黄峥之后，电商三巨头已全部隐退

有一个故事曾在浙大留学圈传播甚广。

故事的主人公是黄峥。2002年，黄峥从浙大考入美国威斯康辛大学麦迪逊分校，攻读计算机专业的硕士学位。

那时候，由于中国学生在美国GRE考试中成绩太好，以至于美国一些学校怀疑GRE考满分的中国学生有问题。

而黄峥可以精确控制自己的GRE成绩，使之保持在既能被美国学校录取、又不会引起怀疑的分数。

这样的人，一般被称为“学神”。

遗憾的是，纵使是“学神”，也难算准时代的风声。

马照跑舞照跳，时代已经不允许有些人当主角了。

1

激流之下，黄峥退了

3月17日，电商新贵拼多多发生了两件大事。

一是拼多多发布了2020年第四季度及全年财报。截至2020年底，拼多多年活跃买家数达7884亿，成为中国用户规模最大的电商平台。

同一时期，阿里巴巴年活跃买家数为779亿，京东为472亿。

辞任后，他持有的1:10投票权也将失效，名下股票三年内锁定不出售。

早在2020年7月，黄峥就卸任了拼多多CEO一职，这一次，连董事长也不当了，他要去：

黄峥此举被外界解读为“退休”，但实际上，黄峥今年才41岁，正处于职业生涯的黄金时期。更重要的是，拼多多诞生还不到6年，正是打攻坚战的时候，远没有到可以自由潇洒的地步。

所谓的退休，更多是一种“退而不休”。在拼多多的股东名单中，黄峥目前的股份为294%，依然是第一大股东。

黄峥的投票权委托拼多多董事会以投票的方式进行决策，而在目前拼多多6位董事中，基本上都是黄峥最亲密的战友。

此外，在拼多多的股权架构中，还有着同股不同权等多道“保险杠”，这家公司依然姓黄。

所以，退休是不可能退休的， 让黄峥急匆匆隐于幕后的，更可能是汹涌的舆论。

一个成立不到6年的电商平台，不仅早早上市，更后来居上一跃成为中国用户规模最大的电商平台，黄峥带领下的拼多多确实耀眼。

但拼多多在极速飞奔的同时，问题也如影随形。

刚成立的时候，从下沉市场切入的拼多多，身上一直是“假货”“低端”的标签。百亿补贴后，又被贴上了“烧钱”“败家”的标签。如今，更是深陷“员工猝死”“卖盗版书籍”的漩涡之中。

在外部，拼多多宣传“拼得多省得多”；而在内部，拼多多倡导的是“拼得多挣得多”。

这背后，是拼多多近乎畸形的高效。

2021年初，拼多多员工“润肺”的猝死事件引出了拼多多针对员工的一系列违规 *** 作：

一路狂奔的拼多多，一度处在价值观的漩涡中心。

稀释股权、隐退幕后，黄峥一直想从这个漩涡中抽身。

2

电商三巨头都退了

黄峥的后退，无意中创造了 历史 。

如今的互联网已是商业世界的中流砥柱，中国电商平台也已经坐上国际市场的牌桌，其中的翘楚，便是阿里、京东与拼多多。

而随着黄峥的辞职，这三家公司的创始人，马云、刘强东、黄峥都已退居幕后。

放在全世界，这都是一个奇观。

纵观大洋彼岸的互联网巨头，扎克伯格、贝佐斯等人依旧奋战在一线，丝毫没有退隐的心思。

虽然都是退居幕后，但三个大佬的路径却大有不同。

2019年教师节，55岁的马云正式卸任阿里巴巴董事局主席一职。

马云的一生，跌宕起伏。他曾三次创业失败，也曾多次经历至暗时刻，但最终带领阿里巴巴走向了成功。

本以为从此潇洒快意，但谁曾想，马云的光彩被定格在2020年10月24日。

那一天，马老师在外滩金融峰会上开炮，当着一众金融高层的面，直言“银行当铺思维”、“中国金融没有系统”，将中国银行业嘲讽了一番。

后来的事情大家都知道了，监管部门约谈，蚂蚁IPO暂停，反垄断呼啸而至。

这之后，马云整整“消失”了88天。

以外滩演讲为分界点，马云和他的阿里，遭遇创业以来的最大危机。

而刘强东，在大洋彼岸败走明州。

明尼苏达一声炮响，江湖从此只剩下东哥的传说。

早在2018年，刘强东在达沃斯论坛上表示：不会在65岁前退休。

没想到反转来得猝不及防，明尼苏达案结案前8小时，刘强东亲自签发了《京东商城组织架构调整的公告》，调整后，多个事业群负责人不再向刘强东汇报，而是向京东集团CMO、京东商城轮值CEO徐雷汇报。

到了2020年，跟刘强东相关的消息只有“卸任”。

资料来源天眼查

在此之前，京东一直与刘强东深度绑定，很多人甚至不知道京东的二把手是谁。

可以说， 刘强东既是京东的壁垒，也是京东的软肋。

京东最终没能在刘强东的带领下打破BAT的格局，他不再是弄潮儿，他已经退到了岸上。

总结三个巨头的隐退，星球商业评论文章里的一句话非常到位：

男同志一定要管好“三巴”。

3

膨胀的巨头

回过头来看，过去的20多年，是中国互联网蓬勃发展的机遇之年。

1994年，中科院以及北大、清华率先通过一条64k的国际专线，接入了国际互联网。这一年，被称为中国互联网元年。

这之后，2003年的非典成了互联网发展的契机，2009年移动互联网迎来腾飞，中国互联网从此势不可挡，一批巨头也由此诞生。

以阿里为例，新财富曾做过统计，阿里巴巴从2014年至今年报披露的重大股权投资，金额合计3958亿元。在一张号称“最全阿里投资概念股”的表格中，与阿里存在股权关联的公司总市值高达4万亿。

资料来源天眼查

以2019年GDP来做对比，这一数据能超越上海和湖南，排在全国第九位。

互联网巨头们的能量，深不可测。且已经超越了传统单一行业的垄断性大企业，正在向超级巨头演化。

知名博主“兔主席”就曾对互联网巨头做过一个梳理，他提出了三个维度：大企业、互联网、资本。

这三个维度存在叠加效应，如果只有一个维度足够大，就称为10效应。在10效应中，华为、百度、瑞幸分别是大企业、互联网、资本的代表。以此类推，20效应指的是两个维度的叠加，30效应就是三个维度的叠加。

而如今的互联网巨头，就是30的代表： 大企业 互联网 资本。

对照一下，阿里、腾讯、美团等巨头似乎都是如此。

在此前的文章中，笔者也曾提出过一个论断：

如今“看不到边界”的互联网巨头，已经超越了吴晓波提出的四大利益集团（中央政府、地方政府，无产阶层、有产阶层）的范畴，成为了第五种力量。

在互联网巨头的生态体系中，既交织着有产和无产（劳资关系），又包含着中央和地方（产业与城市），但与此同时，它们似乎又游离在这四大利益集团之外，看不到边界。

这样的趋势让人感到不安。

4

尾声

仅仅两年前，垄断这个词离人们还很遥远。

互联网巨头们也曾是国人眼里的“希望”。无论是电商平台购物带来的方便，还是支付方式带来的变革，都在很大程度上为它们赢得了 社会 舆论的支持。

但风向骤然变化。

从马云“飘了”，到蚂蚁金服上市搁浅，再到监管高层的一个个重锤，最后落地为三巨头受罚。

在此之前，互联网巨头们用电商搞垮了实体小店，用网约车抢了出租车的饭碗，用外卖流量入口绑架了餐饮店老板，还要用资本补贴下的送菜服务逼死菜市场小摊贩。

到最后，大家发现，那些被挤垮的小老板、小商贩、小生意人……变成了快递员、外卖员、滴滴司机和送菜员。

大家失去了一切，变成了互联网巨头的打工人。

有人甚至说，这就是新时代的圈地运动。

当巨头们开始利用自己的行业垄断地位，“虹吸”金字塔底层民众的财富时，它们的命运就已经注定。

正如南方周末说的那样——

反垄断不是反对富人，而是反对为富不仁。

     事件回顾：3月17日，拼多多方面证实，董事会已批准黄峥辞任董事长，目前董事长一位由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。黄峥已发布2021年度致股东信宣布此事，表示辞任董事长后，自己将更多结合个人终身兴趣，致力于食品科学和生命科学领域的研究。

     黄铮何许人也？

     黄峥，出生于浙江杭州，毕业于威斯康星大学麦迪逊分校，企业家、拼多多创始人。

     2004年硕士毕业后加入美国谷歌，2006年回国后参与谷歌中国办公室的创立。2007年，从谷歌离职创业，先后创立电商代运营公司和游戏公司。2015年4月，创立拼好货，开创社交电商新模式。2016年9月，拼好货、拼多多宣布合并，黄峥担任新公司的董事长兼首席执行官，2018年7月26日，新电商平台拼多多在美国纳斯达克上市。2020年8月19日，黄峥退出拼多多（上海）网络科技有限公司董事。

      2021年3月17日，黄铮已被拼多多董事会批准辞任董事长。

     拼多多为何物？

     拼多多是上海寻梦信息技术有限公司于2015年9月上线的一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。

     用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买优质商品。其中，通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。拼多多平台的商品已覆盖快消、3C、家电、生鲜、家居家装等多个品类，并以持续增长的速度，满足消费者日益多元化的需求。2018年7月，拼多多在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。

        2021年3月17日，拼多多发布了2020年第四季度及全年财报。财报显示，四季度，拼多多营收增长146%至265477亿元，全年营收增长97%至594919亿元。

       黄铮与拼多多的爱恨情仇。

       拼多多相对于其他的电商平台，价格是其一大优势，也是其迅速崛起的原因之一。黄峥敏锐地意识到拼团购物商业模式的巨大市场潜力，才造就了现在的拼多多。同时相关问题也逐渐暴露出来假冒伪劣商品 、夸大宣传、“病毒式”营销、拼多多员工加班非常严重……希望接下来的拼多多能够脚踏实际认真审视自己的不足，建立良好的生态圈，追求长期稳定的可持续发展。

前段时间，拼多多和其创始人黄峥可以说是霸占了很久的热搜。先是拼多多市值突破1000亿美元，成为中国第四大互联网公司；后是黄峥凭借着拼多多市值大涨，身价也跟着飙升至3200亿元，一举超越马云，成为仅次于马化腾的中国第二大富豪，同时也是中国80后首富。
不过正在热搜逐渐冷却之时，拼多多又在7月1日爆出了一条“惊人”的消息：黄峥宣布卸任拼多多CEO一职，但将继续担任董事长，同时仍拥有超过80%的投票权。简单点说，黄峥此举就是说自己将撤离“战斗一线”，转战幕后，将精力花在制定公司的中长期战略，以及完善公司的管理结构等方面。

一般来说，互联网公司的创始人都会等到五六十岁再退出“一线”，或者说公司上市十年八年之后，一切尘埃落定了，再功成身退。但拼多多才上市两年，黄峥也才40岁，正值“当打之年”，这时候就“退出”，确实让人诧异。
此外，黄峥还宣布自己将减持大约10%的拼多多股份，成立基金，用于推动 社会 责任建设，以及激励员工奋斗，促进公司发展。据推算，这10%的股票价值超过100亿美元，约合人民币707亿元。

那么，可能很多人就会好奇了，既然黄峥不做拼多多的CEO了，那他的继任者会是什么来头呢？官方资料显示，黄峥卸任之后，将由原CTO陈磊接任CEO一职。

陈磊并不是“空降”拼多多，而是创立拼多多的主力干将之一。陈磊和黄峥的关系非同一般，他们年龄相仿，而且在美国同一所学校留学，毕业后又都有在谷歌工作的经历。至于他们是什么时候相识，外界并不知道，只知道2007年黄峥离开谷歌中国自己创业的时候，陈磊才跟黄峥成为并肩作战的“战友”。
黄峥创办的第一家公司叫欧酷网，陈磊担任的是研发架构工程师，后来欧酷网卖给了兰亭集势。黄峥带着原欧酷的技术团队又成立了一家代运营公司——乐其，陈磊也在其中。但这是一家赚快钱的公司，并不是黄峥想长期从事的事业，于是他又抽调了一些人到上海成立了一家 游戏 公司，陈磊开始独当一面。

再后来，黄峥又做了两个社交电商平台，一个是拼好货，一个是拼多多，后来合并成拼多多，陈磊正是这个项目的技术负责人。
所以说，陈磊是跟着黄峥打拼了13年的“老将”，见证了黄峥的整个创业历程，也见证并参与了拼多多的崛起。对于黄峥来说，他不仅是自己的得力干将，还是知根知底的朋友，把拼多多交给他，黄峥才能安心的在幕后当个“军师”。

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