乐学 短视频已进入变现阶段，现在入行还来得及吗？
（1）短视频G2形式：从在线视频到短视频已经在2019出现了数据翻转了，目前短视频用户规模2020的春节已经5亿多了。而且目前就是G2的巨头：抖音、快手，虽然好看视频增加很快，不过主要依赖百度的全域流量目前还看不出太内核的创新。
（2）内容电商的短视频化：2019年短视频的从营销化到电商化的转变很明显:之前经常看到爆款，因为底层逻辑算法的原因B端的“中心化”流量分发，所以有很多的二次跟进也获得不少流量，目前慢慢趋向C端的精确“去中心化”，或许就更适合私域的内容定制以及私域开发。
（3）市场的趋势:目前网上看到的所谓热门KOL，其实都是专业机构 *** 作出来的，当然这个是市场需求“内容更专业性，输出稳定性更强”，而且二次元的崛起垂直内容的“剧情+”应该在后续会快速增长。很多网红带货其实现在真正的数据很多是刷出来的，为了引导消费也有很多群是通过这样的引流来赚取分润，但是后续退货的还是有一部分的。当然这个只是过程，因为马上进入TOP经济了，所有机构淘汰赛开启了，去年抖音貌似封杀了很多刷量刷赞的账号。接下来应该是更垂直的与产品深度结合协同了，这个也是深耕私域的好时机。网络智能化应该更直指核心，然后“获取成本（极速）--客单转换（多维）=0（趋零）”（个人的逻辑，有待这两年验证）。
您好，我是电商小灵。
个人认为您的题干不是特别正确，短视频不是进入变现阶段，而是短视频一直处于变现阶段。
再回答您的问题，现在入行不晚，还来得及。
熟悉的朋友都知道我很反感拿“风口”“红利期”这两个概念说事儿。
什么叫风口，风口是指一个行业的机会。
什么叫红利期，指入局时，同行还很少，挣钱很容易。
做任何一个行业不是说只看眼前一点点的好处就会入局，都是看重行业的长期性投入和发展。
个人这样理解，短视频是4G时代的产品，在5G时代会更加鼎盛。
您仔细想想，从互联网信息流表达形式来说，
2G时代是文字，3G时代是图文，4G时代是短视频，5G时代是什么呢？还会是短视频。
而且会在5G时代达到鼎盛，现在虽然从事短视频行业的人和单位已经很多了，但是还没有达到全民普及的地步，那就还有入局的机会。
短视频变现的方式很多，而且随着时代发展，以后可能方式更多。
最基本的挣钱方式就是广告和带货。只要有流量就能产生收益。
短视频平台的特点在于就算你一个粉丝都没有，但是只要作品有爆点，也可以一夜爆红，获益颇丰，这也是短视频诱惑人的地方。
这是个老生常谈的问题，想入行短视频很容易，随手拍个卖货视频发朋友圈，也算短视频从业者了。但是真正要靠短视频生存，获取流量，视频内容才是安身立命的根本。
1，做短视频要想清楚自己核心内容是什么？关于视频分类这里不再拓展。
2，内容的深度是否能长期支撑未来的作品？这是创作力的考验。
3，做的内容是否自己喜欢的？自己不喜欢，没创作动力。
4，做的内容观众会不会喜欢？观众不喜欢，没人看。
1，现在做短视频不晚，甚至今年内做都不晚。
2，一定要想清楚自己要做什么内容。
3，想清楚自己的挣钱模式。
4，做好长期投入和坚持的心理准备。
因篇幅过长，这里不再深入拓展一些观点，有兴趣的话，欢迎沟通交流！
希望能帮到您，谢谢！
现在入局短视频还不算晚，短视频可以说还处在初步发展阶段。主要从三个方面考虑：
1、从技术层面来说，短视频才刚刚开始 ，从通信技术来说 ，目前还是4G阶段，所以目前的短视频主要是依靠4G技术来传播的。随着5G时代的到来，短视频必将迎来发展的高峰。
2、从参与的人员来说，或者说做出成绩的来看，精英人群、品牌公司、传媒机构邓占比不高，目前占比较高或者有影响力反而是一些三农领域的、年轻创业者、大学生等。
3、从提供短视频的平台来看，还没形成群雄逐鹿的局面，还是一家多大，未来可能会有更多的平台参与进来，提高竞争力、百家争鸣，当然对于创作者来说，机会就会更多，可选择性也就越大。
一 短视频风口已过，早期入行IP更容易获得利益。
都知道2016是短视频的风口，而papi酱也成为短视频的翘楚，短短几个月积累粉丝过千万，毫不逊色明星粉丝量，首次广告拍出了2000万的天价。Papi酱的风头带动了微博视频的风口，微博开始对秒拍、微博故事用户做出经济和曝光推荐上的扶持。
短视频的热潮持续了两年左右，现在人们渐渐对普通的短视频已经失去了兴趣，用户已经产生审美疲劳，对内容的要求更高，低质量内容想要脱颖而出就更加难。
广告主们现在更倾向于用短视频和直播来做内容推广了
短视频运营实时更新
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中证网讯（王珞）读客文化7月21日晚间发布2022年半年度报告。报告期内，公司实现营收25,44649万元，同比增长619%；净利润3,13044万元，同比增长1420%。
公司表示，营业收入的增长主要得益于核心业务纸质图书和数字内容的增长，推进创意工业化和效率持续提升，坚持精品化内容运营战略，积极开拓与消费者需求相适应的销售渠道和优质内容。
读客文化一直以来坚持以“激发个人成长”为宗旨，整合文艺、社科以及少儿等领域的优质版权，综合多种载体形式为大众提供以图书为主体的精品内容。
值得注意的是，2022年上半年读客文化自营渠道营业收入取得了6530%的同比增长，公司在图书行业的传统基因中，注入数字生态，引入新潮的销售方式，努力成为一家适应互联网生态的新兴书企。
建立触点 直达消费者
2022年上半年，公司重点推进了自营电商渠道和短视频电商渠道建设，上半年自营渠道营业收入在纸质图书业务中的占比从1502%上升到2317%。
“秃头老板”是读客文化布局在抖音的自营IP账号，其通过自有IP角色，以短视频的方式向消费者分享好书，与消费者建立直接沟通，进入小橱窗后，可直接完成购买，形成触点—便利的购买方式—流量转为销量的短视频电商商业模式。
据介绍，公司自营渠道布局已久，早在2021年就已经形成了涵盖天猫、京东、微信、抖音、B站、小红书在内的自营渠道矩阵，“书单来了”“影单来了”等微信公众号积累了超过800万的粉丝群体。进入短视频领域，是读客文化对原来公众号运营经验的成功复制。
半年报数据显示，在自营渠道加持下，公司的新老书继续保持长销且畅销，实洋品种效率从2021年同期的1127上升到了1299，继续保持行业领先地位，相应的纸质图书毛利率从去年同期的2966%上升到3014%。
在短视频电商领域延用读客方法 激活消费者潜在需求
读客文化开创“读客方法”来精准对接读者需求，触发购买行为，实现盈利。据公司内部人士透露，读客方法是基于消费品的营销理念来策划销售图书，公司将其也运用到短视频电商领域，通过挖掘讲述图书的母体文化，能满足哪些核心需求，来激活消费者的潜在需求，再罗列一讲即明的购买理由，促成购买行为。
在短视频中，读客文化以生动有趣的描述快速传达了图书的文化背景及核心亮点，以通俗易懂的语言罗列多项购买该图书的理由，激活了消费者的潜在需求，使消费者认可并完成销售。
读客方法实现了这一目的。根据开卷信息统计，2022年上半年读客文化实洋占有率为131%，较去年同期上升了025个百分点，在大众图书公司中排名第三。
建立自有IP家族 增强用户信任感
截至目前，公司已建立了自有IP家族，打造出“书单狗”“影单猫”“秃头老板”“熊猫君”等IP形象，在自营短视频电商作为品牌发言人，各自定位于分享好书、影单等，既有趣又强化了品牌印象，输出优质干货，增强了用户信任感，可有效提高复购率。
半年报数据显示，在自营渠道增长的带动下，虽然2022年上半年受到疫情反复的影响，读客文化纸质图书业务实现营业收入21,91397万元，同比增长715%，在营业收入中的占比从8535%上升至8612%。在图书行业中，区别于传统销售渠道，公司正在成长为一家精细运营自营短视频电商渠道的互联网新潮书企。
短视频，直播在电商中的功能如下。消费者可以通过观看视频来了解销售的作品。从图文的单调感官直接转化成具备影视音效和使用场景的代入式感官，是一种高效率形象化的传播方式。视频能够增加用户的购买体验，能表现没办法表现的内容。挂短视频，能够增加搜索权重。肉被吃了，还有汤能喝，在大家都在做主图视频都在加搜索权重的时候，没做的人是不是就意味着变相被减少了搜索权重。电子商务未来的发展趋势将会是以下几个方面：1 移动化：随着移动互联网的普及和5G网络的到来，电子商务将更加移动化，移动端的交易量将会不断增长。
2 数据化：数据将成为电商的重要资源，通过大数据分析、人工智能等技术，将更好地了解消费者需求，提供更精准的产品和服务。
3 视频化：视频将成为电商的重要内容形式，视频购物、直播带货等模式将会越来越普及，提供更直观、更生动的购物体验。
4 社交化：社交媒体将与电商融合，社交电商模式将成为重要的趋势。
5 跨境化：跨境电商将成为未来电商的重要发展方向，随着全球化的推进，跨境电商将为消费者提供更多元化的选择。
6 个性化：消费者对个性化产品和服务的需求将不断增加，电商将通过大数据和人工智能等技术，提供更符合消费者需求的个性化产品和服务。
7 绿色化：环保和可持续发展将成为电商的重要议题，电商企业将更加注重物流和包装等环保问题。
总的来说，未来电子商务将更加移动化、数据化、视频化、社交化、跨境化、个性化和绿色化，随着技术的不断创新和消费者需求的变化，电商的发展将会不断迎来新的机遇和挑战。
我觉得目前是不可能的，因为如果他脱离这两个平台的话，他的竞争力就会下降，而且人们对着两个平台的依赖性也特别的强，一般是不会去其他的平台去买东西的，所以说他们的单独成长还是要一段时间的。
接下来我就给大家来介绍一下短视频平台的带货能力。
两个月前错过618直播的平台卖家们，正铆足了劲准备在双十一直播中提高业绩。 除了淘宝、天猫等各种购物类App平台，从去年一直大火到现在的短视频平台也逐渐放开了直播权限，尤其是快手平台，带货能力堪称一绝。京东、拼多多也观测了快手的带货的高超能力，先后在618期间接入了快手视频平台，不仅使互动方式更加多元化，更进一步促进了消费者边看直播边剁手，直播+电商也成为了最能带货的新消费形式的方法。
圈里有一个梗：流量在手，天下我有。这句话着实有些夸张，但如果没有多的流量，绝大部分的生意都失去了最强有力的支撑。
无论是眼下特别火的短视频平台，还是以电商为主的淘宝平台，亦或是朋友圈卖货的微商，都离不开一个核心要素——流量。关于流量，今年有一个大火的新词——个人流量，即能够通过自己运营获取的流量，如何把公域流量转化为私域流量也成了很多互联网人绞尽脑汁思考的方向。因为相比来说，私域流量的用户粘性更高，转化率也要高得多。
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