淘宝白酒电商怎么做？

电商平台目前都是处于白热化竞争的状态，要想在这里面分一杯羹实在是难之又难，本人酒说说一些经验吧！

在五年前入驻电商平台，本人还算是有一些上游货源渠道，产品的供价都算是很低，所以售价也较低一些，但是卖了三个月基本可以说销量为零，为什么呢？本人分析原因：

其一，白酒的消费者大多数为25岁——50岁男士，而这些人，年轻点的大都忙于工作，没有时间为了买一瓶酒而去网上找，年龄大的有时间，但是没有网购的习惯。

其二，电商品台的信誉度是非常重要的，但是刚进去没有销量根本就产生不了那些东西，所以你的排名不会出现在前面，也更难产生销量，有了恶性循环。所以，酒再香也是怕巷子深的！

其三，现在很多厂家都在天猫设有旗舰店，专卖店，而酒水因为其特殊性，所以更多人会相信厂家旗舰店的信誉，哪怕多出一些钱，买个放心，个人很不具备竞争力。

另外，现在的电商O2O模式更容易被消费者接受，如1919，酒便利，酒运达这样的电商，由于线上线下结合，更容易满足消费者的需求。

所以未来酒类电商的趋势应该为更加便利性，快捷性占据优势！

2015年开始的时候，自媒体已经开始俏然而起；刚开始时默认是一些企业、大咖们在 *** 作与运营。

他们日常所做的表现为：专业类、行业类、产品类、媒体类信息，随着人气与关注度的不断高涨，个人类自媒体不断涌现。

头条默认是比较早出现在大众视线里，紧接着出现的则是其他大媒体领域出现的自媒体分支。

刚开始出现时，它所能给予普通大众的入口表现为：

1图文类；

2视频类；

所能提交的领域多数表现为：

1美食类；

2搞笑类；

3技能类；

4明星名人类；

5小说类等。

随加入的大咖们不断的加入，领域与分支也在不断的扩大与细分，慢慢的加入了如下几种分支：

1动漫类；

2影视类；

3二次元；

4提问与解答类等。

自媒体平台上的大咖很多，但是能一直火下去或是坚持下去的并不多，另一种说法则是持续有收益的且被大众关注的并不多。

做的好的自媒体帐号大致表现为如下几种特色：

1领域化；

2专业化；

3更新及时；

4有亮点有话题点；

5有争议有趣味点；

6图文并茂且新颖；

7原创力与真实度高。

一个自媒体帐号想要快速占领首位或是想要一直收益稳定，建议做到如下几种遵守法：

1一个自媒体可分1-3个分支下沉式做信息量；

2每天的信息量可以保持在3-10篇的更新；

3分不同的原创标题与内容对外分享，且内容相对真实不违法不违规；

4多粘一起排前10互联网话题，推荐正能量对大众有所帮助；

5分享信息时做到不造谣不传谣，不随意转载非正规平台出的特殊信息。

互联网讲究的是一种领域化、新鲜感、真实化的一种现象，要做到拥有更多的真实粉丝关注自己。

拥有实力是必要的一个关键点，更多所需要做到且需要准备的表现为：

1真材实料；

2原创且趣味；

3对粉丝有所奉献；

4技能类的要易 *** 作易实现；

5话题类的要易理解易实用；

6生活类的要尽量做到来源生活回馈生活。

当一个自媒体帐号内容火起来后，接下来会出现如下几点现象：

1做产品、服务、推广的会找到帐号寻求合作；

2求学、求技巧的会找到本帐号；

3代销、代写、代宣传类会找到帐号邀请参与共赢等。

做自媒体帐号的默认是对收益为前提的，无私奉献为后盾的；在准备接受合作或接纳合作前后要做如下几点思虑：

1产品质量；

2服务合理化；

3领域合法合法；

4合作是否适合自己的帐号与初衷等。

既加盟主流电商平台（如：天猫、京东、亚马逊、苏宁等），又建设自己独立的电子商务平台，双线发展。重点应该放在自己独立的电子商务平台上。做自己的电商平台，首先要推广。首先深入探讨酒的相关内容、seo、社交媒体之间的关系，把这三者结合起来，在网络上制造消费者喜爱的话题，并通过互动为消费者提供有用的帮助，从而达到对自己网站的宣传和对网站信任度的提高。关于这些，一两句话也说不完，最好是聘请专门的人才来进行布置。

蔡勇劲：中国葡萄酒行业电子商务第一人
导读：2010年，当全球著名的电子商务巨头亚马逊宣布全面退出葡萄酒电子商务销售领域的时候，在中国，有一位年轻人开创葡萄酒电子商务先河，其带领的“波波球红酒网”以持续两年销售业绩递增的发展速度书写中国葡萄酒电子商务的全新传奇，被誉为“中国葡萄酒行业电子商务第一人”的蔡勇劲。
红酒的电子商务之路
2009年初，全球顶尖的电子商务巨头亚马逊正式宣布进军葡萄酒电子商务渠道的时候，全球的葡萄酒零售商，渠道商都为之震惊不已，因为这位电子商务巨头的进入，有可能彻底改变全球葡萄酒行业的游戏规则！
2010年初，正当全球葡萄酒爱好者翘首以盼的时候，令人意想不到的是亚马逊竟然宣布全面退出葡萄酒电子商务领域的销售，更令人疑惑的是亚马逊并没有公布其退出葡萄酒销售的具体原因。
对于全球葡萄酒消费者来说，亚马逊退出葡萄酒电子商务领域的消息绝对是一个坏消息。因为很多消费者都希望亚马孙的加入，使得神秘奢侈的葡萄酒行业变得更加透明和规范，使得更多的葡萄酒爱好者可以品尝到更多性价比更高的葡萄酒产品。如今，随着亚马逊的退出，这一希望恐怕将要就此落空，葡萄酒行业的完全透明与规范恐怕还需要再等上很长的一段时间。
无心插柳柳成荫
世界首富比尔盖茨和马云都曾说过：“21世纪，要么电子商务，要么无商可务。”这年头，电子商务的狂潮已经疯狂的扑面而至，并且书写了一个又一个的全新神话。
蔡勇劲在连锁业态和电子商务领域具有多年的实战经验，一直负责整个企业的全面运营工作。对于如何将传统行业和电子商务两大领域有效对接，并且焕发出全新的生命力，蔡勇劲有着多年的实践经验。
“其实我一直对互联网行业非常有兴趣，目前国内很多知名网站起步阶段的时候，我就经常混迹其中，也一直希望从事互联网方面的工作，但是事实上，我却在传统行业的连锁企业里面工作多年，后来终于寻觅到一次机会，踏足互联网行业中来，总算完成了一次小小的回归，呵呵。”蔡勇劲微笑着介绍。
“我一直有一个观点，坚持认为电子商务行业必须和传统行业有效对接起来，才更具备强势生命力！而如何将两者有效对接，则是我的优势所在。如果纯粹电子商务而电子商务，是很容易脱离实践的，古人常说‘知行合一’，还是很有道理的。”
蔡勇劲在 *** 作过几个电子商务项目之后，随着经验的增多，蔡勇劲对电子商务的理解，以及如何让电子商务和传统行业产生有效对接积累了实践经验，似乎从中感悟到了一些什么东西。“我想找一个合适的平台，实践一下我所思所得的东西。”这个时候，蔡勇劲遇到了波波球。
波波球的幕后投资者本身非常喜爱葡萄酒，同时也看到了葡萄酒行业的市场前景，便投资成立了一个专业的葡萄酒销售公司，正儿八经开始经营葡萄酒来了。但是很快，波波球便感受到了中国葡萄酒市场竞争的残酷性，无数的酒业公司在这片美丽的红海领域拼搏厮杀，整个红酒市场竞争非常激烈，几乎到了惨不忍睹的景象。
凭借多年的企业高管和电子商务实践经验，蔡勇劲入木三分地指出了波波球所面对的困境，从企业定位到体系架构，从销售策略到长远规划，深得波波球投资者的认同。对于投资者来说，波波球必须浴血奋战，杀出一条血路，突破困局，对于蔡勇劲而言，则需要一个施展所思所得的平台，双方一拍即合。
不破不立，破者立规
“不破不立，破者立规。波波球前几任管理者失败的地方在于沿用固有的传统行业思维，不能有效整合线上和线下资源，爆发更强的企业销售力和影响力，没有很好的颠覆性思维去运营网站。”蔡勇劲如是说。到任不久，蔡勇劲就在波波球掀起一轮改革整顿工作。
初期的波波球由于体系的不完善，每月都出现一些或大或小的纠纷问题。随着蔡勇劲着手建立的波波球运营体系，企业运转的障碍几乎全部排除。
“企业管理需要的是一个懂得自动运转的系统，如机器一般一环扣一环运转的体系。”凭借多年传统企业的高管经验，蔡勇劲快速制定了一系列全新的激励政策和管理制度，以及企业运转的流程体系，一步步清晰梳理、勾勒出波波球的运营系统。
波波球在蔡勇劲的主导下，开始了全面的网站重建改版工作。一步步梳理网站系统架构，这个时候，公司内部提出两种不同的意见：“我们到底是做一个红酒门户网站还是一个电子商务网站？”正当波波球内部为此争论得热火朝天之际，蔡勇劲抛出一个叫人难以理解的答案：我们做一个以电子商务为主，门户为辅的红酒网站。
显然，这是一个看起来不伦不类的答案。至今依然有一部分看过波波球红酒网的“业内人士”对波波球的整体设计存在疑问，也曾有不少电子商务朋友咨询过蔡勇劲波波球红酒网的设计理念是什么？蔡勇劲回答。“红酒行业的电子商务运营与一般的电子商务运营有很大的差异，属于行业特性，我们在运营的过程中，积累了很多宝贵的经验与窍门，这些经验和窍门是从事红酒行业电子商务的关键点所在，我们相信我们的观点是正确的。”
事实胜于雄辩，数据说明一切。波波球以连续两年销售业绩不断增长的答案对市场交出了一份黑马式的答卷，赫然成为中国最大的红酒行业电子商务企业。
同时，借助波波球线下实体店，蔡勇劲开始有效整合线上和线下资源，努力扩张波波球的市场版图。
波波球线下体验店——波波球酒窖经营规模将近四百平米，是广州市最大规模的专业红酒酒窖之一，汇聚全球12个著名产酒国，197个品牌，683款不同的进口红酒产品。蔡勇劲凭借其在传统连锁企业多年的经验，不断举办各种线下活动的整合传播，使得波波球影响力与日俱增，同时通过自身强势的网络平台，不断扩散其品牌影响力。
“通过我们一系列的努力，波波球在广州红酒行业的知名度是很高的，每周都会接到国内、外不同酒业公司，酒庄的合作要求。广州是中国红酒行业最兴旺的城市，我们抢先占据市场制高点，对我们的红酒事业很有裨益。”蔡勇劲介绍说。
疯狂的波波球团队
优秀的企业背后一定拥有一定优秀的企业运营团队。“波波球的团队已经不仅仅是使用‘勤奋’来形容的，正确的用词，应该是‘疯狂’”。蔡勇劲介绍说。“波波球是没有打卡机的，但是波波球的每一位同事工作的时间都不会少于八个小时。”
繁华的广州城，五光十色的都市生活对年轻人都具备无与伦比的吸引力。相对而言，波波球这支“80年代”的年轻团队却默默在波波球的事业上拼命奋斗。
波波球的运营团队，大部分都是名副其实的“80年后”人物，正是在这群年轻团队的疯狂努力之下，支撑起了中国红酒行业规模最大的电子商务平台。
波波球网络中心的一位主管，生于1981年，网络中心的同事都尊称其一声“老大”，颇有江湖大哥的气魄。但是所有和他接触过的人都需要对这位老大级人物大跌眼镜，因为胡玮在日常生活当中都是一副外表文弱，沉默木讷的样子，而只有在面对工作的时候，才真正展示出其疯狂的一面！
在波波球公司里，他每天的工作时间都不会少于十个小时。波波球红酒网创建之初，通宵达旦的疯狂工作更是常有的事情，平常的工作日里，一般是不到两三点，坚决不下火线的人物，相当彪悍。
波波球线下体验店的一位侍酒师，是一位文弱的女孩子，咽喉发炎非常严重，以致话都说不出来，但却坚守市场第一线，坚决不请假，蔡勇劲得知此事之后，亲自为其购买咽喉药物，后来，这个侍酒师花费将近两千元方才治疗好咽喉炎症问题。
波波球的美工，也是一位娇柔的女孩子，经常工作至深夜，蔡勇劲时常在四、五点的时候收到其工作简讯或者文档；商务部的同事经常回家还查阅红酒文化一类的书籍文案，恶补红酒文化知识，应对客户咨询；深夜一两点，推广部的同事还在奋战……
“我希望能够尽力规避传统企业复杂的人事斗争，营造出一个非常和谐的团队氛围，大家都能劲往一处使，朝着我们的目标全力迈进！我们的目标，就是将波波球做到淋漓尽致的好！争取成为中国第一家上市的红酒电子商务企业！”蔡勇劲说。

给你看两个战报，去年双11，1919天猫累计GMV38亿，全周期同比增长83%，再次蝉联酒水类目第一。同时，力挫KFC和星巴克两大国际品牌，登上天猫双11大食品行业冠军。这是天猫双11历史上首次由中国品牌荣膺食品行业冠军。1919抖音双十一店铺GMV29亿，1919自营店铺排名行业第一！这是1919首次在短视频电商赛道取得突破！其中1919负责首发运营的MOJT莫其托品牌首次参战，实现销售032亿，稳居洋酒品类第一名！我觉得实力还是可以的，1919线下门店现在有差不多3000多家，不知道你所在区域有没有饱和哦。他们的加盟门槛并不高，总部会为加盟商提供保姆式帮扶