做跨境电商怎么样?,第1张

2021还适合做跨境电商吗?提出这个问题的,我想大概率是只看到了国外疫情大爆发,失业率大幅攀升,经济形势严峻,消费预期缩减等等负面资讯。这种片面的焦虑感的确很要命,毕竟信息都是真实的,经济的确不景气。其实你更应该看到的是:实体店大面积歇业,90%以上的零售行为转移到线上。生活总是要继续,该有的消费不会凭空消失只会转移。而这个转移带来的变化,就是跨境电商人的机遇所在。同样是疫情影响,跨境电商台的流量持续攀升,往常经过上一年旺季促销以后,会有大幅度下滑,但是2020年2月末反而开始出现了小幅度的上升,而跨境电商站外广告的投放也出现减少,主动搜索跨境电商平台的消费者增多。当改变发生时,如果你只看到危机自然选择退缩,如果你看到机遇必然选择行动。做跨境电商没有最好的时间,只有最快的行动;没有合不合适,只有想不想做。

现在市场还是有的,关键看自己怎么做,简单总结

跨境电商三步走,一选品,二入驻,三运营

第一,看选品,手上有货不得方

选品方法众说纷纭,难成一家,分享给大家一些选爆款的雷区,避开它:、

1不参考数据分析软件,凭自己主观偏好

很多朋友选品过于相信自己的感觉,这样子是不合理的,我们选品要借助大数据,这样子得到的信息才是最完善具体的。

2不参考数据分析软件,凭自己主观偏好

一些选品平台数据具有滞后性,现在卖的火,等你去卖的时候,可能就不火了。我们需要有提前预判的能力,避免后入场成为接盘侠。

3不侵权

侵权是条红线,碰不得,特别是做大做强之后,被起诉,要被罚的很惨。涉及外观专利等侵权产品,如果拿不到授权,那就不卖。

4不要用中国人的习惯和偏好判断老外的偏好、审美差异

国人的选品思路和习惯和老外还是不太一样的,比如说上次疫情大家就想不通为什么老外会去抢购卫生纸。老外也想不通,国人为什么抢购大米面粉。

第二,找平台入驻,嘴上谈兵都是虚的,实 *** 才是硬道理

1、B2B,代表性企业有敦煌网、中国制造网、

2、B2C,代表性企业有速卖通、亚马逊、听客跨境(销量补充平台)

3、C2C,代表性企业有eBay。

4、国际银行收款,CBi银行

第三,看运营

掌握基本运营技能:

1、打造优秀的Listing撰写技能

2、平台运营的技能

3、物流配送管理技能

4、客户运营

电商的一个重要环节就是客户服务,只有处理好跟客户的沟通的细节,才能给顾客更好的购物体验,从而带来销售量的增长。优秀的运营人才能够利用listing、Q&A、评论、邮件等不同渠道,在售前与售后与客户进行及时适当的沟通,提升品牌好感度,让客户在购买产品后乐于推荐给更多的消费者。

我也是一个宝妈,还是三宝妈,之前我是做淘宝的,去年开始做跨境电商。一直做到了现在,不能说做的非常好吧,但是一直做下去,全家未来n年吃喝都不愁。如果有做电商经验的宝妈,做跨境电商上手是比较快的。但是如果没有经验,我最大的建议就是一定要系统性地了解一下再去做,毕竟现在小心驶得万年船。我之前跟着万桦跨境研究院学了一些干货,对做跨境电商帮助还是蛮大的,其实你真的可以借助这些培训平台,先系统的了解,然后准备充足再来做。

跨境电商和电商没有对比上的好坏,只有前景上的高低,按照目前预计,跨境电商在未来5-10年内依然是红利风口,但从业要求不断提高。行业角逐点已从放养式的拼低价、拼爆品,转移到规范化的拼品质、拼个性、拼效率。
简单介绍一下跨境电商的趋势:
份额小,增速快。对比传统贸易的低迷,跨境电商交易规模近几年增长率一直维持在30%以上。2012年,跨境电商仅占进出口总规模96%,到2016年,该比例预计达到19%左右,仍有很大的增长空间,市场巨大。
政府介入,把跨境电商作为外贸的增长点。
政策频出,透明化的同时,跨境电商会慢慢走出灰色地带,走向正规化,通关、结汇都会逐步解决。各地涌现或即将出现一批跨境电商产业园,都在琢磨着通关和结汇的事,但目前也只停留在理论阶段。
国内做跨境电商的南北差距大。
某快递公司统计2013年卖家的城市分布,深圳占了4成,上榜的城市中,只有北京、青岛和许昌三个北方城市。南方在理念、氛围和模式都走得比强。
到处喊着缺人。
电商门槛较低,炒得又厉害,传统外贸转型加上创业新手们往里头挤,所以对外贸电商人的需求很大。而刚刚热了两年,人员供应不足,组织碎片化的观念靠不靠谱还是未知数,小企业缺少培养机制,很多人宁愿往僵死的传统外贸挤。

参考资料:


1艾瑞咨询:2012年中国跨境电商市场规模达23万亿元
2 2012-2013年中国跨境电商市场研究报告简版岗位有很多的,比如我很多同学在一些外贸或跨境电商的公司里做业务,美工等,待遇都不错。其次的话就是有一些是其他岗位的,不过做跨境电商的一般都有平台要求的。像是做速卖通、亚马逊、ebay这些的,所以好像是潮汕学院跨境电商实战学院是全日制大专,那里听说就有上这些课程,我也就是听一些老师去考察回来说的,具体可以去他们的官网上了解一下。好不好就业还是看自己大学怎么学!如果只是学学课本知识,出来找工作还是比较难!得学习与实践相结合,学校有实 *** 最好,没有实 *** 的话,寒暑假自己可以去电商公司实习实习,这样的话出来找工作是很容易的!据统计,到2010年,教育部共批准339所本科学校和800多所专科学校开设了电子商务本科专业。
虽然目前国家设立国际贸易专业和电子商务专业的学校很多,在相关专业的毕业生数量也相当可观。学校每年向企业输送大量的国际贸易专业和电子商务专业的学生。但是,兼具国际贸易和电子商务特征的跨境电子商务企业对人才的综合性需求较强。单一的专业可能无法满足企业对人才的需求,越来越多的企业招不到合适的跨境电商人才。在跨境电商方面,依然存在很大的人才缺口。
随着企业海外业务越来越多,对各种综合性人才,特别是有外语能力和平台知识的综合性人才的需求就比较强烈。海外业务占比10%以下时,看重外语能力的企业占比 364%,看重平台知识的企业占比255%;海外业务占比60%以上时,看重外语能力的企业占比625,看重平台知识的企业占比420%。企业不缺纯技术性的人才,企业也不缺高级的管理人才,大量的缺少的是真正能够具备综合能力从事业务的人才。

亚马逊能不能做?好不好做?
这几年跨境电商确实比较火热,吸引了很多行外人也都想进场分口肉吃。
先说个前提,我不是给大家泼冷水,而是从我了解的情况,实实在在的给大家说一下这个行业内的真实的情况,等到看完的时候,各位看官您再自己考量,到底自己适不适合做跨境电商。
1不要对无货源抱有幻想
我们中国人都有习惯,就是看到哪个行业热,就不分青红皂白的都扎进去了,也不管自己适不适合。htys010, 具体怎么哪些渠道,加
或许你听了很多人对跨境电商的鼓吹,说只要把从阿里巴巴上往亚马逊一传,订单就源源不断,就跟捡钱一样,美国老百姓人傻钱多速来。
不得不说,这个过程确实出现过,只是不是现在,是在几年前,那时候好多人还不知道跨境电商,更不知道亚马逊。
那时候的亚马逊尚处于一片蓝海,赚钱就真的和捡钱差不多,那时候的很多卖家都在闷声发大财,这种发财的机会又岂能轻易告诉别人呢?
等到这种好日子过去以后,这些人才对外鼓吹,亚马逊赚钱就跟捡钱一样,只是这时候,如果你盲目进场的话,迎接你的只能是当做炮灰的命运。
如今的亚马逊,已经全面进入了精品专业化运营的阶段。 如果还有人告诉你说,每天无脑把阿里巴巴上的产品搬运到亚马逊上,一天上传几千个,从概率上来说总会有出单的。 理论确实挺好,但是经不起推敲。
如果还有人这么向你推荐这种模式,只有两种可能,一,他想赚你钱;二,他跟你有仇,他想害你。 我劝你赶紧将这个人拉黑。
都2022年了,很多做精品运营的卖家一天都很难出几单,无货源傻瓜式 *** 作就更难了。
因此,做亚马逊第一步是放弃无货源的 *** 作思想,而是一定要有精品运营思维。
2放弃一夜暴富的幻想
前段时间网上有个新闻很火,说的是深圳湾一号的房子有超过一半都被做亚马逊的买走了。
深圳湾的房价其实也不是很贵,还不到一个亿。
这个新闻呢真实性有待考证,但是从侧面也反映出了做亚马逊卖家的财富程度。
毕竟没有新闻说深圳湾一号的房子都被卖鸡蛋灌饼的买走了。
如果写这样的新闻,读者也不信。
但是我们要认清一点,不要总是看见贼吃肉,没看见贼挨揍。
不可否认,跨境电商圈确实有很多人在短短几年的时间里面积累了别人几辈子无法企及的财富,但是我们要认可一点,所有赚到钱的哪些人都是拥有自己的方法论的,而且都是前期通过摸索积累出一套经验来的,他们也有亏钱的时候,他们也有夜不能寐辗转反侧的时候。
所谓,没有经历过深夜痛哭的人,不足以谈跨境。
我们应该感谢跨境电商圈有能够买的起深圳湾一号房子的人,尽管目前这个人还不是你。
但是这让我们看到了一种可能,就是这个圈子里面的财富密度是比较大的,前人已经验证过了这一点。
当然,我这一点主要是想说的是放弃一夜暴富的幻想。
别想着一口吃个大胖子,亚马逊是有个积累的过程的。
那些买深圳湾一号豪宅的卖家也并非是今天做亚马逊,明天喜提豪宅,他们也是在亚马逊积累了好多年。
如果抱着一夜暴富的想法,那么亚马逊肯定不适合你,还是请你出门右转,门头上写着6个大字的那家比较适合你——“中国福利**”。
3要有产品思维
我们要意识到一点,这个社会变了!
尤其是做国内电商的朋友,他们很多人还有一种思维,就是找一些或者做一些成本很低,质量很差的产品,通过一些列所谓的包装,包括深度P一下,写一些高大上的文案,通过这种方式把产品卖出去。
时代变了!
性价比的鼻祖,小米,早就不谈性价比了。
我们可以看一下我们当下的消费市场,并不是说你卖的足够便宜,你的销量就是最好的。
消费者想要的好的产品,只要你的产品质量好,设计好,服务好,那么我是可以接受多出一部分价钱的,因为我认可你产品的价值。
他们把这种东西叫做消费升级。
如果你还是抱着做淘宝或者拼多多那种靠薄利多销,靠价格战取胜的运营思维来做亚马逊,我劝你趁早也别进入亚马逊。
这样的结果只能是两败俱伤,没有赢家。
最后你的产品质量也堪忧,你的服务也跟不上,你做的还特别累,关键是你没有利润。
企业没有利润那就相当于杀人放火。
当你没有利润的时候,你就不会想着提高你的产品质量,不会想着提升你的服务质量,这样就会形成一个恶性循环。


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