乐学 中国十大机器视觉公司
梅卡曼德、熵智科技、视比特机器人、辰视智能、灵西机器人、赛那德、视科普、华为技术有限公司、浙江大华技术有限公司、浙江宇视科技有限公司。
1、梅卡曼德
从梅卡曼德的官方网站中的解决方案中科院看出，梅卡曼德是以拆码垛、货品分拣、物流快递业务为主，在官网的排列数据可以知道梅卡曼德的算法对物流快递行业的物品识别比较精准。从前三的业务可以看出，主要客户偏向于服务业。
2、熵智科技
在熵智科技的官网中，我们可以得出熵智科技的技术识别比较偏向于切割以及上下料的识别。在金属行业以及食品饮料行业有一定的客户。
3、视比特机器人
在视比特机器人的官方网站中可以得出，视比特的主要技术方向是对钢板的识别、无人售卖、快递物流等领域，在物流公司和无人售卖有一定的市场。
4、辰视智能
在辰视智能的官方网站中可以知道，公司团队是以中国科学院出身为主，并且业务和3D机器视觉技术方向比较偏向于制造业、汽车厂、汽车零部件、铸造等工业生产场景的工件识别、上下料以及涂胶引导等。
5、灵西机器人
在灵西机器人的官方网站中我们可以看出，灵西机器人主要以拆码垛为主要发展方向；客户群体也以京东、中通等电商物流企业为主。
6、赛那德
赛那德主要以物流业为主要客户开发，在拆码垛、快递物流物品识别有一定的优势，主要应用在一些大型企业的仓库中。
7、视科普
视科普：是一家中外合资的企业，暂时没有官方网站，无法了解公司具体业务方向。
8、华为技术有限公司
华为是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。
9、浙江大华技术有限公司
是领先的监控产品供应商和解决方案服务商，面向全球提供领先的视频存储、前端、显示控制和智能交通等系列化产品，并提供提供热成像测温和黑体测温设备。
10、浙江宇视科技有限公司
是一家全球AIoT产品、解决方案与全栈式能力提供商，以“ABCI”（AI人工智能、BigData大数据、Cloud云计算、IoT物联网）技术为核心的引领者。
媒体融合
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“媒体融合”（media convergence)，最早由尼古拉斯尼葛洛庞蒂提出，美国马萨诸塞州理工大学教授浦尔在其著作《自由的技术》中提到媒介融合是指各种媒介呈现多功能一体化的趋势。
其概念应该包括狭义和广义两种，狭义的概念是指将不同的媒介形态“融合”在一起，会随之产生“质变”，形成一种新的媒介形态，如电子杂志、博客新闻等等；而广义的“媒介融合”则范围广阔，包括一切媒介及其有关要素的结合、汇聚甚至融合，不仅包括媒介形态的融合，还包括媒介功能、传播手段、所有权、组织结构等要素的融合。 也就是说，“媒体融合”是信息传输通道的多元化下的新作业模式，是把报纸、电视台、电台等传统媒体，与互联网、手机、手持智能终端等新兴媒体传播通道有效结合起来，资源共享，集中处理，衍生出不同形式的信息产品，然后通过不同的平台传播给受众。
媒体融合是信息时代背景下一种媒介发展的理念，是在互联网的迅猛发展的基础上的传统媒体的有机整合，这种整合体现在两个方面：技术的融合和经营方式的融合。
中文名
媒体融合
外文名
media convergence
得 以
各种媒介呈现多功能一体化
提出者
尼古拉斯尼葛洛庞蒂
作 用
互联网技术使信息传播成本降低
概念分类
广义和狭义
目录
1 趋势
2 近义词
3 现状
4 发展趋势
5 可行性分析
6 人才培养
7 专业介绍
8 影响
趋势
编辑
由于互联网技术使信息传播成本大大降低，现代化的数字压缩技术使网络传
输系统兼容了文字、、声音、影像等传统媒体传播手段，超强的加载能力使旧媒体越来越不具有优势，当前旧媒体之所以还存在，主要是因为旧媒体发展时间长，发展出了很多利益团体，还有部分人习惯使用旧媒体，从实用角度讲，旧媒介形式已经没有生命力了。设想这样一种情况，如果网络的出现在报纸和电视之前，怎么还会有报纸和电视的诞生，他们只会成为网络上的一种形式而已。正因为如此，所以旧的传媒利益集团一定要尽快寻找发展的新思路，与网络对接，广电媒体与互联网相互整合的过程，就是这样一种体现，与其说它是一种跨媒介的扩张，还不如说是行业联合的试探。横跨广电和电信两种业务的融合繁衍，开始结出媒体融合的果实。
媒体融合不仅仅是信息采集渠道和传播通道的多元化，重要的是，媒体工作人员可以根据多媒体的原始素材，综合整理提炼、加工，通过不同媒介传播的特点，迅捷传达信息，表现事件背后的真实，还原新闻的全貌。从而提升新闻报道的质量和深度。
近义词
编辑
媒体融合与媒介融合的区别
媒体和媒介是有区别的：媒介是信息传播所需要的载体、介质或通道。媒体是媒介+内容体系的组合，拥有后端内容架构、生产流程、编读互动等系统支撑。因此，我们需要在掌握多种媒介的处理技术之外，必须要有一个内容体系来支撑处理工艺，最终实现内容和通道的良好结合。
现状
编辑
在全球化媒体融合形势的催逼下，大规模的媒体融合已经成为一种必然趋势，而网络媒体的兴起则直接促成了国内多媒体融合的步伐。然而到目前为止，国内大规模的媒体融合还在起步阶段，媒体之间的融合主要还是报纸与网络之间，广播、电视与网络之间的单向融合，传统媒体大都只在内部妊娠并发育出电子版媒体模块。在这种融合过程中，电视媒体特别注重对自身网络媒介的建设。早在上个世纪90年代中期，从中央电视台到全国省级电视台乃至计划单列市电视台都陆续申请推出自己的网站或网络电子版。经过多年的实践和经营，网络电视 *** 作模式已日渐成熟。国内媒体就是在这种不平衡的发展中逐渐融合。
发展趋势
编辑
“媒体融合”是国际传媒大整合之下的新作业模式，简单地说，就是把报纸、电视台、电台和互联网站的采编作业有效结合起来，资源共享，集中处理，衍生出不同形式的信息产品，然后通过不同的平台传播给受众。这种新型整合作业模式已逐渐成为国际传媒业的新潮流。在市场需求和全球大潮流的驱动下，媒体间除了融合别无选择。
可行性分析
编辑
随着新旧媒体的不断冲撞整合，网络媒体连续上演着媒体传奇，大有主传统媒体沉浮之势。杰·尼尔森曾在《传统媒体的终结》里预言说：未来五到十年间，大多数现行媒体样式将寿终正寝。它们将被以综合为特征的网络媒体所取代，这一观点显然是带有激进色彩的媒体进化论。
媒体共存造成信息传播的多渠道和分众化传播现状。报纸的受众分布以城市为中心，广播处在被报纸和电视双重挤压的尴尬境地，电视在农村受欢迎，却渐渐被城市人们遗忘，网络媒体虽然以其在线传播的方式，一开始就显示出了一日千里的态势，但是新闻传播角度的先天缺陷和技术的不够成熟使其在短时间内还很难一统当今的媒体。从传统媒体和新媒体的共存情况看，媒体之间只有实现优势互补，彼此融合，形成打造市场的合力，才能弥补单一媒体自身存在的缺陷。
市场化运作使媒体融合成为可能。现有的几种传统媒体中，电视媒体的前期投入最大。美国学者布雷德利测算得出：同一个新闻选题，报纸、广播、电视记者的前期采访成本比例大约是1：18：35，电视采访成本高于报纸三倍还要多，电视采访所需要的高附加成本使其在信息传播过程中，往往是投入高产出也高，绝对性价比不大。前期投入产生的传播价值无法实现最大化。如果同一个集团不同媒体实现互动和整合，发挥协同效应，使媒体资源用途同样化，同样的信息通过不同的形式，包装成适合不同媒体的产品，一物多用，既扩大了市场，以相对节省的成本获取大的收益，产生较大经济效益，同时也可以在具体地域内强化交互媒体的品牌效应。
在市场需求和全球大潮流的驱动下，媒体融合是推动媒体事业发展的最好选择。未来主流的传播形态将必定是多媒体融合的传播形态。
人才培养
编辑
“媒体融合”势必成为未来传媒业的主流，培养新一代的“媒体融合”人才便是重中之重了，而高校自然得肩负起培养这种人才的责任。国内的汕头大学长江新闻与传播学院便与美国的密苏里大学Convergence 学院合作，成立了我国高校首家融合媒体实验室(“ 3月19日，全国首家融合媒体实验室在长江新闻学院揭牌。这成了学院一“怪”：文科学生像工科学生一样走进实验室。媒体融合是指平面、影像、网络等多种媒体形式在数码技术平台上融合到一起，形成多元化互动式的新媒体传播形式，是媒体未来发展趋势。融合媒体实验室是长江新闻学院和美国密苏里新闻学院的合作项目，揭牌当天，密苏里大学的Mike McKean教授来到实验室讲解融合媒体运用文字、视频、声音等要素讲新闻故事的全新方法，学院师生还现场连线密苏里。融合媒体实验室的成立正是学院培养实践型新闻人才的又一尝试”------摘自汕头大学长江新闻与传播学院主页“只做不说的目标打造中国‘密苏里’”一文)。此实验室引进了30台苹果电脑，利用数码平台兼容了图文、音频、视频等不同手段进行传播，主要用于学习与教学科研。
南京大学金陵学院获批开设媒体融合专业(方向)，并于2007年秋季开始招生，这是国内高校首次开设媒体融合专业。该院是经国家教育部批准具有本科层次的独立学院，在传承百年名校南京大学的的办学传统和办学理念同时，在办学机制和办学模式上积极创新，提出接轨市场、重视实践的人才培养模式。同时，与国外已先行一步的媒体和高校建立了密切的交流和广泛的合作。学院新传媒系负责人表示，该系将积极调动国内外传媒业界和学界资深人士的资源，实行开放式办学，将聘请国内外有丰富实践经验和理论建树的专家担任教师，还将聘请在此领域做出突出贡献的媒体社长、总编辑担任客座教授。已经投入使用的媒体融合实验室，突破了只关注信息处理工艺而忽视内容管理过程的局限。是基于中国传统媒体的发展轨迹思索，结合先进的IT技术平台，以互动和动态化媒体实践为教学基本思路，展现的是一个开放性的媒体融合实验、实践和探索符合中国特色媒体行业转型的新型实验机构。
据了解，佛山传媒集团已经成立了广东省第二家“数字报”，还在第一代“数字报”的免费试行阶段。可见传媒集团正逐步向融合媒体方向靠拢，很多媒体渐渐开始走向多元化，融合媒体符合了当今传媒发展。汕头大学成立这样的融合媒体实验室，南京大学金陵学院开设媒体融合专业(方向)，培养新型的、多元化人才，也顺应了新媒体时代的发展，走在融合媒体的前端。
“媒体融合”的成功范例
新加坡报纸和电视是华文媒体中率先实现媒体融合的典型。新加坡作为只有330万定居人口的岛国，主要媒体集团有两个，一是新加坡报业控股有限公司，掌握着四家日报和以此为基础的商业网站；一是新加坡传媒公司，经营着电视台和网站。2000年6月，新加坡政府决定让这两家公司进入对方的业务领域，彼此加强竞争。报业传媒进军电视事业后，开通了华语台“优频道”和英语台“电视通”。经过不到半年的运作，报业股份公司的“优频道”收视率就达到了全国第二位，报业优势得到了最大程度的整合。
专业介绍
编辑
在教学内容方面，还值得注意的一点，就是密苏里大学以及美国其他一些大学都在积极推进名为“媒体融合”的教学。从2005年开始，密苏里新闻学院就增设了“媒体融合”的本科专业。
该专业的设置是基于这样的认识，在当今时代，由于各种新媒介涌现及新闻传播手段的多样化，各类传统媒体的界限正在被纷纷突破，传统媒体与新媒体之间由冲突走向融合，已经形成当今媒体格局变动的大趋势。所以，今天的记者在采写编、摄录制作新闻的时候，应具备突破媒体界限的思维与能力，能同时适应不同媒体（无论是报刊媒体、广电媒体、还是网络媒体）的需要。
“媒体融合”专业实际是培养“全能记者”之意，使学生能具有适应多种媒体需要的能力，也可称为“媒体融合型新闻教育”。美国各新闻院系在具体做法上还有些差异：有的比较平均用力，各种媒体的实务技能培养都设置了相当份量的课程；有的则先让学生有一个主攻的媒体方向，然后再选修其他媒体课程作为呼应。在研究生教育、乃至博士生教育中，也对“媒体融合”给予了高度的重视，开设了相应的研究方向和课程。
影响
编辑
一、对传播格局而言。
目前用户最多、传播影响力最大的新媒体总的来看，就是网络媒体（以互联网为传播介质，它包含手机媒体，平板媒体，网络电视媒体，电脑媒体）。新媒体造就了信息开放的新局面，造就了全时空传播的新局面，造就了一人一媒体、所有人向所有人传播的新局面，造就了信息爆炸和信息迅速更替的新局面。尤其是互联网新技术、新应用的推动，不断使传播形态更加丰富，推动了自媒体、私媒体、草根媒体、公民媒体、独立媒体、参与式媒体、社会化媒体等传播形态的形成。
二、对传统媒体而言
媒体融合不仅仅是给传统媒体的内容传播提供了众多新途经，实际上带来的变化是多方面的。在管理机制上，全媒体是为制度创新预设了可能性，为向现代企业转型提供了空间；在新闻生产上，全媒体是信息整合的具体方式、报道形态，以多媒体素材集成报道；在传播渠道上，全媒体是向各种平台终端强力渗透的产品，汇聚新一代受众群；在商业模式上，全媒体是完善对传统媒体广告之外的市场布局。全媒体平台提供多媒体产品，通过电视、广播、互联网、手机、户外电子公告牌等等多渠道分销这些产品从而满足用户个性化需求，实现用户价值。
三、对新闻工作者而言
媒体融合的进展不断促进着新闻从业者信息获取方式的改变，促进着采访报道方式的改变，促进着新闻发布方式的改变，促进着新闻理念的改变，甚至促进着传统媒体从业人员向新媒体领域的转行。今天，年轻新闻工作者具备的信息结构是开放的，视野是国际化的。
作者：赵雨润，投资人，互联网 科技 大V，收稻创新院院长，盛大影视前CEO
现如今，满城尽是短视频。
君不见：上下班途中抖音快手刷不停，聚餐逛街举起手机拍不停，微信群里各类短视频线上训练冒不停；BAT等巨头或长期投入或重启短视频战略，不少创业者也纷纷投身MCN，全力培养旗下网红们日更一条。
据不完全统计，2019年中国短视频用户超过85亿，2020年预计将超过10亿。短视频无疑成了互联网的“顶流”。
短视频是继文字、、音频、传统视频之后一种新兴的互联网内容传播形式。它融合了之前的几种传播形式，更加直观立体地满足用户的表达需求，以“秒”为单位，依托于移动智能终端实现快速拍摄和即时美化，在社交媒体平台上进行及时分享和获取互动。
短视频的 历史 ，其实就是移动互联网迅猛发展的 历史 。
2011年，智能手机开始大量出货和普及。一些传统视频网站，如优酷、爱奇艺、酷6等，在上线不久的App里增加了短视频内容，但当时最火爆的还是以“时”为单位的网播电视剧和以“分”为单位的微。
不过，就在同年3月，一个名为“GIF快手”的产品悄然上线，因为其发布的内容属于非主流，所以在业内并未引起多大的关注。2012年11月，GIF快手转型为短视频社区，并更名为“快手”，成为中国首个成规模的短视频社群。
2014年，随着智能手机进一步普及并成为视频拍摄的直接工具（无需通过电脑后期处理即可达到高清输出），再加上微信和微博对于短视频内容的推波助澜，短视频赛道开始变得拥挤起来。
美拍和秒拍诞生了，前者依靠美图秀秀的大量女性用户，成为了“高颜值”短视频应用，后者则创造了现象级的产品“小咖秀”，笼络了当时几乎所有的线上明星来参与。
2016年是短视频的“爆发元年”。 整个短视频行业的融资次数超过了30多笔，融资额高达50多亿元，资本有力推动了短视频App的激增。用户的使用习惯也从美颜自拍和 娱乐 逗趣，转向视频社交和原创表达。
同年9月，抖音来了。它以年轻人音频短视频社区切入市场，随后突飞猛进。而具有先发优势的快手也在2017年11月宣布日活跃用户过亿。
2018年以来，短视频进入“全面繁荣期”。 一是行业参与者越来越丰富，连人民日报、新华社等主流媒体都推出了自己的短视频矩阵。
二是商业变现方式越来越多样，从早期单一的流量补贴，到现在的品牌广告、直播引流、电商带货、知识付费等。
三是商业生态越来越完整。制作工具、拍摄公司、艺人机构、院校专业等层出不穷，MCN数量更是达到6000多家，贡献了全网短视频流量的60%以上，孵化出了papi酱、李子柒等一大批短视频网红。
首先，它非常符合碎片化时代的阅读需求，具有极高的用户黏度。
短视频长度一般在15秒到5分钟之间，短小精悍，但内容丰富，既有 娱乐 幽默、 社会 热点、广告创意、才艺展示，也有知识分享、技能学习、街头采访、公益教育等，节奏快而内容紧凑，灵动有趣。
近期调查显示，短视频已经全面超越 游戏 直播、长视频、 娱乐 直播等，成为用户黏度最高的内容选择。
其次，创新力爆棚的新世代，成为了新的主流消费人群。
他们在消费的同时喜欢通过点赞、分享、交互等进行社交，有些想要打造个人品牌，期待自己能成为带货达人、商业网红。而短视频正好符合他们个性化和多元化的自我展示需求。
运用自身创造力和凸显个性风格的制作编辑手法，再加上个人观点和解说，可以制作出让人耳目一新的短视频内容。
再者，明星偶像、 社会 名人等，给短视频带来了示范效应。
新冠肺炎疫情期间，众多 娱乐 名人苦于无法举办演唱会、参演，都纷纷进入各大短视频平台制作内容，或者通过直播进行电商带货。
借助短视频做品牌，然后通过直播完成销售，这样的“短+直”组合拳，让很多 娱乐 明星快速跃居主播榜前100。在明星偶像、 社会 名人的带动下，大量粉丝跟着涌入各大短视频平台。
同时，资本的青睐，也使得短视频“平步青云”。别看短视频只是1分钟长，它背后驱动的是生态，包括内容制作、网络通讯技术、流量运营、推荐算法等。
利用推荐算法进行个性化推荐，是短视频平台的核心竞争力，而这一能力同样适用于其他任何内容推荐。
因此，BAT等大厂才会不遗余力地扶持短视频App，深入算法研究和流量运营，并日益获得资本的青睐。
比如，腾讯先后推出了12个短视频App，而最新上线的“视频号”还被看作是微信“第二曲线”的一大突破点。
最后，短视频还吸引了创业者和企业商家蜂拥而入。
创业者看到了李子柒、papi酱等头部网红快速成名带来的财富，企业商家则看到了和消费者、客户之间的一种新的沟通方式和流量节点。
据分析，抖音、快手中的“本地餐厅排名推荐”已经分流了大众点评相当数量的用户。而投入100元就可以让自己的短视频增加近百个用户观看，也让商业推广成本降到了 历史 新低。
这是一个充满焦虑的世界。缺流量的人日夜想着如何起量，有流量的人始终计划着如何变现。当持续输出短视频内容，积累起大量人气的时候，创作者就会考虑如何将流量变现。
商业价值，既是对优质内容的回报，也是创作者持续输出优质内容的动力。
1 广告呈现
短视频的商业价值，首先就是广告呈现。尤其值得一提的是，抖音率先倡导的沉浸式短视频广告形式。
在广告概念中，沉浸式是指将用户带入到与现实环境没有差别的虚拟世界里，让用户通过视觉、触觉、嗅觉、味觉等感官，获得在真实环境中才能获得的体验。
沉浸式短视频广告，就是从这一概念延伸出来，它以用户接受方式、阅读体验、转化为中心点，让用户从讨厌广告到不排斥，再到乐于接受，并愿意买单。
在短视频广告中，抖音设计了大大小小的交互细节，可以让用户大脑中的多巴胺水平迅速增加，出现“行为上瘾”。
同时，不可预测的推荐方式，让用户每次手指滑动时，永远猜不到下一个视频会是什么，从而可以最大限度地把广告融合在短视频内容中，让用户产生极大的愉悦感，丝毫不会对广告的插入心生反感。
2 内容植入
每一条短视频，如同一部微型影视剧，有内容，就必然有植入。内容植入是短视频带来的第二大商业价值。
在内容植入中，既有最简单的台词植入，也就是在内容中加入品牌产品的性能介绍或广告语；也有剧情植入，比如通过一段“两车抢车位，老司机不敌自动泊车”的短视频，小鹏 汽车 的自动泊车技术给人留下了深刻的印象；还有场景植入，比如将产品作为道具或奖品进行植入，或者将产品广告牌等布置成背景，见缝插针地引起用户的注意。
3 内容带货
新冠肺炎疫情的暴发，催生了全民带货的热潮。内容带货正在成为抖音、快手两大主流平台的绝杀技，这也是短视频目前最受关注的商业价值。
2020年6月18日，抖音宣布成立电商部门，全面推广自己的“抖音小店”。快手则选择和同样是腾讯系的京东联手，不用跳转链接，直接可以在快手App里购买京东平台的商品。
拥有500多万粉丝的抖音大V“牛肉哥”，就是通过大量优质的短视频内容，树立了个人品牌，进而在抖音小店开出自己的店铺，提供自选产品，也有其他店铺的产品加入推荐列表。
这种内容电商完全不同于淘宝、京东等传统电商模式，既可以让商家打造自己的品牌，也为很多不具备供应链能力但也想带货变现的短视频达人，提供了低门槛的舞台。
4 网红价值
短视频作为一种新型内容，融合了多种表达方式。在这个新领域，必然会冒出来。papi酱、李子柒就是其中的佼佼者。所以，网红价值是短视频另一个备受关注的商业价值。
定位“乡村美丽厨娘”的李子柒，同时抓住了内容电商和短视频出海两大红利，迅速成为新一代短视频达人的代表。
她不但帮助中国传统 美食 文化获得上亿国际网友的关注，还和袁隆平等人一起被提名为“中国农民丰收节推广大使”，获得 社会 大众的广泛肯定。李子柒品牌的螺蛳粉等产品也成为了各大便利店的畅销品。
此外，短视频还给演艺明星带来了翻红的机会。主打对嘴的小咖秀让贾乃亮等年轻演员一跃成为热搜榜的常客，而抖音更是成为各大唱片公司推出新人和新歌时必拜的“码头”。
5 生态加速
短视频的商业价值，不仅体现在个体创作者和企业的营销推广上，还体现在对于整个视频软硬件生态发展的加速上。
从硬件来说，各手机品牌全面提升短视频拍摄性能。从美化到视频美化，三星、OPPO等系列新品都推出了视频背景虚化和防抖功能，受到消费者欢迎。
而一直处于衰败边缘的摄像器材公司，似乎也抓到了救命稻草。索尼推出VLOGER系列相机，以高画质叫板手机，赢得了一部分短视频用户的市场。
此外，GoPro、大疆、小蚁等运动相机一直粉丝众多，尤其在户外、潜水、攀岩等手机使用不太方便的领域大放异彩。
在软件方面，美图秀秀、VUE、剪映、爱剪辑等App，都拥有大量的用户。他们利用这些软件，自己动手对拍摄的短视频进行剪辑、配音、加滤镜、加字幕、加特效等。
未来，必定会有更多更优秀的短视频App开发商进入这个仍是蓝海的领域。
首先， 选择比努力更重要 。进入平台之前先要理解平台，目前，短视频平台主要分为三类。
第一类是以传统视频网站为阵营的内容平台 ，它们本质上还是媒体，社交属性比较弱，比如爱奇艺、优酷、B站、知乎等。
这类平台比较适合能够持续输出周期性节目内容的个人创作者和机构，主要通过平台流量分成或客户广告投放来获得商业价值。
第二类是现在最受关注的社交平台 。从流量属性来看，它们又可以分为公域社交平台和私域社交平台。
在公域社交平台中，抖音、快手遥遥领先，而微博在近期也推出了自己的视频号，加入了这场社交短视频大战。
在公域社交平台上，发布者不仅仅要关注自己发布的短视频内容，更要通过内容去认识人。只有当粉丝数、互动频次、活跃粉丝数等社交资产足够多的时候，才可以通过直播、推荐货品等方式尝试变现。
目前，公域社交平台里还出现了一些“垂直新星”，比如以美妆种草笔记、短视频为主的小红书，以健身知识、运动打卡为主的KEEP，以 美食 分享、探店记录为主的大众点评等。
虽然相比抖音、快手，这些垂直平台在流量规模上尚有差距，但它们将催生未来的行业KOL（关键意见领袖），所以很值得关注。
而在私域社交平台方面，当数这半年来不断升温的微信视频号。比起公域社交平台，私域社交平台更像熟人社交，朋友为你的短视频内容点赞，他的朋友可能也会看到，通过这样的三度人脉进行传播。
如果微信用户之前把自己的公众号、小程序、朋友圈经营得不错，就可以形成私域流量矩阵，进行横向打通，触发可能的商业模式。
第三类就是深度垂直的电商平台。 这类平台主要为企业或个人店铺提供短视频营销，如淘宝、拼多多、京东等。它们基本上都采用“短+直”标配，让短视频充当直播的预告、拉新、二次分发、上热搜等功用。
比如，李佳琦在淘宝直播中的精彩片段，会做成短视频在全网进行二次传播。他和杨幂、刘诗诗等人的互动短视频屡次进入热搜榜，进一步扩大了影响力。
选择这类平台的前提是，是否做好长期直播的准备。短视频加直播，才是实现种草和销售的完美搭档。
其次， 人设比兴趣更重要 。制作内容之前先要确定自己的垂直人设。
一眼万年，以貌取人，是短视频用户的底层心理逻辑。你是什么样的人，会持续带来什么样的内容，这是你必须让用户在第一次浏览你的抖音、快手主页时就能够清楚明白的。
多而杂的内容，或者流水账式的记录，都可能降低用户对你的关注。甚至在取名上，也要尽可能做到让用户容易记住。
比如，抖音的“牛肉哥”本名叫什么已经不重要了，人们记住的是“买牛肉，找牛肉哥”这一简单而又强大的心理认知。
最后，也是最重要的， 坚持比爆红更重要 。坚持日更（或者至少一周两次），才能让用户养成长期的收看习惯。
而要做到这一点，靠的不仅仅是兴趣，还要有规划，甚至做好短期之内需要持续投入的心理准备。
我在微信视频号等短视频平台上持续发布了原创的“打造个人超级品牌100期”系列短视频，就因为更新频次高、系列性强、知识干货足，被正和岛数字营销部落等知名商业社群转载引入，开始了知识服务的商业变现。
短视频凭借其“短小、有趣、社交”这三大核心要素，正在融入广告、电商、 娱乐 、新零售、新基建、企业服务等领域中，激发新商业价值，催生新商业模式。
它也日益成为市场营销人员、新媒体营销人员、品牌商、企业商家极为重要的营销推广渠道。同时，它还正在成为企业家、个人创作者、影视明星等重塑和提升个人品牌的重要途径。
在任何新事物面前，学习是了解和掌握它们的唯一途径。
文田丰、赵佳凡
在人工智能时代，通过数字世界影响现实世界，实现生产力的提高、生产资料的转变，已经成为未来发展趋势与时代潮流。在这个时代，人类使用人工智能实现各行各业的生产，同时将劳动生产资料转化为数据。
图：智能互联网 “四新”范式
随着时代变迁，从信息互联网到移动互联网，再到智能互联网，其中出现四个新的范式。 每一代的生产力都是由不同的基础设施 、 不同的终端 、 不同的交互方式和服务来带来的 ， 统称为新基建 + 新终端 +新 交互 +新 服务。 对比移动互联网和智能互联网的差别，在基建层面，云计算的中心正在上升为智能计算这类超算中心；在终端层面，手机和平板等包括摄像头的感知终端变成智能车、AR/VR混合现实设备；在交互方式层面，通过触摸屏的人机交互上升为通过手势识别、姿态识别等包括传感器的交互方式；在新服务层面，与地点有关的移动互联网上升为与空间有关的产业元宇宙应用。
图：智能产业的“四新”驱动力
“四新”可以总结为AI定义万物、AI定义空间。围绕“四新”，除了内圈产业的驱动力，外圈 科技 也有三个驱动力，就是算法、算力和数据的成本持续下降、效能持续提升，不断带来 科技 创新红利。
进入智能互联网时代后， AI数字人 成为 实体产业生产力的代表 ， AI数字人根据拟人化和生产自动化两个维度可划分为L1-L5五个等级：L1级别主要以人工制作为主；L2级别依靠动捕设备来收集人的口型、微表情和肢体动作等；L3级别已经可以通过AI算法来驱动口型、表情和肢体动作；L4级别不仅在理解智能上逐步逼近真人水平，可以在多数场景中进行智能化交互，同时由于AI算法在制作流程中的深度融合（AIGC），数字人制作效率也得到了大幅提升；L5级别的数字人可以处理全局性、通用性问题，实现完全智能化交互。我们认为，只有达到L4级别及以上的数字人才能真正的走入千行百业，成为实体企业的生产力。
现今，金融行业走入元宇宙时代也面临着不同的挑战。第一个挑战是客户发生变化：从传统的线下的普通金融客户，变成了MZ时代年轻人（1980-2005年出生的两代人）、中年人为主体更偏爱线上高 科技 服务方式的群体；第二个挑战是金融行业明星代言：金融产品网络营销管理办法禁止明星代言金融行业，数字人代言金融产品就成了最佳替代；第三个挑战是服务媒介的升级：元宇宙时代，银行需要更多 科技 含量高的服务来吸引MZ时代的客户。
此外，进入元宇宙时代后，金融行业的线上交互方式及线下场景均产生变化。线上交互方式中，服务入口繁杂： 金融APP通常开发时间较早，随着业务发展，功能不断堆叠，导致各类业务入口深藏，急需改造，提高适用性； 服务等待耗时长： 线上客服无法准确定位客户问题难以接入，转人工等待时间过长，急需引入AI技术，优化客服业务流程。 线下场景中，服务少人化： 线下网点普遍进行综合化、轻型化及智能化改造，减少网点员工数量，减少网点柜台数量，增加智能化机具配置； 客户 *** 控难： 由于网点员工数量有限，对于非“三亲见”业务容易服务不到位，智能化机具 *** 作无人指导，造成客户不满意。
针对元宇宙时代金融行业产生的问题，我们提出以下四个场景案例来助力解决这些问题。
场景一：线上场景“银行元宇宙营业厅”。 让消费者以一个虚拟化身的形式，像 游戏 一样进入到虚拟银行空间，同时虚拟银行空间可以由消费者设计，但是办理的业务还是真实的业务。
消费者以数字分身形势进入元宇宙会客厅，同时也可以在虚拟环境中模拟真实的眼神交流或肢体动作，在疫情期间以非接触的线上模式产生一种友好的面对面服务感受，这时银行就成了金融社交社群的产品和环境。在这种设计下，银行网点便摆脱了线下的空间、地点甚至展示品类限制，对企业宣传和用户 探索 等方面都产生了极大的优势。
场景二：金融融媒体C端触达，数字人全媒体“出道” 。消费者更加偏爱卡通或拟真人的形象，商汤数字人在全媒体出道。不论银行、证券、基金、保险是通过抖音、快手去传播，还是通过天猫、淘宝等视频电商方式传播，或者是H5，小程序、视频号传播，我们都可以把有IP属性或者符合自己品牌定位的数字人形象视频嵌入进去，并且能够快速根据文本资料生成数字人的视频，这也能降低真人拍摄短视频的成本和时间。
场景三：线上APP全陪伴，数字人姐排忧解难。 金融APP集成数字人模块作为线上的智能金融助手，增加线上用户语音交互方式。数字人可进行金融知识的专业讲解，理财产品的智能推荐，步骤流程的耐心解答，使用APP烦恼的建议采纳，做最懂客户的个人金融助手，助力金融企业线上数字化转型。
场景四：线下网点数字员工。 响应银行网点综合化、轻量化、智能化改造。可在网点入口处增设数字人一体机作为网点数字员工，主动接待客户、提供业务引导、窗口叫号、产品推介、等候闲聊等服务。
在这些基础上，金融数字人展现出了它们的现实价值。 第一，短期收益： 虚拟网点可作为元宇宙入口，吸引更多C端流量，成为话题爆点；数字人SDK可降低手机APP改造成本，增加APP易用性及适老性；数字人智能助手可减少客服坐席数量及门店工作人员数量，降低企业人员成本，提高客户满意度。 第二，长期收益： 虚拟网点可为企业提前布局元宇宙，未来可将更多业务场景搬至虚拟空间实现；数字人代言可增加品牌 科技 感，统一的形象可加深消费者对品牌的印象；金融NLP知识库不断收集及挖掘客户对于品牌的最新诉求，逐渐形成最懂客户的金融行业专家，从而增加客户黏性。 第三，优化服务体验： 数字人统一的形象及统一的话术可解决日常服务中服务标准不统一的问题；在对话过程中搭建全景用户画像，实时定位用户的核心需求，细化用户群体的特征偏好，提供个性化对话服务，并基于情绪分析察觉用户情绪，可对应及时调整服务策略及营销策略。 第四，助力企业增长： 数字人无劳动合约问题、无舆情风险，可24小时值守，有效降低企业人力管理成本；在对话服务过程中进行问题汇总与热点分析，全面洞察客户心声。
在这个智能互联网时代，AI将渗透进我们生活工作的各个领域，让“AI数字人”重新定义金融服务业，期待 科技 再一次掀起金融行业新的浪潮。
（ 田丰系商汤智能产业研究院院长、赵佳凡系商汤智能产业研究院助理研究员 ）
移动互联网时代下，信息传播技术快速发展，智能终端的第三方应用程序、微信公众号平台等新兴出版平台的出现，对出版的内容、载体、服务和发行都是一种升级，对人类的生活和生产方式也是一种改变。微信小程序作为继App、微信公众号、头条号等之后出现的新传播渠道，无疑可以起到提升出版平台效能的作用。微信小程序在使用上没有时间、空间、硬件容量的限制，用轻量化的方式构建了一个信息交换的场域。
它的内容承载能力、传播能力、服务能力以及支付能力使其能发挥数字出版平台的作用，并与App、微信公众号互补，形成生态集群。一、微信小程序在自媒体出版领域的应用现状2020年，受新冠肺炎疫情影响，公众养成了使用小程序的习惯。
阿拉丁研究院发布的《2020年上半年小程序互联网发展白皮书》显示，2019年12月到2020年6月，短短半年间微信小程序的数量从300万急剧增长到320万，DAU也从33亿增长到41亿，MAU从62亿增长到73亿，人均单日使用量从900秒增长到1080秒。新冠肺炎疫情期间，微信小程序的数据表现说明其社会价值得到广泛认可。
从微信小程序的应用领域来看，其应用热度主要集中在医疗、餐饮、教育、出行、电商、政务、工具等领域，尤其在新冠肺炎疫情的影响下，微信小程序向政务公益、健康、教育等生活领域持续拓展。这也反映了
微信小程序在自媒体出版领域应用情况一般。另外，从2020年小程序TOP100榜单来看，鲜有与自媒体出版传播相关的微信小程序，可见小程序在媒介传播领域的价值还没有被充分挖掘出来。当前，微信小程序在自媒体出版领域的应用主要体现在两个方面：一是作为内容发布的新渠道，这类小程序大多在设计上与其App或微信公众号保持一致的发展模式，未能实现差异化和特色化发展，而且应用量并不多；
二是作为发展增值服务的工具，如内容付费、内容电商、本地生活服务增值等，但这类应用开发的也并不多。比较典型的增值工具如军事自媒体“军武次位面”推出的“军武学堂”和“军武优选”小程序，分别定位在内容付费和电商卖货两个领域，其中“军武优选”的内容电商变现效果更好。自媒体“蓝鲸浑水”报道，截至2018年7月，“军武优选”小程序电商加上广告的单月收入就已经破千万。
其瞄准的是军事迷群体，主打军事类产品，如军事服装、户外工具、数码科技、食品等，整个产品线都围绕男性群体的生活方式而拓展。基于微信小程序目前在自媒体出版领域的应用尚处于初级阶段，因而结合微信小程序的核心特点，探索小程序与自媒体出版结合的发展路径就有一定的必要性。
7月20日，以“数字经济·触手可及”为主题的2022全球数字经济大会数字经济体验周在北京开幕。活动旨在以北京市数字经济全领域、全场景的政策及成果展示、互动及体验为立足点，以更加大众化、科普化、品牌化的全方位、多角度成果发布及体验模式为创新点，推动数字赋能。与此同时，北京数字消费节也在万众瞩目中开启，活动联动了全市各区构建100个以上的数字新场景，让数字技术、数字产品、数字经济触手可及。
为助力北京数字经济建设，壮大数字消费，北京移动积极参与5G全新应用场景构建、丰富数字消费产品供给及数字消费生态环境优化中，推出流量多用多送、四大全新卡品、咪咕视频会员免费领等系列数字消费促销活动，并开启“动感无极限，寻声逐影梦之音”动感大学声比赛、数字消费节带货直播以及新型数字生活线下体验活动，全方位营造“数字+”消费新生态。
“流量多用多送”开启 移动冲浪更随心
北京移动在活动期期间推出“数字消费定制特惠流量包”，流量“多用多送”。北京移动用户可通过北京移动微信公众号或北京移动APP，抽选流量卡，每个卡片对应不同赠送流量额度，抽中后，当月可使用赠送流量，根据用户当月使用流量情况，次月可再次获得赠送流量。最高可抽30G流量，最低500MB流量。相当于用的越多，送的越多。
四大全新卡品来袭 量身打造更亲民
数字经济体验周暨数字消费节启动仪式上，北京移动面向四类特定人群正式推出全家享、孝心卡、校园卡和骑士卡四大全新卡品，通过精准定制卡品内容，满足不同人群的数字消费需求。
其中，5G全家享卡面向家庭用户，旨在以宽带为纽带，满足全家人信息服务需求，用户不仅可享5G速率，还能享受全球通品牌、家庭成员互打优惠等权益；孝心卡面向60岁及以上老年客户，包含大流量定向包、亲情号免费语音通话服务，以及防诈服务、商超优惠券、视频会员等专属权益；校园卡面向年轻人群，主要针对校园场景的数字消费需求，主打超大流量；骑士卡则针对外卖从业人员，以语音、流量资源大为特色，当前该卡品已在美团APP上线，广大骑手可以方便快捷地进行办理。
放送咪咕视频会员 娱乐 生活更自由
咪咕视频作为近年来崛起的“黑马”视频平台，拥有海量高清视频内容，汇集热门大片、剧集、综艺等各个类型的影视作品，尤其以 体育 赛事直播资源见长。本次数字消费节期间，北京移动限量放送咪咕视频会员年包，幸运用户可免费领取，享受咪咕视频平台内容畅看的会员权益。
“动感大学声”开赛 暑期生活更精彩
伴随着数字经济体验周暨数字消费节的开幕，北京移动还开启了以“动感无极限，寻声逐影梦之音”为主题的动感大学声比赛。作为北京移动暑期重点活动，比赛共分为北京高校社团分赛区初赛推选、个人赛初赛（含红歌赛区）和市决赛三个环节，设置了配音、朗诵和歌唱3条赛道，每个赛道的前三名都将获得丰厚的奖励，助力学子在热爱的领域绽放光芒。
线上线下双管齐下 数字消费更便捷
为助力数字消费场景普及、拉升数字经济体验“新魅力”，北京移动基于线上线下多个渠道开展数字消费节相关宣传互动，激发公众对数字经济和数字消费的热情。据了解，北京移动将在北京移动视频号平台开展电商直播活动，通过直播间带货流量包、特惠终端等福利产品；以此同时，北京移动还将在中关村营业厅、金融街营业厅、三里屯营业厅等厅店开展数字生活线下体验活动，市民可进店沉浸式体验VR、AR、5G智能终端、智能家居等业务，近距离感受数字经济的前沿创新和发展成果。
一直以来，北京都坚持数字赋能产业、城市、生活，着力构建高精尖经济结构，打造引领全球数字经济发展高地。作为区域领先的运营商，北京移动始终坚持以人民为中心的发展理念，持续助力北京数字消费发展，助力打造数字贸易与消费新趋势。未来，北京移动将继续发挥5G等新 科技 优势，赋能城市高质量发展，促进数字技术与实体经济深度融合，助力打造中国数字经济发展“北京样板”、全球数字经济发展“北京标杆”。
电商是基于互联网发展起来的新型购物消费平台，一改传统的实体店经营模式，占据商界大半壁江山。电商时代的到来，是实体店的梦魇，消费者享受着互联网的便利，青睐于电商带来的福利，实体店则门前萧条。如今，新购物模式开始崭露头角，是不是意味着这样的局势可以逆转呢？
什么是新零售
首先要知道，所谓的新购物模式，即新零售。新零售与电商的相同之处是线上基于互联网的发展，充分利用大数据等 科技 手段大力发展，新零售与传统实体店的相同之处是线下实体店，提供用户实地体验，结合实体店与电商的两大优势，从产品的生产环节、流通环节到销售环节全面升级改造，重新打造业态结构，充分深入融合电商、实体店、物流三大板块，从而形成的焕然一新的新零售模式。
新零售一改传统电商、传统实体店的经营模式，结合两者优势，呈现出四大特色，分别为生态性、智慧型、体验式、无界化
一、生态性，从消费者购买产品起，后续服务全面跟进，横向纵向拓宽伸展，满足消费者对于购物舒适性、便利性的要求。
二、智慧型，未来的市场，将是 科技 的时代，购物不再拘于传统的框架，VR购物、隔空感应等等 科技 智能将应用在购物体验中，正真做到 科技 渗透生活。
三、体验式，为使消费者更加深入了解商品和相关服务，新零售将充分利用下线实体店，将产品融入到各种真实的生活场景中去，是消费者可以感官、全方位的了解产品，消费者参与感提升，线下平台价值激发。
四、无界化，无界化的最终目的，是商业链的互联与共享，消费者购物方式多种多样，不再受时间、地点、空间的限制，正真做到随心所欲。
新零售兴起的主要原因可分为两个板块，一是传统电商经过了今年的高速发展，不管是用户增长还是流量红利，都已经达到饱和状态，甚至开始萎缩，传统电商的瓶颈期已经到来了。
二是传统电商自兴起以来，自身就存在无法补足的短板，随着红利起渐去，短板效应愈加明显，即线下实体店的体验感是传统电商难以企及的。
新零售模式应运而生，结合传统电商与传统实体店的优势，两大模式强强联手，促进价格消费向价值消费转变。
新零售给普通人的影响
那么，新零售模式可以带给消费者那些便利呢？主要有三点。
一、省去购物付款排队的烦恼，传统实体店尤其是大型超市，付款时排的长龙是消费者的一大苦恼，既费神又费力，但是新模式却可以省时省力，智能自助终端的存在便是解决这一问题的利器，节约消费者排队时间，提高效率。
二、线上购物，货到付款，消费者通过新零售线上平台选购商品，启动产品物流链，以最快最优的配送方式送达消费者指定地点，消费者看到实物后方支付费用。
三、实体超市不再需要大量工作人员，新销售的出现，将实体店的部分流量转移到线上，线上线下双管齐下，智能终端代替人力，效率大大提高，节省人力，超市一改前貌，工作人员不再人满为患。
无论是消费者还是商场服务人员，都享受着新销售带来的便利。
未来电商将受到冲击？
可以预见的是，新零售取代的传统电商已经成为不可逆转的事实。据市场反馈数据可知，目前新零售的市场规模总值为3894亿元，还有很大的发展空间。此外，据相关数据统计，2022年新零售市场规模总值可达到1800亿元，新零售是一个发展提升空间巨大，拥有潜力的新销售市场。无论是如今的盒马鲜生，还是大润发，都抓住了新零售的先机，收获颇丰，马云看到了市场走向，抓住了市场机遇，成为了新零售市场的佼佼者。
新零售的出现，一是市场发展的趋势所定，二是现有市场的不足所致。80、90后逐渐成为消费的主力军，消费对于他们来说，不仅仅是买到需要的东西，更多的是商品背后的价值何以及作为的消费者所销售到的优质服务，这是年轻一代的消费观。
传统电商的商品仅出现在视频中，难以触摸，通过不同渠道拿到的商品往往没有达到价值的统一，这都无法满足消费者的需求，消费者需求转型促进商品供应链转型，新零售模式产生了。
所以可以不夸张地说，传统电商目前已经受到冲击，红利期已经过去，未来主导市场的将是新零售模式。
大批资本们已经入驻
生鲜电商是新零售市场的重要组成部分，现如今已经发展的相当成熟。从产品供应商到物流一应俱全。生鲜供应商有蔬菜网、圣农集团等，物流包括顺丰、京东物流等，生鲜电商平台有叮咚买菜、京东生鲜等，由此可见，新零售市场已经涌了大批资本。
2019年，位于生鲜市场排名前五的商家份额占到总份额的572%，与前一年的数据作比较，这一数据呈现下降趋势，说明起码在2018年至2019年间，进军生鲜市场的企业在增加，新零售的蛋糕已经存在，分蛋糕的人多了，每个人分到了自然就少了，随着这几年的发展，分这块蛋糕的人无疑在增加，且速度不会太慢。
生鲜电商的模式多种多样，社区拼团却出类拔萃，它以成本低、流量红利等特点赢得了大家的青睐，从2018年开始迅速增长，增速曾经达到5348%。
实体店迎来第二春？
传统电商崛起，实体店的萧条期从此开始，不少实体店纷纷关门大吉，如今新零售模式的出现，会不会是实体店的第二春呢？答案是肯定的。
新零售模式是处于传统电商的传统实体店时间的调节者和连接者。
电商意在依托互联网发展，主导网上消费；实体店，意在门店实地，主导现场体验。
新零售的出现，调节了两者的矛盾，及两家所长，线上和线下结合，电商是实体店这两种模式不再是对抗关系，而是合作互赢的关系。可以肯定的说，这个新的购物模式充分满足消费者的需求，使消费者体验感升级，拉近消费者与产品的距离，提高产品认知，是全新的模式，是电商和实体店的融合，也是实体店的第二春。
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