买手机在京东和苏宁易购哪个靠谱啊

①
京东 ，大部分是自营的，网上为主，快递也是自己的，质量嘛 ，以前没有假货 现在就不好说了。手机 价格 不一。难辨真假。
②
苏宁，是以实体店为主，网上为辅。价格是一样的 ，没有什么差别。优惠不优惠看实体店活动，
当然啦 你要买手机，买好的价格在2000左右的 要在实体店买 ，比较安全。1000以下的可以在京东买 。比较划算！

苏宁易购自营的产品大多数是正品，苏宁易购自营商品是指产品出自苏宁电器商城，产品售后由苏宁承担。

苏宁易购上的东西大多是来源于品牌厂家或者国内总代理，从货源上保证了苏宁易购商品质量，从而也可以肯定苏宁易购出售的东西都是原厂正品的，比较有质量优势。苏宁易购买东西都附有正规发票，支持全国联保。

扩展资料：

市场定位

苏宁易购是建立在苏宁云商长期以来积累的丰富的零售经验和采购、物流、售后服务等综合性平台上的，同时由行业内领先的合作伙伴IBM合作开发的新型网站平台。

苏宁易购门店

虚拟经济无实体店支撑很难发展起来，苏宁B2C的优势在于可以把实体经济和虚拟经济结合起来，共同发展。

截至2017年，中国家电市场规模达7440亿元。  苏宁占到中国家电行业全渠道销售总额20%的市场份额。

截至2019年，国内家电市场零售额规模8032亿元，苏宁全渠道占比228%居首位。

在互联网零售时代，苏宁持续推进智慧零售、场景互联战 ，并通过开放供应云、用户云、物流云、金融云、营销云，实现从线上到线下，从城市到县镇，从购物中心到社区，为消费者提供无处不在的1小时场景生活圈解决方案，全方位覆盖消费者的生活所需

2019年，苏宁易购再次位列《财富》全球500强，并且在2019年《中国500最具价值品牌》中，以269198亿元的品牌价值稳居零售业第一位。

京东没有苏宁易购旗舰店，苏宁易购不是京东的，苏宁易购与京东是竞争关系，并没有入驻京东平台。

京东简介

京东，中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城，京东金融，拍拍网，京东智能，O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。

经营内容，在线销售，计算机，手机及其它数码产品，家电，汽车配件，服装与鞋类，奢侈品，家居与家庭用品，化妆品与其它个人护理用品，食品与营养品，书籍与其它媒体产品，母婴用品与玩具，体育与健身器材以及虚拟商品等，共13大类3150万种SKU的商品。

发展理念，京东的发展首先得益于组织中人的发展，是因为人的发展带动了京东的企业发展，人是京东发展的核心助推器。京东相信，人的潜能是无限的，人是京东最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对京东发展战略的彻底实践。

同时，京东坚信，创新是京东发展的不二法则，而唯有人能够推动发展创新，唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。

苏宁易购比较好，售后方便。苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营，跻身中国B2C行业前列。线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。

1 价格比较：苏宁易购和京东都是大型电商平台，它们的价格都比实体店便宜。但是，具体哪个更便宜要看具体的产品和促销活动。建议在购买前先在两个平台进行价格比较，选择价格更合适的平台。
2 购物体验：苏宁易购和京东都有良好的购物体验，用户可以在平台上快速找到自己需要的商品，并且可以通过在线客服咨询解决疑问。但是，京东的售后服务更加优秀，而苏宁易购的物流速度更快。
3 信誉度：苏宁易购和京东都是国内知名的电商平台，它们的信誉度都很高。但是，京东的售后服务更加优秀，能够为用户提供更好的保障。因此，在购买时可以选择信誉度更高的平台。
4 促销活动：苏宁易购和京东都会不定期地推出各种促销活动，例如限时折扣、满减活动等。建议在购买时关注平台的促销活动，选择更划算的购买方式，以便节省更多的开支。

首先苏宁创建于1990年，京东真正发展是在2003以后，因为刘强东在2003年之后才开始进入电商领域。

一前半场

单论发展历程，两者也不一样，苏宁是步步为营的发展，一直都是实体企业，刚开始是开一个小门店，卖电器，苏宁能做大，一是因为时代，当时是改革开放，供需不平衡，需大于供，有多少商品，只要产品有，经营合适，就不愁卖，二是张近东选对了方向，进入了正确的行业，当时电器空调算是奢侈品，单价高，利润也高。但当时信息不发达，张近东的选择是自己的判断很准，他有一定的前瞻性，苏宁先是从事批发，然后随着行业的发展，逐步的进化，创新自己，先是战略上，批发转零售，再转大卖场连锁经营，再是战术上，重视服务，抓住痛点，解决安装配送问题，最后大规模扩张，所以苏宁的发展是摸着石头过河，一点一点行业竞争的结果。

京东的发展，离不开刘强东考入了中国人民大学，一是他学习了 社会 学，他对人性，以及 社会 的发展趋势有着一定的理论基础，二是他自学了编程，这个很重要，因为他自学了编程，所以他对互联网有着简单的了解，而且因为自学了编程，他也有了第一桶金，在中关村开了一个柜台 ，经营电子产品，客观来讲，如果刘强东没有发现互联网，一直走连锁化，他可能只是一个拥有十几家连锁店的小老板，刘强东发现电商的潜力，也是因为时代，当时电脑逐渐普及，互联网的技术逐渐进入国内，刘强东经营电子产品，而且他学过编程，他能实地的感受到互联网，而且当时非典，他尝试了互联网卖货，进而投入电商。

二电商上半场

京东在2004就进入了互联网，到了2008年，刘强东已经经营了4年电商，他对电商的运营可能有很深了解，因为这时他还是创业型公司，刘强东也许研究了零售发展什么比较重要，也有老一辈的零售企业发展成功的案例，他意识到了服务问题，他发现影响电商服务的，就是物流。所以他不断融资发展物流，这也成为他在电商差异化竞争的支柱。

三电商下半场

苏宁因为多元化发展，疫情，投资失利等问题，陷入了资金链危机，现金流短缺，苏宁易购投入江苏国资，但是苏宁易购还是有优质资产的，完善的大件物流网络，即收购万达百货，家乐福中国，发展苏宁零售云后，苏宁线下零售场景充足，

京东则再继续完善物流资源，收购中国物流资产，加大物流基础建设；收购德邦快递，完善大件物流网络；收购跨越速运，开始建设航空物流；收购达达，完善即时配送。但也面临着成本高昂等问题

四总结

零售是一场没有终点的马拉松。商品，效率，服务，品质，场景永远是零售的核心。有竞争其实是好的，商场也回避不了竞争，竞争能把零售的核心打磨到极致，淘汰掉不好的。

说到苏宁易购和京东商城，每个人都一定听说过，所以让我们来谈谈他们今天的两个购物中心的区别和优势。

苏宁易购成立于1990年。它最初在线下，南京，卖空调，后来成为一家连锁店，与国美和五星竞争了几十年。最后，黄光裕进入并获得了线下家电的第一名。稳定到什么程度？2011年，苏宁净利润46亿元（不含扣除）。但是好的事情并没有持续很久，然后他们一直走下坡路，直到赔钱，因为电子商务出现了，京东站了起来。

2011年，京东的营业收入仅为苏宁，的20％，2014年超过了苏宁。2019年，京东首次扭亏为盈，实现净利润52亿，而苏宁从2014年到2019年连续亏损，2020年亏损57亿，一个天上一个地下。京东于1998年在北京成立，比苏宁晚了近十年，京东也开始做家用电器。

不同的是，京东是线上，的主力，苏宁一直是线下的霸主如前所述，2011年后，将是苏宁发展的转折点，经过十多年的用户培训，中国的消费者已经习惯了网购。2012年，中国网购交易规模达到13万亿元，同比增长6629％。

---