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京东快递员一个月收入多少？说出来你可能不信
京东快递一直以来以服务体系最完善、态度好而被人们所熟知，而京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东也曾经在一次对外演讲中说道，京东快递员是目前所有快递中平均收入最高、且福利的最好的。
而且据说他们的工资一个月都能拿到8000以上，这让我们普通人真是羡慕不已，但事实上真的是这样吗？小编为此做了大量的市调，原来真实情况并不像网上传的那么简单！
快递员送货/来源网络
我们先来算一笔账，首先，我们都知道，快递员的工资一般都是由2个部分组成，一个是基本工资，一个是绩效工资，也就是送单奖励，在快递业内的行情一般是送一个快递价格在15元到35元之间，也就是说要达到一个月收入8000元，那么除开基本工资1800到2000左右，一个月大概要送3000个单子，也就是说每天必须送一百个左右的快递，那么一天下来送100个快递到底是啥概念？
快递员送货/来源网络
举个简单的例子，如果平均5分钟完成1个快件的派送，那么100个快递就需要83个小时，而且每个快件不可能5分钟就能送达，所以快递员每天的工作时间一般在10个小时左右，这样的工作强度一般人是很难坚持下来的。
但是，京东会给快递员们一些其他快递所没有的福利，比如工作满一年，下一年的每个月就都会增加几百块的工资，而且企业还会帮员工购买商业保险，相信这样的福利制度相信很少有企业能够做到。
快递员送货/来源网络
虽然快递员这份工作工资待遇是不挺错的，但事实上也算是一份“苦力活儿”，因为快递员基本上不会有周末休息的时间，所以每个行业都不容易，有得必有失，对此咱们也就没啥好羡慕的了。
读者朋友们，如果一个月给你8000，但是全年无休，你会答应做这样的工作吗？ #校园招聘# 导语2019年京东秋招正式开启，意味着互联网秋招大战进一步打响，你有准备好么？虽然不是京东管培生项目学生，但是因为工作的缘故，所以在每天的招聘的过程中，都绕不过去，所以打算强答一下。直接上干货吧！ 京东管培生的招聘分为秋招招聘和春季补招。其中秋招的战线从9月初到12月末，因为战线太长，就备受广大童鞋们的吐槽。而春季补招的话，则相对比较短，一般是从2月初到4月中旬时间段。 为您带来以下精彩内容：
01网申网申京东管培生没有学历方面的歧视，所以网申的非常高，几乎很少刷人。
02笔试京东笔试的话，每年都会有一些调整，不过题型总体还算稳定。
行测文字题（病句、成语、词语搭配）
行测数学题（数列、应用计算题）
逻辑推理题（图形规律，逻辑判断）
京东集团常识性知识
英语题（阅读理解题，大学四级难度）
时间是75分钟，都是客观题，而金融方面则是会有10道英语专业知识。行测这个大家都知道，就不多说了。而那些京东集团的常识性知识
京东的总部位置
还有京东哪一年转行做电商
京东的价值观之类
这个也是非常高，有小伙伴题目都没有做完，都收到了面试的通知。So，不要有太大的压力。03电话面试（春招没有电话面）电话面试更多的是考察应届生在应对一些场景下的沟通能力和解决思路。
形式:11人无人领导小组
:不高,一般是11进2
时间:读题5分钟+讨论30~40分钟+一人总结发言3分钟
往期的真题太长就不说了，这里就说一下大致的特点：基本上都是结合京东战略发展方向来进行相关类的一些问题，一般就是列举影响因素,要求对其进行讨论排序,并且说明理由。05一面
形式:HR半结构化面试(预设性问题+现场提问)
内容:深挖简历问题,还有各种有关性格方面的问题,同时也有一些京东\电商类的问题
具体类型：自我介绍+个人经历类:+场景模拟类问题
PPA测验:即托马斯性格测评
这里要提醒各位童鞋，要认真对待，因为真有人在这里被刷了。。06专业面（金融方向和物流方向）
形式:电话面
问题:自我介绍+优缺点+结合简历问问题(不断进行追问)+你对京东物流有什么看法
07终面VP面
形式:HR+VP四个人面试7个学生
内容:2分钟PPT展示5分钟抽题回答问题VP自由提问(压力面试:自身经历、京东业务、对一些时事热点的看法)
需要做的准备工作:
京东黑板报:了解京东发展战略和京东财报(Q2\Q3\Q4等季度)
阅读《创京东》:如果阅读不完,至少阅读完摘要;
跟进36kr、虎嗅对京东和阿里的报道,毕竟相爱相杀！！
刘强东年终演讲;
根据宝洁八大问来梳理自己的经历和简历；京东回应取消快递员底薪：原有结构不适合新模式，试点更有激励性的业务提成
4月8日消息，近日有网友爆料称，京东将取消旗下快递员的底薪，另外将增加快递收件任务，揽件将计入绩效，直接影响工资收入;另有消息称，京东还将降低快递员的公积金系数，从12%降到7%，下调了5%，对此，京东物流回应称原有薪酬结构不适合新模式。
京东物流官微在4月7日深夜回应称，在京东物流独立运营之后，不仅服务京东商城自身的订单，还有大量外部订单业务，大客户业务以及个人快递的揽件业务等等，原来的薪酬结构已经不适应新的模式，无法对绩效优异的员工体现出足够的激励。因此，在部分地区试点将底薪转变成更有激励性的业务提成。
针对降低快递员的公积金系数传闻，京东称，今年以来，综合考虑到基层员工实际需求，在广泛征询员工意见后，按照住房公积金缴存政策规定，结合员工诉求和各地实际情况，在政策允许的范围内，依法合规对员工公积金缴存比例进行调整。 调整后，京东物流员工公积金缴存比例仍处于行业中位水准之上。另外，京东还称今年随着京东物流全面开放，服务更多行业客户，预计会释放出超过10000个岗位给到社会。
据了解，京东物流长久以来在物流市场上一直主攻派件市场，主要为自家的电商平台服务，对to C的服务也仅限于京东商城退换货。但to C业务却是物流业务最重要的增长点之一。在17年京东物流独立运营后，京东物流开始增加揽件业务，去年京东快递的小程序在微信端上线，开放个人揽收业务，用户可通过小程序或者APP下单，京东最快两小时上门取件。可以说，京东正从一家只服务于自己的物流公司，逐渐过渡向一家正常的物流公司;京东物流宣布扩招10000人恐怕也是对新政策将造成人员流失早有预料。
2017年11月2日，刘强东在泰国一场讲座中表示，京东快递员的平均工资高出同行业50%，任何快递员在京东工作个5年，可以带着足够的钱回乡买栋房子。刘强东当时强调，京东快递员的要求也很严格：一年内，接到两个投诉，即使是顾客无理取闹，也要炒鱿鱼，并且再也不会被录用。
2017年年初，刘强东亦曾表示大量的电商从业人员没有或仅有少的可怜的五险一金，以克扣基层配送员和电商从业人员的福利而带来的电商表面繁荣应该引起全社会的反思。
此外，京东黑板报微信曾透露，2016年，刘强东为基层快递员在内的员工缴纳的五险一金超过了27亿，除了27亿的五险一金，东哥还为快递员购买了商业保险，同时京东自己也投入3000万元设立专项救助基金，帮助京东员工中的困难家庭度过难关。幼儿园迎新年黑板报资料大全
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我们都知道，在京东买东西有专门的快递员来配送。而且京东的派送从来都是让人觉得非常的贴心，而且效率也非常的高，但是最近京东却取消了快递员的底薪，那大家为什么没有生气，反而还觉得非常开心呢？今天我们就来说一说京东取消快递员底薪的这件事情。
首先，我觉得这样的做法非常有利于企业的发展。毕竟一个企业里面总是会有那么一部分人拿着钱不干事，如果说取消底薪的话，那快递员单件价格可能就会上升，这样的话就有利于多劳多得。本来认真工作的人也不该和那些游手好闲的人的工资划等号。这样的话，就有利于公司培养人才，让能干的人更有才能，没有出息的人就只能等着被清理回家了。
而且京东也非常有这个信心和实力来保证自己的快递员不辞职。因为根据我们的了解，京东的福利是非常好的，所以说即使取消了底薪之后，京东肯定对薪资规定有了更好，更完善的要求和规则。所以说这些员工并不会因为自己的底薪被取消了，所以就离开公司对比其他快递行业来看的话，京东的保障和福利制度都是遥遥领先的。
最后就是刘强东的想法是很好的。他这样的做法非常符合越努力越幸运的一个价值观，越努力的人，自然就应该得到的更多，不努力的人就自然而然的会被淘汰出去。所以说，刘强东这个做法我是非常赞同的，也非常符合职场发展的规则。
三大电商平台创始人均退下一线
三大电商平台创始人均退下一线，根据4月7日，京东集团所发布的公告，京东集团总裁徐雷将出任京东集团CEO，负责日常运营管理，三大电商平台创始人均退下一线。
三大电商平台创始人均退下一线1据京东黑板报微信公众号消息，京东集团宣布，京东集团总裁徐雷出任京东集团CEO，将负责日常运营管理，向京东集团董事局主席刘强东汇报；刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。
徐雷上位 刘强东仍握战略决策权
公开资料显示，徐雷于2007年5月担任京东市场营销顾问，并于2009年1月正式加入京东，历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东集团CMO。2018年7月徐雷担任京东零售集团CEO，连续三年带领零售业务实现高质量增长。去年9月6日，京东曾宣布徐雷升任京东集团总裁，负责各业务板块的日常运营和协同发展。
在徐雷两次任命的公告中，刘强东对京东的控制不减反增，而在最新的公告中更是增加了一项：重大战略决策部署，这意味着刘强东仍然对京东重要战略有决策权。
黄峥辞任董事长 未来将投身科研
与刘强东对京东的控制不减反增不同，拼多多创始人黄峥则是真正的退居幕后。
去年3月17日，拼多多发布2020年第四季度及全年财报的同时，创始人黄峥宣布董事会已批准其辞任董事长，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。
黄峥在2021年度致股东信中表示，在不再担任董事长和拼多多管理职位后，行业竞争的日益激烈甚至异化让其意识到传统的以规模和效率为主要导向的竞争有其不可避免的问题，要改变就必须在核心科技和其基础理论上寻找答案。
黄峥表示，辞任董事长后，自己将更多结合个人终身兴趣，致力于食品科学和生命科学领域的研究，为十年后的拼多多探索高速高质量纵深发展的新空间。
早在2018年接受媒体采访时，黄峥便表示：“希望未来能转型成为真正意义上的科研人员”。他曾以40岁后就不参与商业，而参与科研发明了避雷针的本杰明·富兰克林为例，说明为何非营利性的全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。
先后辞任CEO、董事长，放弃超级投票权，黄峥几乎完全从拼多多中抽身而退。但黄峥控制的拼多多股份比例仍有294%，作为这家公司的创始人、大股东，黄峥仍然对拼多多有着隐性影响力和决定权。
马云平稳过渡 全权交张勇管理
而早在2013年，马云就辞任阿里巴巴集团CEO，六年后，他进一步卸任集团董事局主席，把公司全权交由张勇管理。
2019年9月10日晚，在杭州举办的阿里巴巴20周年年会上，马云卸任阿里巴巴集团董事局主席职位，现任阿里巴巴集团CEO张勇接棒。
当天是教师节，也恰逢马云55岁的生日，他宣布辞去阿里巴巴集团董事局主席之位，他在辞职公开信中写道：“大家知道我是闲不住的人，除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外，我想回归教育，做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”
张近东辞任董事长 苏宁易购无实际控制人
而就在不久前的2021年7月12日，另一家大型电商平台苏宁易购发布公告称，张近东辞任苏宁易购董事长。随后的7月29日，苏宁易购发布公告表示，苏宁易购新一届董事会产生，黄明端成为新任董事长。
本月4日，前中超江苏苏宁队球员杨家威通过个人社交平台讨薪，称“希望国米张主席在享受喜悦的同时，能够想起我们的悲痛。”A股上市公司苏宁易购2020年年报显示，国际米兰老板张康阳系苏宁创始人、实控人张近东之子。
《证券时报》记者去年2月28日报道称，“2020年11月开始，苏宁就已多次陷入债务违约、资金链问题的传闻。张近东父子将苏宁控股股权全部质押给淘宝，借款10亿元。进入2021年，张近东与苏宁电器集团的股权质押动作更为频繁。”据财报，2021年苏宁易购归母扣非净利润预亏439-449亿元，而公司4月1日总市值仅324亿元。
高度紧张的资金链倒逼苏宁求变。2021年7月30日苏宁易购发布股权变更公告，实控人张近东父子持股比例由2020年的4492%降为2174%，略高于淘宝（中国）持股1999%，但低于江苏新新零售创新基金和二期的2255%持股比例。
这意味着，经过系列资本运作，苏宁创始人、原老板张近东已经失去对苏宁易购的控制权。3月25日，董秘在互动平台回复投资者提问时表示：“公司现无控股股东、无实际控制人。”
京东去年第四季度财报显示，其实现净收入2759亿元人民币，同比增长230%，Non-GAAP下的'经营利润达到28亿人民币，好于去年的12亿，在整体消费不景气的四季度，京东业绩体现出了抗压性。
三大电商平台创始人均退下一线2近段时间以来，多个电商平台高层变动频频。4月7日，京东集团发布公告称，京东集团总裁徐雷将出任京东集团CEO，负责日常运营管理，并向京东集团董事局主席刘强东汇报；刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业。
而此前，4月2日，天眼查App显示，蒋凡不再担任浙江淘宝网络有限公司、浙江天猫网络有限公司、阿里巴巴迅犀（杭州）数字科技有限公司法定代表人及董事长，阿里回应情况属实。各大电商公司高管频频变动的背后有何深意呢？
京东管理层迎来交接期 “接棒者”徐雷被寄予厚望
根据4月7日，京东集团发布的公告，京东集团总裁徐雷将出任京东集团CEO，负责日常运营管理，并向京东集团董事局主席刘强东汇报。
这在网经社电子商务研究中心特约研究员、工信部信息通信经济专家委员会委员、DCCI互联网研究院院长刘兴亮看来，徐雷接棒刘强东，出任京东集团CEO，是一个水到渠成的事儿。
“比如徐雷创立的618，现在的618已经从京东的店庆日，演变为全民参加的年中购物节，与双11一起，成为电商从无到有打造的非常热闹的两个节日。再比如他提出的‘晚8点’，重新定义了‘双十一’。” 刘兴亮表示，别看只有4小时的前移，但意义重大。
“创立618，是从无到有，是从0到1到100，打造成一个全民参与的购物节，这是非常难的事；而提出晚8点，则是另一种难，是打破市场多年节奏的难，是打破消费者固有认知的难。”
对于徐雷接棒刘强东出任京东集团CEO，网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，近年来徐雷职位不断提升，在京东集团内扮演越来越重要的角色，从幕后走到台前，加上徐雷已是京东的“老人”，以他为首的管理层团队，也初步经受了时间和实践的检验，因此能最终接棒刘强东是意料之中的。
“徐雷面对的挑战并不少，他肩上的担子已由京东零售扩展至京东物流、京东健康、京东科技等子集团，同时，他还担任达达集团和万物新生集团董事，相较此前责任更加重大。”
刘强东不会彻底远离公司业务 跳出现有视角审视京东
京东集团发布的公告称，刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业。
对此，刘兴亮指出，刘强东此次卸任CEO一职，也意味着其将进一步远离一线日常业务，聚焦长期战略。在此番卸任后，刘强东仍会参与京东每月SEC（战略执行委员会）会议、每季度的经营分析会等，不会彻底远离公司业务，还是会参与对经营和战略的决策。
“所以，京东和另外两家电商巨头是不一样的，马云和黄峥都是彻底退出了阿里和拼多多的管理，董事长和CEO的职务都撤了。而刘强东依旧还是京东集团的董事局主席。”
在刘兴亮看来，京东要想赢在下一个十年，除了要保持现有基本盘的稳定运营，还得让深度了解企业的创始人跳出现有的视角重新审视京东，确保发展路径不跑偏的基础上指引京东发展的新象限。而刘强东此次卸任京东CEO一职后，并不会彻底远离公司业务，也有利于他能跳出现有视角审视京东。
阿里海外业务 有望成交易规模和用户增长的新引擎
“随着蒋凡卸任三家阿里系公司董事长，可以说蒋凡的淘系时代已经过去，如今要看戴珊的淘系时代。”莫岱青表示，从当前公布的相关财报数据来看，对于接任者戴珊来说，压力不小，淘系电商急需实现新的突破。
“对蒋凡来说，调往管理海外业务，也是对他自身的一次历练，并且海外业务的开发对阿里来说也至关重要”。在莫岱青看来，面对行业越来越复杂的竞争环境，以及京东、拼多多的追赶，阿里需要作出调整来应对，淘系作为阿里的基盘在不断被瓜分，而海外业务有望成为阿里交易规模和用户增长的新引擎。
“因此阿里也需要把鸡蛋放在多个篮子里，多点开拓。”
电商大佬殊途同归纷纷“隐退” 淡化企业个人色彩
近年来，互联网大佬“隐退”成常态。去年以来，已有多位互联网巨头创始人宣布投身更长期的事业，阿里巴巴马云、拼多多黄峥、字节跳动张一鸣、京东集团刘强东等纷纷“隐退”。
“互联网竞争白日化，企业间从也‘战术’转向了‘战略’层面竞争，” 莫岱青表示，此举可以更加完善公司的组织架构，加入新鲜“血液”，确保企业的可持续发展。
此外，在莫岱青看来，这些创始人无疑是“殊途同归”，选择“退隐”都是为人处世的一种高超智慧。“他们能在人生最辉煌的时刻，主动、逐步淡化个人对公司的影响、控制，交出‘接力棒’，确保公司平稳过渡，并保持创新与活力，实属不易。”
三大电商平台创始人均退下一线3今天（4月7日）国内互联网讨论热度最高的话题莫过于刘强东卸任京东集团CEO，根据京东公告，集团总裁徐雷出任京东集团CEO，将负责日常运营管理，向京东集团董事局主席刘强东汇报。
刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。
有媒体整理后发现，至此，国内电商三大平台的创始人均已卸任CEO一职。
在京东刘强东之前，去年3月17日，拼多多创始人黄峥宣布董事会已批准其辞任董事长，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。更早的2020年7月1日，黄峥发全体信称董事会已批准其辞去CEO一职，前首席技术官陈磊将接任首席执行官。
虽然黄峥仍是拼多多大股东，但其表示自己将更多结合个人终身兴趣，致力于食品科学和生命科学领域的研究，为十年后的拼多多探索高速高质量纵深发展的新空间。
另外更早些时候，马云2013年就辞去了阿里集团CEO，2019年卸任董事局主席。
在中国互联网圈，类似有些创始人“激流勇退”的例子还有不少，比如辞任董事长的苏宁张近东，已经卸任字节跳动董事长、CEO的张一鸣等。
虽然有些创始人依然扮演者影子老板的角色，但就现代公司治理的角度来看，可以说新时代发展的大幕已经拉开了。
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