乐学 淘宝运营一般工资多少
早上上班的每一件事就是查看前一天的数据，根据前期规划的的每月任务目标，细分到每一天的计划，来作为我们的评判标准，检查之前一天的销售任务是否完成，如果完成比较好的话，我们需要查看好在哪里;如果不达标，那么是哪里做的不到位，找出其中的原因。
淘宝运营工作每天做什么，下面以时间为顺序介绍一下：
8:30前：
与美工确认今天的相关做图工作以及出图时间（每天）都说美工和运营是天生的死对头，其实最主要的还是沟通问题，如果今天的一开始就受阻无法顺利解决沟通问题，那今天后面的工作将会很影响心情，在跟美工交接工作的时候一般会遵循两个原则
2小细节：表述过程的准确（文案+排版+示范举例）
8:30--10:30：
数据诊断（每天包含三部分）
第一：店铺数据报表
1店铺整体销售数据（生意参谋）
2主推款次推款单品销售数据（生意参谋--品类-宏观监控）
3活动效果数据分析（活动期阶段性数据）
这大家应该每天都会看，但是更建议每天都做数据记录好记性不如烂笔头，对比查看店铺是否有大的数据波动以及异常及时发现问题
第二：竞品数据报表
1竞品单品的销售数据引流数据流量来源数据
2竞品价格波动活动波动
竞品单品数据的查看方法，是在生意参谋竞争里面需要花钱购买高版本市场洞察
第三：行业数据报表
1行业大盘波动（我们在看店铺整体数据的时候可能会遇到波动幅度比较大的情况在这里我们第一要看的就是和行业大盘对比看是行业整体都波动还是只有我们自己店铺如果是后者那就需要从别的方面分析原因）
2行业TOP产品以及店铺（生意参谋--市场排行）
在这里我们主要看的是近期增长幅度较大的产品和店铺很有可能会从这些产品中发现我们的机会
10:30--11:00：店铺基础（每天包含三部分）
第一：交易/纠纷管理
纠纷订单应该很好理解就是被投诉举报一类的
未付款订单及时安排客服催付
退款订单注意退款原因以及可安排客服做一个回访将退款原因每天做一个统计不要等一个月或者三个月再去做不仅不能及时获取到客户的反馈信息做出相应调整而且时间太久回访客户搭理你的概率会更低
第二：评价监督管理
处理中差评并记录中差评原因问大家里面看一下是否有不好的问答及时回复（退款以及评价是发现产品问题以及卖点的最佳位置如有问题可以及时止损灵活做出相应调整方案）
第三：日常优惠活动排查
店铺优惠券单品优惠券店铺满减折扣到期时间排查
主图详情相关活动海报价格替换排查
11:00--12:00：
推广优化（每天包含两部分）
第一：直通车/钻展
1账户余额看看钱够不够
2直/钻全店数据报表
3单品计划数据报表（日限额是否需要调整昨天有没有提前下线关键词位置出价创意图是否需要更换人群溢价是否需要调整尤其是大促前后直通车的调整布局需要提前计划）
第二：淘宝客
1淘客佣金团长计划数据查看
2筛选靠谱的淘客资源沟通合作
（很多小伙伴可能不知道在哪里可以找到淘客资源这里可以）
如果你的竞品开通了淘客并且效果很好你搜索产品点击可以看到他合作的淘客是哪个
这里还可以看到相关淘客排行榜
数据分析脑力劳动大部分都在上午午休过后
我们来看一下下午的时间安排
13:30--14:00：
营销活动（根据排期）
官方活动店铺自主活动第三方（达人直播等）以及站外（微博团购等）活动这里不仅仅只是报名而是报名后根据活动开始的时间提前做出相应的活动计划内容以及预期效果
更重要的是提前安排美工做图一切准备工作走在前面才能保证活动开始不手忙脚乱
14:00--14:30
内容营销（每天）
现在店铺最大的内容营销板块其实就是微淘很多人觉得微淘就是发布上新新品转发买家秀等等其实不仅仅是局限于此需要根据自己店铺的人群定位做出相应的内容规划并且在设定在不同的时间发布
14:30--15:30：
查看客服的三大部分
1上线/下线时间
2咨询量响应速度转化率等相关数据如果遇到活动作为运营需要提前通知客服因为客服是第一时间面对客户的人不要等活动开始人流量猛增的时候让客服措手不及以及需要根据活动提前的计划预估看是否需要增加客服临时的排班人数如当我们发现客服某一项数据并不太好的时候，我们要及时沟通做出调整
3抽查客户相关聊天记录。
15:30--16:30：
宝贝管理（3--7天）
1在售宝贝库存核对跟进
2新品产品规划
3标题/副标优化
16:30--17:00：
数据跟踪（每天）
1店铺整体数据/主推款单品等这一天是否有异常波动
2上午根据数据诊断我们的付费推广直通车/钻展如果做了相应优化在下午的时候也要查看一下数据看是否有较大的异常波动
17:00--17:30：
和客户以及美工进行沟通哈喽。运营目前的区分就是你的工作能力。公司一般招聘运营给出的底薪是分两类，第一，由运营总直接带领的店铺运营。这类工资偏底与固定一些，在3000-6000左右。第二，由老板直接招聘出任店铺全权管理。这类工资主要是看你运营能力（直接就是销额）这类主要是看店铺的大小与等级，这样的运营一般都会采取薪资加分红或年终店铺股份，所以相关的工资高低都会由你自身带来的价值决定。
通过你发的，我想你有这样的顾虑，会不会是骗人的，还有学完后对自己以后的发展心里没底。1、可以通过电话先进行核实公司的身份，一般都会有招聘人的，了解公司的职位需求，具体做些什么工作2、淘宝运营涉及到很多知识，如果学精通了，各大电商平台都能胜任，只要电子商务不灭亡，运营的人才一直会很吃香。3、以经验来说，上面招的是学徒，应该工资没那么高，许多不良公司打着招聘的幌子招募学员，收取各种费用。所以谨慎对待。
因为自建独立B2C商城的运营投入巨大，而借助淘宝的精准流量，却可以节省大量运营费用。
淘宝运营第一步制定整体项目策略规划
在正式入驻淘宝之前，一定要做好计划，分析市场、分析竞争对手，目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。淘宝网提供了众多数据分析工具，可以很容易就进行各项数据分析，比如行业总规模，热销产品，竞争对手销售预测等。通过对这些数据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位，并且制订销售目标、淘宝发展阶段和发展步骤，确定阶段的团队组建。之后形成具体的 *** 作进度计划表格。
淘宝运营第二步组建运营团队
当整体项目的战略规划好之后，第一件事情就是组织资源了，人、财、物等各种资源。其中最大的问题就是团队组建，人才是淘宝运营的核心，所有的工作计划都需要通过人去执行完成。团队组建，根据战略销售目标和投入可大可小，并且，应该是在具体的运营过程中逐步调整的。
一个完整的淘宝电商团队至少由以下岗位组成：项目主管、商品运营、淘宝推广、美工、客服等人员组成。商品运营主要为产品分析和规划、促销活动组织等，淘宝推广专著于直通车等各种淘宝工具的使用推广，美工就是店铺装修、产品宝贝页面设计、活动页面设计等，客服一定是了解产品知识、销售能力强、打字速度快并且了解淘宝文化的人员。
组建团队需要先定岗位，明确岗位职责和分工，然后通过各种形式招聘，人来后需要培训，进行管理和考核。当然，其实一个人也可以做淘宝，只是需要把各岗位都兼着做完了，那可是超级牛人才能做专业。
仓储物流属于供应链体系的建立，这里不阐述。再一个网络零售上了规模的电商，供应链管理才是核心竞争力。
淘宝运营第三步：规划装修好店铺
取好名字，做好入驻申请的前期工作，批准后就可正式开始规划装修店铺了。当然，由于淘宝商城审核工作有时回长一点，所以大部分都是同步进行，注册下来后，直接上传装修而已。
淘宝店铺规划其实并不复杂，尤其是模块栏目程序都已经确定好，只需要确定内容就OK了。但是，其实一个店铺装修规划并不那么简单，事前需要分析大量竞争对手的店铺以及自己品牌的优势特征，然后结合目标受众和一些后期运营思路来进行栏目规划。比如：很多淘宝店注重互动沟通，就会加一些帮派、社区的栏目，而对品牌历史个性很注重的，一般都会有品牌溯源的栏目。
规划好之后，才是美工设计执行，从店招、店标、首页到产品展示页模版，再到栏目品牌页的个性设计等，一定是在店铺规划好的风格下进行视觉表现。淘宝设计，有一个比较特殊的要求：热闹而不杂乱，要有购物的氛围，同时要清晰有序。
淘宝运营第四步：策划包装产品
这一步应该是运营的关键。一个店铺的转化率高低有很多因素影响，但是产品绝对是最重要的元素。
产品策划包含的内容非常广和多。首先就是产品线和产品组合策划，营销教材上有一个“明星、金牛、瘦狗、？”产品四象矩阵组合规划。同样道理，做淘宝一定要确定好引流产品、阻击产品、利润产品、后续产品，而这又和产品定价相结合，形成完整的产品宽度和产品组合，实现热销和利润平衡统一。对于很多传统企业来说，还面临一个重要问题，那就是怎么解决线上线下的产品渠道冲突问题。
淘宝运营第五步：商品促销运营
商品促销运营和产品策划其实相辅相成，并且和下一步的推广运营三者组成日常运营的核心。淘宝店铺的商品促销，可以分成三大类：一参加淘宝各种促销活动；二、策划创意自己店铺各种主题活动；三、利用关联销售、交叉销售等手段方式，实现商品生动化，提升用户粘性，提升客单价。这三种促销活动相互联系，并且下面又有很多种形式，这些手段组合使用，可以打造爆款产品，实现销售飞跃。
提醒大家，促销只是手段，目的是增加销售。但是，目前很多淘宝店铺陷入了无促销无销售，有促销才有销售的怪圈，主要还是店铺和品牌缺少独特的卖点和差异化，无个性，没有吸引人的独特点，品牌无溢价能力，更没有粉丝。
淘宝运营第六步：推广运营
淘宝店铺推广运营其实和促销是融为一体的。淘宝为卖家聚集了大量的精准购买流量，只要把这些流量转变为客户就行了。而淘宝平台提供了很多的推广工具和途径。比如：中小卖家最常用的直通车，又比如大卖家使用的广告投放，另外淘宝的商品搜索排名、店铺搜索排名，更能带来巨大的精准客户，这需要精心研究淘宝搜索排名的规则，然后针对性的优化。而淘宝客的使用，按销售分成的模式，为淘宝店铺卖家提供了网络分销推广的途径，另外淘分享的SNS社区推广，也是巨大的免费推广形式。。需要说明的是，我一直认为：淘宝店铺推广运营，一定是把重点放在淘宝站内流量的，站外的推广精准度不够，转化效率低下。
淘宝运营第七步：客服销售
客服销售是实现销售的关键环节，具有核心地位。客服销售环节，需要从岗位技能、业务知识、网络文化、日常管理、培训等层面进行标准化和系统化作业，实现销售客服系统流程化和可复制化。
淘宝运营第八步：数据分析
数据挖掘和分析是电子商务和传统线下商务最明显的区别，电子商务的数据是精准的、即时性的。几乎所有的策略规划和运营规划都需要以具体的数据来做支撑，数据分析只是手段，目的是通过数据分析发现问题、发现机会，制订策略、提升推广效果，提升店铺转化率，从而提升整店的ROI，实现企业利润最大化。
网站运营专员的工作内容？现有的网站运营，工作内容主要分以下几类
1 内容稽核及优化，例：视讯网站的视讯内容运营；
2 网路推广，包括SEO、微博、EDM
3 产品运营：进行产品使用资料跟踪分析，提出产品优化策略；
4 网站活动策划管理；
网站运营主要要做的事情有
1：产品的了解、
2：关键词的挖掘、
3：网站的布局和站内优化、
4：站外的优化。
主要要做的事情有
1：产品的了解、 优化
2：关键词的挖掘、
3：网站的布局和站内优化、
4：站外的优化。
你好、网站建设涵盖了一系列过程，包括网站策划、网页设计、网站推广、网站整体优化、网站运营等。在着手设计、建立网站之前，网站建设的前期准备工作也非常重要。建站前的网站规划在很大程度上决定了一个网站的成功与否。在设计网站之前，必须要做好以下准备工作。
一、建立网站大框架、二、确定建设网站的目的、三、明确网站的针对物件、四、制定网站建设的预算。总之前期投入和工作也是很重要的、这也是要慢慢积累学习的知识、祝你成功！
商业网站运营工作内容有哪些
需求分析和整理
对于一名网站运营人员来说，最为重要的就是要了解需求，在此基础上，提出网站具体的改善建议和方案，对这些建议和方案当然不能囫囵吞枣，眉毛胡子一把抓，而是要与大家一起讨论分析，确认是否具体可行。必要时，还要进行调查取证或分析统计，综合评出这些建议和方案的可取性。
需求创新，直接决定了网站的特色，有特色的网站才会更有价值，才会更吸引使用者来使用。例如，新浪每篇编辑后的文章里，常会提供与内容极为相关的另外内容链结，供读者选择，就充分考虑了使用者的兴趣需求。网站细节的改变，应当是基于对使用者需求把握而产生的。
频道内容建设
频道内容建设，是网站运营的重要工作。整个网站，其实你都会感觉在做内容，这对一些资讯入口网站来说，感觉会更为明显。网站内容，决定了你做的是一个怎么样的网站。当然，也有一些功能性的网站，比方说搜寻、即时聊天等等，只是提供了一个功能，让大家去使用这些功能。但也别忘了，使用这些功能最终仍是为了获取想要的资讯。
频道内容建设，更多的工作是由专门的编辑人员来完成，内容包括频道栏目规划、资讯编辑和上传、资讯内容的质量提升等等。编辑人员，做的也是网站运营范畴内的工作，属于网站运营工作中的重要组成成员。
内容建设，是一长期积累的过程。网站内容质量的提升，应当是编辑人员最终的追求目标。很多的小网站，或部分大型网站，网站编辑人员就承担著网站运营人员的角色。不仅要负责资讯的编辑，还要提需求，做方案等等。
网站策划
网站策划，包括前期市场调研、可行性分析、策划文件撰写、业务流程说明等等内容。策划是建设网站的关键，一个网站，只有真正策划好了，最终才会有可能成为好的网站。因为，前期的网站策划涉及更多的市场因素。在此，就不在本 探讨了。
页面规划和设计是不一样的。页面规划较为初级，而页面设计则上升到了更高阶的层次。对运营人员策划的方案内所给出的初级规划，设计人员填图加色，使之变成为美观的页面，才能够让客户或使用者得到好感。
产品维护和改进
产品的维护和改进工作，其实与前面讲的需求整理分析有一些相似之处。但在这节里，更强调的是产品的维护工作。产品维护工作，更多应是对顾客已购买产品的维护工作，响应顾客提出的问题。
在大多数网路公司，都有比较多的客服人员。很多的时候，客服人员对技术、产品等问题可能不是非常清楚，对顾客的不少问题又未能作很好的解答，这时候，就需要运营人员分析和判断问题，或对顾客给出合理的说法，或把问题交技术去处理，或找更好的解决方案。从这个角度来说，客服人员是运营人员的顾客。
此外，产品维护还包括制定和改变产品政策、进行良好的产品包装、改进产品的使用体验等等。产品改进，大多情况下，同时也是需求分析和整理的问题。前面已经提到过，就不在赘述了。
各部门协调工作
这一部分的工作内容，更多体现的是管理角色。运营人员因为深知整个网站的运营情况，知识面相对来说比较全面，与技术人员、美工、测试、业务的沟通协调工作，更多地是由运营人员来承担。
作为一名运营人员，沟通协调能力是必不可少。要与不同专业性思维打交道，在沟通的过程中，可能碰上许多的不理解或难以沟通的现象，是属于比较正常的问题。运营人员与技术人员争吵不休，最终把一个简单的小问题解决掉，这在所有网路公司中几乎都是一个比较常见的现象。
优秀的网站运营人才，要求具备行业专业知识，文字撰写能力、方案策划能力、沟通协调能力、专案管理能力等等方面的素质。目前，网站数量众多，网站运营人员，也多得不可胜数，而优秀的运营人才，却凤毛麟角。
网站推广的工作在于执行，效果体现在网站的访问量、网站的外链、网站的排名和电话的咨询量，但是这个需要长期做，才会有效果。但是如果想体现在销售上，需要销售人员的说。网站推广这份工作，本来就是份苦差事，而且还经常被上级、领导抱怨，因为他们不知道如何去考核你，短时间看不到效果，还经常被人不理解。看你整天在在上网，不知道你在干什么？
还不如换个工作，以后自己做个网站，不断地更新内容，推广。
1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；
3、执行人力资源管理各项实务的 *** 作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规；
5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；
6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联络组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈。
7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等；
8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
老渔哥分析网站运营如下：
一、内容建设：提供内容、激励使用者贡献内容、挖掘忠实使用者；
二、使用者维护
1、建立和完善帮助系统；
2、及时解决使用者的反馈问题，为他们提供更好的服务；
3、主动邀请使用者体验和尝试新产品，让使用者参与到网站中；
4、对虚拟系统和等级进行合理的设定，并在运营中对其进行优化改进。
三、产品需求
四、资料分析
五、活动策划
六、营销策划
七、网站竞争分析等
网站运营和淘宝运营是完全不同的，但是他们也有相通的地方。例如都是分析一些资料，做使用者的需求，让使用者感觉我们的网站要比同行的好。
但是这两个是完全不同的搜寻引擎，所以做法又不一样。如果你想做好淘宝运营的话就不要去了，因为这个两个做起来方法是不同的，去找个专门淘宝运营的吧！或者自己开一家店子也可以的。
团购销售是出去找客户，与客户签团购合同。
团购运营专员是拿到客户资讯以后用各种方式来推广客户的产品
从狭义的角度来看，运营是解决转化率和用户粘度两个问题。关于这三点通俗的理解如下：
流量：把人带到店铺来
转化率：让进来的人买东西
用户粘度：让买过东西的人以后还经常来买 运营人员所要做的无非就这这些：首先想办法把人带到店铺里来，然后让进来的人通过我们的活动和我们所能给他的优惠 让他留下来买我们的东东，最后就是用户体验了，让用户感觉我们店里的东西物超所值，从而客户以后还会经常来购买。 那么作为淘宝的运营人员应该具备那些技能呢？ 这个问题也很难回答，因为淘宝的玩法一直在变，淘宝运营更多的是实际 *** 作经验的积累 在我看来，优秀的运营人员需要具备非常庞大的知识体系，推广技巧方面，营销策划方面，交互设计方面，视觉设计方面，用户体验方面，数据分析方面，消费者形为心理学等等，当然还要懂产品。
简单理解就是开淘宝店，解决淘宝店铺遇到的问题。问题就上面的那三个。做的事情是解决这几个问题的，一直有一直解决。所以并不好做。需要有大局观，对平台规则的了解和针对的技术，对产品市场的分析、营销策划能力。综合起来我们就说淘宝运营了。
难度比较高最终的获益也是非常不错的，收入较高。并且变线自己创业都是非常不错的。
问题二：男朋友一定要做淘宝运营可是我不看好 感觉没有前途。 作为资深天猫运营，我只能说：
首先，运营绝对是非常有就业前景的一份工作，基本从业2-3年，月薪正常可以达到8000左右。当然，具体薪资要和个人能力挂钩，或者说和个人运营能力挂钩，最简单的道理，你为老板创造了多少盈利，决定了老板给你开多少工资。
其次，运营绝对是一个非常辛苦的行业，尤其是最开始的时候，个人从事运营工作已经三年多了，最初自己开店，结果内存不够，经营了一年因为经营不当，接近一冠的店被信誉清零且永久限制不得参加官方活动。你可以想象一下那种感觉，绝对是一辈子不愿意再碰淘宝的节奏。。。
但是后来换了几份工作，发现其实自己更擅长的还是淘宝运营，于是重 *** 旧业。个人学习和从业中走了不少弯路，就业中基本从事的都是全能型角色，在波司登做店长兼运营的时候基本上从客服招聘、培训，到商品上下架、店铺装修、美工、运营、打包、发货、工资计算等等都要负责，但是越是高压的环境其实越能锻炼和提升个人的能力，能否坚持下去，能否承受高压是是否适合运营行业的一个基本标准。
第三，个人想告诉你一个事实，就是目前高端运营的薪资基本都是没有基本工资的，因为高端运营的工资都不是月薪，而是年薪，就我知道和接触的高端运营工资待遇是直接和老板平分或者按比例分成店铺全年的利润。也就是说如果运营能力足够，底气十足，完全可以和老板直接议定店铺全年的利润分成，多了不敢说，但我认识的运营里，年薪几十万甚至上百万的还是大有人在的，只是我所在的区，旁边的公司一个工作了3年多的高端运营的房子和车就都是公司老板给买的，这样的情况下，你是否还会觉得运营是没有前途的行业呢？
最后，分析一下行业就业前景，以淘宝为例，个人认为淘宝起码在未来十年内是不会倒闭的，退一万步来说，目前除了淘宝还有京东之类的电商平台，电商购物方式已经深入人心，融入了大众的生活习惯，所以电商只会日益发展和提升，不可能萧条。所以就运营行业来说，不存在没有前途的情况出现，但是任何行业想要做的出色都不是简单的事情，中间的付出和努力是不足为外人道的，最简单的例子就是个人之前和现在的日均工作时间基本都要超过12小时以上。但是运营是随着资历和能力提升越做月简单，越做越赚钱的行业，比如个人目前除了本职工作的工资和提成外，随便接手一个代运营的私活，基本都是月薪5000元起步，而付出仅仅是晚间为其它店铺提供代运营服务。所以，其实更多的建议从你男友的性格和毅力分析，是否适合运营这个行业，而不是担心行业的前景和钱景。
问题三：淘宝运营每天做些什么？淘宝运营的工作内容有哪些？ 一 运营到底是鼓捣啥的？
前几天有个业务员问我，说，运营到底是做什么？这个问题当时让我愣了一下，我就在想，找工作时我应聘的是运营，那么运营到底是个什么东西，我是个人，我又不是个运营！
什么是淘宝运营？运营不是一个人，也不是一个部门，简单来讲，运营像一个运筹帷幄的统筹支配系统。就像一台计算机的CPU，就像一个人的大脑，而运营要做的就是调节好客服，推广，美工，库房，售前售后等部门的协调性的所在。
一个运营体系包括什么，个人简单归结为五个大点：
1丶两个端点：产品 和 顾客
2丶三个关键：流量（引流）丶转化（优化）丶用户粘性(营销）。
那么，你就可以这么理解运营，就是用来解决从上游产品，到下游客户之间问题一条流程线；或者说，是用来解决前期流量丶中期转化和后期用户粘性的一个数据分析系统。
二 要么运营别人，要么被别人运营
运营是一个对个人能力要求非常高的职位，也是非常的锻炼人的，当然前途也是刚刚的，无论你是自己新开的店铺或者是给别运营，运营方面的知识你都是必须要学习的。经过我这么多年的工作经历发现，很多人虽然挂着运营的名头，但是坦白的说，大部分能力都太差，缺乏一个系统而又综合的能力，基本上就是会其中的一个环节，很多运营人员也缺乏一种电商思维，用户需求分析的思维，很死板的，基本上不是在运营别人，而是在被别人运营，牵着鼻子走，这也是一件很悲催的事情。因此，我们联合很多运营方面的高手，每天晚上都在群里给大家分享运营方面的干货，让大家做一个有尊严的淘宝，而不是水货。如果你想听的话，在这个群里就能听到的，起初你需要输入的是这几个：二三九，接下来映入你眼帘的是：八六九，最后出现的一组是： 三七七。按照顺序拼接起来，一个聪明人在一块学习的地方出现了，觉的自己笨的就不要学了，哈哈。
三 关于运营的一些七大姑八大姨的事，碎碎念
新手开店，新手运营入门，按照现阶段的个人思维，它的成长之路，更应该走的是：010
010：第一个“0”，是首先学习的思维；
第二个“1”，是需要学习的做事；
第三个“0”，是需要总结的思维。
为什么是这样的构架，我们可以自己回顾一下，我们自己或者我们周边的朋友，往往是兴趣盎然的跑来开店，产品很多都选择自己周边有的，认为自己有优势，这个和最近提的“本地化”有些相似，开店，上架产品，找流量，然后坐等销售。
可是真的是这样吗？不尽然，如果尽然，也不会是中国那么多培训机构，那么多参加培训的中小店家，做了1个月或者2个月之后，就放弃了。
第一个“0”：
现阶段开店，从思维的角度考虑，首先要有个产品，开店的基本流程不解释了，基础入门的，如果你真的想来做这个事情，你也不会一直抓着这个不放了。
首先：你要知道你销售的是什么，
其次：你要知道你销售给谁，
最后：你要知道怎么推广，
要知道你卖的是什么：
你的产品品类是什么？
你的价格区间是什么？
你的定位是什么？
你的后续推广方式是什么？
你的核心优势是什么？
一个产品的选取，在现阶段，可算是五花八门，但是对于部分老手运营来讲，竞争度小的产品是最好出彩的，什么叫竞争度小=做的人很少。
如果说一个产品，就那么来回几家做，稍微努力一下，是否就是业绩？
为什么，很多大神（除了部分固定喜欢做单品类的），自己创业或者说找工作的时候，喜欢找一些基本上没几个人做的产品。就是因为这个，不管使用什么推广手段，见效特快，效果特明显，而且难度相对来说，比大类目来讲，要简单许多。
如何找这样的品类呢？我个人喜欢用一种办法：搜索
我去搜索A产品的品名（一级关键词），如：>>
问题四：淘宝运营需要做什么？ 1店长要全面负责网店的日常运营，做出运营预算，对网店业绩负直接责任，要懂得网店产品规划；组织、培训及管理客服团队进行在线销售，完成销售任务；协调内部资源完成采购、物流、售后等各个环节；对日常工作出现的问题及时解决，保证团队工作的正常进行，监督并持续提高业绩水平；策划并组织实施网店整体营销推广，提升网店自身营销能力；定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案；能够及时分析网店的各项销售数据等等。。
2首先对淘宝各项 *** 作流程要非常熟悉；自身要具备较强的销售能力、执行能力和总体规划能力；具备良好的网络销售技巧，要有一定的电子商务基础，熟悉B2C运作模式和流程；熟悉网络购物流程，熟练使用网络交流工具和各种办公软件；掌握量子恒道、数据魔方等网店统计工具；熟悉淘宝直通车和淘宝客等淘宝宣传推广工具；良好的沟通及文字处理能力，打字速度要快等。
青岛淘乐高电子商务有限公司就不错。
问题五：淘宝运营和淘宝掌柜各是做什么的？？ 你就理解为伙计和东家。。。。。
问题六：淘宝运营主要是做什么的呢？ 淘宝运营要求能力强，懂淘宝方方面面规则，工资很高，好的运营百万以上年薪都有！主要工作就是策划如何在淘宝上把商品销量搞起了，其次工作就是：备货、发货、投诉、搞活动等等事方面的管理。奉上一张浓缩的淘宝店运营完整攻略图，看完这张图你就知道有多少内容要学习掌握，这是一个很有用的淘宝店运营完整攻略精髓！可是我还没得到原始清晰图,在跟作者大神求教索取。找到这张图能指点迷津不容易，望采纳我的回答！
问题七：一个淘宝运营的工作内容是啥、要会干什么 1、负责公司天猫淘宝店铺站内的推广。提高店铺点击率、浏览量和转化率，协助完成店铺销售目标；
2、擅长淘宝多种推广手段、熟悉活动报名规则、有成功推广经历，能够分析各类数据，有推广爆款的手段非常重要，聚划算、直通车、淘宝客、超级卖霸、钻石展位等；
3、精通淘宝直通车、钻石展位、淘江湖、淘宝客、超级麦霸等淘宝推广及淘宝站内的SEO;懂得如何设计关键词，能把握好直通车、上架时间；做好竞价排名，降本增效；
4、积极安排店内各类促销活动及策划，精通聚划算、天天特价、淘金币等活动；
5、定期对推广效果进行跟踪、评估，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案；每日监控并提供相关数据、营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理；
总结：就要会利用做活动，分析数据来提高销量，提高转化率。
问题八：淘宝运营是做什么的？ 运营需要全面负责网店的日常运营，对网店的业绩负直接责任，主要工作就是策划如何把商品销量搞起来，产生利润。
关注两点： 产品 和 顾客
怎么把产品卖给顾客呢？ 关键在于： 流量（引流）、转化（优化）、用户粘性（回头购买率）
一．引流：
1 主图
2 SEO优化----免费
3 直通车、钻展、淘宝客 ----付费
4 站内和站外活动引流
二．转化：
1 产品定价 （根据市场需求和客户群体来定价，并不是越低越好，合适的定价才好）
2 产品卖点
3 详情页和文案
4 基础销量数据
5 评价（因为网上看不到商品质量，买家只能通过评价来评判）
三．用户粘性：
1 保证产品品质，性价比高。
2 售后服务
SEO优化：
SEO主要就是对商品标题优化，知道自己产品对应的 搜索热词，成交词，属性词 是什么，
付费推广：
直通车： 是按点击收费的，直通车用的比较多，一般商家都有使用，需要了解。
钻展： 可以设定点击收费，也可以设定按展现收费。钻展用的人比较少，一般小卖家不用。
淘宝客： 按成交收费。淘宝客用的也比较多，需要了解。
站内活动： 天天特价、淘抢购、聚划算、淘金币、淘宝试用等等
站外活动： 各大U站，折800、会员购、九块邮等等
一：影响店铺权重的数据因素基本都在下面：
运营需要了解的数据：
1 PV量（浏览量）
2 UV量（访客数）
3 人均停留时长
4 30天成交总人数
5 30天成交总金额
6 单品成交转化率
7 店铺成交转化率
8 商品动销率（有销量的商品数/上架商品总数）
9 客单价（跟同类目的竞争产品比较）
10 老客户回头购买率
11 产品和店铺的收藏量（正常收藏靠前、无收藏靠后，非正常收藏最后）
推广专员需要了解的数据：
1 UV （推广带来的顾客数量）
2 ROI（推广成交金额/推广费用）
3 直通车关键词质量得分
4 UV平均获取成本
5 点击率
6 展现量
7 推广总费用（推广还是必须要有的，你不给阿里赚钱，他干嘛给你大流量）
活动专员：
1 活动的点击率
2 活动订单比例
3 活动订单转化率
4 活动的售罄率（去库存率）（特别是KA商家，小二给你很多活动资源，你就必须给我达到一定的售罄率，要不然小二的业绩奖金谁给呢？）
客服专员：
1 旺旺平均相应时间（聊天回复速度）
2 旺旺在线时长 （并不是像QQ一样的去挂几个太阳，至少旺旺不能老不在线）
3 回复客人的数量（工作强度）
4 询单转化率
5 退货退款率（可以判断店铺服务态度、沟通技巧以及产品质量）
6 买家的评价（产品质量、服务、物流的综合表现，好的评价有多重要不用我说了）
7 发货速度
上面讲了这么多，看的云里雾里，谁能全部做好啊，全部做好就是神了。确实，全部做好就是神了，是大神。
很多数据是有关联性的，一个数据做好了，另外一个数据自然会被带动起来。其实所有的这些，只要把握好几个关键点，我相信你的店铺数据会很漂亮。
首先就是产品，一款好的产品，一款惹人爱的产品是王道，产品好了，回头客自然就多，退款自然就少，客户写的好的评价也会激起新客服的购物欲。如果这款产品你自己心里这关都过不了，那劝你还是不要做了。
还有就是美工，要好的，吸引眼球的主图加经典的详情页，做好，关联做好了，点击率肯定会高，进店人数自然会增加，人均停留时间变长，客户进来咨询的人也多了，宝>>
问题九：淘宝运营主要做什么 你好，主要是策划、信息推广、商务合作，检查点击量和成交率，流量之类，还负责编辑和客服。详细的可以看看公司的介绍，或者招聘网站的要求。谢谢采纳
问题十：淘宝运营是什么？淘宝运营的工作内容是什么？ 所谓运营就是总管店铺运营一切，对店铺销售负责。工作上没有确定的界限，小团队的运营甚至需要帮忙仓库打包，大团队的运营甚至需要对产品的定位进行确认。运营不是推广，推广需要做的是数据记录，数据分析，活动宝贝，销量维持等，运营却是在这个基础上做的更多。运营简单来说就是古代的军师。军队大了那是周瑜诸葛，军队小了，那就是狗头军师，狗腿子师爷一类。给老板出谋划策一类。
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