京东快递送到农村吗？

京东快递一般都是送到农村的乡镇上，或者是指定的代收点，是不会送货上门的，需要自己去取件的。

京东快递是属于京东商城的专属快递单位，是不对外快递的。京东快递一般只在市（区）县级行政的地方设立网点，在农村乡镇上是很少设有网点的。虽然京东在乡镇上是没有设有网点，但京东快递也是有合作快递单位，可以让合作快递单位代送到乡镇上。

京东快递是京东物流中的其中一个服务。京东是拥有中国电商领域规模比较大的物流基础设施，也是拥有中小件、冷藏冷冻仓、大件配一体化的物流设施。

京东快递是京东物流的服务之一。京东拥有中国电商领域规模最大的物流基础设施，拥有中小件、大件、冷藏冷冻仓配一体化物流设施。

据2019年4月新浪财经报道显示，京东将取消旗下快递员的底薪，另外将揽件业务将计入绩效，直接影响快递员工资收入。此外，京东物流快递员的公积金缴存系数也将从12%降至7%。

农村电商的模式是：通过网络平台嫁接各种服务于农村的资源，拓展农村信息服务业务、服务领域，使之兼而成为遍布县、镇、村的三农信息服务站。作为农村电子商务平台的实体终端直接扎根于农村服务于三农，真正使三农服务落地，使农民成为平台的最大受益者。
农村电子商务服务包含网上农贸市场、数字农家乐、特色旅游、特色经济和招商引资等内容。
京东农村电商怎么赚钱？
(1)网上农贸市场。迅速传递农林渔牧业供求信息，帮助外商出入属地市场和属地农民开拓国内市场、走向国际市场。进行农产品市场行情和动态快递、商业机会撮合、产品信息发布等内容。
(2)特色旅游。依托当地旅游资源，通过宣传推介来扩大对外知名度和影响力。从而全方位介绍属地旅游线路和旅游特色产品及企业等信息，发展属地旅游经济。
(3)特色经济。通过宣传、介绍各个地区的特色经济、特色产业和相关的名优企业、产品等，扩大产品销售通路，加快地区特色经济、名优企业的迅猛发展。
(4)数字农家乐。为属地的农家乐(有地方风情的各种餐饮娱乐设施或单元)提供网上展示和宣传的渠道。通过运用地理信息系统技术，制作全市农家乐分布情况的电子地图，同时采集农家乐基本信息，使其风景、饮食、娱乐等各方面的特色尽在其中，一目了然。既方便城市百姓的出行，又让农家乐获得广泛的客源，实现城市与农村的互动，促进当地农民增收。
(5)招商引资。搭建各级政府部门招商引资平台，介绍政府规划发展的开发区、生产基地、投资环境和招商信息，更好的吸引投资者到各地区进行投资生产经营活动。

京东快递可以送货上门。只要所在地址属于京东快递送货上门的范围，京东快递承诺送货上门，如果快递工作人员没有送货上门，那么可以直接进行投诉，不过如果小区不允许快递人员出入，快递人员一般是送到小区门口电话联系用户取件。
京东快递可以送货上门吗
京东快递的配送范围很广泛，中小件物品、大件物品、冷藏品、冷冻品等都可以使用京东快递。
如果是在电商APP上购买商品，一般需要购满99元才会免费配送，否则需要收取一定的费用。
在所有快递中，京东快递的速度算是比较快的，尤其是在电商APP上购买商品，一般1-2天便可以送达。

只要是做销售的就应该了解大数据时代，只有用好流量才能实现营销的快速增长，京东私域电商就是京东旗下四大产业之一的京东科技，专为私域社群电商开发出的SaaS零售解决方案，也就是通过网络软件为客户提供流量获客、运营、数据收集分析方面的服务。京东私域电商的主要功能是，将京东电商核心能力、腾讯生态与客户现有的私域流量整合，让线下商家能够轻松具备私域电商的能力，激活现有存量客户流量，进行转化、裂变，实现存量客户价值最大化，有效提升营业额。

目前，电商巨头阿里巴巴、京东等平台正在农村电商领域四处开疆拓土，中国农村电商迎来了新的发展契机。在博鳌亚洲论坛2015年年会上，与会多位嘉宾认为，2015年或将成为中国农村电商的“启蒙年”，农村电商即将迎来新“风口”。同时电商下乡也给仓配带来了许许多多的挑战和机遇。
一、挑战
物流的局限：在所有挑战中农村电商的物流成本相对较高首当其冲，同时也影响着仓储和配送。因此，农村电商，做的人不少，但真正动起来的却不多。农村物流体系，非不能，是不为，经济规律决定了这一现状，因为太分散，不经济。两个层次，一是配送成本很高，特别是在非平原地区，成本高过城市数倍，还没有效率；二是返程空载严重，这又抬高了物流成本。出路在哪里？只有降成本。虽然各家大电商不约而同地做出了电商下乡的姿态，但离问题破解还有时日。为了解决这一问题，阿里、京东等都表示，农村电商工作正在大力推开，物流体系雏形正在形成，或就地取材、使用农村现有的运输工具以降低成本，就连农村的手扶拖拉机也可以被纳入物流体系中。
二、机遇
农村电商和新型城镇化是一个相互促进发展的过程。随着中国城镇化进程的加快，会有更多的消费潜力得到释放。加强中小城镇信息高速公路建设，提高中小城镇和农村的宽带频率以及接入带宽，提升网络的质量，加快互联网普及和应用较为容易，将给农村电商带来了巨大的发展空间。通过电商平台的建设和运营，农产品交易不仅可以在互联网实现推广、交易和客服等服务，还能通过对大数据的运用完成市场调查，使农产品经营企业更好地制定企业的发展目标。同时，通过电商的快速发展，还可以使与农产品销售相关的金融、物流等行业得到发展，加快农业现代化进程。目前整个农村电商占比还比较小，现在用逐步降低城市的成本来返补农村物流成本，等到体系成型，整体成本就会降下来。同时，阿里也正加紧和有农村配送能力的快递公司合作，务求尽快解决“最后一公里”的配送问题。此外，农村电商也与返乡大学生创业不谋而合。随着互联网的普及和物流快递的发展，电商可以帮助西部落后地区发挥资源优势，实现跨越式发展。在这个过程中，返乡大学生群体可以发挥自己的智慧和所长，在电商创业大潮中有所作为。

京东走渠道下沉，是全国连锁的必经之路、扩大流量入口的战略布局之一。
一、外部流量的必然引入
就目前而言，京东天猫的年度总流量增长放缓了，各个平台的格局初见端倪，而京东高层对于外部流量的引入与争夺。
渠道下沉只是抢夺外币渠道的途径之一。京东内部天猫都有内部的品牌联合计划（如东联计划），就是有品牌厂家的户外、电视广告加上京东LOGO来换取京东内部付费流量的策略，本质上还是京东夺取户外流量之一。
二、乡镇市场的容量依旧庞大，京东想分一杯羹
在11-13年国家推进的“家电下乡”政策，让厂家、乡镇老板、顾客都有收益，不少本该被市场淘汰厂家或乡镇老板因国家政策生存、发展下来，同时也开启了乡镇市场。在这种背景下，国美苏宁自然有过进去乡镇市场的尝试。
三、国家对农村电商的扶持、以及农村互联网环境的变化
四、京东的所谓渠道下沉
渠道的目标，是覆盖更多的顾客群体。电商这一渠道似乎可以覆盖到世界每一个角落，但实际上，受到物流和消费习惯的制约阻力是巨大的。京东和阿里都明白这个道理，京东的花大力气建立物流体系，阿里也做菜鸟物流。
但是，无论物流如何覆盖，对于乡镇来说，成本依旧太高，于是京东就萌发了让借用乡镇商家来承担物流的思路，这一思路，就促成“京东帮”的建立。但从实际情况来看，京东帮只是解决了乡镇物流这一环节，对于消费习惯的塑造无能为力。当意识到乡镇的消费习惯也是非常重要的一环时，京东专卖店就应运而生。

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