跨境电商算不算外贸?和外贸有什么区别?

跨境电商算不算外贸?和外贸有什么区别?,第1张

“对外贸易亦称“国外贸易” 或“进出口贸易”,简称“外贸”,是指一个国家(地区)与另一个国家(地区)之间的商品、劳务和技术的交换活动。这种贸易由进口和出口两个部分组成。对运进商品或劳务的国家(地区)来说,就是进口;对运出商品或劳务的国家(地区)来说,就是出口。这在奴隶 社会 和封建 社会 就开始产生和发展,到资本主义 社会 ,发展更加迅速。其性质和作用由不同的 社会 制度所决定。

外贸是包括了跨境电商和传统的销售渠道,线下展会,或者是由外企代表处从中国采购产品,然后出口到国外的一种国际交易行为。跨境电商是外贸另外一种销售渠道。

跨境电商是通过国外的电商平台进行商品交易,比较出名的平台有亚马逊,EBAY,WISH, 阿里巴巴国际站,跨境电商是客户直接在平台上交易,交易由平台来做担保。



现在有些大学里面的外贸专业,分设两种专业,一种是传统的国际贸易专业,另外一种就是跨境电商。两者有什么区别呢?请听20年外贸老牛给你解答。

跨境电商当然是外贸。

原则上讲,只要是把中国的货物卖到国外,都是外贸,不管你是传统的出口还是现在的跨境电商。

跨境电商与传统外贸不同的是:跨境电商是通过电子商务方式进行的,一般是通过B2C网络平台,比如阿里巴巴的速卖通,敦煌网,美国的ebay和amazon等。交易的卖方是国内公司或个人,买方是国外个人用户,或者是国外的公司或个人,买方是国内的个人用户。交易货物是零售性质,几件几件的卖,甚至一件也可以,通过国际快递发货,国内卖家常用EMS小包,顺丰,DHL等,收款一般是通过paypal或者西联汇款收款,交易必须是在线上,所有交易信息有数据记录,相当于国内的淘宝和天猫。

而传统外贸的是大宗商品交易,卖方和买方一般都是公司,货物通过集装箱货物货物空运也或者是火车皮运输,交易过程基本上线下进行,当然现在阿也可以通过阿里巴巴的一达通在线上完成。传统外贸我们叫B2B,商家对商家。

还有,现在的跨境电商发展迅速,卖方可以租国外的仓库,提前把货备到仓库,客户下单后马上发货,缩短了交易时间。

我是左哥,一个做了十年的外贸小学生,首先跨境电商属于外贸,一般以B2C为主,传统的外贸一般以B2B为主

你好,我是外贸羽羞,坐标深圳,从事外贸销售12年。

跨境电商就是外贸的一种形式。

大家印象中的外贸是指BTB的形式。

这两种外贸有以下几点区别。

第一,对应的客户群不同。

跨境电商,就是平常我们说的亚马逊,WISH,速卖通,敦煌网,阿里零售等。

这些对应的客户群都是消费者,或者小的批发商。

BTB外贸,通常是指传统外贸,主要指国内生产商对应国外的企业。

传统外贸的客户群都是国外的企业。

第二,销售的渠道不同。

跨境电商,主要是通过第三方平台,比如亚马逊,速卖通,都是线上销售。

就是说,国外的消费者在线购买产品,国内发货到国外。

BTB传统外贸,都是线下交易。

比如,我们通过展会认识客户,结果洽谈后 ,客户线下付款,意思是,客户直接把钱打入我们的账户,我们按客户要求发货。

第三,交易金额不同。

跨境电商是零售兼小批发,订单的金额都很小,一般是几十或者几百美金。

产品繁多,杂乱。

传统贸易,多是贴牌加工,国外企业购买。

金额都比较大。

比如,我们公司是做消费类电子产品,每单最小金额在10万人民币左右,大的订单金额可以高达1000万或者更多。

总之,跨境电商跟传统外贸,各有利弊。 要根据自身的情况去选择,只要扎扎实做,都能赚到钱。 我本人一直是从事传统外贸,可以说90%的外贸人都赚到了钱。

答案是算,都属于外贸。


外贸主要分2大类,1是b2b, 2是跨境电商也就是b2c


b2b(商家对商家), 有不少平台,阿里巴巴,中国制造,环球资源等等,而且还不局限于平台。还有展会,Google 和社交媒体广告推广,网站搜索引擎优化等等。这些都是一些获客渠道,收到客户询盘要跟进需求,确定产品,价格,交货期等等,货好了发给客户。大部分是海运。而b2c大部分是空运和快递,亚马逊做fba 货多的话会考虑海运。


跨境电商b2c(商家对客户): 亚马逊,速卖通,ebay ,shopee 等等都属于b2c, 在平台上上传产品,设置好物流等等,客户下单之后发货给客户。亚马逊有海外仓也就是fba, 可以发货到当地,客户下单之后直接在当地发货,跟京东自营似的,很快。

你好,很高兴回答你的问题。跨境电商属于外贸,判断是否是对外贸易主要是两个维度,一是货没出到国外,二是货款是不是从国外进来。很明显跨境电商这亮点都符合。但跨境电商又不同于传统外贸:在成本、平台、受众、难易程度、运营效率、利润多个角度都有很大的区别。

成本:r

传统外贸贸易主要集中大批量货物,然后通过海外流通企业经过多级分销,最后到达有需求的企业或消费者。而跨境电商直面终端消费者,降低了企业走出国门的成本。r

跨境电商的初始货物资金在千元级别,而传统外贸的最低也是万元级别的了。

工作环节r

进出口环节多,从当地的政府部分办理进出口许可证,货物到达海关需要报关等等一系列繁琐的 *** 作,而跨境电商和国内电商 *** 作一样,可以利用直邮直接发到消费者手中,简化 *** 作流程。

时间r

进出口环节多自然导致整体项目时间拉的很长,基本是以月来计算,而跨境电商从接受到订单到发货至消费者手上,用最慢的物流,也就在两周左右。

平台r

传统外贸利用多为批发型平台,还有一些例如邮件营销、多语言网站营销、展会营销等行之有效的方法进行销售。而跨境电商就比较简单了,亚马逊、eBay、wish等等跨境电商平台提供了非常大的流量,只要用心经营方法得当,胜利不远亦!

受众r

传统外贸的目标客户以海外经销商为主,多为企业用户,而跨境电商的基本为海外小卖家,个人用户。

利润r

最后就是大家都非常关心的利润了,传统外贸入门门槛高,单价低,单量大,最终利润非常可观。适合有资源的团队型作战。而跨境电商入门门槛低,单价高,单量小,最终利润需要持续到一定量才会有大的利润收入,非常适合个人型卖家。这里可以举美国跨境电商的例子,国内5人民币的货品,通过跨境电商平台,在美国可以卖到10-20美元,去掉物流等等成本,也会有5-10美元的利润,利润非常可观。

跨境电商属于外贸的一种获取客户的主流方式,目前由于互联网的发达,客户为了减少采购带来的成本,跨境电商在08年金融危机后爆发式增长,跨境电商包含了B2B和b2c。前者的客户群体是国外品牌商或者实体店,分销商等大宗购物,主流平台为阿里巴巴国际站,环球资源,中国制造等等,发展期为08到13年。由于互联网和物流不断的发展,跨境电商的b2c c2c这几年高速发展,主要平台eBay 亚马逊 速卖通 虾皮,来赞达,乐天等。还有针对移动端的wish爆发式增长。给消费者带来了更好,更便宜的购物体验。外贸第二大客户来源就是展会,比如广交会,香港hktdc,美国ces,德国电子展等等,参加展会可以获得更好更大的客户资源,但是花费巨大,展会费用高大十几万甚至几十万不等。外贸的第三个途经就是通过国内代理商或者办事处取得联系,这种模式越来越少。

跨境电商也是外贸,不过是外贸的一种新的方式。

跨境电商指两个国家通过互联网平台进行交易。

跨境电商是新兴起的一种电商模式,也是未来外贸的一种发展趋势。

这篇文章可以更好地解答你的疑问

跨境电商未来的发展趋势

跨境电商和外贸不是一回事。

跨境电商和外贸电商的本质区别:

1、主体不一样

在外贸电商年代,出口公司无非是运用电子商务手法推广宣扬自个及产品,从网上寻觅外商求购信息等,故主体是信息流;而在跨境电商年代,大家却要试图使用网络把产品直接销售给海外消费者,故主体是产品流。

2、环节不一样

在外贸电商年代,进出口的环节并没有任何缩短或改动,而跨境电商则要求尽量削减或缩短各种环节以尽量下降中心本钱。

3、买卖不一样

在外贸电商年代,买卖都是在线下完结的,而跨境电商则大多在线上直接完结买卖。

4、税收不一样

外贸电商体现的是传统的通常交易,触及到杂乱的关税、增值税及消费税等,而跨境电商面临的税收通常就要简略许多,如许多只触及行邮税罢了。

5、形式不一样

外贸电商的根本形式是B2B,而跨境电商的干流形式却是B2C。出口跨境电子商务。

扩展资料:

1 跨境电子商务

是基于网络发展起来的,网络空间相对于物理空间来说是一个新空间,是一个由网址和密码组成的虚拟但客观存在的世界。网络空间独特的价值标准和行为模式深刻地影响着跨境电子商务,使其不同于传统的交易方式而呈现出自己的特点。

我国跨境电子商务主要分为企业对企业(即B2B)和企业对消费者(即B2C)的贸易模式。B2B模式下,企业运用电子商务以广告和信息发布为主,成交和通关流程基本在线下完成,本质上仍属传统贸易,已纳入海关一般贸易统计。

B2C模式下,我国企业直接面对国外消费者,以销售个人消费品为主,物流方面主要采用航空小包、邮寄、快递等方式,其报关主体是邮政或快递公司,目前大多未纳入海关登记。

2 对外贸易

亦称“国外贸易” 或“进出口贸易”,简称“外贸”,是指一个国家(地区)与另一个国家(地区)之间的商品、劳务和技术的交换活动。这种贸易由进口和出口两个部分组成。对运进商品或劳务的国家(地区)来说,就是进口;对运出商品或劳务的国家(地区)来说,就是出口。这在奴隶 社会 和封建 社会 就开始产生和发展,到资本主义 社会 ,发展更加迅速。其性质和作用由不同的 社会 制度所决定。

对外贸易不仅把商品生产发展很高的国家互相联系起来,而且通过对外贸易使生产发展水平低的国家和地区也加入到交换领域中来,使作为一般等价物的货币深入到他们的经济生活中,使这些国家和民族的劳动产品日益具有商品和交换价值的性质,价值规律逐渐支配了他们的生产。

随着各国的商品流通发展成为普遍的、全世界的商品流通,作为世界货币的黄金和白银的职能增长了。黄金和白银除去具有货币一般购买手段之外,还被用来作为国际支付、国际结算与国际信用的手段。随着黄金、白银变成世界货币,产生了形成商品世界价格的可能性。

世界价格的形成,表示价值规律的作用扩大到世界市场,为各国商品的生产和交换条件进行比较建立了基础,促进了世界生产和贸易的发展。通过对外贸易,参与国际分工,节约 社会 劳动,不但使各国的资源得到最充分的利用,而且还可以保证 社会 再生产顺利进行,加速 社会 扩大再生产的实现。

市面上的跨境电商erp系统并不少,功能主要包括:广告管理、财务管理、供应链管理、订单管理、客服管理、商品管理、采购管理、仓库管理、销售管理等等。但每个ERP系统都有它们各自的特点和优势。选择的时候建议先清楚自己的需求点,对需求点去找,这样能更好地解决你的问题。在我的认知范围内简单说下选择跨境电商erp要考虑的方面:

这里通过4点来简单说下,以积加ERP为例!

1、财务管理

财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点,很难精准的计算出自己的真实财务情况,导致有时候算出来是赚钱的,但是自己的却是亏钱的。而跨境erp系统就能很好的帮助卖家计算全流程的财务详情,让卖家清晰地知道自己每一笔支出和每一笔收入。例如积加ERP财务管理功能,为卖家提供各类财务报表和成本管理。比如利润报表、业绩报告、回款报告、成本中心、批次管理、月末加权、请付款、采购资金看板等等,做到全流程的统计分析各类财务数据,帮助卖家轻松管理财务。

2、供应链管理

跨境电商行业供应链条涉及更复杂的业务,甚至还依赖线下作业,卖家经常无法很好地进行生产计划调整或补货计划,导致库存积压或者断货。而积加ERP以供应链场景出发,完美复刻线下所有流程,把供应链业务数据精准地搬到线上,使各部门业务对接更流畅、高效。同时,经过精细化、深层次的数据分析,将智能算法应用到不同场景,让业务变得更智能,不仅提高了补货计划的准确率和及时性,帮助卖家达到供需平衡,还能进一步优化供应链的业务流程,实现管理闭环。

3、运营管理

跨境电商ERP的运营管理功能主要是帮助运营人员提升工作效率,辅助运营人员提升店铺业绩。如今多个账号运营,SKU数量持续增加已成为跨境卖家运营店铺的普遍现象,而这也让的运营工作人员的工作重复性高,工作量加大。积加ERP针对这一痛点,研发出运营日志功能,使用先进的RPA软件技术,模拟运营 *** 作方式,帮助运营自动记录商品的调整动作和店铺运营表现情况等,即使在假期期间,也能轻松应对。

4、管理流程化

各部门的协作一直以来都是卖家管理的一个痛难点,为了解决卖家各部门合作效率低、周期长、重复沟通等痛点,积加ERP基于跨境电商业务场景为卖家构建了一体化的协同平台,帮助卖家规范各业务流程、明确各部门职责,并且支持卖家自定义审批流,各个部门人员可以基于系统开展工作,使用包括采购计划、采购订单、发货单、请款池、预警设置、供应链监控等功能,保证业务有序高效进行。

好了,关于跨境电商erp就先说这么多了,大家也可以去网上搜搜积加或跨境erp这类信息,有很多介绍这块的,可以让你对跨境电商erp有个不错的认知。

传统外贸b2b企业如何转型外贸B2C跨境电商?

其实这是一个好问题,作为接近十年行业经验的 外贸老司机,我下面试图从2下几个维度来回答这个题目:

1 为什么转型?

2 转型过程中的阵痛!

为什么转型? 我们先来看一个简单的图:

以上红色+蓝色箭头是一个非常主流的传统B2B产品流通生态途径。

在这个流程里,工厂负责加工生产赚取05美金每个产品的加工费,外贸公司(如果是有工贸一体实力的厂家,这个环节省略)作为皮包商跟着喝汤赚取05美金利润。而整个产业的大头被渠道商,零售商和品牌商拿走,利润是上面2家的数倍。

这是传统架构,稳定和谐的走了几十年。 我们会想,零售商和品牌商凭什么拿走产业大头?

那肯定是因为人家干的多,干的久,拥有核心资源啊!

产品设计,核心技术,品牌专利,渠道,售后,营销都掌握在品牌商和零售商手里,拿走绝大部分利润无可厚非。这种生态必将持续下去很久很久,咱暂且不表。

大家都知道整个外贸流程里, 利润大头在拥有渠道和资源的中下游,那这部分利润, 和尚摸得,我们就摸不得?!

肯定不是这样,也不应该是这样。得益于互联网和电商的强劲发展势头,在线零售开始让我们中国供应商开始有了直接面向国外消费者并且和他们交易的游戏资格,这就是我们所谓的“跨境电商”。 目前越来越多的工厂和贸易公司都在积极转型或者开拓零售渠道。 像上图里的绿色和蓝色箭头标示的一样,越来越多的中国工厂和商户加入到直接和欧美零售商刚正面的gank中。

感谢internet, 感谢日益完善的国际物流体系,让过去遥不可及的,中国供应商不敢想,不敢做的事情越来越成为现实。Amazon,EBay, SMT, 甚至ALIBABA,自建网站等一些列营销平台都可以给我们本土商户提供越来越多的机会,直接将产品售卖给欧美消费者。

但,这条路注定不会平坦, 须知零售和制造业本身虽然是母子关系,但要打通这2个任督二脉,练成一体神功,绝非易事。

下面我就重点就聊聊2B转型2C的痛点,难点和要点。

1。 拥抱变化,主动选择实为上策!

我见过不少工厂和贸易商发现2B市场竞争越来越激烈,利润日益浅薄,才开始病急乱投医,寻找别的渠道,闻风而动,打起零售的主意, 这是玩玩要不得的。 不管零售,批发还是进出口大宗交易,产品是我们核心,竞争力是我们的利润源泉, 不管是任何渠道和市场,保持旺盛的生命力使我们的首要目标。 要转型跨境电商,我们一定做到早,快,稳! 等我们的产品失去竞争力的那一天,怎么转型只怕都是为时已晚。 而且一个有活力的产品,行业和市场,2B和2C是不排斥的,可以齐头并进,共同发展。如果作为工厂和贸易商,我们某天发现自己的产品已经很难生存了,那转型到零售又有何用?

2。 知识产权是无可回避的痛疼

在跨境圈,人人都在求资源,找供应,到处充斥着牛逼的工厂,骇人的产品,但,我这里要大声疾呼三声:

你能生产什么东西不代表你能卖什么东西!

你能生产什么东西不代表你能卖什么东西!

你能生产什么东西不代表你能卖什么东西!

“得益于”我们国内普遍长久来不重视知识产权的老毛病,侵权问题在跨境电商里一直都是顽疾。可以肯定的是,这个问题将来还会存在很久。罗马不是一天建成的,品牌也非一日之功,要做长久生意,品牌意识和知识产权必须引起我们国内商户的密切注意,工厂和贸易商也要严格要求自己,过去做代工,行走法律边缘,擦 *** 走火可能都是小问题,一旦确定要转型,直面消费者和零售环境,处理不好这种原则性问题只会引火烧身。

目前各大主流平台对侵权问题基本都是零容忍,轻则下架产品,重则冻结账户,没收货款。

3。转型要求彻底解放思想,尊重零售游戏规则

跨境零售电商属于零售行业,零售行业本是重资产行业。 但带上“电商”的光环,已经是大大给我们商户减负了。 不用做线下布局,无需海量资金做基础建设就可以把产品直接销售到海外,这很好。 但,如果我们还是固守一些B2B的思维模式来运作这个生意,就显得不太合适了。

这里我就简单说说一些在执行上常见的难点和痛点(不全面但比较常见):

决策者不愿意做库存,不愿意做营销,不想做库存,也不愿意投入开发产品。(比如某老板确定开展亚马逊业务,却连FBA都不愿意发。比如某工厂要做电商,寻遍整个样品室和仓库,却发现没有一款属于自己的东西,都是狗肉摆不上台面。。。)

没有团队建设和人才配备(老板指望和B2B一样, 以业务员一己之力,做出逆天的业绩,却忽视了电商是一个团队作战的项目)

贪多求全,却不精细运营。 (你是否听过老板大放豪言:我们要开所有渠道,某平台要开十个账号,我们要把我们产品铺满所有页面。。。。,结果呢?当然最终是运营效果不佳,黯然收场)

不尊重国外消费习惯,制定不符合欧美零售规律的产品和客服策略 ( 表现: 提供低质或者侵权产品,或者不符合欧美法律法规,客服不从消费者利益出发,对退货,换货,退款等不妥善处理,结果 Listing被移除,大量投诉,账号被关)

重电轻伤 (表现: 业绩表现不良,不从根本上找产品原因,而是从营销,技巧上去追究责任,本末倒置。 零售的生意,产品和供应永远是第一位的。 皮不在,毛何附?)

供应不利,后勤欠缺(大部分工厂,贸易商目前可能还都是以传统代工订单为主,即便是有尝试零售渠道,目前也是试水状态,还没有全力以赴。 这可能导致一个问题,整个公司体系还没有和零售部分对接完善,达不到一个零售要求的稳定供应状态。 传统订单都是按单生产,一个萝卜一个坑,但零售要求是提前预备,快速生产, 稳定而又迅速地把产品送入库存上架销售, 这需要时间和磨合)

以上只是一部分现象,现实中可能出现的问题更多。。。

转型,意味着归零,转型,伴随着阵痛。

但,一旦打通了这个任督二脉,才有可能练就神功。 我们中国制造才有机会走出国门,成为中国品牌,走向世界!

无货源不是小白能驾驭的了的,以为开个店复制点供应商的呼呼弄弄的上一个链接就能出单,那也太简单了吧。

对于淘宝拼多多运营高手来说,无货源还有一丝丝的可能性,因为他们知道打造爆款的一个模式相对小白会少走很多弯路。但是无货源成不了气候,真正有本事的高手早搞货源做大做强了。做生意,不能过度依赖别人,无货源依赖供应商依赖的过多,会导致成本急剧上升,而高成本下和别人竞争根本没有优势。电商嘛,就是谁价格低谁出单,一个产品厉害的也就那几个大链接剩下的全是陪太子读书的。

跨境电商无货源更难搞,水深的你不容易想象。首先一个知识产权问题就能让很多专业买家抓耳挠腮,更别提没什么经验的小白卖家了;发货现在也都是线上发货,增加了发货的复杂程度。而且跨境电商这个行业竞争也是血海,根本没有所谓的蓝海市场。你如果刚做出不了单,那你坚持不了多久因为你会很煎熬。如果你刚做就爆单了,那你离破产不远了,这么多专业卖家没发现的红利被你一个小白发现了,不觉得有诈吗?

总体而言,跨境电商的前途比过年电商更大,对个人素质要求也更高。现在的跨境电商还处于野蛮阶段,翻译靠谷歌,引流靠低价。相较于国内各种花式引流来说还很稚嫩,但是以后的趋势肯定是引流越来越困难,价格所占的权重会变低。

想进入这个行业,如果是全职做,那得做好一年赚不到钱的准备,如果靠无货源兼职做,那得做好三年颗粒无收甚至亏钱的准备。

想赚轻松的快钱,建议别入坑。

据中国软件网不完全统计,截止目前,国内跨境电商ERP独立厂商约有30家,所以,还是有很多其他优秀的跨境电商ERP的,各家在功能上面也是各有优劣,作为跨境卖家而言,建议在选择时结合自身切实需求来考虑,通常,跨境电商ERP主要功能包括:
1、产品库
·独立产品库,支持SPU+SKU管理模式,卖家可从SPU维度查看产品、供应商及所有SKU信息。
·方便灵活增减、统一管理产品规格型号。
·可集成批量翻译,与产品采集、产品刊登打通。
·集成找同款底价、1688找货源等功能,降低采购成本、杜绝缺货风险。
2、订单处理
自动审单、智能物流推荐、运费预估、标识发货、智能打单发货。订单管理与包裹管理相结合,既方便运营把控订单发货情况,也便于仓库人员高效打包发货。
3、仓储管理
智能、精准、高效;集收货、质检、入库、出库等作业为一体,支持扫码 *** ,提高库内作业水平。
4、物流管理
对接物流50+自动获取面单、运费预估优化物流成本、物流追踪包裹物流轨迹。
5、采购管理
智能分析采购需求,合理管控供应商,采购过程一目了然,智能把控整个采购流程。
6、售后管理
邮件智能回复、买家黑名单、批量信息发送、邮件定时发送,支持亚马逊自动索评。
7、报表管理
数据分析多维度报表呈现,店铺营收、产品销量、供应商采购分析、产品开发绩效、利润核算等等,应有尽有,一目了然。
8、权限管理
店铺、仓库、采购单等多维度数据权限严格控制保障数据安全,功能权限与角色管理相结合 *** 作便捷。

通常,上了一定规模的跨境电商卖家,都选择使用跨境电商ERP来管理,不管是为了节省人力时间成本,还是为了规范化管理,使用跨境电商ERP进行管理网店很重要,跨境电商ERP靠不靠谱,可以结合下面几个方面综合考虑:
1、功能好不好用:
ERP系统是用来提高工作效率的,功能好用是关键,比如功能是不是简洁易上手,使用过程是否顺畅,数据量大时会不会卡等等。
2、是否包含了全链条的功能:
主要看这个ERP是否整合了产品、采购、仓储、物流、订单、刊登、客服、财务、数据等全链条的功能。如果在支持上述功能的情况下还有针对各平台的辅助运营的小工具则更佳。一个集成了链条上所有功能的ERP其沉淀的数据更全面,那根据这些数据分析出来的结果才更真实,更具参考价值。
3、是否有完善的权限管理体系:
整个公司所有的人用同一套系统来完成日常工作,这就涉及到权限的不同,老板管理主账号有所有权限,员工则用子账号登录系统拥有部分权限。一般完整的权限控制分为“功能权限”和“数据权限”两部分。功能权限重点是要有角色管理,这样设置起来才方便。数据权限的重点是要能严格的实现订单数据,销量数据等的权限控制。
4、是否能适应企业的成长
企业在不同阶段对ERP系统的要求不一样,所以根据自己企业现阶段的要求选择就好,选择一个能适应企业不同阶段发展的ERP至关重要,因为毕竟切换系统很麻烦。
5、售后团队是否快速响应
一款好的跨境电商ERP,功能往往都会是非常全面的,初次接触在使用上多多少少都会有些陌生,所以前期有售后团队的支持,是能大大提升使用熟练度的。

跨境电商作为一种新的运营模式,在国家优惠政策、行业环境 法律法规完善的推动下,我国进出口电子商务近年来发展势头迅猛。要问做电商还是外贸好,以目前的情况看来,笔者的答案是跨境电商更好。可以从以下几个角度分析。

首先是商业模式,跨境电商目前的主流模式是B2C,这种模式是全球贸易发展的必然结果。而外贸还大多都属于B2C的商业模式,跨境电子商务打破了传统的外贸电子商务运营模式。

其次是进出口模式的角度分析,进出口的不同方式会导致不同的运输时间 成本,一般会直接影响到交易的利润 买家的购物体验,所以,跨境电商会根据不同的商品 自身要求选择进出口模式,借此提高效率。然而外贸电商平台并不会因为时间 成本进行调整,做到任何缩短或改变。

接着是交易方式有所不同,外贸平台大多是线下交易,而跨境电商的交易则都是线上交易,并在线上平台进行支付。这样一来,跨境电商的交易过程 便捷程度都会更受欢迎,卖家方便,买家放心,取得更好的成绩。

然后还可以分析税收的方面,因近些年来的政策利好,跨境电商的税收问题逐渐得到解决,流程也更加简单快捷。相比之下,外贸电商平台的税收手续就更为复杂,而且税收也会相对繁琐。

由此可见,根据近期的市场发展看来,跨境电商比外贸具有更大的优势。但跨境电商是电商与外贸的结合,跨境电商的发展是基于直接消费者的,传统外贸的核心都是围绕着产品的,两者相结合就能更好的把握市场,有利于运营 发展。

最简单的区别:

传统贸易,在国外有固定的消费人群或者是交易厂家。

跨境电商面对的消费人群就比较广泛,电商平台人群来自四面八方,可以根据情况适当调整商品。

传统外贸涉及金额比较大,交易都是成批输出,回款看情况,有的很慢。

跨境电商看订单销量输出,一般客户收到货之后平台就会处理回款,当然,也是有周期的。

传统外贸物流都有一套固定体系。

跨境电商物流随时转变,灵活运用。

传统外贸团队运转。

跨境电商一人也可以,两人也可以,多人也可以。

其实说这么多,并不是传统外贸不好,如果自己手里有货,在国外有固定消费群,那做传统外贸自然是好,可以大量输出,赚的钵满盆满。

跨境电商对于我们普通人来讲,更好一些,没有货源也可以做,有货源也可以做,没有团队也可以做,有团队也可以做,更灵活一些。

根据自身情况去选择,其实都很好,都是目前国家强力扶持行业。

我认为是交易方式的不一样。

传统贸易和电商的区别,


包括:



传统贸易一般来说都是大额订单甚至大宗交易,之后通过海运、陆运等运输到国外,因此涉及的到金额和周期比较长。


跨境电商由于直接面对消费者,涉及到的金额小,只要消费者确认收货,平台就会处理回款,尽管存在回款周期,但也会比传统贸易的回款周期短。因此,库存资金周转都会比较快。


至于其他,可能是团队的问题了。

传统贸易单打独斗基本不可能,毕竟涉及到这么庞大的货量,但是跨境电商一个人单打是没有问题的,四舍五入只要有电脑,就能干跨境电商

跨境电商是这几年的新风口,有以下优点:

1、物流和收汇方便了,到澳大利亚最快的空运小包有的四天就到门了。

2、出国方便了,无论是签证还是在当地活动的便捷性都很方便,网上订房、订机票、租车,有各种订房平台和信息查询平台,出发前就已经可以做好各种功课,利用谷歌地图,人还没到,就能看到自己要去的地方是什么样子。

3、现在消费群体也都是以年轻人为主,同时,年轻人又可以带动年纪稍大的父母亲戚等,所以,消费群体的在线购物活动也越来越多了,消费群体数量增大,自然也促进电商发展,五是国外消费者对中国产品的接受度也越来越高。

4、中国商品花式繁多,品类丰富,质量高中低档各色选择都有,加上中国制造业者20年的发展,生产工艺和质量控制能力也越来越好。

其实不管是做跨境电商还是做外贸都是要更加自己自身的优势来选择,也许有的人已经做传统外贸很多年,积累了相当多的行业经验,与资源那就可以外贸行业。有的人最开始在国内做电商,有运营网店的经验也有资源等优势,有的人最开始就做跨境电商进出口贸易最后去建立一个跨境电商独立站等这些都是可以。选择做什么最主要的前提是对这个行业要了解。


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