因为成功率直接关系到订单的实际转化率,成功率越高,实际转化率就越高。其它的如开户费,年费都是次要的,相反往往越是那些条件越诱人的通道,可能风险越大。
不要局限在一个收款通道上,对于卖家来说,资金回转安全是很重要的,客户的网购体验更是重要的。目前跨境人民币收款是许多外贸电商的选择,因为支付页面快捷,也符合国外消费者的购物习惯。用户提升了价值体验,对于稳定外贸市场份额是有利的。

1、把握住各个渠道的变现

往往一般从两个方面来说变现:一是流量变现,而是内容变现。而一般的逻辑是这样的内容支撑流量,流量转化资本。

2、传统领域与短视频完美结合

通过传统领域加上短视频,把自己产品路成短视频的形式发布到各个平台,利用百度、新浪等平台推送机制,它会自动帮你推荐产品发布到有兴趣的人群中去,这样极大程度降低了营销成本,流量更是不用说,完美的与短视频结合,如果你有自己电商产品而且非常熟悉,极力推荐做短视频,从现在开始做正赶上5G时代在这这个风口。

3、短视频结合做电商

现在短视频平台可以说很牛了,也正是因为平台的不断创新抓住用户喜好,近期抖音出了一个橱窗功能,平台结合电商把好的产品热门产品或者自己的产品放到平台,这样既可以引流又做到产品变现,帮助了店铺引流、增粉、上推荐、转化变现,真正意义上实现了共赢。越来越多的平台也相继出现相同引擎功能,在5G时代更是会火爆。

通过各种实用短视频的推广引流方法让别人添加了微信或者通过某种方式构成联系。短视频的引流方法比较简单,想把这个平台的粉丝引到那个平台,就在发布视频中加上那个平台的个人信息就可以了,或者加在个人简介中。

1普通短视频

萌宠类、搞笑类、专业干货知识类等等这些,只需要你点点赞这样

2带货短视频

通常就会有人物出现,介绍产品,左下角的小黄车链接,让用户去通过点击购物车链接,从而下单购买产品

3引流款

通过拍摄短视频让你点击他的头像,进入到卖货的直播间里面,这类叫做引流短视频

最常用的剪辑软件就是pr,爱剪辑。手机剪辑软件现在用到最多的就是剪映,剪辑软件是最好上手的,三四天的时间就可以了解很多了。若是想要做一些后期特效的可以去学习一下Ae,下班闲着无聊就可以去学的。

电商短视频的概念

通过吸引更多用户点击头像进入直播间为核心目的的短视频统称为电商短视频。电商短视频有非常明确地引流或成交属性,从创造的角度讲,电商短视频首先是一条短视频,其次才是一条带有明确点击目的的「广告」视频。

做抖音电商要的步骤是:
1、首先我们运营抖音电商和其他的平台电商都是一样的,我们需要把和用户建立信任放在第一位,这样才可以长久的运营下去。
2、我们应该考虑到的是自己在抖音电商中所卖的产品,产品质量是否过关等,一定要让用户认可你的产品。
3、第二我们需要考虑到的应该是用户了,不论在哪里卖东西,需要考虑到的都应该是用户需求。
4、第三在抖音上卖东西,我们需要考虑到自己拍摄的视频和售卖的产品的行业领域是否统一。
任何电商平台都离不开和用户建立信任;要从产品出发,坚持产品质量;从客户的角度出发,实时掌握客户需求;注意视频和产品的行业领域同一度。

广东女孩拍煲汤短视频挽救30年老店,短视频的力量之强大,让芳芳至今都不敢相信!芳芳通过短视频引流,订单多到凭借她一人之力无法胜任,芳芳已经组建了自己的团队,线上线下一起发展!开店最重要的是引流,某音短视频就有这个”魔力“可以让自媒体人通过视频来引流,当然前提是视频要做的非常吸引人,非常的有可观性!

芳芳录制广东煲汤的步骤,靓汤加靓女,让她迅速走红,也带火了她家的三十年老店。线上电商对于一些短视频非常不错的账号,会在流量上有扶持,而做短视频的自媒体人只要打开了“流量”密码,就可以获得超多的关注!每天刷短视频的人高达几个亿,试想一下,只要视频有几百万的点击率,只要账号有几百万的关注,那么,带货卖货也就不再是困难的事情!线上电商发展的如火如荼,说到底还是因为短视频推荐,直播推荐非常的直观明了!

网友热议

芳芳挽救老店成功,并且逆袭成了知名网红,网友纷纷表示,又是一个通过短视频实现了财务自由的年轻人!的确,自媒体有无限的可能性,有越来越多的人通过某音电商走到了人生巅峰!当然,在抖音想要可持续发展,就要不断地创造精品短视频,带货的货品也要质量上乘,这样才能留住粉丝,留住顾客群!

引流

店铺想要红火,引流很重要!芳芳选择的引流方式选对了!芳芳现在正在努力做好短视频的录制,努力给每一个下单的粉丝发货,她表示很感谢支持她的每一个人,她的今天是众多的粉丝支持得来的!

广东女孩拍煲汤短视频挽救30年老店,对此你怎么看?

电商引流的方法,一般分为付费引流与免费引流两种渠道,免费渠道引流,主要针对电商中的店铺及商品进行SEO优化,提升店铺及商品的排名权重,让更多的商品在站内搜索中有一个好的排名,让商品获得最大范围的曝光量。

付费渠道引流,主要在电商平台进行广告投放,通过店铺推广、关键词推广,以全场景触达渗透进行大量引流。如京东的广告投放平台,同时,既然进地付费引流推广,就要涉及到合理的预算分配及引流策略

一、预算分配:

站内外流量大量增长,在加大预算投入抢量的同时获量成本上也有小幅增高,所以预热期推广预算相较前期筹备测试期预估增长20%。

二、各产品线引流策略:

在京准通全线产品系列中,以满足引流拉新、品牌曝光、活动宣传为核心诉求的产品就是京东展位和京东直投。预热期间,建议大家活用智能出价、定向工具等进行精准流量全面收割。

以上,希望可以帮助到您


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