乐学 又一跨境电子商务企业落户福州——福建宏蓝美家集团
经济发展使得人们的生活水平提高，促使越来越多的人开始关注海外市场，购买海外优质产品。跨境电子商务，冲破了国家间的障碍，使国际贸易走向无国界贸易，同时它也正在引起世界经济贸易的巨大变革。近年来跨境电扇行业如雨后春笋般出现，大到京东、天猫国际，小到微商、代购都参与到跨境电子商务行业中。
正文
2017年04月25日福建宏蓝美家集团有限公司（以下简称“宏蓝美家集团”）在御景商务中心挂牌成立，并将福建有好货网络科技有限公司、福建沃邦尼进出口有限公司、福建知行合一投资有限公司等多家企业正式纳入集团架构。福建宏蓝美家集团的成立，标志着集团化运作正式开始。
福建宏蓝美家集团是一家以跨境电子商务业务为主，结合一般贸易和投资业务的集团化企业。其中，跨境电子商务版块主要以美妆产品、母婴产品、食品保健品以及一些轻奢产品为主，集团创始人吴家源2007年涉足电商，公司是国内最早一批开展跨境电子商务的企业之一，集团目前整合了多家拥有十余年电商领域从业经验的企业为子公司，已经发展成为一家以跨境电子商务业务为主，集商品开发、采购、仓储、物流、销售、客户服务为一体的全流程企业。
福建宏蓝美家集团创始人兼CEO吴家源先生表示，除了福州总部外，集团还在杭州、广州以及香港、台湾、澳大利亚、日本、美国等地设立了运营中心，以及对应的八大仓储运营基地。集团在海内外共计设置了超过20000平方米以上的仓储空间，以满足公司在不同项目上的发展。
2017年8月10日，福建宏蓝美家集团的首单BC直购——澳大利亚至福州马尾保税区商品通关，成功将BC直购模式引入到集团跨境电商业务板块。
福建宏蓝美家集团的成立，将会加快集团跨境电商板块规模化、专业化进程。同时，对区域经济的发展也将起到促进作用。
是正品。网易考拉结合自身定位和经营策略，采用自采自营的经营方式，建立起严格的自检机制，在商品的源头、渠道、监管、溯源等方面严格控制把控，确保商品质量。
1、在商品源头上，网易考拉组建专业的采购团队深入海外原产地了解当地市场行情，依据各个国家和地区在资源、科技、文化、品牌四个维度的比较差异，制定选品策略，直接采购。
2、在商品渠道上，网易考拉采取自营为主模式，从海外商品源头把握供应链，选择有品质保证的品牌商和供应商深度合作，对供应商进行严格审核，核查品牌所有权、授权、从品牌方开始完整链路的商品进货凭证，并设置复核机制。
3、在商品监管上，网易考拉设立独立的质量检测部门，对所有入仓商品进行自检，核对商品的合同、发票、装箱单、提（运）单等与进货凭证是否一致，外观是否完好。同时，根据商品的品类和特性，网易考拉制定了严格的质检及收货标准。例如，奶粉罐体的凹陷不得超过褶皱，凹陷的直径不能超过2cm，宽度不能超过2mm。此外，网易考拉海购的工作人员会对每一件商品的包装完整性、有效期等多个维度进行检查，提高进入仓库的门槛，规避瑕疵品、过期产品。
4、在商品溯源上，网易考拉为消费者提供从境外起运地开始的物流轨迹追溯，在部分城市采用二维码溯源体系，提供进口商品的官方溯源信息，包括原产地、起运地、进口商、进口口岸、报关报检情况、发货仓库等信息，并提供防伪查询服务，多渠道确保消费者购买到高品质的商品。
扩展资料：
网易考拉的商品配送：
在物流配送上，网易考拉与国际物流公司达成战略合作，提升网易考拉国际货运效率、节约物流成本。同时，网易考拉与国内快递服务企业建立深度合作，借助配送能力和覆盖全境的配送网络，保证网易考拉商品的快速配送。目前，网易考拉已建成“次日达”配送服务体系，在浙江、河南、广东等地区消费者在当天下单可在次日收货，次日达订单量在全站订单总量中，占比将近30%。在2016年11月11日当天，网易考拉首单实现42分钟送达。
参考资料来源：中华人民共和国商务部-网易考拉：打造高品质的跨境电商平台
厦门税务这十年
自2012年以来，厦门全市出口企业由10835家增长到20155家，增长率达到86%；截至2022年7月，厦门税务累计办理出口退税接近3000亿元。
●2015年
开始推行出口退(免)税无纸化管理
●2017年底
实现全市三类以上出口企业全覆盖
●2019年
无纸化事项扩大至各类证明开具等
厦门网讯党的十八大以来，面临新的发展形势，厦门稳中有进推进外贸转型发展。回望这十年，厦门外贸的“朋友圈”在不断扩大，进出口总额年平均增长195%。厦门外贸腾飞的背后，离不开“税动力”的保驾护航。最新数据显示，自2012年以来，厦门全市出口企业由10835家增长到20155家，增长率达到86%；截至2022年7月，厦门税务累计办理出口退税接近3000亿元。
跑出退税加速度 提振信心底气足
厦门外贸经济发展的十年，见证了出口退税办理速度的大幅提升，2021年厦门出口退税办理时限平均仅需7个工作日。今年，税务部门进一步压缩办理时间，通过自动受理、自动推送、智能分流、批量处理等功能，加快退税速度。2022年6月20日起，一、二类企业正常出口退(免)税压缩至3个工作日以内，实现出口退税再提速。据统计，该政策落地两个月以来，已有136万户次一、二类出口企业在3个工作日内收到出口退税60亿元。
越来越快的出口退税速度，持续吸引海内外人才和市场主体扎根厦门。作为台商在大陆投资最密集的城市之一，厦门台企数量位居福建首位。成立于2019年5月8日的厦门万物弥生科技股份有限公司，是一家由台商投资的企业，主营铝制把手出口。该公司财务负责人何水旺告诉记者，企业刚成立不久就遇到新冠疫情，在这最艰难的时候，大陆出口退税政策支持着公司的发展。“退税速度一直在不断提升，到现在平均只需要3个工作日，真是帮我们解决了资金周转这一最棘手的问题，也坚定了我们发展壮大的信心。”何水旺说。
出口退税的直达快享给外贸企业注入源源不断的资金“活水”，退税红利的直达快享为其加强品牌建设、提升核心竞争力提供了宝贵的资金支持。厦门税务持续升级出口退税服务，通过实施新办企业“首单辅导制”、优化备案单证管理、提高电子证明便利程度、简化外贸综合服务企业代办退税备案流程、完善出口退(免)税收汇管理等举措，优化出口企业其他综合业务的办理，压缩退税申报前的准备时间，整体提升办退流程内外的速度，不断提升出口退税便利化水平，激发外贸市场主体活力。
便捷办理无纸化 暖心惠企添活力
出口退(免)税业务从纸质办理走向无纸化，是令外贸企业印象深刻的一件大事。 厦门市 进出口商会姚木中说:“以前去税务局办业务时，财务人员总要抱着厚厚的好几叠发票和单证，数量多的时候累得腰酸背痛。自从推行无纸化申报后，不再需要带着大量纸质材料来回跑，在公司电脑上就能一键申报，给企业带来了极大便利。”
据介绍，厦门从2015年起开始推行出口退(免)税无纸化管理，2017年底实现全市三类以上出口企业全覆盖，2019年无纸化事项从出口退(免)税申报扩大至出口退(免)税备案变更、各类证明开具等。
随着无纸化申报在行政区域、适用业务范围、适用企业范围上的不断推广，如今，厦门税务已经实现了99%的出口退(免)税业务可无纸化办理，最大程度简化并加快企业退税申报速度。而去年上线的出口退税新系统更为出口企业提供了离线申报工具、电子税务局和标准版国际贸易“单一窗口”平台出口退税在线申报等多样化的申报途径，业务办理实现“一个窗口、一次申报、一次办结”，切实让企业“少走马路，多走网路”。
2016年起，厦门税务还与中国人民银行厦门市中心支行共同推出了电子退库方式，并先从外贸企业开始实行。电子退库突破原有纸质退库局限，实现退税资金从银行国库到企业账户“T+3”至“T+0”的提速，即退即到账，让“真金白银”的红利第一时间送达企业。
支持外贸新业态 锻造增长新引擎
十年来改革春风吹遍，外贸行业也踏上了互联网的快车道，新型业态蓬勃发展。厦门税务积极与财政局、商务局、自贸委等部门开展合作，支持外贸转型升级，助力外贸新型商业模式的发展。2016年起，厦门开始推广境外旅客购物离境退税政策；2018年10月起，对厦门跨境电子商务综合试验区内符合条件的零售出口货物，试行增值税、消费税免税政策。过去几年中，厦门税务还依托行业协会或商会组织，通过税企沙龙、专题走访等方式对健身器材行业、跨境电商行业等进行“精准滴灌”，有针对性地开展税收政策指导。
厦门飞飞鱼供应链管理有限公司是一家主打电子商务模式运营的跨境电商出口企业，从2019年5月开始从事跨境电商业务起，累计出口额约102164万美元，共申报及办退的退税额约55443万元。
在2020年疫情背景下，厦门税务党员突击队上门提供辅导，帮助其分析厘清在国内供货环节、国外客户拓展环节及出口退税环节存在的难点和痛点，并针对企业在电子商务新业态出口模式中遇到的涉税问题进行答疑解惑，鼓励飞飞鱼公司在规范经营的前提下尽快达到管理类别的晋级标准，以缩短退税周期、加快资金周转。2020年6月，企业的分类管理类别由三类提升到二类，退税速度大大加快。
打造治理新格局 精诚共治促发展
从2015年5月开始，厦门税务部门开始对全市出口企业实行分类管理，通过出口退(免)税分类评定，实现精准监管、精细服务。厦门税务通过大数据筛选全市高信用低风险企业，开辟专属“绿色通道”，提供“一对一、业务预约、快速办理”等出口退税服务。除了对一类企业“亮起绿灯”外，厦门税务以法治为准绳，严查高风险企业，通过辅导性检查、纳税评估等手段，帮助外贸企业抓好规范经营，营造法治化、便利化的营商环境，目前厦门一二类企业在正常申报企业中的占比已达到93%以上。
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2009年12月1日零时，螺蛳湾批发市场迁出了老螺蛳湾，新螺蛳湾国际商贸城正式起航。
2014年至2017年，中豪集团经营危机，资金链断裂，村民回不了家、市民接不了房、商户经营难以为继，维稳成为重大问题，形成严重的系统性金融风险。
重组前，中豪集团基本情况：合计负债338亿，其中：金融机构本金176亿，欠息24亿，委贷本息52亿元，工程款21亿，规费62亿，预收租金及购房款52亿， 美食 城返租欠款1亿，其他款项58亿。亏损92亿元。
（一） 社会 维稳问题
塔密村回迁房无法交付，约1625户4500人被拆迁户九年未能回迁，长期在外漂泊，已发生近百次大规模维权；优活城3303户12万业主3年未能回家。
国际商贸城内绝大多数商户无心经营，一旦破产十余万商户的所有投入将荡然无存，将形成特大群体性事件。
（二）系统性金融风险
截至2017年12月31日，中豪集团拖欠金融机构本金176亿元，利息28亿元，银行委贷本息35亿元，合计达239亿元。
所有市场物业已全部抵押，已有部分物业进入司法拍卖程序，部分进入资产管理公司准备拍卖，还涉及诉讼案件。其间还有李劲松诈骗案等刑事案件，涉案金额达到183 亿元，多家金融机构卷入金融风险之中，被查封的中豪置业356%的股权不能及时解封，中豪集团的债务风险无法解决，将对云南省的金融市场形成异常严重的系统性金融风险。
（三）长期拖欠税费、规费问题
截止2017年，中豪集团累计欠缴税款约5亿元，规费62亿元。
（四）诉讼纠纷问题
1、原中豪遗留问题中，诉讼纠纷因涉及案件数量庞大，时间跨度长，案情多样，一直是阻碍重组工作正常开展的主要问题，案件总量达2395件，涉案金额达435亿元，引发大量的 社会 纷争，激化 社会 矛盾。
2、债权人、金融机构查封了螺蛳湾一期、二期、中药材市场合计180万平米商铺，其中已进入执行、拍卖程序的商铺超过70万平米，已对市场整体、持续经营形成了极大的风险。如不及时妥善解决，将直接导致数千商户、数万就业者流离失所。
（五）市场经营环境恶劣、配套设施停工，商户信心丧失
由于中豪管理不善、秩序混乱，导致市场环境恶劣，商户失去信心。大量消防设施无法使用，存在重大火情隐患；300多个厕所大部分水电不通，肮脏不堪、臭气熏天，经营环境极其恶劣，二期及四期商户经营尤其惨淡，空置率高达50%。片区配套严重滞后，公共设施基本停工，尤其是教育资源极度匮乏。
中豪集团经营危机，资金链断裂，引发了一系列民生、 社会 维稳、金融风险、诉讼风险及片区配套匮乏等问题。自2015年开始，多家省属、外地企业均未重组成功，中豪 历史 遗留问题亟待解决。
俊发2017年11月以452亿承债式收购中豪螺蛳湾，截止2020年9月30日已投入自有资金 146亿，承接银行贷款本息204亿，委贷32亿。
过去3年，俊发竭力推进民生、 社会 维稳、金融风险、诉讼风险、经营环境恶劣及片区配套匮乏等问题的有效解决，目前已取得阶段性成果。
（一）解决民生维稳问题
优活城2018年10月正式交房，3303户12万业主正式回家；塔密村回迁房于2019年12 月正式交付，约1625户回迁户结束长达9年的漂泊。
累计支付前期拖欠近400家施工单位工程款21亿元。
（二）如何化解系统性金融风险
重组后，俊发与民生银行、信达资产、工商银行等21家金融机构就债务重组达成了一致性意见并签订相关协议。截止2020年9月，累计支付金融机构借款本金59亿元，支付欠息24亿元，支付金融机构借款正常利息25亿元，合计108亿元。
截止2020年10月31日，尚有借款余额138亿元，2021年需偿还本息71亿元，2022年需偿还本息44亿元，2023年需偿还本息23亿元。
（三）解决长期拖欠税费、规费问题
自重组以来未产生新增欠税，截止2020年9月，欠税5亿元已全部缴纳。
原欠规费62亿元，已严格按照市政府重组会议要求，缴纳418亿元。
（四）处理诉讼纠纷
自2017年俊发集团成立俊奥公司对中豪集团开展重组以来，始终致力于解决原中豪遗留诉讼纠纷问题；截止2020年10月，原中豪引发的诉讼纠纷2395 起，涉诉金额约435亿元，俊发集团以积极妥善的方式已解决1781起，已结案件涉及金额4182亿元，614件持续协调处理中，涉案金额168亿元。
（五）解决市场经营环境恶劣、配套设施滞后问题
重组后，俊发投入126亿元，对设施进行整体提升和改造，市场环境及片区设施得到极大改善。其中，斥资2500万完成一期市场消防设施及卫生间升级改造；投入4000万改造一期市场A-D区四楼；投入6100万进行中庭改造，并将投入8000万改造一期市场外立面、外广场。
俊发重组后，迅速推进学校建设复工，投入近2亿元建设并交付使用北京八十中，同时，投入35亿元加速师专附小建设并交付使用。未来，还将建成2所小学、4所幼儿园、1所三甲医院等配套设施。
2017年11月重组中豪以来，俊发投入了大量财力、物力人力，并通过艰辛努力，使螺蛳湾民生、维稳、金融、诉讼、商户经营环境、配套等问题得以解决，呈现全新景象。
俊发有信心、有决心、有能力，依托数字化+互联网交易平台，搭配城市生活配套，将新螺蛳湾国际商贸城建设成为集现代批发、新零售、购物公园为一体的国际级城市综合体项目，同时打造成为滇商、滇越铁路、茶马古道 历史 文化展示区。
（一）全国市场采购贸易方式试点，助力国货出国
云南位于面向南亚东南亚辐射中心的核心区，已成为东盟"首都"，作为战略核心点，必将成为南亚、东南亚乃至世界的焦点，联动东盟与中国的进出口往来。
数据显示，云南俊发新螺蛳湾国际商贸城的商户早已与众多南亚东南亚国家有贸易往来。为进一步加快其对外销售扩张步伐，俊发将大力发展数字化网络交易平台，帮助商户与这些国家更方便快捷地进行贸易发展。
2020年9月15日国家七部委联合发文《商务部 发展改革委 财政部 海关总署 税务总局 市场监管总局 外汇局关于加快推进市场采购贸易方式试点工作的函》〔商贸函（2020）425号〕正式批复昆明俊发·新螺蛳湾国际商贸城为全国第五批市场采购贸易方式试点。10月29日，昆明俊发·新螺蛳湾国际商贸城市场采购贸易方式试点完成"首单"首试，为全国第五批17个市场采购贸易试点城市"首票"转关出口业务。昆明开启出口便利化新模式。
昆明市场采购贸易方式试点"首单"首试成功，实现了国际贸易重点领域和关键环节的先行先试，作为外贸新业态、新模式的重要载体，新螺蛳湾国际商贸城依托市场采购贸易试点带着商户走出国门借势自贸区东风助力云品、国货走向世界。
（二）"互联网+商业贸易"复合型商业模式，助力云品出滇
云南作为国家战略的枢纽城市，主打"绿色食品、绿色能源、 健康 生活目的地"三张名片。目前新螺蛳湾三期的药材市场早已成为云南最大的药材市场，其市场内皆是盛产于云南全省各地的名贵药材和土特产。
在云品出滇的政策支持下，俊发计划分步骤将现有传统批发市场调整为现代商贸综合体，以适应新零售模式为发展核心的未来市场方向，构建"互联网+商业贸易"的全新复合型商业模式，助力农户或者商户将各商户的商品推广到互联网平台，实现商户交易量倍数级的提升，让商户享受互联网贸易高速发展带来的市场红利，还将建立互联网交易结算平台，建设跨境电商产业孵化体系，跨境 O2O 保税展示和自提模式、跨境电商 O2O 新零售等服务，促进云品出滇，走向全国、走向世界。
（三）领投1亿设立俊发新螺蛳湾双创基金，助力创业创新
为支持全面建成小康 社会 ，决胜脱贫攻坚，支持"大众创业万众创新"，俊发集团以新时代中国特色 社会 主义思想为指导，深入贯彻落实关于自贸试验区建设的战略部署，以制度创新为核心，以可复制可推广为基本要求，大胆试、大胆闯、自主改，打造市场化、法治化、国际化一流的市场营商环境，着力打造新兴服务产业、前沿消费产业集群，加快形成新动能，增强竞争新优势。
俊发集团将联合金融机构，领投1亿元成立俊发新螺蛳湾双创基金。计划在五年内投资孵化大量现代服务业及供应链升级等智能交易相关企业，助力新螺蛳湾构建智能交易生态圈。重点布局现代服务业及供应链升级、智能交易、物联网等相关行业创业投资和股权投资。
除基金之外，还在入股合作、共营孵化器等方面多向发力。商业智能交易相关领域的创业者有望获得初创期资金支持，及俊发集团提供的产品设计和研发指导、战略制定和运营辅导、技术平台及其他创业后援服务。
通过设立基金，着力降低创业和企业发展的成本，为创新创业者优化政策和金融服务环境，提供发展平台，全力推进 科技 创新，促进实体经济发展。
（四）斥资8亿打造巨型城市综合体，塑造城市名片
俊发还将新开16万 商业集群，打造属于春城市民的人民公园、风情商街，提升改造计划投入8亿，将螺蛳湾打造成中国西南的一张闪亮名片。
通过片区的整体改造，填补新螺蛳湾之前无购物、 娱乐 、酒店、商务功能的空白，同时实现滇越铁路、滇商、以及茶马古道的 历史 重现，将新螺蛳湾打造成集吃喝娱购及高端酒店为一体的国际级城市综合体。
俊发新螺蛳湾国际商贸城的未来将立足云南国家战略优势，彰显项目之于云南、区域、国家独一无二的商贸力量，建立面向国际性的绝对的市场地位。俊发必将新螺蛳湾打造成"世界的新螺蛳湾"。
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