乐学 《万通控股董事长冯仑与一哥联盟众筹一哥论剑众筹模式》
一哥，互联网众筹之父、天使投资人，以开创众筹模式在国内的发展而著称，后续拟开办国际众筹商学院，纵贯商场三十年，成功帮助多家企业实现跨越增长，在股权众筹领域拥有大量实干案例。除此之外，一哥也被誉为国内最有思想的企业家，他花费三年的时间著书立说，写就国内最专业的众筹指导教科书《都是众筹惹得火》，被投资创业者、企业家认为是中国众筹第一人。
一哥与冯仑这两位学者型的企业家，身上有那种与生俱来的书香气息。他们对中国市场经济的发展有着深刻的认识，并且对商业模式的创新有着积极的探索。两位大师级的领袖在2015年国际互联网金融投资者峰会上，有了一次难得的论剑机会。
冯仑极为赞赏一哥的众筹模式，认为众筹是继电商之后又一大主流的商业模式。一哥表示久仰冯仑的大名，这次跟冯仑深入交流对于众筹模式在中国的发展大有裨益。两人从思想、方法论的角度，论剑众筹模式，实质上共同推动了众筹模式的进步。
冯仑擅长领域为企业战略、综合管理、策划咨询、公司战略、公司治理等，一哥擅长的是公司并购、资本运作、众筹指导、上市规划、教育培训、营销策划、资源整合等，两位学者型企业家在诸多领域有交集。
俗话说中国经济不缺乏实干家，缺的是有思想的企业家，一哥与冯仑的论剑众筹有望能够推动这种全新的商业模式在国内开花结果。
1、只有自己强大才不会被别人践踏。
2、人生没有如果，只有后果和结果。
3、人可以被打倒，但绝不能被打败。
4、每一个结局，都是一个新旳开始。
风：将某物放置于风中。将牛放置于风中，牛顺风跑，马逆风跑，不会跑到一起。后用以比喻事物之间毫不相干。同“风马牛不相及”。
另有说法：诗曰，马牛其风。也就是说，牛和马各发各的情“风马牛不相及”的意思，闽南最偏僻的山区的小孩和文盲的八，九十岁的老人都懂。“风”是借字，虽然音义一样，但用法不同，此字是“蜂”、“蛇”的意思。
扩展资料：
风马牛的其他含义
《风马牛》创刊于2006年8月，是万通地产董事长冯仑先生倾力打造的电子杂志品牌。它集合视频、音频、动画等多媒体表现融于一身，以冯仑为核心，从商业、行业、企业、生活等多方面展现他身边的大千世界和商道感悟。
内容的不可替代性让《风马牛》在电子杂志领域具有了独特的竞争优势，与南方网的《物志》、杨澜的《澜》等杂志有鲜明的区隔性。
拳头栏目“冯子论语”以小动画的形式展现商业大道理，与新浪合作推出的“冯子乱 *** ”视频谈话类节目，领域宽泛，形式随意，由冯仑主持，邀请身边普通而不普遍、平凡而有特点的嘉宾参与谈话，将个人的小电视台搬进了杂志中。
迄今为止，《风马牛》月阅读量已突破百万，不少网友留言表示《风马牛》已成为他们每月期待的精神大餐。
参考资料来源：百度百科-风马牛
冯仑是谁？他是三亚万通健康开发管理这个公司的一位董事长，有爆料称，他因为涉嫌合同诈骗案，所以已经被立案查处了，不过这个爆料也是被当事人所否认了。
冯仑利用自己的一些职务上的小便利就擅自的挪用资金，而这笔资金已经达到了一个巨额的金额，而且这个资金还不是他本人的，这笔资金呢，其实是一家央企的资金，不过对于这个事情呢，这个冯伦也是采用了否认的态度，并且他还把三亚的万通健康给告上了法庭。
冯仑这些年其实感觉好像对探索太空有了非常大的兴趣，而且他还买了一个卫星，似乎一直都想要去太空探索一下，不过这个计划也不知道是什么原因，一直都没有实现，就在二零一八年的时候这个人做了一个火箭，然后把当时他买的这个卫星给送上了太空，这也算是变相的完成了他的一个心愿吧。
原本呢冯仑是这样想的，他想把卫星里面装一个高清的摄像头，然后呢，就把这个微信给送上太空，这样呢还能搞一些直播，然后通过这样的形式来赚钱，不过这个肯定是不会通过审批的，所以最后也就不了了之了。
在这最后呢这个人又写了一些创业经历，然后还有自己的一些个人感悟啊，把这些年的一个经历过程全部都写出来，而这个书籍还挺畅销的。
另外呢，冯仑也在设计一些自媒体会发一些文章，然后还有一些视频，并且还有一些课程，这些课程都是付费的，像是一些房地产特训营，也是收费比较高的，总的来说，我觉得这个人就是什么赚钱就干什么的样子，就像冯仑自己说的，他是从商人的一个视角出发，然后给大家带来一些自由创造价值观。
直到新世界到来。
2012年7月，浑水机构做空新东方，他们向注册用户发出了长达96页的报告，指出新东方涉嫌欺诈投资者，存在多处财务造假。
一个“强烈卖出”建议，让新东方股价飞流直跌35%。
高盛随后表示，对新东方的投资评级不再有效。浑水报告出来后，那时在网上特别活跃的刘强东发微博说：今晚要抄底新东方。
过了一天，他转发自己的微博又说：惨了！真不适合炒股。
新东方两天蒸发掉20亿美元，股价持续跳水。
外界质疑潮水涌来，内部军心风铃般摇荡，俞敏洪只能一次次表决心：
我会努力让股价涨回来。
股价从25美元跌到9美元的时候，中国企业家俱乐部 （CEC） 召集部分理事开午餐会，“大哥”柳传志坐镇，大家关起门聊新东方的事。
执行理事长俞敏洪不断敬酒，喝了两瓶茅台。
当时俱乐部有40多位理事，他们掌管的企业，2010年度营收超过14万亿人民币，接近中国年度GDP的4%。王健林、马云、牛根生、王石、郭广昌等等，掌管着中国最有钱民企的企业家们，多数在列。
第二天，一些理事掏出两三亿美元在二级市场买入新东方，提振市场信心。
新东方创办初期，员工抢广告牌被对手刺伤，为了能在中关村安全立足，俞敏洪也请人吃饭喝酒，喝得太猛太急，一斤半白酒后晕厥，被抬去医院抢救了五六个小时。
江阴农村人俞敏洪小时候家穷，冬天上学时，穿的棉衣薄不抗冻。他母亲会在霜雪来临前酿好一缸米酒，让他喝两口再出门。
他的木匠父亲去集市，总要买上一碗酒一个鸡头。俞敏洪跟着去，就买两碗酒，两个鸡头。爷儿俩坐在在青石板路上的小饭馆门前，对饮。
从小喝到大，俞敏洪酒量如海，无数次喝完1斤白酒去给学生上2小时课。他自己估算，一年喝掉100斤应该是轻轻松松的事。
几次喝酒，或挽大厦于将倾，或给飞龙点睛，俞敏洪总结经验：
没喝酒我也能成就新东方，但喝酒让这个速度加快了。
一摞子企业家里头，俞敏洪能喝，想抄他底的刘强东也不差，江湖流传：
年过百斤俞敏洪，以一敌十刘强东。
强东和新疆兄弟喝酒，一个喝十几个，把每个人都喝到位。俞敏洪喝嗨后和马化腾谈生意，面对面一小时说的都是胡话，把小马哥气够呛。
强东在小马哥面前喝嗨了，直说“pony永远nice”。
刘强东的酒局可能会让对方费身子，而俞敏洪会让对方费票子。
2000年，他跟联想的人喝酒，对方掏5000万接过新东方递出的橄榄枝，攀着走进教育领域。不过两年后，他们撤走4000万，杨元庆表示联想不擅长做教育。
许教授的酒局也贵。
2017年，他和张近东喝下交杯酒，苏宁战投恒大200亿。
北岛说杯子碰在一起是梦破碎的声音，两个50多岁的男人碰杯，是钱到账的声音。
更早几年，许家印搞足球，恒大俱乐部打算增资扩股，他请对足球一窍不通的马云喝酒。不久后，“银狐”里皮执教的球队变成了恒大淘宝。
和同样当过英语老师的俞敏洪比，杰克马酒量一般，但不妨碍他喜欢喝酒。
他总是喜欢自己不擅长的。
歌后、影帝、拳王，都是他大男主剧本里的配角。
他戴着黑超和李健同台唱《传奇》，开口第一句调子就跑到了天边，李健在旁一劲儿鼓掌，但神情复杂。
不唱吧，调子要跑没了；唱吧，又拉不回来。一代金嗓子头回唱歌露怯。
马老板拉着阿里人在杭州西溪湿地附近开的酒吧，名叫HHB，快乐平头哥英文缩写。没钱的网友们苦笑，以为是“还花呗”。
酒吧里名人往来如流，马老板说不为赚钱，只想提供三样东西：好酒、好音乐、好朋友。
和许家印玩球，他说不在乎赢不赢，只想踹开门看一眼。
一眼，阿里花去10个亿。
柳传志觉得王健林更懂足球，马云说，懂足球没用，要懂改革，中国懂足球的至少500万，依然搞不好。像冯仑肯定不懂盖房子，都是底下人盖的。
冯仑在台下笑得欢。
马云曾跟人说，冯仑谈女人是我见过最棒的，能让人产生无限遐想。
和王菲唱歌，和李连杰耍功夫，和斯嘉丽大变魔术，马云总能把墙上的美人变成炕上的媳妇。
万通的招牌锈迹斑驳，冯仑活成了段子手。
早年的马云和俞敏洪身上有很多共性，他们都是学英语的，当过老师，办过培训班。
两个人都参加过三次高考，俞敏洪努力之后，考上了北京大学；马云也努力了，考上杭州师范学院。本来差三分才能上本科，但因为英语好，人家破格录取了。
柳传志的两个孩子赴美读书前，都去新东方学过英语。柳林敲开哥伦比亚大学的门，妹妹柳青去了哈佛。
俞敏洪自己没留过洋，但新东方培养了数以万计的留学生。
同时，新东方也培养了中国最早的一批段子手。
新东方最初招老师有一个硬性标准：要会讲笑话。学历不重要。
高中肄业的罗永浩递去万字求职信，获得试讲机会，俞敏洪听完说：这个人没有幽默感。
罗永浩不信邪，把东北人的 搞笑 基因从血液里都抖了出来，试讲第二次成了。李笑来追随着发小罗永浩的步伐，也来到新东方。
如果马云去新东方，一定会是个合格的老师。王健林曾感叹，谁见了马云都会被忽悠晕，比本山厉害多了。
2014年乌镇互联网大会，雷军畅想未来十年手机发展的美好前景，马云说：水不行，空气不行，手机做得再好有什么用呢？
当时把雷军整蒙圈了，他缓过神来发微博求网友支招：唉……整天琢磨做手机的我无语了，谁能帮我回答？
同年，老王和马化腾、李彦宏合伙搞电商平台，网友戏称“玩淘宝”。马云说，你们三家有点像凑拢班子。
两年后三人飞鸟散，主持人问当初是不是找阿里合作更好，老王无奈：当时阿里热情没有这两家高。他给马云发过信息。
在阿里巴巴，马云的花名是“风清扬”。走出阿里，他更像任我行。
风清扬隐居思过崖，就不再插手江湖事。
任我行始终有个号令江湖的梦想。
两年前，柳传志在亚布力中国企业家论坛演讲，主题叫《今天，我们血脉偾张》：
中国企业需要紧紧融合在一起，提升实力，为中国富强做出真正的贡献。
柳青转发了父亲的演讲视频，表示要努力跑出中国加速度。那时候，滴滴正在穿越诟病和嘈音，做着IPO前的冲刺准备。
这些年资本撒下去的铜板，每一个都在等待回响。
但更大的质疑声在两年后的现在到来。没人料到，滴滴搁浅于网络安全问题。
桌子掀开，过去藏在桌子底下的交易，因为赤裸而难堪。
经过超20轮融资的滴滴，股东名单长到一页A4纸也写不完。阿里把手中的滴滴股份卖给软银后，滴滴的前三大股东分别为：
日本软银、美国优步和腾讯。
马云那句“一百年后教育还在，新东方不一定在”，适用于任何行业的任何一家没有根的企业。
滔天浪打来，巨轮也飘摇趔趄。
万达的谈判桌上，轮番坐过融创、富力、苏宁。
苏宁足球俱乐部一次酒会上，几个高管喊“夺冠”，张近东听完很开心，杯里的酒一口干了。2020赛季，他们如愿拿下中超联赛冠军，108天后球队解散了。
在2016年苏宁晚会上带头唱《我相信》的张近东，投资过阿里、恒大、万达，如今苏宁的权杖最终收归了阿里。
恒大的谈判桌上，如今也围坐着一圈猎人。国家给的，或终将还给国家。
而阿里，马已经服。他们不用拿着望眼镜找对手了。
对手就在身后。
四次问鼎中国首富的黄光裕狱中归来，发现国美的敌人已经不是苏宁。
山中一日，世上千年。
一碗红烧肉把王石拉下神坛。
有人说他，英雄暮年，红尘沦落。柳传志要大家“偾张”，王石自嘲年纪大了血管硬化，要节制。
王石今年70岁，他曾经规划如果70岁还活着，就去戈壁办农场。柳传志调侃他：“那个时候，太太愿意跟着去吗？
去不了，茫茫戈壁滩的这头，有了新生命的啼哭。
常被说“晚节不保”的王石，恰恰是那个能安度晚年的人。现在的王石沉迷赛艇，比很多人懂，在起伏的水面游走：
靠的不是浪潮，是手中的桨。
他的地产兄弟们，没有一个像他这样潇洒。
田说，王石最喜欢唱《蓝莲花》，每每唱到“没有什么能够阻挡，我对自由的向往”就跑调。
唱歌很拿手的贾跃亭，2016年乐视年会，凭借深情演绎《野子》，戳中了无数人的泪点。
他解释，选择这首歌是因为歌词写了：怎么大风越狠你心越荡，你会成为巨人，踏着力气踩着梦。
直到现在，还有很多贾迷边听这歌边感慨：期待早日回国。
很多人笑他是骗子，也有很多人期待他成为一个奇迹。
新东方的年轻人抱怨“累死累活干不过写PPT的”，没人告诉他们，写PPT的也难，随时为梦想窒息。
风停了，一群猪落下来。风起了，另外一群猪吹上去。看着二师兄们浮浮沉沉，后浪太渴望屌丝逆袭的榜样。
为发烧而生的雷军成为很多年轻人的偶像。小米的年度发布会，依然拥有着霸屏的能力。
小米八周年的时候，高管在舞台上讲话，穿着白衬衫的雷军卷起袖子，蹲坐在舞台边喝酒。几分钟前，他把心窝里的话掏出来了：
竞争异常激烈，今天很牛X，明天很傻X，如果我们不努力的话，真的一夜之间就完了。
小米第十年，他努力跨进了贾布斯至今都没走出来的造车迷宫里。
前几天还和恒大造车抛过媚眼，最终没有牵手。但看得出，雷布斯很想在小米的下个十年迈出崭新的步子。
十年白云苍狗。
喝酒救不了困在旧世界里的新东方，湖畔已无大学。今年2月18日到上周，阿里、腾讯、美团、快手、拼多多，五家互联网巨头的市值蒸发了8万亿。新东方半年内蒸发了2400亿港元。
短短四个月，腾讯捐了500亿又捐500亿，宣布助力共同富裕。
停杯驻喉，盛宴散场。
新世界已经到来。
对于俞洪敏谈论任正非，你觉得他说的对吗？
近日，一个视频节目，冯仑对话俞敏洪，中间谈起了对华为任正非的看法！大佬们之间的评价，往往能看到他们成功的品质。
俞敏洪：他是站在更高的平台上，面对世界的冷峻。
冯仑说：最难的是修是非善恶，你弱小的时候，比以别人的是非为是非，到了青年，叫做迷茫，有些事还是以别人的是非为是非，有些事自己还有点判断，但还怀疑，这事就很痛苦。强大的，我觉得应该是让天下以我为是非，倒过来。
俞敏洪：一般人做不到。他必须有一种内心的，我认为有一种带有封闭性地对自己坚持的自信。你这一生做到了有些地方你改变过别人。冯仑：比如，任正非，他就做到了。任正非有自己的是非观，不管美国怎么折腾他，你看他对美国科技，公司和人员的评价，他有他自己的是非观。他的是非影响别人的是非。但他你不会跟着你的是非走。
俞洪敏和冯仑对于任正非评价都是比较高的。任正非任总作为华为的创始人,理性而充满自信的,无疑有着稳定人心、维护企业平稳运转的积极作用。《下一个倒下的会不会是华为》评价任正非是一个为了观念而战斗的硬汉！华为是从九十年代搭上了数字化的列车，主要是依靠数学在电子技术上构建了优势，获得了产品与服务的成功，这只是信息领域的很小一部分。场景化应用我们不清楚未来是什么，路更长、更难，只是万里长征迈开了一小步。时代证实了华为过去的战略是偏斜的，很不符合现实生存与发展的需求。但是，华为有信心、有决心活下来。美军上将马丁·邓普西说过：“要让打胜仗的思想成为一种信仰；没有退路就是胜利之路。”华为也别无选择，只有义无反顾。只有坚持自强与国际合作来解决目前的困境。
华为没有因美国一时打压我们而沮丧，放弃全球化的战略。
华为允许员工在内部有序合理流动，充分发挥他们潜能的机制，充分发挥导师制，让高人指点、“佛祖”开光的引导方式成为一种习惯，让年轻人早点走上担当。让一些退休的高级干部及高级专家给天才、高潜力的人作个人辅导，人生的，技术的，架构理解型的。继续招募优秀应届生、卓越的科学家、天才的少年一同来参战，继续激活全体员工的潜能，这种合力是不可估量的。华为并未到了生死关头，要沉着镇静。
任正非说：“华为要像海燕一样，迎着雷电，迎着暴风雨嘶叫着飞翔，朝着一丝亮光，朝着希望，用尽全身力量搏击，奋斗，前进，再奋斗，再前进，嘶喊着胜利。岁月不负有心人。”
冯仑妻子是：王淑琪冯仑：
现任万通集团董事局主席，是万通集团董事及执行董事、北京万通实业股份有限公司董事长、万通国际集团高级董事。1990年代初，冯仑走入远离体制的江湖，下海经商，以海南作为起点，把万通从个体户变成今天中国最具价值的地产公司。
冯仑的第一桶金：早在上世纪八十年代中期，冯仑在北京的工作丢了，他在海南苦苦寻找机会，觅得一楼盘欲售，要价1800万元，冯仑只有3万元，他找到海南一家投资公司的老总，面不改色、胸有成竹地说出了下边的话：我有一个项目，1800万，我出1300万，你出500万，干不干？对方说，干。冯仑立即拿着对方给的500万，到银行交了首期，抵押给银行，从银行贷了1300万元，把楼盘买下来，转手卖出，获利300万，这成为他第一桶金。300万，不是小数，在那个时代，这几乎是一个空手套白狼的故事，金融学叫做杠杆收购，但连这个杠杆都是借来的。
的确，冯仑拿钱的本事很不一般，他能在极短的时间内找到打动对方的那一句话：“做生意，从别人那里拿钱，无异于夺人贞 *** 。”“就那么一句，不会说，说一辈子，也说不出来；会说，3分钟就能将这句说出来。”“尽管时间少任务重，但决不能照直说：‘我就缺钱，你给我投钱。’这就像谈恋爱，不能照直说：‘我就缺个老婆，你干不干？’还得先要谈风花雪月，谈理想，谈未来，而最后实际就缺一个老婆。”
万通地产冯仑增持自家股票后不久，他的老婆也用另一种方式表示对万通地产的支持，那就是自掏腰包购买公司造的房子。公司公告称，冯仑的妻子王淑琪购买了公司控股子公司北京万置房地产开发有限公司开发的新城国际四期公寓一套，该公寓面积37503平方米，价款19221714万元，另外还购买了20万元的车位一个，截至2008年8月5日,王淑琪已付清了上述款项。比商战更精彩的，是大佬们二次创业。
继老罗带货、丁磊养猪、冯仑卖课之后，张朝阳的物理课也火了。在抖音平台上，张朝阳的物理课播放量12亿、粉丝1213万。
互联网大佬再出圈，显然没有表面那么简单。去年12月，搜狐视频宣布推出知识直播平台，在视频业务存在感渐弱之后，搜狐与张朝阳似乎终于找到了“二次创业”的新方向。
外界期待张朝阳的物理课能玩出怎样的“花活儿”，而是行业内期待的是在“知识直播”这个跑道上，搜狐还有没有让人眼前一亮的“骚 *** 作”。
当百度把知识直播的故事讲完了之后，搜狐捡起来的“旧剧本”如何演绎？知识直播究竟能不能有效支撑起搜狐未来的战略？张朝阳能否带着大佬光环与搜狐合演一出“王者归来”的戏码？这些问题的答案，可能远比枯燥的物理课要精彩得多。
缺流量的搜狐，扛不动“知识直播”大旗
无论时代怎么变，玩法怎么变，互联网商业的“内功心法”始终还是流量。
老罗对“流量心法”烂熟于心，靠着对流量的理解，二次创业做主播上演了一把“真还传”。李国庆当当夺权以及“公章”事件后有了自带流量体质，分享自己创业经验之外不忘推一波“早晚读书”，又是创业又是带货，忙的不亦乐乎。地产圈大佬冯仑被迫离开自己公司后二次创业，干脆直接做起了自媒体，写书、带货、做公益也依然有声有色。
虽然性格不同、志向不同、兴趣不同，但大佬们二次创业的路径却出奇地一致：
无论是老罗直播、李国庆带货还是冯仑做自媒体，看似随性而为地“出圈”，背后则是精打细算，都在用自身的“流量体质”去做影响力的增量。
张朝阳也试图用自身流量去为搜狐做增量，但“流量光环”来的显然有些晚。

2016年，张朝阳推出英语课直播，英语课直播累计了千场但一直不温不火，直到去年11月份，《张朝阳的物理课》上线，直播观看人数突破了百万，此后《物理课》的热度上升，搜狐视频逐渐下定决心，推出知识直播平台。
知识直播，不是一个新剧本。搜狐也不是知识直播的“造风者”。
互联网行业，人人都想成为“造风者”而不是追风者。因为“造风者”掌握风向，在市场上的估值也很高。
2019年，电商直播兴起，直播带货给内容的商业化变现带来了一种新的解法，最先给出这个解法的是阿里，为了激活淘宝天猫的沉寂流量，也为了大规模的卖货，李佳琦、薇娅走到前台，推动了电商带货的风潮。
看着淘宝天猫直播带货风生水起，抖音、快手也加入战局，于是，直播成了互联网电商、内容的新“风口”。
风已经被“造”起来了怎么办？百度的答案是在追风的过程中，尽量扮演一个“造风者”。百度看到了直播带货的风口，但动作还是有点晚，赶上了末班车。于是百度扛起了“知识直播”的大旗。
以搜索为核心站位，百度一直以来是知识与信息的第一入口。做“知识直播”与百度移动生态的内容业务也有协同，进可攻退可守，看起来是一个不错的方向，“知识直播”也为百度移动生态带来了流量，带来了电商业务的触手。
从事后诸葛亮的角度来讲，百度直播电商业务并没有给电商格局带来足够的影响，再加上百度AI业务嗷嗷待哺，知识直播没有足够的商业化支撑，声量也渐渐弱了不少。
那么问题来了，知识直播的“造风者”声量渐弱，《张朝阳的物理课》走红之后搜狐接过“知识直播”的大旗，商业化的号角就能吹得响吗？
老实说，很难。
直播能火，一个基本的逻辑是满足人性的需求。概括起来无非是吃、喝、玩、乐、衣、食、住、行。说白了背后承载的是消费需求。
但对于大多数人来说，学习这件事是“反人性”的，大多数人获取知识的欲望并不强烈，知识直播承载的意义再多，也很难支撑起商业化。
搜狐当下最缺的是什么？是变现手段吗？不，是流量。
大家都清楚，搜狐的没落根本原因是流量阵地变了，看视频的用户去了抖音快手B站，看文章的用户去了得到、知乎，买东西的用户去了直播间。于是搜狐拼命想建立新的流量阵地，甚至不惜炒“社交冷饭”。
的确，知识能带来很多有价值的东西，张朝阳麻省理工物理博士的头衔也代表他的学术水平和实力，但有趣的知识才能带来流量。《张朝阳的物理》出圈，难道不是靠着有趣的讲解，而只是靠硬核的物理学公式？
这就不可避免地带来另一个问题：“知识直播娱乐化”。
B站有一个人气很高的讲法律的主播叫罗翔，是百大up主之一，堪称“顶流”。很多人喜欢看他的视频、直播，“法外狂徒张三”甚至成为网络上广为人知的“梗”，但他的粉丝中绝大多数都不是法学生，也未必对专业的法律知识有多大兴趣。因此，罗翔虽然是法学专业人士，但大众化、流量化的起点其实还是娱乐。
知识流量化虽然有成功的先例，但法律离人们很近，物理却离人们很远。
物理还是太小众、太专业了，除了物理专业的大学生、物理、数学爱好者有多少网友能够认认真真全程看完《张朝阳的物理课》？张朝阳板书的物理学公式，又有几个网友能够真正看懂？恐怕少之又少，大家来直播间，其实就是凑个热闹。进一步来看，如果搜狐知识直播的“顶流”尚且如此，那么其他主播的情况可想而知。
由此观之，搜狐的知识直播，并不能为搜狐视频带来流量增量的质变，反而更像是一场自上而下的的“流量狂欢”，带动不动太多实质意义，搜狐很难再扛起“知识直播”的大旗。
“流量自嗨”过后，搜狐“直播”的战略迷茫
从《张朝阳的物理课》直播来看，张朝阳能把物理知识与生活日常融会贯通，讲得有声有色，可见他本人对物理、对于授业解惑很是热爱。这是一件很难得的事情，大佬放下身家，亲自走上三尺讲台，这对于人们认识物理、激发人们对于知识的好奇心很有意义。
如果从践行社会责任的角度来看，一百分满分，《物理课》绝对能拿到90分以上。但从商业的角度来看，特别是从搜狐集团未来的发展角度来看，却未必能够“及格”。
《张朝阳的物理课》“出圈”是一次偶然，对于搜狐来说，围绕偶然做战略上的延伸，虽然能获得张朝阳的认可，但从知识直播切入，未必是一个商业上的好选择。
直播要想做得起来，有两个方向。
第一个方向：跟公司已有战略能形成有效协同。
比如，李国庆直播，本质上还是为了推广早晚读书，做创业课程直播也天然带有知识属性，能够与主营业务形成流量协同，降低早晚读书APP的获客成本，并且与当当的调性也相符，流量价值是可以复用的。天眼查APP信息显示，目前李国庆仍然握有当当275%的股份。
对于搜狐，知识直播带来的协同效应还是太弱。
媒体、视频、游戏是搜狐的三大业务，能与知识直播有协同的实际上是视频业务，但这样协同效应其实很有限。
搜狐从2017年转战自制剧之后，在长视频赛道变得越来越小众。
毕竟赛道的规则变了，短视频对长视频的冲击、Z世代用户群体的壮大和各种大IP和明星成为了视频赛道的“主线”，自制剧虽然搞得有声有色，但也难以适应行业环境的变化，即便直播业务做起来了，也很难带动搜狐视频再现辉煌。
此外，知识直播并不能有效降低搜狐获取流量的成本，地位有些尴尬。直播对于主营业务的协同主要体现在三个方面：拉新、转化、留存。
从拉新的角度来看，虽然《物理课》带来了流量，但为搜狐视频带来的流量仍然不够。在搜狐视频上账号“张朝阳的物理课”播放量为977万，而在抖音上，播放量有12亿，2000多万个赞。
从转化的角度来看，关键问题在于缺乏有效的转化场景。
从平台流量属性上来看，电商直播流量>娱乐直播流量>知识直播流量。知识直播带来的新增流量并不是“高价值流量”，变现的难度较高。
除了游戏之外，搜狐自身本来就缺乏直接变现的业务，比如电商业务，而知识直播又很难通过电商、游戏等途径变现，因此，知识直播给搜狐带来的协同效应可能十分有限。
从留存的角度来看，知识直播可能很难带来有效的用户留存。
留存的目的是为了降低二次获客成本，但相比于秀场直播、带货直播，知识直播的规模还是太小，规模小意味着二次获客成本会更高。这有点像综合类电商跟垂直类电商，垂直类电商为什么打不综合类电商？一个很重要的原因在于综合类电商的规模效应更好，二次获客的成本更低，用户留存更容易。
第二个方向：直播能够形成自发的商业闭环，能够创收。
老罗、新东方下场做直播其实就是这个逻辑。对于老罗来说直播是一门挣钱的生意，是一份工作，但这门生意能够有效地把老罗的影响力变现，在带货获得商业收益的同时又能以主播的身份进一步提升影响力，这是个商业闭环。
而新东方做直播，是把直播当成“救命”业务来做的，商业化是第一要义，新东方不缺优秀的讲师，也不缺直播的经验，只是从讲课变成了带货，也能形成商业闭环，能够带来实在的收益。
搜狐做知识直播，很难形成商业上的闭环。当然，知识本身可以很成功的商业化，罗振宇与得到的成功就是例证。那么搜狐会以“知识直播”为切入口，去做专业性很强的知识付费吗？其实未必。
做知识付费，平台本身的调性很重要。得到的成功就在于专业的调性很足。比如，虽然百度自家也有知识直播，但是连李彦宏讲《智能交通》，还是要去得到平台上，因为用户属性更垂直，平台的知识调性更强。
造成这样差异的原因，其实就在于创作者生态。
内容是流量之源头，而创作者是内容之源，怎样的创作者生态，决定了怎样的内容生态，进而决定了平台内容变现的价值高度。
2020年初，搜狐视频也曾发起“寻找100位知识达人”的扶持计划，初期入驻的包括李子柒、手工耿、协和医院妇产科医生谭先杰、“开心好奇妈”等不同细分领域的头部创作者。
但问题在于，两年多的时间过去了，除了自带流量体质的张朝阳之外，搜狐似乎并没有诞生自己的现象级的创作者，这也似乎也说明，搜狐其实并没有太多创造现象级主播的经验和能力。
这就带来了另外一个问题，如果不能形成商业闭环，即便是张朝阳物理课再受欢迎，也很难为搜狐带来战略价值。
大佬张朝阳站到前台，以自身的影响力去做“流量密码”还不能带来战略价值的话，那么《物理课》的持续播出给外界的感觉，反倒像是张朝阳出于个人爱好的一种坚持。
本质上，这不是“流量投资”，反而是一种无谓的“流量消耗”。长期来看对搜狐品牌层面可能也是一种伤害。
试想一下，如果创始人都走到前台摇旗呐喊都不能为企业带来改变的话，那么这样的企业还会有怎样的未来？
犹记得一代枭雄黄光裕出狱时，意气风发重掌国美，曾提出豪言“18个月恢复市场地位”。仅仅两年之后，国美亏损超过百亿，30亿元贷款逾期，工资发放也遇到困难。
理性的丰满终究还是抵不过现实的冰冷，人们期待的创始人力挽狂澜一幕并没有上演，没有鲜花也没有掌声，台下的看客们只留下一片唏嘘。
写在最后：
《张朝阳的物理课》教给人们最有价值的东西其实不是物理，而是对爱好、事业、以及理想的坚持。虽然大佬们落寞了，但创业的初心没有落寞。直播给了大佬们二次创业的机会。
直播是个筐，什么都能装。但知识直播不应该是从0到1 ，而是从10 到100，甚至是从100到N的过程。
张朝阳、老罗、李国庆、新东方做直播的目的都一样，都是为了再创辉煌，重回互联网商业的舞台中心。但知识直播究竟能否帮助搜狐走上“重回互联网中心”的阳关大道，我们且行且看。
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