2010年京东为什么进行财务数字化转型

您好，京东集团财务数字化转型路径是：（一）制定明确的数字化转型战略，（二）塑造转型文化与人才保障，（三）实现基于服务的数据采集和连接，（四）提高财务共享服务中心的数据处理能力，（五）形成自动化和智能化的技术应用场景，（六）构建以数字平台为基础的管理会计体系。京东数科是由原先京东金融全班转移过来的。在2018年12月，京东金融正式更名为京东数科，旗下业务除包括原有的京东金融，以及京东集团旗下一级事业部“京东城市”，此外还开发了诸多新业务，此举被认为是京东数科的去金融举措。目前，京东数科完成了在AI技术、机器人、数字营销、智能城市、金融科技等领域布局。

三言 财经 9月27日消息，据界面报道，京东数科对个人服务及企业服务群组再次进行架构和人员方面的调整。京东数科专门成立了数字金融群组，整合原CSU、ESU两个群组，打通金融供应链能力，构建面对个人、企业、金融机构等不同客户的金融 科技 服务方案，闭环协同发展，此前担纲个人服务群组的许凌再次挑起“大梁”，担任数字金融群组负责人。

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