阿里巴巴和京东谁地方大

阿里巴巴面积更大，更广阔。
1、阿里巴巴集团于1999年在杭州创立，目前全球总部位于西溪园区，基地分为五期开发，总建筑面积超过200万平方米。
2、京东集团于1998年创立，如今总部大楼位于北京市亦庄经济开发区，总面积约28万平方米。

这样比较不太合适。首先从体量上来讲，京东有电商，物流，金融三大板块；但阿里已经有众多领域投资的多元化集团，而且整个资本量级要更大。
如果题目是京东和阿里电商领域的比较的话，个人觉得京东在这个领域更有发展前景：
1，京东的自建物流是阿里很难逾越的竞争壁垒，而且物流与仓储是重型资产，虽然资产配置的灵活较低，但其稳定性非互联网服务一般容易缩水，而且建立在产供销基础上的自营物流会不断提高效率和降低配送成本，京东物流是减少搬运次数，让物品从厂家直接到它该出现的地方，这是最厉害的点。而阿里的菜鸟联盟是个信息服务提供者，虽说有四通一达，有统一的大数据应用，但目前为止，除了部分服务质量提升，没有看到更实际的应用，因为它与各物流公司存在利益的博弈，是个不靠谱的联盟。
2，京东主营方式是自营，好处是很大的产品经销商，产品从品牌商到用户，只经历这一个环节，消费市场，越少产品流通，越大的供货量，其成本会越低。未来京东要搭建品牌营销平台，让品牌直接面对消费者，更是能够提高品牌对产品质量和服务质量的把握，同时自然淘汰假冒伪劣产品。随着消费者消费能力提升，天猫和淘宝的流量优势逐渐下滑，只能转变为个性化与定制化商品的提供者，个人店铺将失去竞争优势。
3，个人看来这个改变过程可能要持续5年左右，阿里可以利用其资本能力，以及马云在世界上的影响力做出新一轮的反击，作为消费者，一切静观其变。

1、业务板块不同

阿里系的电子商务服务、蚂蚁金融服务、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、广告服务、跨境贸易服务、前六个电子商务服务以外的互联网服务。

而京东在线销售：计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品、书籍与其它媒体产品、母婴用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等，共13大类3150万种SKU的商品。

2、可转换公司债券不同

对于阿里，计算稀释每股收益时，分子的调整项目为可转换公司债券当期已确认为费用的利息等的税后影响额；

而京东的调整项目为假定可转换公司债券当期期初或发行日转换为普通股的股数加权平均数。

3、范围不同

阿里资产包括净利润扣除了非经常损益后得到的每股收益。

而京东资产包括那些一次性的资产转让或者股权转让带来的非经营性利润。

参考资料来源：百度百科-阿里巴巴

百度百科-京东

阿里P7。
1、阿里P7是技术专家高级工程师，京东P7是高级经理，两个职位不在一个档次。
2、阿里P7工资在20k~30k左右，京东P7工资在15k~30k左右，相比之下阿里P7更加优秀，所以选阿里P7。

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