乐学跨境电商 2023-06-16 14:52:01

如何去做跨境电商平台，亚马逊的新型模式？

如何去做，这个话题来说，估计说个三天三夜都说不完。

不管那个平台，都差不多，注册账号，选好产品，上架，推广。测试。再优化供应链和管理等等。

至于亚马逊的新模式，我倒是没听过。

由于跨境电商、外贸企业通过全球网络通信进行商务活动，因此，网络的通畅性、快速性、安全性直接决定了跨境电商平台/公司受欢迎程度以及在竞争中保持优势。
跨境电商国际网络专线综合解决方案，解决跨境访问出现的网络缓慢、延迟、卡、掉线、无法访问等问题，提供一条可高速访问、通畅稳定、安全的国际网络专线通道，加速访问亚马逊等电商网站。

亚马逊中国以“全球开店”和“海外购”为“双引擎”；影响一样大。具体如下：
亚马逊“全球开店”（出口跨境电商）帮助中国卖家打造全球品牌。
亚马逊“海外购”（进口跨境电商）涵盖了亚马逊美国、亚马逊英国和亚马逊日本的选品，成为亚马逊第一个涵盖多站点的全球商店。

避免店铺关联的重点就是第二个帐户要做成完全独立的（对第一个账户而言）。也就是有不同的地址，IP地址，银行信息，使用不同的计算机，并且两个企业之间没有业务

我们 *** 作是一台服务器 *** 作一个亚马逊账号和一个ebay账号，这样可以平摊运营成本。

服务器的选择这块有点学问，最好问问懂的人。几句话讲不清楚。

可以用远程桌面连接，然后就和你本地电脑 *** 作一样了。远程连接是你电脑自带的软件。

关于这个方面老魏写过几篇文章，选择服务器这块要求还是挺多，多看可以有帮助。不懂就留言给我。

亚马逊ERP是指专注服务于跨境电商这块细分领域的ERP管理系统，是管理企业内容资源（按照人员角色）、整合外部资源（对接跨境平台、物流、海外仓等），通过系统标准化的数据来规范业务 *** 作流程，把企业的各个角色进行紧密的联系，从而减少企业跨部门沟通成本，实现信息实时同步，来帮助提高企业核心竞争力。

亚马逊ERP主要包含运营、供应链、财务、管理4大板块，功能主要是：广告管理、财务管理、供应链管理、订单管理、客服管理、商品管理、采购管理、仓库管理、销售管理等等。这里通过跨境电商运营的4个核心板块讲讲ERP是如何解决卖家痛点的，以积加ERP(专业、高效)的全闭环跨境电商解决方案为例！

1、财务管理

财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况。而跨境erp可以帮助卖家计算全流程的财务详情，清晰地知道每一笔支出和每一笔收入。

积加ERP&财务ERP集成解决方案，以财务合规为原则（专业），以降本增效为目的（高效），提高跨境电商财务管理水平，提升绩效考核的合理性与及时性。积加ERP打破系统边界，统一解析前台数据，提供标准的财务核算明细数据，并打通了业务、财务之间的数据流，让业务、财务流程无缝对接，提高财务工作效率，提供数据查询接口，可以对接所有ERP，实现业财一体化。

2、供应链管理

跨境电商供应链涉及到很多复杂的业务，甚至还依赖线下作业，卖家经常无法精准地进行生产计划调整或补货计划，导致库存积压或者断货。

积加ERP从供应链场景出发，完美复刻线下所有流程，将智能算法应用到不同场景，把供应链业务数据精准地搬到线上，围绕着信息流（物流）、数据流、资金流这三个方面，形成从计划、采购、生产、交货、质检、发货、物流全流程闭环供应链管理，使实施过程中，单据勾稽关系严谨，环环相扣；各部门权责分明，高效协同，多维度实现可视化，可控化。

3、运营管理

跨境电商运营人员一天的工作非常多，如果事事亲为，那就会把自己陷在繁杂的事物中，抽不开身。

积加ERP运营智能化解决方案，快速获取广告、销售、客服等数据报告，批量优化Listing、自动调价，并且自动生成运营日志；广告分时策略，按照规则自动调整预算，降价；帮助运营全面、多维度、深层次分析广告数据，有效优化广告，减少无效投放。精准对比不同广告表现，优化关键词，降低ACOS，为卖家提供更专业的运营数据报告。

4、管理流程化

各部门的协作一直以来都是卖家管理的一个痛难点，为了解决卖家各部门合作效率低、周期长、重复沟通等痛点。

积加ERP基于跨境电商业务场景为卖家构建了一体化的协同平台，帮助卖家规范各业务流程、明确各部门职责，并且支持卖家自定义审批流，各个部门人员可以基于系统开展工作，保证业务有序高效进行。

好了，关于亚马逊erp就先说这么多了，大家也可以去网上搜搜积加erp，可以让你对亚马逊erp有个不错的认知。