雷军回应饥饿营销:是产能不行,你怎么看?

雷军回应饥饿营销:是产能不行,你怎么看?,第1张

我觉得这二者并非不可兼得,也许就劣势成就了优势,我认为正因为产能不行,才使用了饥饿营销。虽然实情的确不是饥饿营销,但是在这么多年用户心中觉得是饥饿营销,不过没有关系,这个都不是最重要的!

8月6日下午,小米创办人,董事长兼CEO雷军在发布的问答视频中谈到“饥饿营销”、“退休”等问题。雷军表示,当初真的不是营销,而是我们的产能当时真的不行。

重要的是正因为产能不行,在当时那个情况下,很多人都想要着急购买到产品,所以就疯狂的抢购,正因为数量优先,所以很多人就抢不到。可以说iPhone排队购买缺货的现象,在互联网领域小米也发挥到了极致!可以说小米完完全全把互联网卖货发挥到了极致,也是中国首家在互联网上卖手机最成功,最具话题性的手机!

而正因为买不到的情况下,也让小米在互联网上得到了快速的传播,从而让产品在用户心中增加了很深的印象。不过至于说产能问题我觉得才开始可能是存在这样的现象,这两年就很少出现产品一下子卖完了的现象,一个因素的确产能上来了,第二方面在这个赛道上,竞争对手也越来越多了。

毕竟小米的辉煌在2015年之前的确顺风顺水,2016年之后就稍微弱了很多,到如今这样的情况下到底小米会发展到何种地步这个才是最期待的,不知不觉小米都发展十年了,而且这十年小米也的确在智能手机领域闯荡出了一篇天地,在早期雷军没有抓住互联网风口,在金山也是不显山不露水的,而在小米开创以来算是大放异彩。也让人们见识到雷军的实力!

但是从互联网营销的角度,我还是很喜欢研究小米的营销之道的,例如小米的口碑营销书籍都看了很多遍了,对于小米的社区文化打造,和用户做朋友,甚至深度为用户改变很多这些都看在眼里;而在口碑饥饿营销最核心的思路是限时限量,但是限制购买的时间,限制购买的数量,这个就是抢购策略。至于商家到底有多少货源很多消费者并不知情。

而做饥饿营销有些企业的确产品数量就只有这么多了,但是也有一些就是走心理战术,就说有个笑话,在某某县城有一个打着“清仓处理最后三天”的商家,可是这个最后三天却开了三年多,你说这个算不算是一种营销手段呢。

所以雷军这个时候说当时是产能不行,没有刻意饥饿营销,但是事实是当这个事情出来之后,在网友心中有人觉得小米产品很好,因为产品好才很容易脱销的现象,也有人说耍猴,把米粉称之为米猴;所以口碑友好有坏吧,不过做起来就好,公司一直坚持下来了,运营了十年这个是真实的,所以不得不说还是很佩服的

他还是金山科技董事长,以及天使风投人,
(楼主不好意思,多说几句)
真是震惊了,看来人们对雷军认识就是小米耍猴,一说雷军全是喷小米,或者人身攻击。说他是垃圾企业家。我挺无语。他是金山科技曾经董事长,中途跳槽,重新由金山创始人求伯仲领导,后来直到求伯仲退休,把雷军请回来,现在重新担任董事长。说他是垃圾企业家我很无语,先说金山,任何一个能在中关村,往大了说是中国能成功起来的公司都经历并付出了常人所想不到的困难与努力,虽说金山他不是创始人,求伯仲伟大功不可没,但是金山能发展到今天,雷军努力同样功不可没。就来说说有人说他是垃圾企业家,我对这些人服了,他们总认为别人的努力获得成功是外在原因,机遇,或者有背景之类的一系列,总把别人的成功想的可简单了,对于公司所经历的磨难,与全体人的奋斗,他们选择性失忆。这些人看的惯的没原因往死了热爱,看不惯的吃块肉都是罪。他们在别人成功前冷嘲热讽,说人注定失败,当别人成功后,眼红了,就找各种各样对人不利的东西。他们生活中往往自己失败,还怨天尤人,责任全都是别人的,自己不努力,还看不惯别人成功。别人的成功都是不正常的,自己失败确是世界的错。再说说小米,有人小米就靠骗人,有人甚至都没用过某某公司的手机,人云亦云就开骂,这种人还不少呢,人云亦云。说人就是骗子,忽悠人,有些人甚至还在不停骂,明明手机标64g为什么我手机还这么卡,或者:垃圾品质,只管吹牛,不去实践,说8g储存,怎么只能用4g(或者运存),好像系统不占位置似的,或者都分不清运存过储存。自己不喜欢的,用没用过,都要骂,人董明珠做手机,人是有别的意义在里面的,人还要拓展公司科技,像飞利浦,海尔那些那些公司靠近,这也要骂。江民杀毒都有一群脑残都没听说过就说垃圾,确是现在不行了,王江民已经去世了……这个骂,那个骂,不喜欢,看不惯就要骂,否定别人所有劳动成果,说人格力是垃圾傻逼,当初王江民努力创造一片天地,现在也到处说是全是人华星功劳,啥都不知道,瞎骂。华为也骂,魅族也骂,回头又骂360,周鸿伟,流氓之父;中国也骂,日本美国也骂,到处都是战场,啥都不知道,以为自己知天晓地,拿着一己之见看待世界;现在又说雷军垃圾企业家,罗永浩垃圾企业家,说人这个傻逼,那个垃圾,殊不知他们自己是傻逼垃圾。对,说人成功忽悠,说的这么简单,就算是忽悠,人也能忽悠成功,先试试忽悠智障的,不开玩笑,他们都不一定能忽悠成功,就算回到小米手机,多少人都没考虑自己买手机需求,就是别人买,就跟风买,刚开始就没考虑需求,买回来就骂,比如像买wp的,一时脑热为了装逼,最后买回来,别人拿手机是用的,他们买东西就是为了骂,挑毛病。
我就想说一句,没有任何人能轻轻易易成功,对于这些人,我只想说:别光看贼吃肉,不看贼挨打,说人每天光明,为什么自己黑暗,殊不知人在光明前经历多少黑暗。任何一个成功者都有过人之处,以及常人不可想的努力,痛苦,艰辛,行动能力,远见,比如谁会知道周鸿伟见义勇为,帮同学阻止地痞欺负,反而被请来混混,被捅一刀,反而被全校通报批评。
对那些人,我还想说,所有人的成功都不容易,别拿鼠目寸光看待一切。尽量为国产,国产领导者加油,打气,间接让国家未来更美好。
再多说一句,一定会有傻逼看不懂话,骂我小学生,愤青,五毛,我见怪不怪,我知道网上已经到处是骗子,疯子,傻子,还有正常友好网民。我知道,现在人们都学会了,通过说别人小学生,骂别人,显得自己有思想,自己成熟,即使是傻子,也要说别人傻子证明自己不傻。

文/旺财

雷军“穿越人生低谷”的主题演讲,火了。


在疯狂转发朋友圈之后,有人评价, 雷军不仅炖了三碗鸡汤,还请我吃了个全家桶。


三碗鸡汤分别是指:

遭遇1996年困局,盘古组件受挫、金山差点关门;


创办卓越网做电商,又在互联网泡沫下忍痛卖掉公司;


离开金山、转做天使投资。


全家桶,则是指小米的全生态链产品,从折叠屏手机MIX Fold 2、小米手表S1 Pro等新品,到造车新进展、人形机器人研究等。


可以说,恰到好处的煽情鸡汤,正是雷军能持续活跃台前的密码。


毕竟,情怀和正能量,最能触及大众内心最柔软的地方,谁都无法抗拒。


事实上,这是雷军的第三次年度公开演讲。


回顾之前两年, 2020年,小米十周年时,雷军发表主题为《一往无前》的演讲 ,讲述了建立小米的过程,包括初期组建团队的曲折,第一部手机诞生的细节等。



2021年,他的演讲主题为《我的梦想 我的选择》 ,讲述了小米股价破发,不敢面对投资者,随后哽咽宣布了造车的决定。



2022年,他的演讲主题为《穿越人生低谷的感悟》。


雷军再次热泪盈眶,“你所经历的所有挫折、失败,甚至那些看似毫无意义消磨时间的事情,都将成为你最宝贵的财富。”,随后发布首款全尺寸人形仿生机器人CyberOne。



不得不说,雷军的销售套路已是炉火纯青,先来个推心置腹,畅谈人生失意,气氛烘托到位后,再端出自己的产品。


这种情况下,谁也无法拒绝一位为梦想而战的企业家,更无法对小米的产品say no。


事实上,雷军远比他表现出来的更有事业野心,资本版图正在不断拓展。


近三年,小米对外投资一直保持高速增长的态势。


财报显示,截至2021年底,小米对外投资390家,而2020年和2019年分别是310家和290家。


也就是说,2021年,小米对外投资同比增长了80家。总账面价值高达603亿元,同比增长257%。同时,投资税后净收益达到人民币33亿元。


雷军系的公司目前已形成多行业、全球化的特点,总市值规模超过万亿元。


在行业方面,覆盖农村互联网、云计算、移动互联网+、金融、新零售,还有自动驾驶和智能机器人等领域。



在地域方面,除中国国内的企业之外,还有东南亚、俄罗斯、印度等地的投资。


如此多的投资之中,只有小米和金山系是雷军核心控股的公司,其他公司,则由旗下的投资基金领投,而且是参股不控股的方式。


这种只出钱但不干预业务的投资,堪称创业者心中最理想的投资状态。



雷军曾说过,自己的业务爱好是天使投资。


雷军的资本帝国到底长什么样?


从小米及雷军投资关系图中可以清晰看出,顺为资本、小米 科技 是关键的风投机构。



在创办小米之前,雷军已是天使投资圈内著名的投资人。


此次演讲,他辟谣拒投腾讯阿里,称想出1000万元收购网易,但被丁磊拒绝。


这个时期,就是他个人投资的时期。


当然,除了失败的案例,他投资成功的案例也不少,比如UC、欢聚时代、拉卡拉、凡客、乐淘等项目,尤其是投资UC,让他获得了1000倍的投资回报率。


2011年,雷军成立的顺为资本,正式开启了个人投资向机构化投资的转化。


2017年,小米旗下的小米产投与长江基金、武汉光谷基金,共同发起募集总规模为120亿元的小米长江产业基金,主要投资小米相关的制造业上游技术和核心元器件。


因此, 雷军近几年投资的项目,基本包含顺为资本、小米 科技 和长江产业基金的身影。


在顺为资本的官网上,展示了已投资公司的全景图。



顺为资本投资的项目,整体比较杂,有和小米生态链挂钩的,也有一些其他领域的。


而和小米本身挂钩较多的投资,一是小米 科技 主投资的新零售领域,二是小米产业基金主投资的硬 科技 产业。


在新零售领域,小米手机与多种产品之间可以互相引流,扩大用户的复购率。


在小米旗舰店,用户除了购买相对低频的产品如手机、智能电视等,还可以选购手环、充电宝、平衡车、电动牙刷、扫地机器人、无人机、双肩包等多种产品。


因此,小米投资的生态链产品,也从手机周边延伸到智能硬件和生活用品领域,包括电饭煲、旅行箱、血压计和签字笔等。



在另一端,小米尝试打破技术低端的固有印象。


2014年,小米成立了全资子公司北京松果电子进行芯片自主研发。


不过更多的是通过长江小米产业基金投资硬 科技 公司,包括半导体、半导体器件、雷达激光、无线通信、传感器等。


在所有技术中,芯片是手机制造和智能硬件的技术制高点,掌握了这个技术就拥有了话语权。


据不完全统计,在小米产投的100多家企业中,有50多家是半导体企业,比肩华为的哈勃 科技 在芯片领域的投入力度。



一微半导体、瀚昕微电子、芯迈半导体、睿力集成、威兆半导体、芯德半导体、速通半导体均被小米长江产业基金拿下。


芯片主要包括设计、制造和封装三大环节,小米在芯片领域的投资主要集中在设计环节,这也是中国芯片产业的长项所在。


总的来看,小米投资的近400多家企业,就像一艘艘小船,环绕在小米这艘巨舰周围,组成了一支规模庞大的舰队。


而这支舰队的任务,无疑只有一个,对未来风口的把握与追逐。


雷军曾说:“为什么不在台风口放风筝呢站在台风口,猪都能飞上天。”


不管是做手机也好,造车也好,还是机器人业务,错过互联网大潮的雷军,正在以自己的方式,布局下一个十年。


在智能 汽车 和智能机器人的时代风口面前,雷军和他的资本帝国,毅然决然选择了“ALL IN”。

雷军是靠高通公司的帮助将小米手机卖出国外的。2014年,小米与高通公司签订了一份战略合作协议,获得了高通的芯片技术授权,并开始在海外市场销售小米手机。高通公司是全球领先的移动通信技术供应商之一,其芯片技术在全球范围内得到广泛应用,为小米手机的海外销售提供了强有力的支持。此外,小米还与其他国际知名企业合作,如印度的Flipkart、新加坡的Singtel等,通过这些合作,小米成功地将手机销售拓展到了全球范围内。

小米创始人雷军可能是大佬中运气最差的一个,他至少错过了三个万亿级的大机会。


第一个:电商


最早做电商的不是马云和刘强东,而是雷军。他在2004年就已经把卓越网做成了国内访问量最大、营业额最高的电商平台。那个时候阿里还只是个小弟,京东也还没有成立。而就在卓越网即将坐稳电商龙头的时候,却因资金链问题,雷军不得不将卓越网卖给了亚马逊。


第二个: 游戏


卖掉卓越后,雷军转身做出了一款现象级网游——剑侠情缘。当年的注册人数就有1500万,还直接推动了金山的上市,而这时他又选择了隐退,导致后来遭到腾讯 游戏 碾压。


第三个:社交


雷军创业做小米,第一个推出的产品其实就是米聊,而且他还有过收编张小龙的机会。1998年张小龙做了一款邮箱Foxmail,想要15万卖给雷军被拒,后来张小龙就去了腾讯。。。做了一款和米聊很像的社交软件,就是微信。。。

雷军说:上帝一出门就给我发了三张好牌。


其实是六张:卓越网,自建物流,金山网游,米聊,小米司机,智能机。


马云拿走了电商,刘强东拿走了自建物流,马化腾拿走了网友和微信,程维拿走了滴滴出行。而雷军抓住了最后一张牌,做出了超7000亿市值的小米。


网友:雷军错过了太多机会

雷总:开公司只是我的副业

问题来了~你喜欢雷军这名接地气的大佬吗?


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