乐学 易境通跨境代购是真的吗
关于易境通
易境通也是跨境电商物流行业的物联网供应商，通过提供网站及移动客户端的全平台覆盖，以自有技术为驱动，随时随地为跨境物流货代服务供应商和世界各地人们提供专业的产品与服务。凭借其便捷、先进的智能物联技术，对互联网上的跨境物流货代信息进行整合，易境通的产品与服务覆盖国内外物流、仓储和国际快递等多个领域，帮助邮寄者智能地安排包裹。
作为一家深耕于国际电商物流行业的产品技术公司，易境通拥有海量的用户邮寄数据、业内领先的产品开发能力及强大的运营实力，并与国内外超1000家国际物流公司进行了深度的合作，构建起一个融合线上、线下全价值链的国际物流生态系统，持续提升用户的体验品质。
产品服务
1、集运系统转运系统
主要解决国际集运的订单管理、仓储管理、出入库打包管理等功能，系统包括用户会员中心、 *** 作中心、财务中心、订单中心、仓储中心及数据中心。
2、WMS仓储管理系统
主要针对跨境电商物流的海外仓储问题，系统适用电商包裹的一件代发、海外仓储、退换货管理。主要解决跨境电商的货物存储管理及发送管理。
3、国际小包系统
适用于同行或商业件、电商件的国际快递(小包)企业，主要是同行或国内跨境电商网站上包邮寄于国外的客户。
4、海运系统
海运系统为海运专线物流企业提供物流轨迹跟踪、面单打印、排柜装柜、走船通知、物流节点信息提醒、财务账单管理、派送单管理、报价管理、海运报表管理等系统功能服务。
5、海外仓系统
适用于有大批量货物及大件货物需集运的跨境电商、外贸商及厂家客户。系统主要包括自动化订单管理、订单实时同步，批量导入订单、数据API接口、支持SKU码生成、多平台订单自动抓取、云仓库、高效收货上架策略、自动赋码功能、一件代发功能、出入库管理系统、面单打印、快递单打印。
优势
1、移动互联化
营销+渠道+产品+运营互联网化，为企业提供行业全资源整合与互动，有效提升企业整体核心竞争力。
2、数据可视化
集数据采集分析管理及使用于一体，帮助企业全方位建立大数据管理库，打造跨境物流行业大数据营销闭环。
3、营销社交化
智能客户管理系统可获取潜在客户，便捷链接微信端扩大用户流量入口，精准识别潜在用户，打造社交平台。
4、流程智能化
优化企业基础运作流程作业及效率，降低成本、精准 *** 作和确保零失误，摆脱人工 *** 作带来的繁琐和不便。
5、数据可视化
集数据采集分析管理及使用于一体，帮助企业全方位建立大数据管理库。打造跨境物流行业大数据营销闭环。
6、营销社交化
智能客户管理系统可获取潜在客户，便捷连接微信端扩大用户流量入口，精准识别潜在用户，打造社交平台。
发展历程
-2014年，广州市甲壳虫数字科技有限公司旗下品牌易境通开发第一款与微信打通的集运管理系统，易境通跨境电商物流云软件诞生。
-2015年，集运系统实现并增加了快递WMS仓储管理功能，包括自动分配库位架、打印货架标签等。
-2016年，管理端后台 *** 作系统打通，实现用户可视化的 *** 作，仓库 *** 作的桌面安装软件成功上线，实现仓库更稳定 *** 作。
-2017年，集运40版上线，结合PDA、快手设备等智能设备，更加注重移动互联网、智能物联网化、大数据化。
-2018年，集运系统50版上线，汇集拼团、分销代理、积分卡券等多种营销功能，海运系统、WMS海外仓系统上线，致力于打造跨境电商物流解决方案。
-2019年，集运系统60版上线，支持转运直出、拆包合包等功能;代购系统、积分商城上线，WMS海外仓、OMS系统、海运系统全新升级。
-2020年，集运系统70版上线，新的系统完善了报价管理功能及与企业微信进行打通，实现了客服管理的移动互联网化。netsuite云ERP就是适合跨境电商的，作为其合作伙伴，下面为大家介绍如何选择ERP系统。
先先从企业内部找问题，看看企业内部最大的问题是什么，然后从这个突破口入手，比如发货环节，很多卖家发货过程繁琐而且容易出错，错发或者漏发甚至重发时有发生，这样大大影响了买家的用户体验，自然投诉率也不会低，然后电商总监天天在救火一直从事的角色就是救生员的角色，救了这里那里又着火了。你说这样能把企业做好吗
还有就是物流环节，物流站到整个电商的成本的15%左右，做得好，能将这15%中的5%变成利润，如果以年销售额一亿元来算的话，那就是500万的利润，试想一下你一年能赚几个五百万那么物流环节如何来节省成本呢，首先当然是采用海外仓模式或者亚马逊的fba模式，这样大大降低了成本。但是前期投入也不会少，适合有一定规模的卖家，那么除了这个还有没有其他的降低成本的方式呢，当然是有的，如果你每笔订单都能够根据不同的目的地和发货仓进行选择的话，那样你每笔订单也许能够减少5%的成本，这样积少成多，一年下来节省的成本也很可观。这是物流方面。
再来说下人工成本，想想卖家内部哪些工作是可以通过系统自动完成的，这样如果能节省一些人工成本，一年多出的利润也不少，而且系统自动完成的出错概率比人工低太多，出错率也降低到最低了。
还有就是断货提醒方面，如果卖家库存管理混乱，不知道什么时候补货，那么客户下单的货经常缺货，一方面损失了利润，另一方面还招来投诉。
最后就是利润分析不清晰，不知道企业是赚钱还是亏钱，不知道哪款热销多备货，也不知道哪款滞销赶紧清仓不卖了，这一切都依靠以往的历史销售数据来分析，所以如果没有一个系统的管理工具来管理这些数据，那么就得不出这些分析报表，也不能给企业发展提供决策方向和依据。
当然卖家运营绝不仅仅是以上这些问题，这里就不一一列举了，知道了自己的问题出在什么地方，那么就得对症下药了，那么接下来就应该针对自己内部的问题来寻找适合自己的ERP了。比如自己订单处理比较弱，那寻找ERP的时候偏重于订单处理方面，看看能否解决自己当前的问题，再比如自己的仓储库存方面比较薄弱，那着重寻找在仓库和库存方面表现优秀的ERP。
什么是海外仓储模式
海外仓储服务指为外贸电商在销售目的地进行货物仓储、分拣、包装和派送的一站式控制与管理服务。确切来说，海外仓储应该包括头程运输、仓储管理和本地配送三个部分。
头程运输：中国商家通过海运、空运、陆运或者联运将商品运送至海外仓库。
仓储管理：中国商家通过物流信息系统，远程 *** 作海外仓储货物，实时管理库存。
本地配送：海外仓储中心根据订单信息，通过当地邮政或快递将商品配送给客户。
对于跨境电商的卖家来说，首先应该根据所售产品的特点(尺寸、安全性、通关便利性等)来选择合适物流模式，比如大件产品(例如家具)就不适合走邮政包裹渠道，而更适合海外仓模式;其次，在淡旺季要灵活使用不同物流方式，例如在淡季时使用中邮小包降低物流成本，在旺季或者大型促销活动时期采用香港邮政或者新加坡邮政甚至比利时邮政来保证时效;最后，售前要明确向买家列明不同物流方式的特点，为买家提供多样化的物流选择，让买家根据实际需求来选择物流方式。
跨境电商管理软件，通常包括智能产品库，产品刊登，订单管理，仓储管理，采购管理，广告管理，多维度利润核算，数据报表，运营工具，权限管理等一站式的管理服务。多平台、多店铺同时运营：对接国外多个跨境电商主流平台。
采集：支持淘宝、天猫、1688等多个平台产品采集功能，除单品采集外，也可采集分组与店铺，同时支持多属性采集；
多店铺管理：支持多用户、多平台、多店铺管理，即多个用户可以同时管理多个平台的多个店铺。
目前市面上的跨境电商ERP非常多，事实上是没有所谓的好与不好的ERP，只有是否适合自己的业务和企业发展，具体如果选择可以参考以下几个方面：
1、是否支持多平台、多账户数据交互
一款功能完善的ERP可以帮助卖家进行跨境电商全流程的管理，无需再使用额外的仓储管理软件、财务管理软件等。这不仅仅只是节省了成本，更重要的是在数据的交互上增加了工作量，需要重新导入和导出数据。而跨境电商ERP系统的初衷就是自动化、流程化进行管理。
2、服务商对接是否完善
一款好的ERP除了自身功能完善之外还需要方便跨境卖家使用，国际货代物流、海外仓、支付收款平台是否对接完善，是否支持各项查询插件也非常重要。
3、导入导出功能及开放API接口
数据导入及导出功能方便卖家进行数据互通和二次分析；开放的API接口则方便对接其他第三方平台进行数据传输。都是中大型卖家非常看重的功能。
4、数据安全和历史数据备份
跨境电商ERP系统会抓取各个平台店铺的订单，订单的信息是十分丰富的，这也就涉及到了卖家的隐私机密。同时跨境电商ERP系统日积月累会抓取很多的订单数据，这些数据的量非常庞大，但对于卖家来说是十分有意义的。可以根据过往分析各项指标，以便了解自己的业务情况并及时进行调整。
5、系统是否具备可延展性
所有的卖家都是从小卖开始的，针对小型卖家和中大型卖家一般会有不同版本的ERP。这时候就需要ERP支持跨版本的数据同步，同时根据实际业务情况支持功能上的定制。否则一旦需要进行ERP的更换将会非常费时费力。
6、技术团队背景及服务能力
软件服务商应有先进的技术理念和强大的技术实力，能够不断进行更新迭代及功能优化；还有很重要的一点就是服务过多少客户，客服人员、销售人员、技术实施人员是否足够专业。
跨境电商的物流模式一般有四种：
国际快递：例如DHL、Fedex、UPS、TNT等，四大国际快递可以定时定点跟踪货物的去向，还会协助清关，省时省力省心；缺点是运费贵，且对承运的货物有严格的要求。
邮政包裹：例如EMS、大小包、平邮，运送覆盖范围很广且无偏远附加费、海外退件费；但运输时间较长、丢包率高。
专线：专线指的是只针对某一国际或地区专门开设的运输线路，专线的运输时间段但送达的区域有一定的限制，而且不太适合小包；专线的模式有铁路、海运、空运。
海外仓：海外仓分为自营海外仓、第三方海外仓、FBA海外仓、虚拟海外仓四种，实际上也是跨境运输的渠道之一，实现了国外商品的本地配送，运送时效快，客户体验好。海外仓包括头程、仓储、尾程三个部分。
据不完全统计，国内跨境电商ERP独立厂商约有30家，涵盖马帮、斑马ERP、积加、领星、易仓、店小秘、芒果店长等成规模的跨境电商ERP服务商。
当前，跨境电商ERP解决方案支持销售管理、多平台刊登、仓储管理、邮件及站内部信件管理、供应链管理、财务数据管理、客服管理、采购管理等。
从服务类型上来看，跨境电商ERP支持品牌独立站卖家搭建电商商城自主经营，涵盖产品、客户、销售商、订单及服务等；在第三方平台运营管理方案中，依托亚马逊、eBay等第三方电商平台，为卖家提供产品的销售配送、售后等一系列服务。
跨境电商ERP该如何选择呢？首先先了解下各家的特点：
在跨境电商行业中，大多数卖家都会在多个平台开通多个店铺的，这样就需要已对接多个跨境电商平台的跨境电商ERP系统了，所以挑选跨境电商ERP最重要的是选择适合自己的。
仓库主管要熟悉物流仓储作业流程，熟悉相关物流设备的使用和维护规范， 以下是我精心收集整理的关于仓库主管的职责,下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
关于仓库主管的职责1
1、建立适合公司经营发展需求的仓储管理体系，组织人员协同完成仓库出入库与管理业务
2、协调和配合相关部门，保证仓储工作任务的有效进行，做到仓储帐、物、卡证一致，组织盘点，保证仓库资财。
3、现场管理，保障仓库现场安全、高效
4、团队建设，提高本部员工的素质和业务能力 。
关于仓库主管的职责2
1、全面负责公司半成品、成品、物料、废品、收发、包材、返修工作的管理；
2、执行检查与考核等，负责仓库整体工作事务及日常工作的管理，协调部门与各职能部门之间的工作；
3、制定仓库 工作计划 ，当月工作计划， 总结 和分析上月部门工作情况；
4、负责制定和修改仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；
5、负责安排仓管员的日常工作，做到高效、准确、有序，要合理化布局和管理；
6、负责合理安排物料、半成品、成品、客退品仓位的存放标识；
7、负责组织仓库每月底盘点工作，确保卡、账、物一致。每日抽查各仓管员所记录的账与物实际情况；
8、对新进仓管员进行岗位培训及制度流程的宣讲，定期对仓库人员进行考核；
9、负责监督处理不良物料和呆滞料，对仓库各区域进行现场监督5S的落实状况；
10、负责制定完善的仓管部进料、发料、补料、退料工作流程，做到各环节事事有人跟，人人有事做；
11、签发仓库各类文件和单据，接受并完成上级交办的其他工作任务。
关于仓库主管的职责3
1、负责仓库整体日常工作的按排。
2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
3、与公司其他部门的沟通与协调。
4、处理仓库异常。
5、现场管理的督导、5S推行情况、目视化管理执行情况。
6、审订和修改仓库的工作 *** 作流程和管理制度。
7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
8、接受并完成上级交代的 其它 工作任务。
9、与客户沟通协调仓库运营；
关于仓库主管的职责4
1、管理仓库团队，确保发货、销退、到货等流程正常进行；
2、执行和完善仓库的 规章制度 、规范标准及流程，提高效率，降低成本；
3、仓库员工日常培训、业务技能提升，合理调配人员工作，高校完成日常工作；
4、配合运营、客服、商品部门有效开展工作，保证公司整体业务正常运作；
5、监督执行仓库盘点工作和结果分析，并提出改进方案；
关于仓库主管的职责5
1、 负责跨境电商仓库日常工作管理，协调仓库与各职能部门之间的工作；
2、 负责管理三方仓库收发存作业管理，完善仓库管理的各项流程和标准；
3、 制定仓库工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务；
4、 根据电商平台订单进行订单处理，安排打包发货，协助销售，跟踪货物物流情况；
5、分配仓库日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序；
6、 负责监督处理不良物料和呆滞料；
7、 对仓库组员人员进行工作指导、业务知识培训，负责仓库组员人员进行考核。
关于仓库主管的职责6
1、负责仓库整体工作筹划与控制，制订仓库工作计划。
2、与公司其它部门沟通与协调，协助仓库与各部门的工作关系。
3、检查和审核仓库部门各级员工的工作进度，指导物质的保管存放、做好物质的进销存管理工作。
4、负责仓库每月、公司定期的盘点工作，与财务对接盘点数据。
5、负责各类材料按计划发放及控制工作。
6、负责仓库6S日常管理工作，负责各类材料的定置管理及安全工作，勤检查库存物品，保持库房干燥，注意防火、防盗、防潮。
7、负责向上级汇报仓库的日常管理工作。
关于仓库主管的职责7
1、协助部长管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行；
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；
3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库__的使用率；
4、有效配合公司整体业务运作需求；
5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。
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