跨境电商运营每天的工作流程?

跨境电商运营每天的工作流程?,第1张

1邮件保证24小时之内回复,包括周末的时间

2店铺feedback和产品的review每天都要看,3星级3星以下申请移除,联系客户,帮助客户解决问题

3每天查看账户的健康状况AccountHealth,每一项都不能超标,要保持Good的状态

4自发货,默认仓库有库存就卖,没有库存就不要卖;如果有自发货的订单,两天之内要同步发货,不能超时;新账号不建议发自发货,因为订单基数太小,一旦有个差评或者a-to-z,就会导致账号不安全;(忽略)

5FBA库存,每天都要看,每个产品,看每个产品供应商的交期,提前1周-2周时间备货,然后发货,保证FBA库存不要断

6上传产品,标题,关键词,卖点,描述,,一定要参照bestseller来做;价格一定不要太低,根据表格,保证30%的利润

7确认参数,,价格,修改标题,卖点,描述;(利用好以前的Listing和市场上卖得比较好的Listing)

8FBA不可售库存,一个月清理一次,手机壳等低价的直接销毁,手表,耳机退回到通六州美国仓库,然后一起退回深圳,记得追踪号一定要填入通六州的退件编号

9广告:有购物车的产品才能设置广告,广告可以设置自动和手动,自动不要停,对词很了解降低竞价和预算,但不要

停,3天之后看报告,积累自己的词表以及优化手动;(一周一到两次,优化广告和积累关键词,埋词)

10LightningDeals秒杀活动:每天都去看看能报啥活动,重点产品都可以报,只要不亏,库存充足,一般就报活动最低要求库存数量即可

11Promotion促销:不出单产品可以挂到常出单产品上,设置的时候一定要看清楚所有的说明,不要设置错,折扣不要设置的太高,保证还要有利润就好

12每天做核心产品表(Businessreport),关注排名,库存,时刻调整,切莫断货

13每天盯紧重点产品的第一二三页坑位变化

14每天看Newrelease,BSR等榜单观察最近热度较高的新品,盯紧行业变化。(选品和优化)

15每天记录竞争对手的站内外活动以及排名变化,切莫掉队。(监控竞争对手,勿被抢占坑位)

16规划分析优化自家产品推广方案(有必要,不要随性,有机会推广,产品都是有生命周期的),用表格文档方式记录

17了解亚马逊新的行情,关注政策变化,争取官方活动(gs-tbam可看)

18除每日日常处理事项外,每天另外记录一天需要做的事情,避免忘记或者拖延

19另外记录推广计划,监控竞争对手,观察BSR,不仅是同类目,也可观察成熟类目的推广方案(有时自己创造不出来新玩法,很多新玩法或许先是从别的类目开始,抓紧机会)20每天有新领悟,很重要的干货,技巧性的东西,可以记录下来,避免忘记,踩坑

20一天结束写一个每日报表,记录一天做了什么事情(详细,比如如何分析竞争对手什么思路)哪里需要改进或者值得一直去做。规划明日所需要做的事情

公司文案。跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体,跨境电商运营中的营销文案主要包括公司文案,一个好的广告文案决定了广告的成与败,消费者看见广告文案的第一眼就知道对这个产品是否感兴趣,也就意味着能不能激起购买欲望。

跨境电商主要做什么呢?

跨境电商有两种,一种是出口跨境电商,一种是进口跨境电商。我们国家的跨境电商主要是企业对企业,即B2B,和企业对消费者,即B2C的贸易模式。

B2B主要以广告和信息发布为主,相关流程在线下即可完成,本质上仍然还是属于传统贸易。

B2C是主要是我国企业和国外消费者之间的贸易,以销售个人消费品为主,采用的大多是航空小包,邮寄和快递等方式,报关主体是邮政或其他快递公司。

经过几年的发展,跨境电商不仅仅只是单一的贸易型企业了,有的甚至已经转换成包括制造商、贸易商和品牌商在内的多种类型企业。相对来讲,贸易商比较关注产品品质。现在很多企业都在做跨境电商,但是小编比较看好的还是Amazon(亚马逊)和阿里巴巴国际站。别的不说,亚马逊阿里实力都是很强劲的,亚马逊毕竟知名度还这么高。

销售跟运营差异不是特别大,本质都相同,但是不同公司划分岗位的职责。有些公司,销售做店铺上架、客服、备货等工作,运营做推广这些工作。

跨境电商运营专员,顾名思义就是专门去运营平台的人员,目前跨境电商平台主要分为B2B和B2C两类。

B2B(BusinessToBusiness)是一个市场领域的一种,是企业对企业之间的营销关系。比较有代表性的平台有阿里巴巴国际站、中国制造、环球资源等

B2C是Business-to-Customer的缩写,而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式,也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。

比较有代表性的平台有1688速卖通、敦煌网、Wish、亚马逊、ebay、Lazada等。

业务模式:

我国跨境电子商务主要分为企业对企业(即B2B)和企业对消费者(即B2C)的贸易模式。B2B模式下,企业运用电子商务以广告和信息发布为主。

成交和通关流程基本在线下完成,本质上仍属传统贸易,已纳入海关一般贸易统计。

B2C模式下,我国企业直接面对国外消费者,以销售个人消费品为主,物流方面主要采用航空小包、邮寄、快递等方式,其报关主体是邮政或快递公司,目前大多未纳入海关登记。

跨境电商分为出口跨境电子商务和进口跨境电子商务。

注册账号、上架产品、优化产品,这些都是亚马逊运营的基本工作。 在这里推荐一款数据分析平台:Jungle Scout,Jungle Scout是第一个亚马逊研究产品的工具,每年协助亚马逊卖家实现400亿美元营业额,非常好用,JS工具可以为亚马逊运营带来便捷,及销量增长,同时JS还有一些运营课程提供。
亚马逊运营主要的工作内容:
上架;
制定推广计划;
根据推广计划提前备货;
fba库存控制,根据链接趋势确定合理补货数量,保证不断货;
把握测评节奏;
灵活调整定价;
把控利润率;
根据利润率退款率进行店铺产品结构优化;
listing优化;
广告分析优化;
根据买家反馈进行产品优化;
制定店铺冗余库存处理方案等等。
运营助理主要的工作内容:
回复邮件;
处理chargeback和A-Z;
更新流量分析表;
缺货订单排查;
备货入库情况查询;
fba货件制作;
调样拍细节和视频;
listing评价维护;
记录差评内容,反馈退款原因和退款率数据。
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