迎接跨境电商好时代!优品抢赚助力国货开启海外“第二条曲线”

迎接跨境电商好时代!优品抢赚助力国货开启海外“第二条曲线”,第1张

俗话说:“站在风口上,猪能飞起来。”

目前,悬而未决的无疑是跨境电子商务。2020年,跨境电商行业将经历“过山车”的一般经验:年初受疫情影响,物流受阻,通关时间延长,消费减少,行业将经历一个黑暗期;然而,很快,一切都将结束倒过来。不料,2020年跨境电子商务将蓬勃发展,吸引资本进入市场,催生一批新兴消费品牌。数据显示,全球电子商务在全球零售业中的比重将从2019年的14%提高到2020年的17%。

这种火爆趋势一直持续到现在。首届中国跨境电子商务交易会(下称“跨交会”)近日落幕,吸引了一大批尚未真正开始“线上”之旅的外贸制造企业。官方数据显示,首届跨交会共吸引了来自全国22个省区市的2363家企业参展,覆盖全球33个跨境电商平台,专业商户62万人参展,总参观人数达到13万人次。据不完全统计,在为期三天的展览期间,达到了超过35亿美元的预期营业额。

毫无疑问,机会确实存在,空间确实很大。一大批中国小商品借助大洋彼岸的广阔市场起航。这个过程并非一帆风顺。有的人踩对风口,飞到枝头做凤凰,名利双收;有的人被风口抛弃,跌入深渊,心情黯然离去。诚然,真正的风口成功背后的原因是相似的:找到正确的轨道!我们要抓住机遇,检验品牌对市场趋势的理解和电子商务网站的策略。那么,在这样一个时期,中国品牌如何在海外打开第二条曲线呢?在讨论这个问题之前,我们需要对品牌出海所面临的问题有一个清晰的认识。

把握品牌出海“命脉”,破解出海难点

1、把握消费者需求

2、把握电商新形势

在疫情下的电子商务环境下,中美贸易摩擦和RCEP框架下的新协议,对海外品牌的要求越来越高、越来越具体——品牌不是简单地用商标或标识来代表,但需要通过卓越的产品品质和优质的供应链资源整合来背书。从国际贸易环境、中美贸易关系、欧盟政策变化、RCEP框架下的监管升级等方面来看,跨境电子商务面临着知识产权保护、海关监管等新问题,企业加快合规是大势所趋。从产业环境来看,调整海外品牌力的建立需要产业繁荣、研发和供应链的支持。

事实上,综上所述,当前品牌出海的机遇与挑战并存。可喜的是,中国品牌出海的机会相当可观。

机遇满满,中国品牌出海正当时!

1、技术的持续大规模发展降低了中国品牌出海的门槛。一方面,由于外汇和支付系统的加密和便利性的提高,越来越多的中小企业可以轻松支付当地产品的推广、生产和运输费用。在数字时代,软件效率的提高为许多中小企业提供了软硬件支持。例如,腾讯云、阿里巴巴云、华为云,使许多企业能够借助现有的底层工具快速构建自己的企业管理架构,而这些工具又受到时间和空间的限制。

2、消费市场的结构性变化和亚马逊等全球电子商务网站的成熟,为中国消费品牌和国内市场大量被忽视的传统品牌提供了新的发展方向。

3、电子商务场景为品牌提供了大量可以研究的消费数据,支持中国品牌通过这些数据掌握不同国家消费者的真实需求,这是中国跨境电子商务在海外获得青睐的基本条件之一。

4、从全球趋势来看,消费者的购物习惯和购物模式正迅速从线下转向线上。在这种流行病的影响下,全球消费市场发生了不可逆转的变化,为电子商务提供了增量服务。

5、在全球商机的背景下,中国电子商务品牌在这一变革中具有独特的优势。一方面,疫情期间全球市场对远程办公和远程教育相关物资需求旺盛,这只是中国供应链的明显分类,包括蓝牙耳机、摄像头、升降台等;目前,海外疫情依然严峻,我国具备开展规模化生产制造的条件,也为我国电子商务品牌的加速扩张提供了基础。

6、疫情背景下电子商务网站基础设施的完善和结构性机遇,为中国跨境电子商务在海外的发展打开了大门。

那么,面对机遇与挑战,中国品牌如何才能在海外开启“第二条曲线”呢?

1、定位: 在深入研究海外受众消费偏好的前提下,准确把握自己的产品和品牌定位,了解竞争对手的情况,包括品牌情况、品牌推广情况、目标客户国家等,根据这些情况,我们将决定我们的策略,如何定位自己,并将定位应用于单个产品的生产、设计、运营和服务。

2、塑造: 主要有内容和载体两个方面。品牌的核心竞争力、品牌实力、产品实力、客户案例通过图形、文字、视频、等方式转化为内容。制作内容的主要原则是塑造能打动顾客的内容,并有替代感产生共鸣。载体主要指承载内容,如平台、独立网站、Facebook主页等渠道。塑造的过程就是感动买家,将内容与载体结合起来,完成品牌塑造的全过程。

3、传播: 有两种主要的交流方式:在线和离线。线上如平台广告、独立站+谷歌公告、社交媒体传播、视频营销、网络名人营销等;线下如展览、海外活动等。

优品点评:

随着国内市场的饱和,“走出去”已成为中国传统制造企业和品牌的必由之路。传统外贸企业由产品向品牌转型迫在眉睫。品牌出海不是一蹴而就的,要做好全方位的规划和布局。正是在今年大流行的背景下,品牌对消费者需求的反应速度成为成功的关键和品牌抗风险能力的体现。建议品牌由单点经营向多点经营转变,注重多元化市场,增强抗风险能力。品牌能力和产品能力仍然是销售商需要不断锻炼和提升的核心能力,决定着品牌的长期价值。这些都决定了中国品牌能否在海外成功开启“第二条曲线”。

优品抢赚成本土品牌出海“新翘板”

在线转型、全球扩张、品牌建设和产品升级并非易事。然而,对于跨境电商品牌来说,好消息是,高端产品所能提供的商业环境、工具和帮助的成熟和完善,大大降低了品牌出海的难度。

作为一种新型的 社会 跨境电子商务平台,尤品强有打破了原有的电子商务模式,利用跨境竞争和排水、社交聊天拦截和短视频直播倒流三个核心功能,占领了香港市场,以香港为跳板,实现三级跳远,辐射南洋。

优品88是其B2B商务平台,提供一站式企业“XaaS”服务。连接国内优质企业和品牌,解决企业在品牌搜索、物流运输、商品对接等方面存在的问题,为跨境国内商品打下基础,实现高效、快速、可靠的一站式服务。帮助中国的“好产品”出海,开拓香港和南洋的全球市场,把中国的好产品出口出去,帮助企业开拓私人交通,让企业真正实现全球销售。

5g跨境电商平台的三大核心功能是:跨境电商购物功能+短视频直播自媒体功能+社交聊天功能系统,打造排水封闭回流现金流通体系。采用一店多国双平台运营的商业模式,帮助国内品牌以更低廉的价格获得流量,增加与客户的黏性,降低沟通成本。帮助商家通过自媒体加强品牌识别,提供大量粘性流量和高重购率,建立海外品牌IP私域流量池,以低成本获得大量海外精准粉丝。

我们拥有一支5000多人的“网络红人流量合伙人”团队,通过政策扶持、平台补贴、直播短片、组长提成等方式,帮助品牌增加粉丝黏性和公民流,达到快速传播和扩大品牌效应的效果,让品牌更容易出海。

据说,抢占优质产品利润的诸多优势与整个行业的品牌化趋势不谋而合。作为中国品牌出海的“跷跷板”,抢占优质产品利润和众多国产品牌迎接跨境电子商务的好时代。

以下是各个商城的注册要求。

亚马逊

美国。卖家需要提供有效的 *** 、银行帐号、电话号码和税务信息。还需要逐步完成一个在线审查,以便amazon可以确定您是需要填写w-9表格还是w-8ben表格。还可能需要提供护照、居民 *** 、 *** 对账单或 *** 对账单的扫描件。

欧洲。卖家需要提供有效的 *** 、电话号码和税务信息。还需要提供增值税编号。亚马逊允许卖家在一个或多个网站上创建和管理商品报价。卖家可以选择自己的商品和店铺平台,只需要一个卖家账号管理欧洲的业务。任一亚马逊欧洲商店开店成功时,将自动允许在其他亚马逊欧洲商店销售商品。所有订单将被管理在同一个地区,然而仍需遵循各自亚马逊卖家规则,以确保买家享受最好的购物体验。此外,需了解当地和欧洲的税收和监管要求,任何一家亚马逊商店店铺每卖出任意一件商品时,按照该国家的平台条款向亚马逊支付单独的费用。为了能够跨欧洲国家/地区销售商品,需要在每个商城单独生成商品信息。最后,当创建一个亚马逊欧洲商城帐户时,需要在amazon支持的国家/地区提供一个银行帐户。目前,亚马逊支持英国、美国以及整个欧元区的银行账户。

日本。亚马逊为卖家提供英语和日语的在线注册服务。成功创建帐户后,您可以选择用日语或英语管理您的卖家平台帐户。

有一句话说:“站在风口上,猪都能飞起来。”

而当下,处于风口的,无疑是跨境电商。虽然在2020年,跨境电商行业经历了“过山车”一般的遭遇:年初,受疫情影响,物流受阻、清关时间延长、消费意愿下降,行业经历黑暗时期;然而很快,一切都发生了反转。出乎意料地,跨境电商在2020年尤为火热,不仅吸引了不少资本入局,还催生了一批新冒头的消费品牌。根据数据显示,全球电商在全球零售的占比从2019年的14%增长至2020年的17%。

而这一大热趋势也一直持续到了现在。于近期落下帷幕的首届中国跨境电商交易会(下称“跨交会”),吸引了大量还没有真正迈开“线上”这条腿的外贸及制造企业。官方数据显示,首届跨交会吸引了来自全国22个省区市的2363家企业参展,覆盖全球33个跨境电商平台,共有62万名专业客商到会, 累计参观客流总量达13万人次。据不完全统计,3天展会期间,共达成意向成交金额超35亿美元。

毫无疑问,机遇确实存在,空间确实广阔,大量中国小商品正借助大洋彼岸的广袤市场加速启航。但这个过程中,也不都是一帆风顺。有人踩对了风口,飞上枝头变凤凰,名利双收;有人被风口抛弃,坠入万丈深渊,黯然离场。但可以肯定的是,真实风口背后的成功原因都大体相似:找准赛道!所以要抓住机遇,分外考验品牌对市场趋势、电商网站战略的理解及把握。那么,在这样一个风口期,中国品牌如何在海外开启第二条曲线?探讨这个问题之前,我们首先要对品牌出海所面临的难点有一个清晰的认知。

把握品牌出海“命脉”,破解出海难点

1、把握消费者需求

消费品牌出海需要面临的一个难点,是对海外消费者需求的把握可能不够精准。对所有品牌来说,对消费者需求的洞察都是支撑产品的核心,不过,面对 社会 环境、消费环境的快速变化,消费者需求与喜好也处于动态变化之中。从海外市场来看,海外消费者对中国品牌的产品质量、内容原创、品质安全等板块的信任度仍有待提升。因此对跨境电商来说,其还需要做到的是对消费者需求的变化快速回应。

2、把握电商新形势

无论是疫情下的电商环境,还是中美贸易摩擦、RCEP框架下的新协议,对于出海品牌的要求也越来越高、更具体——品牌不再单纯的只是一个商标、LOGO就能代表,更需要过硬的产品质量和优质的供应链资源整合来做背书。从国际贸易环境来看,中美贸易关系、欧盟政策变化、RCEP框架下引发监管升级,跨境电商也将面临知识产权保护、海关监管等新的问题,企业加速合规化已是大势所趋。从行业大环境来看,未来调整海外品牌力的建立,需要行业景气度、研发与供应链共同支撑。

其实总结起来,对于当下的品牌出海来说,是机遇与挑战并存的,而且值得欣喜的是,摆在中国品牌面前的出海机遇,还是相当可观的。

机遇满满,中国品牌出海正当时!

1、技术的持续进步大规模降低了中国品牌出海的门槛。一方面,得益于外汇和支付体系加密性和便捷性的提升,越来越多的中小型企业能够很容易地为当地的产品推广、生产和运输等环节付费。另一方面,数字化时代软件效能的提升,为许多中小企业提供了软硬件方面的支持。例如腾讯云、阿里云、华为云等让更多企业能够快速借助已有的底层工具搭建自己的企业管理架构,而不必受时间和空间的制约。

2、消费市场的结构性变化,以及亚马逊等全球化电商网站的成熟,为更多的中国消费品牌、尤其是大量在国内市场被忽视的传统品牌提供了一个新的发展方向。

3、电商场景为品牌提供了大量可研究的消费者数据,支持中国品牌通过这些数据掌握不同国家消费者的真实需求,这正是当下中国跨境电商能够在海外收获青睐的基础条件之一。

4、从全球大趋势来讲,消费者的购物习惯和购物模式正在快速从线下往线上转移,疫情倒逼下,全球消费市场形态已发生不可逆的变化,这为电商提供了更多增量。

5、在全球迎来电商机遇期的大背景下,中国电商品牌在这场变局中有着较独特的优势。一方面,疫情之中全球市场对远程办公、远程教育等相关的物资有了更高的需求,而这个分类刚好又是中国供应链比较明显的分类,包括蓝牙耳机、摄像头、升降桌等;另一方面,在目前海外疫情依旧严峻的情况下,国内有条件进行大规模生产制造,中国电商品牌的加速扩张提供了基础。

6、电商网站基础设施的完善,以及疫情大背景下的结构性机会,共同为中国跨境电商打开了一扇在海外的增长之门。

那么,面对机遇与挑战,中国品牌如何才能在海外开启“第二条曲线”呢?

1、定位: 在深入研究海外受众的消费喜好的前提下,精准把握自己的产品和品牌定位,并了解竞争对手的情况,包括品牌情况、品牌推广情况、目标客户以及国家等。然后根据这些情况来决定我们的策略,如何进行自己的定位,把定位应用到生个产品的生产、设计、运营以及服务等方面。

2、塑造: 主要有内容和载体两个方面。把品牌核心竞争力、品牌实力、产品实力、客户案例等通过图形、文字、视频、等方式变成内容。制作内容主要的原则是塑造能打动客户的内容,具备代入感引起共鸣。载体主要是指内容的承载,如平台、独立网站、facebook主页等渠道承载方式。塑造的过程就是打动买家,内容结合载体,完成整个品牌塑造的环节。

3、传播 :传播方式主要有线上和线下两个渠道。线上如平台广告、独立站+谷歌公告、社媒传播、视频营销、网红营销等;线下如展会、海外活动等。

优品点评: 随着国内市场的日渐饱和,“走出去”已成为中国传统制造企业和品牌商的必经之路,传统外贸企业从产品出海向品牌出海转型,已箭在弦上。但品牌出海绝对不是朝夕之功,尤其要做好全方位的策划布局。尤其是在今年疫情这一大背景下,品牌对消费者需求的回应速度成为制胜关键,也是品牌抗风险能力的体现。因此,优品抢赚建议,品牌要由单一站点运营转向多站点运营,将视野投向更多元的市场,以增强自身抗风险能力。此外,品牌能力与产品能力依旧是卖家需要持续锻炼、升级的核心能力,它们共同决定了品牌的长期价值。这一切,都决定着中国品牌能否顺利在海外打开“第二条曲线”。

优品抢赚成本土品牌出海“新翘板”

无论是线上转型、全球扩展,还是打造品牌、升级产品,都并不是一件简单的事情。不过,一个对跨境电商品牌来说的好消息是,优品抢赚能提供的经营环境、工具、帮助都更加的成熟与完善,这让品牌出海的难度大大降低。

优品抢赚作为一个新型的社交型跨境电商平台,利用跨境拼抢引流、社交聊天截留、短视频直播回流三大核心功能打破原有的电商模式,占领香港市场,以香港为跳板,实现三连跳并辐射东南亚及全球各地。

旗下B2B商务平台-优品88提供一站式企业“XaaS”服务。连接国内优质商家和品牌方,解决商家在品牌寻找、物流运输、商品对接等问题,为国内商品跨境打下基础,实现高效、快速、可靠的一站式服务。助力中国“好产品”国货出海,打通香港、东南亚及全球市场,将中国好的商品,带出口,帮商家打通私域流量,让商家真正实现货卖全球。

优品抢赚5G跨境电商平台的三大核心功能是:跨境电商拼抢购物功能+短视频直播自媒体功能+社交聊天功能系统,打造引流-截流-回流-变现大循环体系。运用一店多国双平台运营的商业模式,帮助国内品牌方更便宜地拿流量,增加和客户的粘性和降低沟通成本。帮助商家用自媒体强化品牌认同度,提供大量粘性流量和高复购率,打造海外品牌IP私域流量池,低成本的获取大量海外精准粉丝用户群体。

优品抢赚还拥有一支超过5000人的“网红流量合伙人”团队,采用政策扶持、平台补贴、直播短视频、团长分佣等多样方式,帮助品牌增加粉丝黏性和思域流量,从而达到迅速传播,扩大品牌效应的效果,让品牌出海变得更加轻松。

可以说,优品抢赚的诸多优势都与整个行业的品牌化趋势不谋而合,作为中国品牌出海的“跷跷板”,优品抢赚将与众多国货品牌一起迎接跨境电商的好时代。

想要做跨境电商就要从以下六个方面去把握。

一、首先区分外贸和跨境电商的区别

①现在外贸大部分都通过网络沟通,可以理解为外贸电商;但整个外贸交易流程和传统外贸并没有太大变化,都包含了询盘、报价、订单、生产、运输、租船订舱、报关商检、收汇结汇核销等,外贸电商的交易都是线下的。

②跨境电商是指不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品完成交易的商业活动,其销售模式可以比喻为“国际版淘宝”,不同的是借助国外平台(如:亚马逊、ebay,我们Tobox也是)或者国内对外国销售平台(阿里巴巴、速卖通等),跨境电商都是线上直接完成的。在客单价上2B和2C也有区别,2C订单大多是小批量,甚至是单件的,2B客单价普遍较高。

二、跨境电商平台有哪些有哪些是个人能做的

跨境电商平台可分为B2B、B2C、C2C、M2C等不同类型,但总体都可归纳为2B、2C两类。

①2B平台:主流的有阿里巴巴国际站、Amazon
Business、敦煌网、TradeKey、中国制造网、EC21、环球资源等,这些平台买卖双方主体基本都是企业,主营领域也各不相同,按需选择吧。

②2C平台:2C平台的共同特点是买家基本为个人,订单多是小批量,甚至是单件的;卖家的话主体类型不一,有大中型企业或品牌,也有小微企业和个人,所以如果你是想自己做的话,这些比较合适,关于这类平台,我总也结了几个主流的,往下看

三、市场选择

先看市场再选品,每个市场都有自己的特点,受欢迎的产品品类也各不一样。现在做的比较多的是欧美和东南亚市场,当然也不乏有实力的卖家会同时布局多个市场,多个渠道和平台。

四、选品和开店

建议用公司去开店,和商标一样都是趋势。如果是个人合伙创业的,也可以注册一家公司,毕竟成本不高,过不了几年说不定跨境电商平台都要求卖家为公司了!到那时再注册就比较麻烦。

开店:第三方平台+自建商城巧妙结合

对刚涉足跨境电商的卖家来说,建议先选择有一定体量的第三方平台。这些平台有成熟的规则,且这些规则是建立在平台方长期的经验积累基础之上的,它首先最能保护买家们的利益,然后最大程度保持公平竞争。

另外,第三方平台流量高,且自然流量不花钱,当然,你要做推广引流增加流量的话肯定是需要付费的。然而,第三方平台的坏处就是你玩的越大,你的战略隐患越大,难说哪天,你的一个不经意的错误,平台就把你店关了,就跟微信公众号被微信封一个道理。

有条件的话,也可以以自建商城,那这些隐患就不存在了。不过话说回来,自建商城并不是求流量而在于做品牌背书,其意义绝对不能简单理解成销售,因为在线就意味着处于在推广和信息传播的状态,因此第一功能是信息传播,其次才是成交。

具体每个平台怎么开店,自建商城怎么搭建这里就不细说,往浅了这说是平台规则问题,往深了去探究,这就是运营战略问题了,一两句话很难说清,所以这个需要自己去探究。

选品,选品永远是展开营销的第一步,而营销当然是为最终销售服务的,所以选品是做跨境电商的重中之重!

选品的话首先一定要多多关注平台热销产品熟悉平台选品规则,当然,能根据当地市场需求和消费者喜好,结合自己的优势开发产品是最好的。最后,具备产品开发的思维并且对市场和选品的方法有清晰的认识是对每个跨境电商从业者的基本要求。

这里举例说明下各平台的选品思维。

1、Amaon选品

提到亚马逊,大家首先想到的是适合做品牌,高毛利等等!但是,对于很多中国式卖家来讲,亚马逊留给我们销售产品的路线只是“跟卖LISTING”和“自建LISTIN”;自建LISTING的方式适合目前大家热衷的品牌和伪品牌策略;当然,如果是简单的贴牌,这条路线是非常累的。

那么,在这个环境下,我们卖家应该如何选品呢

①跟卖

这类产品,其实大多数是标准化产品,选品思路是中国式采购思维,电子类、汽配、家居和运动器材类等等。目前亚马逊很多都已经是FBA配送,所以,选择这些品类的时候,侵权可以根据要跟的母LISTING是否品牌(或者伪品牌保护)来确认。

剩下的主要精力要放到采购成本分析和国内物流头程计算上,一直要围绕着市场的销售价格区间,不断对这类产品做测试。大家懂的,在TITEL、关键词、页面、、本地派送一样的情况下,除了根据每个跟卖竞争账号绩效表现的不同之外,大家唯一能做的就是看谁的运营费用低,谁争夺BUY
BOX的实力就强;我们选品的目的就是为了能够销售出去,这个其实就是选品的根本核心。

②自建

自建产品集中比较多的是已经比较认可的品牌(或者认可的伪品牌),选择这类产品在除过品牌号召力的时候;TITLE、关键词、描述、、页面等等都要自己做,除过账号绩效表现、优质物流和性价比之外,选品的核心是这类产品市场的销售容量,这类产品往往是非标准化和主观性产品,且是高毛利竞争对手相对少的小众市场产品。这样,才能在非中国式采购思维的门槛上面,对于特定的用户群和竞争小的市场缝隙中获得发展。

2、速卖通的选品

速卖通目前主要是直发为主,对于本地化的运作只有卖家自己本身去刻意提升时效和客户体验度自己投资运作,平台本身没有做这个要求(但迟早平台会部署海外仓本地化)。这样一来,产品的重量和价值方面就有了区分,所以目前集中在速卖通的品牌多是时尚类产品和配件以及小家居运动类产品。卖家做速卖通选品的时候,主要还是以中国式的采购思维为主。

TITLE、关键词、页面、等等是必须要做好的,这个的性价比比其他平台表现的更加突出。选品的思路可以考虑新兴第三方国家为主,利润核算以小包为主。

铺货思路和虚拟样品库存这些是目前一些增长迅速卖家的核心,可以让在线SKU数量和库存实际SKU数量呈现巨大差距,这一运营方法中小卖家都可以很快上手,在人力充足的情况下,无需投资太大的库存资金就可以事半功倍。

当然,有心的卖家可以按照亚马逊自建listing的思维,做垂直化的产品线,把亚马逊的卖家品牌(伪品牌)思路利用起来,重点利用速卖通的付费流量做自己的品牌店铺,这个做的越早越好。

3、ebay的选品

ebay平台的复杂性也让卖家选品时复杂程度增加。ebay销售的品牌有专营店这种战略布局经营,其他的选品方法用可以用“海外仓派系”和“中国直发派系”来区分。

“海外仓派系”的选品思维可以直接利用亚马逊的“跟卖”选品思维,但不同的是,TITLE、关键词、、描述、本地物流选择方式等因卖家自身的不同而不同。所以,在这个方面下的文章好,结合自己的账号绩效以及ebay实 *** 细节做选品,就已经胜出了60%,剩下的就是和“跟卖”思维一样了。

有过ebay实 *** 经验的朋友都懂,霸主卖家对待新入卖家最恨的就是在性价比上动手,(其他细节都已经在未到销量霸主的时候调整维护完毕),当累积到一定的销售比例后,霸主的销售售价反而会高出新入者很多,拿到了定价权和引领市场均价的旗帜,但是新入手者也是无法去抗衡霸主卖家的,持久的坚守战和国外特定的时间管理是策略核心。这样垄断流量的因素出来了,当然,对于一些在站内做的比较OK的卖家,早已经部署到站外社交引流了!

“中国直发派系”的选品思维可以用上面提到的“速卖通的选品思维” *** 作;可以说,两个市场基本是完全相同的,不同点就是平台对卖家的考核不一样和平台在受众国家的宣传力度不一样。

4、Wish的选品

卖家如果同时做上面三个平台就会发现,Wish的关键词和页面是按照亚马逊的模式做的,但是在标签中失去了灵活性;SKU属性和匹配方面是按照速卖通的模式做的,当然,在灵活性方面也有欠缺。

Wish在用户界面方面选择了大多数移动端的性别爱好推荐,了解ebay的卖家就会知道,这个界面其实是ebay的“Collections”模式。当然,需要搜索产品的时候,整体又会回归到每个平台相同的算法模式。

所以,除移动端特殊的视角对于页面、整体单品显示的不同细节之外,用速卖通的选品思维做Wish基本是吻合的,不过,要注意Wish的仿类似FBA模式客服退款和目前和PAYPAL停止合作造成的一些列影响。

五、推广:基础是有一个好的产品

产品推广主要有以下5种方式:

社交媒体营销

付费流量营销

行业社区营销

意见领袖营销

coupon及deal诱惑营销

五、物流:4方面选择合适的物流公司

四个点选择适合自己的物流公司

首先,看公司的历史

其次,看公司的服务渠道是否全面。一、不同的货物需要选择不同的物流方式,例如小包就有两公斤的限制。二、物流公司渠道广泛,卖家就不需要再去寻找其他物流公司并作出判断。三,在一个物流公司发货越多,能够享受的服务也越多。

再者,看价格。物流费用会侵蚀卖家的利润,所以价格是卖家最为关心因素之一的。但一味的压低价格,只追求经济效益,又必然会损害客户体验。

最后,看公司的整体实力。例如网点分布是否够广,是否有一套无缝对接上下游的系统等。

关于跨境电商平台的 *** 作以及选品和收款可以观看《卖家成长》视频

六、收款:把好最后一关

资金的安全是首位的,如果资金安全没有保证,通道再好用,收的钱越多风险越大,就像PP一样,很好用,但是有资金清零的风险,资金安全没保证。

其次,通道的稳定性,通道三天两头出问题,这会非常影响收款,特别是高峰的时候,别说耽搁一天,耽搁一小时都会损失很多订单。

第三,通道的成功率,因为成功率直接关系到订单的实际转化率,成功率越高,实际转化率就越高。其他的,如开户费,年费都是次要的,相反越是那些条件越诱人的,风险越大。”

不要局限在一个收款通道上,对于卖家来说,资金回转安全是重要的,客户的网购体验更是重要的,所以,不要太过于纠结这个问题,目前跨境人民币收款,是许多外贸电商的选择。因为支付页面快捷,也符合国外消费者的购物习惯。跨境电商要时刻关注这些,用户提升了价值体验,对于外贸稳定市场份额是有利的。


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