乐学 求Colbie Caillat新歌all of you 的歌词！！！！！！！！！！！！！！还有翻译啊！！！！！！！！！！！！
————chanslate by 囩
I know that I was wrong when I read your letter
我知道我这么做不对，我看了你的信
But I just had to know if you still miss her
但是我刚刚才知道你还想念她
Cause you feel far away when I kissed you
所以当我吻你的时候你才会觉得很遥远
Every word you say sounds so confused
你说的每句话听起来都如此困惑
I don't want to hold you
我不想抱着你
If you don't want to stay
若你不愿意留下来的话
Tell me everything tell me every little thing
告诉我一切，告诉我每一件微小的事
I won't run away no matter what you say
无论你说什么 我都不会逃避
I wanna hear your heart
我想聆听你的心声
Every single beating part
每一个简单的心跳
The good and the bad I swear I won't be mad
无论是好是坏，我发誓我绝不会抓狂
It's you
因为这就是你
I want all of you
我要的是你的一切
No matter what I'm feeling,I won't hide it
无论我是什么感受，我都不会隐藏
I know you conceal me every secert
我知道你隐瞒了我你的每个秘密
Cause I'm no good at guessing,I just need to know
因为我不善于猜测，所以我只是想要知道
Tell me everything tell me every little thing
告诉我一切，告诉我每一件微小的事
I won't run away no matter what you say
无论你说什么 我都不会逃避
I wanna hear your heart
我想聆听你的心声
Every single beating part
每一个简单的心跳
The good and the bad I swear I won't be mad
无论是好是坏，我发誓我绝不会抓狂
It's you
因为这就是你
I want all of you
我要的是你的一切
蛮好听的，~~O(∩_∩)O~ 我也喜欢 。
顺便加了中文
互联网自媒体的创业经验访谈
导语：现在自媒体就像是一块烫手的山芋，人人都在做。其实，财富就在身边。下面是我整理的互联网自媒体的创业经验访谈，欢迎借鉴！
一：需要提前考虑的因素
1、项目是否正规：不合规的不要考虑。
2、项目的生命周期：要清楚知道这个项目我能做多久，这段时间能有多少收益，不能做的时候，我接着还有没有事情做。
3、项目的投产比：花的最少，赚得最多。
4、项目的'回本周期：钱跑得越快，赚的越多。
5、自己的资源是不是适合这个项目：选跟自己的资源匹配度高的项目。
6、对行业整体的竞争情况分析。
二：对行业的看法
1、社交电商：真正社交电商没毛病的，现在看到的几乎是靠拉下线，打着“分享经济”的旗号返佣赚钱的模式。
2、传统电商：已经白热化，现在要拼产品质量、拼服务质量，认真研究平台规则。
3、自媒体：能做，多帐号+大量二次原创模式，只要内容质量ok+稳定产出。
4、短视频：流量大，但是变现模式不够清晰。
5、微商/微信端成交的产品营销：金字塔式的不要做了，有优质货源的经营好微信，去知乎/抖音/快闪/头条/微博等引流可做，只是天花板比较低，解决方案是招一级代理。
三：创业前期的技巧
1、合伙人；能不要就不要，因为：
A、分走利润；
B、能力得不到锻炼，离开别人活不下去；
C、容易有矛盾影响进度；
D、遇到品行不端的，甚至会釜底抽薪。
2、高效地利用你有限的资金：投资越少越好。
3、低成本获取资源：一是钱，二是精力和时间；有时候花钱走捷径，比如花钱学习技术或者项目，而有的时候多花一点点时间可以省下很多钱；另外就是多交朋友。
4、如何分配工作重心：定了项目有个大体思路，按12345就做下去看效果再来优化，要像土匪一样，只管冲，不要计较细节。
5、如何组建团队：先一个人把模式跑起来，条件允许后建线上团队，没有底薪多劳多得，风险最小。
6、稳定后不要拿钱糟蹋：做信用提升，放一部分钱在支付宝和银行，放三个月办张 *** ，有一笔应急钱。
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专访拼多多黄峥：电商红海如何突围 “社交+电商”的谋与术
当他们找到自己的消费群，并在差异化上能够找到自己的溢价空间时，就是这些生产商迎来发展的新机遇。
骑着单车逛街、APP订餐、共享洗衣……如今在上海各种新生活方式层出不穷，插上互联网翅膀，处处新商机。携程、大众点评、饿了么、喜马拉雅FM……上海近年涌现出了很多有影响力的互联网创业公司，已经形成了围绕民众日常生活服务的互联网新生态环境，上海这座城市从未这样让人感到新奇和舒适!
6月2日，由上海市经济和信息化委员会、人民网共同指导，人民网上海频道和上海市信息服务业行业协会联合主办的第二届“上海十大互联网创业家及新锐评选”颁奖仪式在人民日报社人民网演播厅隆重举行。
“面孔好新!”没错，上海互联网领域创业真的来了很多新人!多位上海互联网创业大咖走进了人民日报人民网演播大厅，倾情讲述。本网将陆续推出对话实录，解密上海互联网创业圈的那些事。
在互联网飞速发展的今天，电子商务已经成了零售业必不可少的重要组成部分。有数据显示，2016年中国网络经济营收规模达到了14707亿元，同比增长285%。而在整体营收中，移动网络经济营收规模为79074亿元;电商营收规模89462亿元，占比超过60%。同时，另一个数据也值得关注，2016年中国移动网民达到70亿人，在网民中占比达951%。
众做周知，国内电商市场已趋于“红海”状态，如何突围拼多多创始人黄峥走进人民日报人民网演播室，针对最白热化的电商市场，带来了一线实战的突围战术与谋略。
昔日“物以类聚” 今日“人以群分”
“过去的电商主要是以搜索为导向的模式，我认为这是‘物以类聚’的模式。”黄峥认为，新的模式则应该是“人以群分”，关注的不光是购物的效率，还要注重消费者在购物过程中是否能够得到快乐。
黄峥以随处可见的购物广场为例：“消费者去这些地方购物时，可能就没有那么强的目的性，是一边玩一边购物的。在我看来，拼多多在这个方向上，在社交电商的领域上，还算是一片蓝海。”没错，即使在“红海”之中，依然还有“蓝海”的存在，那就是社交电商。
据黄峥介绍，拼多多模式简单来说，就是让用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼单，以更低的价格购买优质商品。商品涉及海淘、数码电器、食品饮料、水果生鲜等全品类。通过沟通分享形成的社交理念，就构成了拼多多独特的新社交电商思维。 黄峥坦言，拼多多发展至今，并非没遇到过模仿相同模式的竞争者。但正是由于这些对手的存在，才促使了拼多多自身更快的发挥。“从迭代的角度来讲，我们主要在两个方向上持续发力：第一，在前端的用户的互动上，让用户的互动更多样化;第二，把前端的需求和后端的供给侧改革结合起来，使得更多的制作工厂能够拥有自己的品牌。”
打通渠道建立场景 树立中国品牌
提起品牌，就不得不说到如今正在崛起的“中国制造”。在黄峥眼里，需要得到发展机会的不仅仅是大品牌，更包括可以做出优质产品的工厂。
事实上，中国有大量的工厂，缺的只是自有品牌。过去，这些加工企业无法直接触及消费者，因此只能给大型超市做代工，赚取少部分的利益。而在拼多多，这样的加工企业不仅有机会让消费者直接接触到自己的产品，更重要的'是可以发展自己的品牌。
“当他们找到自己的消费群，并在差异化上能够找到自己的溢价空间时，就是这些生产商迎来发展的新机遇。从这个角度上来说，拼多多‘人以群分’的模式，是能够给中国的制造业带来新的发展机会的。”黄峥说。
树立一个自己的品牌，这件事说起来容易做起来却并不简单。一个企业该树立自己的品牌，所要具备的要素是什么
对此黄峥也给出了自己的建议：“我觉得这里有两个核心，第一是较强的制造能力和品控能力。另外，就是要有适合它的渠道。为什么中国这些有制造能力的工厂品牌进入沃尔玛、家乐福等超市后就只能贴别人的品牌呢是因为渠道在别人手里，渠道本身起到了一定的隔离消费者和制造者之间的作用。而拼多多的存在，是试图用另外一个维度，另外一种消费场景，来改变既有的渠道格局，让工厂能够用自己的方式，直接触达到它的消费者，并且去寻找它能够为这群消费者做的差异化。”
跟上上海国际化脚步 社交电商扬帆出海触手可及
和众多电商平台一样，拼多多把自己的总部也设立在了上海。 说起选择上海的原因，黄峥表示，自己主要考虑到了上海的时尚、开放和包容。“上海是走在消费的前沿的，可以说，国内最先进的消费形式、理念，都在上海汇聚。”
但黄峥也指出，上海同时也是国企比重和外企比重特别高的城市，中小创业企业的活跃度相对较弱。
他认为，这其实是一把“双刃剑”：“国企和外企比重大使得很多上海人对创业公司并不感冒，他们更喜欢稳定、体面的工作。但同时，上海的国际化又使得很多高精尖人才得以在这里汇聚。因此，如何利用好上海国际化的脚步来发展自身，就显得尤为重要。”在黄峥看来，未来社交电商很可能会迎来一个较大的发展机会，而一旦在上海这样的一线城市取得成功，那么这个模式走向全国，乃至走出国门也就不再变得遥不可及。
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