拼多多新手开店怎么运营起来?

拼多多新手开店怎么运营起来?,第1张

随着社会的进步,互联网的发展,很多商家选择在拼多多开店创业,而开店初期店铺流量是比较少的,如果做好运营就不用为流量和销量发愁。那么对于一个新手来说,还不知道怎么去运营拼多多,下面就跟着电商知识网一起来看看拼多多新手商家怎么运营。

我把它分为五大运营思路:

思路一:做好选款

主要从两点出发:1、外部因素:看市场需求并结合买家喜好。通常最好是性价比较高、实用性强的当下应季产品或爆款;2、内部因素:结合主营类目和自身优势,尽可能都是相关性高的店铺的商品,还要确保是货源稳定、有价格优势的优质款式。

思路二:拼多多推广

充分利用好新品活动。新品活动是无门槛的,新老商家都可以报,新店可以通过新品活动来增加店铺曝光和访客数量。接着就是搜索推广(关键词推广),以此来增加商品权重;过一段时间后再看,如果曝光率和点击率均能达到自己的预期,就可以开场景推广进一步增加商品曝光。

思路三:测款

给大家介绍两个测款方法:新品活动及CPC竞价。

新品活动不再是全面曝光,是按千人千面,引入的流量比较精准,可以根据点击率和转化率来看看款式是否收到买家喜爱;

CPC竞价选出关键词,然后调整出价。先将相关性高的、有一定搜索热度的系统推荐的精准关键词填满标题,重点放在标题的前12个字中,以增加商品曝光。在关键词有数据后再根据曝光率和点击率进行调整。

关键词如何出价注意要根据实时数据不断调整关键词的出价,节省推广成本。

新款的日点击率达5%以上,说明主图和详情页是可以的,1%算及格;之后再去优化和关键词,来提升转化率。

思路四:关于优化

主图、轮播图、详情页都需要优化,让消费者了解到商品的特性,有助于曝光率和点击率的提升。此外,后期还要不断的优化、关键词来不断的提高商品的转化率,但是不能随意更改商品的价格,即便更改也不能有太大浮动,否则会影响商品权重!

思路五:售后工作与老客户维护

好的售后服务能为店铺带来更多回头客,反之会导致店铺流量下滑严重。这里最主要抓好客服的回复,要及时解决买家的问题;遇到差评也要第一时间处理,尽可能让后面的买家给予好评,将差评压下去。

另外,要不断优化自己的商品,提高商品质量、照片不可与实物不符,色差也不能相差太大;物流方面不要吝啬那点小钱,一定要找稳妥的快递公司,这样可以省去很多麻烦的事。

成立仅三年的拼多多正式登陆纳斯达克。接近拼多多项目的市场人士表示,拼多多本次美股IPO认购火爆,目前已经超募20倍。但对于拼多多的估值,国内分析却对其高达240亿美元的价位提出异议。从财务数据能够看出来,拼多多的平台成交金额保持着高速增长,与此同时亏损同比增大。伴随拼多多上市,相关受益股也备受市场关注。

黄峥放弃上调发行价最高融资额187亿美元

北京时间7月26日晚上,拼多多将正式登陆纳斯达克,经纳斯达克提议,拼多多选择在上海、纽约同时敲钟。

接近拼多多项目的市场人士表示,拼多多本次美股IPO认购火爆,目前已经超募20倍,最终将按照16美元/ADS-19美元/ADS定价区间的上限19美元/ADS定价。按此价格加上期权估算,拼多多市值约为240亿美元。拼多多将于美东时间7月26日在纳斯达克挂牌上市。该人士透露:“由于超募倍数较高,拼多多有权行使提价20%的权利,也就是把每ADS定价调整至228美元,但黄峥坚持以19美元定价。”

对于IPO定价问题,拼多多放弃了上调20%机会,坚持19美元/ADS,对此创始人黄峥解释道,其实也心动过,但这也是一个好的机会向大家表明拼多多的价值观,不想占别人便宜。

另外,拼多多将拟最高融资额从10亿美元提升到187亿美元。

2017年拼多多共完成43亿笔订单交易;截至2018年3月31日的过去12个月,拼多多的GMV(Gross Merchandise Volume,成交金额)为1987亿元,有295亿活跃买家,有超过100万活跃商家。

此前拼多多曾获得四轮融资:2015年,A轮由高榕资本领投,IDG资本跟投,具体金额没有公开;2016年7月,B轮继续由高榕资本领投,新天域资本、腾讯产业共赢基金、光速资本、凯辉基金等跟投;之后,高榕资本继续参与了C轮和D轮的投资。

拼多多的招股书显示,拼多多创始人黄峥占公司股份比例为507%,是绝对大股东;腾讯为第二大股东,占股185%,高榕资本占股101%,红杉资本占股74%。

随着三四五线城市的大量“非核心电商用户”触网,目前中低端电商市场需求强烈。大量中低端人群及背后的需求涌入线上,驱动了相关经济的崛起。从快手到拼多多都受益于此。拼多多在2016年7月公布的B融资中,腾讯就是众多投资方之一。此番再下注,说明拼多多的快速成长,对于发力零售的腾讯来说,战略意义越来越重要。业内分析人士认为,拼多多是腾讯电商尝试与布局重要一子,已成腾讯电商梦赢家。

不过,对于拼多多的估值,国内分析却对其高达240亿美元的价位提出异议。国金证券分析师唐川认为,拼多多现时点还无法享受阿里的估值体系,综合目前电商平台和市场格局,叠加对去腾讯化的担忧,我们认为其 GMV 估值水平在阿里的40%-60%为较为合理的水平,对应估值在 155 亿-233 亿美金。

天风证券表示,参考京东及阿里的估值,则拼多多的估值落于 180-240 亿美金区间。

营收大幅增长亏损也呈扩大趋势

240亿美元高估值受到质疑,与拼多多成立以来的经营基本面相关。拼多多招股书显示,2017年拼多多的营业收入为174亿元,相比2016年的505亿元,同比增长245%;截至2018年3月31日的前三个月,拼多多的营收为138亿元,和去年同期相比增长37倍。

盈亏方面,2016年拼多多亏损292亿元,2017年亏损525亿元;截至2018年3月31日的前三个月,拼多多亏损201亿元。

从财务数据能够看出来,拼多多的GMV保持着高速增长;在2017年开始做收入,2018年的收入大幅增长。亏损同比增大,但营收的增幅远大于亏损的增幅。有分析预计,2018年拼多多的营收能达到80亿元以上,亏损在8亿元左右。

根据极光 2017 年 11 月数据,拼多多用户中,来自三四线及以下城市的用户占比达 6473%,而一线城市的用户占比仅为 756%。与之相比,京东用户中,一二线城市用户的占比近 50%,明显高于拼多多。

伴随拼多多上市,相关受益股也备受市场关注。其中,南极电商(002127):2017年起依托品牌产品“低价、爆款”的属性,积极布局拼多多渠道,专门设计针对拼多多的渠道标牌,全年GMV超6亿。

另外,吉宏股份(002803)收购北京龙域之星科技有限公司100%,后者为企业及产品进行精准高效的推广,拼多多为其重要客户。飞科电器(603868)旗下博锐品牌在拼多多开设专卖店。

创始人身价超过刘强东

拼多多上市,创始人黄峥跻身互联网新经济首富梯队。招股书中披露了截至本次发行股份前的持股情况,拼多多CEO黄峥持股比例为507%,红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏持股比例为44%。所有董事和高管共持股555%。

公开资料显示,拼多多创立于2015年9月,创始人黄铮早年毕业于浙江大学和美国威斯康星大学,毕业后加入美国谷歌,任软件工程师和项目经理,后回国与李开复一起参与谷歌中国办公室的创立。

按照拼多多发行价格19美元计算,他的个人净资产超过99亿美元,超过京东创始人刘强东,成为中国第16大富豪。

你好 拼多多店铺运营,最好的运营方法就是精细化运营,所谓的精细化运营最直白的就是杜绝无脑的铺货,从而对类目、产品数量和数据进行系统化的优化,来提高店铺的权重以及排名,通过专业的运营方法,让店铺均衡出单、让店铺均衡出单、做到盈利最大化,而不只是刷单跟推广。

未曾在双11宣布成交额的拼多多,以另外一种高调的方式宣告了自己的存在。

11月12日,双11刚刚过去一天,当人们还沉浸在天猫4982亿元、京东2715亿元的成交额的震撼中无法自拔时,拼多多高调公布了自己的三季度财报。

数据显示,拼多多单季度营收1421亿元,远超市场预期的12205亿元,较去年同期增长89%;Non-GAAP归属净利润为466亿,单季首次实现盈利,全面超出市场预期。

此外,拼多多年活跃买家单季新增4810万人,达731亿,平均月活跃用户数达到643亿人。年GMV方面达到4381亿元,同比增长757%。

以上数据中,有三大亮点值得注意。一是拼多多年度活跃买家达到731亿,与阿里巴巴此前宣布的757亿只相差2600万人左右。

对比拼多多及阿里分别单季新增4810万人、1500万人来看,以拼多多明显高于阿里的用户增长速度,其很有可能在今年四季度在用户侧超越阿里巴巴,成为国内第一大电商平台。

二是拼多多年度GMV的增长速度达到757%,这种增速不仅仅在三巨头之中独秀一枝,而且环比拼多多二季度477%的GMV增长率也出现了大幅反 *** 。

拼多多将此归因于人均购买金额(ARPU)的提升,三季度其年人均购买金额为1993元,同比增长272%,环比增长73%。

这意味着拼多多不仅维持了让阿里、京东难以望其项背的高速增长,而且还在这样的基础上再次加速。

以上两大亮点让拼多多的未来充满了想象,但最让投资市场兴奋的,还是拼多多扭亏为盈的爆炸性消息。

要知道,过去几年的时间里,亏损问题让拼多多吃尽了苦头。从某种程度上来说,几乎整个2019年拼多多都在亏损的阴影下挣扎。

2019年3月,拼多多宣布2018年全年净亏损达到10217亿元,同比扩大184569%,财报发布之后,拼多多股价单日下跌1775%,市值一度跌破300亿美元。

2019年5月,拼多多宣布2019年一季度净利亏损1878亿元,同比扩大8倍。财报发布之后,拼多多股价收跌846%。

2019年11月,拼多多宣布2019年第三季度净亏损2335亿元,同比扩大112%。此后拼多多股价迎来上市之后最惨的暴跌,最大跌幅达到2569%,收盘跌2289%。

亏损问题不仅仅让市场对拼多多充满了质疑,而且在百亿补贴战略之下,还对拼多多的财政提出了严峻挑战。

其时,阿里、京东不仅在下沉市场对拼多多前追后堵,而且还纷纷跟进“百亿补贴”,逼迫本就亏损的拼多多骑虎难下。而面对挑战,拼多多也没有退缩,即使亏损也要坚持百亿补贴,与阿里和京东打起了“消耗战”。

正常来说,拼多多与阿里、京东的“补贴大战”,相当于在拼谁的家底厚实。而家底的厚实度正是拼多多相对而言的劣势,更令人担忧的是,持续的补贴大战,将会影响拼多多的盈利能力,让拼多多持续出现亏损。

但是谁也没想到,仅用了一年多时间,拼多多居然出乎意料的实现了扭亏为盈。

正所谓,飞得越高,摔得就越惨;反过来,当初摔得越惨,如今就会飞得多高。此前一度因为亏损问题而颇受质疑的拼多多,一旦打破亏损魔咒,股价就直接被点燃。

2020年11月12日,财报发布当日,拼多多股价涨超20 %,报13421美元/股,总市值达1607亿美元;财报发布第二日,拼多多股价再涨1273%,报收15129美元/股,总市值达1812亿美元,该市值相比京东已经超出371亿美元。

截止上周五美股收盘,拼多多在盘后仍然维持了上涨的趋势。如果不是周末休市,拼多多或有可能一鼓作气将市值冲上2000亿美元。

就像当年亏损多年的京东一朝实现盈利,立马迎来新的发展阶段一样。此次扭亏为盈,对拼多多也意义非凡。

而且从拼多多的盈利逻辑来看,此次扭亏为盈远未达到拼多多的极限,未来还有很大的提升空间。

从“亏损王”到扭亏为盈,拼多多到底经历了什么?又有什么样的秘诀?这一次的盈利,是昙花一现,还是将在未来成为常态

要搞清楚这些问题,我们要先弄清楚拼多多都是凭借哪些业务来实现盈利。

数据显示,在三季度1421亿元的营收中,在线营销收入达到1288亿元,同比增长919%;交易服务收入达到133亿元,同比增长66%。

以上来看,在线营销收入,即广告收入是拼多多的主要收入来源,占到总营收的90%以上,毫无疑问,这也是拼多多得以扭亏为盈最大的倚靠。

而在流量为王的时代,只要拼多多保持用户的增长,被吸引入驻的品牌和商家越来越多,其在线营销收入就会保持增长。

从拼多多目前各项数据的增长态势来看,其在线营销收入仍然还有更大的增长空间。所以未来的时间里拼多多将能保持这一盈利基础,而且除此以外,在营收角度上来看,未来拼多多还有很多的牌可以打。

作为电商平台来说,除了可以向有需求的商家收取广告费以实现营收之外,其实还可以按年向商家收取类似于线下店铺租金的“平台使用费”,还可以向商家收取交易佣金。这三部分共同组成了电商平台的主要收入来源。

但为了吸引商家入驻,在成立到现在的5年时间里,拼多多早期一直未收取平台使用费,在今年之前,也未对交易进行抽佣。而这些收入,都是京东、阿里电商平台的主要收入来源之一。

所以在此前的时间里,拼多多一直在克制平台的盈利欲望,但即使如此他们依然在极短的时间里实现了盈利。未来只要时机成熟,拼多多合理抽佣,并收取一定的平台使用费,其营收及盈利能力将再次迎来爆发。

这也是为什么说,关于营收,拼多多还有很多牌可以打。而在如何将营收转化为利润方面,拼多多也在证明着自己的潜力。

数据显示,三季度拼多多的销售与市场推广费用约10072亿元,同比增长46%。这说明拼多多的“百亿补贴”是真金白银的在补贴。也就是说,拼多多在“百亿补贴”没有缩水的情况下依然获得了盈利。

这种盈利模式除了用户高速增长带来的广告收入暴涨之外,还依赖于拼多多的精细化运营,即成本控制能力。

另一数据显示,三季度拼多多的销售费用率、研发费用率、管理费用率分别下降211%、32%、23%,可以说是在成本上进行了全面降低。在这样的基础上,才有可三季度466亿的扭亏为盈。

所以无论是从营收的增长角度来看,还是从成本控制的角度来看,拼多多的此次盈利都绝非昙花一现。相反,考虑到拼多多此前对盈利的克制,在成立5年后迎来首次盈利的拼多多,未来依然有非常大的增长空间。

况且,除了电商平台之外,“多多买菜”等新零售业务正成为拼多多增收的第二支撑点。

据拼多多CEO陈磊表示,在为中国农业供应链创造新价值的征途上,拼多多才刚刚启程。未来拼多多会持续加大对中国农业价值链的投资。

而在农业供应链方面,陈磊认为最大的挑战就是建设一套专门服务于农产品的物流基础设施。

这意味着未来拼多多将在仓储以及物流等基础设施的建设上砸下重金,为此拼多多已经做好将整体利润改善延后的准备。

也就是说,在电商平台之外,拼多多的下一个业务重点依然在农村,其整体策略依然是“下沉市场”,只不过和之前将商品带进下沉市场不同的是,这次拼多多要将下沉市场的产品带出到一二线城市。

值得一提的是,在建设农产品供应链这一方面,无论是淘宝、天猫本身,还是阿里旗下的新零售品牌盒马鲜生,也不约而同的在加紧布局。

拼多多不可避免的要再次在新零售领域和阿里、京东等互联网巨头进行碰撞。这一次,拼多多又将玩出什么新玩法,我们拭目以待。

作者:电商报 风清

首先。关于拼多多和淘宝虽然平台不同,定位不同,但是运营的思路都一样,从前期的定位到直通车。 商家们在开店之前一定要有整体的店铺规划。包括如何选品,测款等等。很多商家在开店的时候,没有一个整体的规划,想到哪就做哪,完全没有头绪。在开店初期,大家可以先确定好产品,然后找好关键词,确定好价格。

无论是淘宝还是拼多多,在开店初期做一个爆款来引流,可以带动店铺整体的访问量。在拼多多的搜索下拉框根据用户的需求找关键词,或者在淘宝下拉框、生意参谋中寻找有流量和搜索指数的关键词进行标题的组合。

拼多多一直打着“低价、实惠”的口号,商家们再定价的时候不能太高也不能太低。在保证自己盈利的前提下,定好价格,而不是一味的和竞争对手打价格仗,一味的拉低产品的价格。现在的买家都注重性价比高的产品,既要定好价格,质量也要有保障。

产品的质量有了保障,接下来的优化也起着重要的作用。标题的优化,详情页的布局,都需要商家下足功夫。标题一定是与产品的属性相符的有流量指数的关键词进行组合,而且关键词不能重复,尽量写的广一点,包含产品的属性多一点,这样被搜索展现的机会才会更大。

详情页和店铺的整体风格一致,且文字描述,产品细节,宝贝亮点都要呈现出来,且能直击买家痛点,硬起共鸣,增加买家的购买欲望。

除了以上的几点,店铺的客服、物流等等都是影响店铺的重要因素。好的态度能给人留下好的印象,这样也会加大回购的机会哦。(关注电商知识网,可获取更多电商资料)


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