乐学视频电商 2023-07-11 20:42:01

想做跨境电商，但是不知道该如何进行引流？

要做跨境电商，引流是非常重要的环节。以下是一些可能有用的方法：

社交媒体：在社交媒体平台上创建账户，分享您的产品链接和销售信息，吸引潜在客户。

搜索引擎优化：通过使用关键字来优化您的网站和内容，提高您在搜索引擎中的排名，吸引更多的访问者。

广告投放：使用付费广告，如Google Adwords和Facebook广告，来直接将客户引流到您的电商平台。

建立自己的网站：通过建立自己的网站来展示您的产品和品牌，吸引更多的客户。

合作伙伴关系：与其他公司或网站合作，共同推广您的产品并将流量引流到您的电商平台。

内容营销：通过创建吸引人的内容，如博客、视频等，来吸引潜在客户并提高品牌知名度。

参加线上活动：通过参加线上展览、直播、促销活动等来吸引潜在客户，展示您的产品和品牌。

总之，跨境电商引流需要耐心和持续的努力，需要不断尝试和调整策略。建议先选择一到两种方法尝试，等效果稳定后再逐步加强其他方式的推广。同时，关注和了解潜在客户的需求，提供优质的产品和服务，也是吸引客户和保持客户的重要方式。

跨境电商店铺怎样做引流一起来了解一下吧。 (一)搜索引擎引流利用国外比较常用的Google, Yahoo, Bing, Naver等搜索引擎投放广告为跨境电商引流方法方法。切记分析推广产品的主要市场后, 选择该市场最受欢迎的引擎进行投放可以事半功倍。如, 需要推广的一款相机主要市场是在韩国, 而当下在韩国Naver的市场份额高于Google, 则选择Naver。通过免费的SEO和付费的SEM两种推广方式。需要凝练出符合顾客心理的关键词，这种跨境电商引流方法方式下的特点是：投入成本低, 需要注重关键词的精准抓取。 (二)社交媒体引流国内利用微博,微信等社交媒体推广带来的流量非常可观，社交媒体同样也可作为外贸自建站的跨境电商引流方法方法。如：Facebook, Twitter, Instagram, Linkedin, Pinterest, YouTube等。 1 Facebook, Twitter：利用媒体建立官方账号, 及时与粉丝互动, 分享产品及品牌信息同时做好关联营销。 2 Instagram, Pinterest：均是适合推广的软件, instagram(INS)相当于一个大型的照片分享网站, 分享照片及后, 可以加上所属话题标签, 借以提高曝光率, 获取其他用户的点赞和评论, 继而吸引粉丝。Pinterest 还可以建立不同分组来分享, 其他用户看到如感兴趣则可以选择收藏整个分组, 从而影响力可以得到提升。 3 YouTube：利用视频推广, 在后文有具体分享, 在此先不做赘述。 (三)视频推广利用视频网站推广也可作为跨境电商引流方法。效果不错的网站主要有YouTube, Vimeo, Dailymotioncom 等。一般来说, 建议同网站上高人气的网红，视频达人合作拍摄视频宣传推广, 从而将这类人群自带的高流量引渡到我们推广的产品及品牌上来。视频推广主要适合新品及热品的推广, 其特点是时效性。 (四)EDM邮件营销通过给客户发送邮件,开发信的方式进行推广,特点是针对性强, 需要定期发送邮件来维护客户关系。

移动互联网时代，很多人的都知道流量是非常值钱的，有粉丝之类的就有钱赚。但是很多人不知道，其实流量变现甚至不需要粉丝，只需要手里的账号多一样能赚钱，这篇文章就跟大家聊聊短视频引流这个行业。
想必大家在刷短视频的时候，都看到过很多，打着科普或者生活常识旗号的内容。这些内容往往都会告诉大家，哪些生活中常用的物品还有其他的什么妙用，然后视频中间会掺杂着一些大家没有见过的产品。
而且这些视频的文案都非常的统一，配音的开头都是诸如“48岁以上的男人一定要知道”“皮肤不好的女人一定要知道”之类的，文案是真的很Low，但是浏览量和点赞之类的都很高。大家如果有仔细观察过的话，会发现，发这些作品的账号都没有多少粉丝，也不卖货，不直播，那么这些账号是怎么赚钱的呢？
其实，这些账号都是淘宝商家的引流号，他们其实是用这些内容来给自己的产品打广告的，并不是真的在给大家科普之类的，文案中的内容基本上就是胡编乱造的，为的是引起大家的关注。可能很多人会说，这样引流能引到几个人呢？而且并不是每一个发的视频都会有那么高的浏览量和点击率的。再加上短视频平台对于这种打广告的营销号监管的也算很严发现就会封号，是不是有点得不偿失呢？
大家关注的点确实是对的，这些商家解决这个问题的方法就是，养一大堆号，一个推广部门手里，可能会有几千个短视频平台的账号，这些账号都是他们花钱买的！而且他们这套玩法是有数据支撑的，基本上每一百个人浏览，就会有一两个感兴趣的，去电商平台搜产品下单，算一算他们每天几千个账号，浏览量能到多少，就知道这个引流变现有多么赚钱了！
综合以上，都是一些关于短视频引流变现的一些门道，当然这种情况随着各个短视频平台的监管，都在慢慢地改善，但是由这个引流变现的方法就能看到，流量有多值钱了！希望这篇文章能给读者带来启发。

是阿里巴巴新零售技术核心团队，淘宝、天猫、闲鱼、躺平等创新业务的技术支撑。

淘系技术业务领域涉及商业智能技术、商家开放技术、用户增长技术、内容互动技术、数字营销技术、直播音视频技术、数字家装技术等科技领域。

商业智能技术

商业智能技术，是淘系技术将AI与模商业平台结合，提供对商业趋势的观察和判断。将大数据与前瞻性的策略结合，形成商品理解、内容理解、搜索和推荐、3D视觉、数据分析等核心能力群，打造有机的业务机器，全方位提升产品能力、用户体验和商家效率，创造商业价值。

端智能技术，是MNN端上推理引擎，与云上的人工智能技术优势互补，打造一体化的云端搜推平台，推动搜推技术继续深入发展，革新产品用户体验。提高端上长尾AI场景开发效率，引领AI技术在端上落地的潮流。

双11过了没多久，阿里进行了新一轮的组织架构调整。

12月11日，阿里以内部信的形式宣布了对电商业务和本地生活业务的人事调整。据晚点LatePost报道，这两封内部信并非由阿里巴巴董事局主席兼 CEO 张勇发布，而是业务的负责人蒋凡和王磊告知全员。

根据内部邮件，在电商版块，汤兴负责产品与技术；杨光负责天猫商家和行业的运营工作；刘博负责平台商业化，阿里妈妈事业群、天猫商家营销中心也向其汇报；天猫服饰风尚事业部下的奢品运营中心和魅力惠业务并入天猫进出口事业群，向刘鹏汇报；天猫品牌市场部向集团 CMO 董本洪汇报；淘宝商家与行业线继续由张凯夫负责。

至于本地生活版块，阿里集团新零售技术事业群总裁吴泽明将兼任阿里本地生活首席技术官（CTO），向阿里集团 CTO 程立和王磊双实线汇报。同时，两员大将加入，分别是现蚂蚁智能引擎技术事业部负责人王志荣和现新零售搜索推荐事业部应用工程技术负责人李天民。王志荣和李天民向吴泽明汇报。

值得注意的是，此前陷入贪腐风波的胡伟雄（花名：古迈）并没有出现在这次调整的名单中，原新零售智能引擎事业群总裁Jingren(靖人）则另有任用。

2020年，除了疫情因素，阿里实际上面临着更大的挑战与竞争压力。钛媒体也从侧面了解到，最近阿里包括蚂蚁金服在内不少业务都在调整。尽管这次的调整并未涉及大集团层面，也在很大程度上反映了阿里对未来格局的预判。

一周前，晚点LatePost一篇名为《阿里电商的关键人物和组织设计》的文章认为，淘宝、天猫、阿里妈妈总裁蒋凡之下，有五个关键人物：周靖人、汤兴、胡伟雄、杨光、刘博。

然而就在这篇文章发布后没多久，就有人在脉脉透露胡伟雄由于贪腐问题已经被警察带走。如今这一传言在晚点LatePost的报道中也被证实。

不过，在这次调整中周靖人、汤兴、杨光、刘博都有涉及。

2019年刚加入阿里的阿里巴巴副总裁汤兴（平畴）全面负责淘系用户产品与技术。根据公开资料，汤兴此前为爱奇艺 CTO，他不仅负责爱奇艺大脑，还打造了爱奇艺的视频社交产品 “泡泡社区”。

来到阿里后，汤兴负责淘系产品和内容生态，以及闲鱼、家装家居平台 “躺平” 、手淘“逛逛”版块等创新项目。同时，淘宝直播及内容生态事业部负责人俞峰、商家平台事业部负责人齐俊生等几位过去直接向蒋凡汇报的高管，目前已经向平畴汇报。

阿里巴巴副总裁汤兴（花名平畴）

根据内部信，在原有职责基础上，搜索推荐事业部、天猫－消费者平台产品团队、淘系消费者运营事业部均向平畴汇报。

花名为吹雪的阿里巴巴副总裁杨光此前曾担任过淘宝旅行平台负责人，后担任天猫供应链创新事业部总经理，人事调整前负责天猫消费电子和家装事业部，向蒋凡汇报。此外，杨光还在2017年3月出任了苏宁易购的董事。

内部信中介绍，调整后杨光将全面负责天猫商家和行业的运营工作。同时，天猫服饰风尚事业部、天猫快速消费品事业部、阿里汽车事业部、聚划算事业部、天猫活动营销中心、天猫商家策略部向吹雪汇报。

至于花名家洛的阿里巴巴副总裁刘博，自2015年起就负责聚划算事业部，其后来主要负责与用户增长、营销相关的业务部门。此次调整后，刘博将全面负责平台商业化体系的建设和发展。

有意思的是，此前蒋凡是淘宝、天猫、阿里妈妈三大事业群总裁。但在此次调整后，阿里妈妈事业群、天猫商家营销中心（含原天猫品牌营销中心和部分商业化团队）日后将向家洛汇报。

此外，原本由胡伟雄负责的天猫快速消费品&服饰风尚事业部也经历了重大调整。

内部信中，天猫服饰风尚事业部下的奢品运营中心和魅力惠业务将会进入天猫进出口事业群，向刘鹏（奥文）汇报；天猫品牌市场部向集团CMO董本洪（张无忌）汇报；淘宝商家与行业线继续由张凯夫（凯芙）负责。

值得注意的是阿里巴巴资深副总裁周靖人，曾为微软研发合伙人的他在2015年加入阿里，此前曾是担任阿里云首席科学家，并管理着阿里的搜索 AI 中台与效果广告业务，负责阿里搜索及广告技术事业部。

虽然在内部信称对周靖人另有安排，但最新披露的信息显示，作为新零售智能引擎事业群总裁的他将调任蚂蚁集团，担任蚂蚁智能引擎与数据中台技术部负责人。

阿里2021财年Q2财报中披露，中国零售商业和跨境及全球零售商业占据了阿里总收入的 67%。毫无疑问，电商零售仍然是阿里最核心的业务。

这次电商业务人事调整的重要性也不言而喻。

此次调整一个最显著的变化是，杨光、刘博、汤兴等中坚力量的权力也比之前有所扩大。

虽然并无直接证据显示这与此前的“蒋凡事件”有关，但在这轮调整中蒋凡的职权明显被削弱。因此，不排除阿里在可预见的将来会对淘宝天猫的人事结构做进一步调整的可能。

除了电商业务，负责与美团直接竞争的阿里本地生活的调整同样值得关注。

在阿里旗下的本地生活公司的内部信中，董事长王磊（花名：昆阳）表示本地生活不只是一城一地一店一户的竞争，决胜的关键在于谁能更好的参与和推动各行各业的数字化进程，数字化本地生活服务才是饿了么真正的未来。

我们看到，本地生活公司的人事调整主要集中在关键技术的岗位上：

对此，一位阿里本地生活公司内部人士向钛媒体APP表示，这次调整过后，集团的几个技术大拿都来到了本地生活，加大了技术支撑和投入。

我们来看看阿里调整的逻辑。

一方面，为了预防类似“蒋凡事件”对公司业务与组织架构造成的负面影响，阿里通过反腐、人事调整等手段进一步完善组织架构、保持团队与业务发展的稳定性。

另一方面，通过不同业务的交叉调整，促进业务间的协同融合。

以阿里本地生活公司为例，不光在餐饮外卖、到店业务上尝试与美团缠斗，本地生活的数字化俨然成为阿里本地生活业务最为重视的目标，也是目前阿里最有可能突破的环节。

在前不久的双11，饿了么、支付宝的本地生活版块的深度参与就更像是一场两者融合的积极尝试。而此次调整，无论是周靖人调去蚂蚁，还是集团技术骨干来到本地生活均是这个逻辑。

为什么阿里要这样做呢？

首先，尽管阿里仍然是电商行业的领头羊，但近几年京东与拼多多仍在背后穷追不舍。与此同时，本地生活的饿了么很难在短期内缩短与美团的差距，抖音、快手等短视频平台在尝到了直播带货的甜头后也正在发展各自的电商业务与本地生活业务。加之，前不久蚂蚁金服上市延后的影响。这都使原本在疫情冲击下表现出色的阿里巴巴面临最为严峻的竞争形势。

实际上，无论是哪家公司都不希望陷入“多线作战”的境地。虽然阿里的生态体系极为庞大，但能够看出，针对多个领域的威胁，阿里正在做差异化的应对，而这次人事调整或许只是刚刚开始。

（本文首发钛媒体APP，作者高梦阳）

1、汤兴（平畴）全面负责淘系用户产品与技术。在原有职责基础上，搜索推荐事业部、天猫－消费者平台产品团队、淘系消费者运营事业部向平畴汇报。

2、杨光（吹雪）全面负责天猫商家和行业的运营工作，在原有职责基础上，天猫服饰风尚事业部、天猫快速消费品事业部、阿里汽车事业部、聚划算事业部、天猫活动营销中心、天猫商家策略部向吹雪汇报。

3、刘博（家洛）将全面负责平台商业化体系的建设和发展，阿里妈妈事业群、天猫商家营销中心（含原天猫品牌营销中心和部分商业化团队）向家洛汇报。

4、天猫服饰风尚事业部下的奢品运营中心和魅力惠业务将会进入天猫进出口事业群，向刘鹏（奥文）汇报；天猫品牌市场部向集团CMO董本洪（张无忌）汇报；淘宝商家与行业线继续由张凯夫（凯芙）负责。

5、原新零售智能引擎事业群总裁Jingren(靖人），另有任用。

特别感谢靖人和团队这些年对平台电商的巨大贡献，以及在技术领域的重大突破，帮助平台各项业务实现快速增长，我们期待他在新的战场再创佳绩。

蒋凡

12月11日

我坚定认为，本地生活不只是一城一地一店一户的竞争，决胜的关键在于谁能更好的参与和推动各行各业的数字化进程，数字化本地生活服务才是饿了么真正的未来。

今天，我宣布一项组织决定：