乐学 京东创始人是谁?
问题二：淘宝，天猫，京东都是谁创立的？ 淘宝和天猫属于阿里巴巴，创办者是马云；
京东的创办者是刘强东。
问题三：京东创始人刘强东老婆简历,京东老板刘强东老 四海网4月8日消息：刘强东老婆是谁 刘强东有老婆儿子吗 刘强东离婚了刘强东微博承认与章泽天恋爱了，但是又网曝刘强东有个儿子，那么刘强东有老婆吗刘强东离过婚
4月7日，刘强东承认和奶茶妹在一起让大家受不了，据知情人士爆料，刘强东儿子8岁，女神奶茶妹妹当后妈，不用自己生儿子了。刘强东有儿子是真的吗刘强东四十多岁了难道还没结婚还没老婆孩子从网上查到资料来看，刘强东的确没有婚史，现在人家是自由恋爱，无关绯闻。
不过从京东内部人士处获得信息，刘强东庄佳确实是一对恋人，他们“在一起很久了”，是公司内公开的秘密。后来刘强东承认与庄佳已恋爱三年，据说庄佳之前是上海某库房管理员(实习生)，去视察的刘中意后调入京，庄佳现任京东小家电采销总监。刘强东有不是什么娱乐人物，对自己感情遮遮掩掩直觉不太实在。据小道消息：刘强东在09年离过婚，给了前妻一笔钱，难道刘强东曾偷偷登记这位前妻是不是龚小京不得而知。另有京东内部员工透露，刘强东有一个8岁的儿子，人们便推测这个8岁的儿子可能是刘强东与前女友或前妻所生。儿子的照片就在他的办公桌上，他曾是“我这一辈子唯一负过责的就是儿子。”，如果属实，奶茶妹妹要当后妈
问题四：京东创始人 刘强东是创始人
问题五：京东金融的创始人是谁 陈生强于2007年4月加入京东商城，历任财务总监、财务副总裁。可参考
问题六：京东创始人刘强东是什么地方人企业在哪 刘强东是江苏省宿迁市的公司总部位于：中国北京市朝阳区北辰西路8号北辰世纪中心A座
祝你好运，希望对你有帮助。
问题七：京东的创始人当时为什么取名字叫京东呢？ 打个电话问一下京东创始人刘强东当时是怎么想的，或在网上查一下就行了。
问题八：京东的创始人，和淘宝的创始人有什么区别？ 区别有很多，创始人的经历，阅历以及管理思路都不同。
问题九：京东的创始人刘强东目前的持股比例是多少？ 2015年京东股权结构披露
问题十：[京东吧] 俱乐部创始人是谁 香港炎黄投资俱乐部是在 2014 年 9 月在香港注册成立的一家国际性商业俱乐部，俱乐部是由多家机构共同创办的一家非盈利国际性商业俱乐部，隶属于世家天使投资联盟。但是！这个公司风评略差，请谨慎投资。
作者丨市界 沈淼
编辑丨老拿
时隔近一年，京东创始人刘强东的案件依然在发酵。人们在关注案件本身的同时，也将视线对准京东集团的发家史，其中有一件轶事一直流传至今：2010年，刘强东要搞自营物流，欲融资7500万美金，但京东的重资产模式普遍不被认可。这个时候，一个大佬站了出来，说：“要么不投，要么让我投3亿”。
这个大佬就是张磊。在2019胡润全球富豪榜上，张磊的个人身家是205亿元。
张磊投资京东，让刘强东拿到了弥足珍贵的融资，也让自己一战成名。
3亿变39亿
一战成名
张磊，高瓴资本的创始人兼CEO。
张磊与刘强东的故事，最终以高瓴向京东投资255亿美元结束。
当时张磊的理由是：“这个本身就是需要烧钱的生意，不烧足够的钱在物流和供应链系统上是看不出来核心竞争力的。”
四年之后，京东在纳斯达克成功上市，张磊的3亿美元变成了39亿美元。
张磊一战成名。事实上，张磊的投资眼光在京东之前就已经表现出独到的投资眼光。
2005年回国创立高瓴资本后，张磊投资的第一个对象就是腾讯。当时腾讯上市不久，估值还不到20亿美元，最著名的产品是QQ。张磊在经过市场调研之后，认为社交流量将会是接下来的方向，于是主导高瓴资本开始大量购买腾讯股票。如今，腾讯已经成为亚洲市值最高、超4000亿美元的互联网巨头。后来张磊曾说：“现在回想过去，我惊讶地发现腾讯股票如此便宜”。
相比于沈南鹏、徐小平等“网红”型投资人，张磊的知名度并不高。但事实上，他手中目前掌握着超过4000亿人民币等值的基金规模，投资的企业遍布全球。他的高瓴资本被拿去与华尔街的顶尖投资基金相提并论，他本人也被视为跻身全球资本话语权金字塔主流层级的几位中国人之一。
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小城走出的状元
考上人大留学耶鲁
张磊1972年出生于河南驻马店市，1990年以河南省高考文科状元的身份考取中国人民大学国际金融专业，是典型的小城里考出的状元。张磊还有一个同一所中学的师兄：施一公。
人大高材生张磊，后来到耶鲁大学留学。在这里，张磊获得了工商管理硕士及国际关系硕士学位。他后来的公司高瓴资本，名字来自于成语“高屋建瓴”，而其英文名称“HillHouse Capital”则取自耶鲁大学的高瓴大道（HillHouse Avenue）。
耶鲁给张磊的远不止是留学的经历和学位。在这里，他得到了耶鲁基金首席投资官大卫·史文森的青睐，被其招至麾下，传授各种投资技巧。史文森美国投资界教父级人物，张磊从这时开始为日后自己创业打下基础。
2005年张磊回国创立高瓴资本。史文森为从耶鲁投资基金拨出2000万美元给他作为启动基金，随后又追加了1000万美金。正式这笔启动资金，让张磊能够成为腾讯的早期投资人。直到今天，张磊也说对其投资理念影响最大的两个人，一个是巴菲特，另一个就是史文森。
因花边新闻上热搜
曾捐给人大3个亿
一向低调的张磊唯一一次上热搜是因为 娱乐 明星。
2017年10月， 娱乐 圈有自媒体爆料称彭于晏出柜，对方是国内金融圈大佬，就是高瓴资本的老总张磊。不少所谓的金融圈人士言之凿凿地爆料，还称全北京的金融圈都听闻了此事。消息一出立刻引爆网络，迅速登上微博热搜。
接着有自媒体开始梳理二人之间是否有交集，发现彭于晏曾代言知名洗衣液品牌蓝月亮宣、全球最大民宿租赁社区Airbnb和阿迪达斯等品牌的广告。而这些知名公司的背后，都有高瓴资本的身影。
彭于晏工作室第一时间站出来辟谣，称纯属捏造，已经交给律师处理。彭于晏的经纪人也发朋友圈澄清：“现在造谣成本太低了，给我来半打大闸蟹压压惊!没有的事，都洗洗睡吧！”
张磊对此没有任何表示，不过确实很多人因此第一次知道这位低调的投资大佬。而在此之前四个月，张磊刚刚大手笔给母校中国人民大学捐赠了3亿人民币，设立“中国人民大学高瓴高礼教育发展基金”。并在演讲中说出了后来被多次引用介绍高领资本的那段话——
“你们有没有用过微信，骑过摩拜，用滴滴打过车，在京东上剁过手 这些公司都是高瓴投资的。”
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江苏省宿迁人。
刘强东，1974年2月14日出生于江苏省宿迁市，京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官，毕业于中国人民大学。
1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任CEO。
2009年，他再次入学，就读中欧国际工商学院EMBA。2010年，获得“创新十年”评选活动“未来十年新经济人物”。
2011年，出席2011年度华人经济领袖盛典，并获得“2011年度华人经济领袖”。
扩展资料：
刘强东创立京东：
1998年，刘强东拿着12万元积蓄赶赴中关村，租了一个小柜台，售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”，这便是“京东商城”的前身。
2003年，京东多媒体连锁店已经发展到十多家，但由于“非典”的到来，刘强东担心员工感染，把12家门店全部关闭，开始尝试线上销售。非典结束后，线上线下同步运营。
2004年1月1日，京东多媒体网站正式上线。2004年底，刘强东下定决心关闭所有线下店面，转型为一家专业的电子商务公司，这一战略决策让京东得以抓住了未来的消费趋势。2007年，京东获得第一笔融资，由此进入发展的快车道。
徐雷是北京人，出生于一个军人家庭。
徐雷，2007年曾任职京东商城市场营销顾问，于2009年1月正式加入京东，历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东商城营销平台体系负责人、京东商城副总裁、京东商城轮值CEO、京东零售集团CEO等多个重要职务。
凭借对于品牌建设、网络营销、互联网产品创新深刻洞察和全面理解，徐雷先生帮助京东搭建了大市场的营销体系、移动端的产品研发体系和围绕用户全生命周期管理的平台运营体系，并为京东品牌的建设和塑造、向移动端转型的战略做出了突出贡献。
人物简介：
2007年，任职京东商城市场营销顾问。2009年1月，正式加入京东，历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东商城营销平台体系负责人、京东商城副总裁、京东商城轮值CEO、京东零售集团CEO等多个重要职务。
刘强东1974年2月14日（另一说法：1973年3月10日），企业家，出生于江苏省宿迁市，毕业于中国人民大学，他是京东公司创办人之一，现为京东集团董事局主席兼首席执行官。 1998年6月，创办京东公司并担任总经理。2004年，进军电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城前身）。2012年，入选《财富》（中文版）2012年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单榜首。2014年5月22日，京东在美国纳斯达克证券交易所成功上市。2016年，获中国社会责任杰出人物奖。9月6日，京东一纸公告，宣布徐雷升任京东集团总裁。
公告同时提到，京东集团董事会主席兼首席执行官 刘强东将把更多时间投入到长期战略设计，年轻人才培养和乡村振兴事业中 。
京东的逍遥子
张勇设计了淘宝双11，徐雷打造了京东618。
2013年，徐雷执掌京东市场部。2014年他迎来自己任内第一个年中大促。
2009年张勇亲身上阵淘宝商城。这是天猫的前身。为了打赢这场B2C的抢滩战，张勇仿照美国的黑色星期五，在光棍节这天搞了一场“全国包邮、全场五折”的大促销。
双十一一炮而红。
在媒体的广泛报道和阿里自家的造势下，第二年的双十一创造了近10亿的成交量。往后，双十一购物节更是成为了整个阿里巴巴的一张名片。
京东作为阿里最大的竞争对手，自然不肯光看对手吃肉。
京东的办法是走差异化路线。双十一是一天，京东就干脆来个红六月的年中大促。一个月对打一天，自然胜算满满。
可惜电商不是靠天数定输赢的。京东寄予厚望的店庆月，和双十一存在着很大数量级的差距。
但包括刘强东在内的高管，都坚持认为，是资源倾斜力度不够，只要坚持下去，红六月早晚可以看齐双十一。
徐雷不这么看。他直接在会议上说同僚们太乐观。他提出来一个新方案，放弃红六月，全力打造618。
“促销可以做20天，流量也可以用营销节奏去引导，但一定要让消费者记住一个符号，那就是京东的618。”
当时会议室就炸开了锅。红六月的好处不少。1个月的战线，对消费者是好事，不必准点抢着下单。对京东的物流压力也是一个舒缓。而且30天的促销，中间可以 *** 作的空间足够多，也可以消化更多的购物需求。
算上他自己，这场会议上支持618的只有3个人。
但徐雷不信这个邪。他拿出来诸葛亮当年舌战群儒的气势。有人气得拍桌，有人中途离席。争辩没有一刻停歇。
但徐雷本就不需要说服所有人。他只要说服刘强东就足够了。
看着徐雷的坚持，刘强东最后拍板决定，就搞618
几年后阿里和京东在电商领域划江而治，二分天下。深深植入用户心智的，正是双11和618。徐雷为此立下了汗马功劳。
张勇得到马云信重，源自另一场战争。
致力迎接互联网时代的陆兆禧，贵为阿里CEO，折戟社交。而张勇在暗暗准备淘宝的无线化。他发掘了蒋凡，让他倾力去打造手机淘宝。
手机淘宝这才成为一个继承了淘宝网流量、资源和功能的强APP，为阿里巴巴在互联网时代奠定了万世之基。
张勇也因此接替了陆兆禧的位置，成为马云的接班人。
另一头的京东，在移动端已经慢了数步。
移动端和PC端争权夺利，还在初生阶段的无线事业部，常常被人断了奶水。
偏偏庙小菩萨多，无线事业部内部更是山头林立。2015年，徐雷被刘强东指派来处理这个烂摊子。
一年后，京东有60%的业务就来自于移动端。此前的数字，是20%。一下子，无线事业部成为了京东的核心。
也在这一年，京东的增速放缓。内部的权争也告一段落。当年的空降高管们，熊青云、沈皓瑜、张晨、隆雨、蓝烨，或是被调离，或是被架空，或是自行离职。
刘强东再次大权独揽。 面对空缺出来的职位和亟待挽救的增速，他开始全面提拔自己的班子。
徐雷就是他最钟意的本土老将。
说徐雷像张勇，那是战绩上的相似。在个人形象上，他和标准的职业经理人张勇，天差地别。
2020年，徐雷以京东零售CEO的身份，坐镇《京东脱口秀大会》。
身穿破洞的牛仔夹克，内搭一件摇滚明星的T恤，还穿戴着各式潮流单品。徐雷站在舞台上，比旁边的脱口秀艺人李诞更像是个混演艺圈的。
徐雷最标志性的特色，还有他的手臂纹身。
总之， 你很难通过外在形象把他和京东高管联系起来 。
穿着上特立独行的徐雷，其实出身军区大院，颇为神秘，连求学经历都难以考证。
只知道他的本行是营销。2000年就在联想集团负责集团品牌和产品的网络推广。
2002年他跳槽当时中国最大的网络广告公司“好耶”，5年内从销售总监一直做到北京公司总经理。
2007年，今日资本的徐新把徐雷介绍给了刘强东。京东正处于快速成长的阶段，徐新认可的人，刘强东也放心用着。让他当然市场营销顾问，负责组建京东商城的市场公关部。
徐雷也不负重任。一年半后，京东发展地更快了，刘强东干脆放手，“我忙不过来了，你来负责企业销售吧。”直接把徐雷提拔到了营销副总裁的位置上，全面负责京东的推广。
刘强东的看重是一回事，徐雷自己另有规划。他选择去到百丽集团旗下的优购网，担任CMO。
在优购网的日子里，徐雷还是负责自己的老本行，品牌建设、市场推广、公关宣传。把优购的网上鞋城，从无到有建设到全国鞋类购物网站前三。
在优购网干了两年，虽然位高权重，但无论是优购还是徐雷自己的职位，上限都已经基本钉死。
爱好摇滚的徐雷不想继续做着没有挑战的事业。正巧刘强东还念着这个营销能人，递来了橄榄枝，请他回京东负责市场营销。
两人一拍即合。
时运相济，突飞猛进
2013年徐雷回到京东，在京东商城高级副总裁的位置上呆了4年。
第一次离开京东前，他和刘强东还是时常能吃上一顿饭的交情。但随着京东的体量越加庞大，徐雷和刘强东之间已经隔了两级。
618和一系列营销战略的成功，让徐雷得以升任京东集团高级副总裁。职位更高，让他更多机会发挥。他继续推动了京东PC端和移动端的闭环整合，重新打造了京东的营销体系。
能被老板看见的成绩，才是真的成绩。 徐雷给京东带来的效益，因为没有隔着几层行政级别，很快被刘强东清楚看在眼里。不到一年时间，徐雷继续升任，这次是京东集团的CMO，能够直接向刘强东汇报。
2018年7月，京东商城实施轮值CEO制度。已是京东集团CMO的徐雷被刘强东点名兼任。
结果两个月后，刘强东在明尼苏达州爆出丑闻，被迫退居幕后。 徐雷当仁不让，被推到幕前。
京东随着这次黑天鹅事件，一度沉沦，停滞不前。前有阿里巴巴的倾轧，后有拼多多的追击。受困在个人形象上的刘强东，几次想亲自下场，终于还是未果。
风雨飘摇间，徐雷得到了刘强东的信任，也稳住了局势。
2020年的6月18日，不仅是京东的购物节，更是京东集团在港交所挂牌上市的日子。刘强东一如既往地保持低调，没有现身。
在北京现场云敲钟的，正是身任京东零售CEO的徐雷。
2019年的教师节，张勇接了马云的班。今年3月，陈磊接过黄峥的担子。但情况还是有所不同。
比起阿里和拼多多这两位接班人，徐雷离集团董事长的位置还差了一步。
2018年的达沃斯论坛上，刘强东被问到是否有退休计划，他给予了很明确的答复，“我相信65岁之前应该不会”。
即使是明州事件后，刘强东被迫隐入幕后，但依旧坚持参加京东每日的晨会。根据港交所的数据，刘强东依然手握京东集团139%的股权和769%的投票权。
京东的方向，还牢牢握在刘强东的手上。
这次公告里提到的长期战略设计，年轻人才培养和乡村振兴事业。
一个是京东的大方向，一个指向刘强东引以为傲的管培生机会，还有一个和马云、黄峥中场相遇的乡村振兴事业，或许是下沉市场的另一种厮杀。
比起马云和黄峥的退隐，刘强东的放手里有太多无可奈何。与其说这是徐雷的上位，不如说 这是大环境下，刘强东的妥协。
在刘强东的放手与握紧之间，京东需要一个二号人物。
作者：吴昕
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