乐学 京东总部上班孩子在哪上小学
立冬已至，金秋未老，行走在十一月的项王故里，宿迁这座苏北小城依旧装满繁盛的秋意，仿佛寒意尚未真正袭来。
比冬寒早到的，是京东集团送出的暖意。11月8日，京东集团与南外仙林分校宿迁学校捐赠签约暨京东 体育 馆挂牌仪式在宿迁举行。京东集团宣布向南外仙林分校宿迁学校捐赠4000万元，全面助力学校建设。而南外仙林分校宿迁学校的落成与使用，也意味着两年前京东集团许下的承诺——“为宿迁引入一所知名学校”已经兑现。
宿迁市宿豫区常务副区长陈磊（左三）、京东集团副总裁龙宝正（左四）、南外仙林分校常务副校长张玉东（左五）一行参观校园
宿迁市宿豫区常务副区长陈磊在活动现场表示：“在京东集团和南外仙林分校的全力支持下，经过大家的共同努力，今年9月南外仙林分校宿迁学校如期实现开学，目前在宿迁已成为一所高品质、标杆性、具有影响力的名品学校。今天，京东集团慷慨捐赠，必将为南外仙林分校宿迁学校的发展注入更强劲的动力。”
京东集团副总裁龙宝正在活动现场表示：“京东在自身发展的同时，深知只有为 社会 创造最大价值才是企业生存之本，也是企业应积极承担的 社会 责任。多年来，京东已陆续将呼叫业务、京东云计算华东中心、京东互联网医院、京东数科智能城市等业务落地宿迁，并全方位开展公益项目，助力宿迁经济和 社会 发展。未来，京东还将持续为宿迁的发展与建设贡献更多的力量。”
2017年，京东集团曾宣布向江苏省宿迁市捐赠超过1亿元人民币，用于当地的教育、文化、养老及扶弱帮贫等公益事业，并促成南京外国语学校仙林分校落户宿迁。京东集团希望南京名校落户宿迁能够造福桑梓，为宿迁当地的孩子们提供更好的教育环境。
据陈磊介绍，一直以来，京东集团与宿豫区保持着良好、稳定的合作关系。在京东的带动和支持下，电商园区实现快速发展，截至今年上半年，园区电商交易额突破300亿元，累计入驻电商企业500余家，从业人员超过37万人。近年来，京东集团持续加大对宿迁的投资，大力支持南外仙林分校宿迁学校、智能制造产业园等项目的建设。目前，京东产业已成为推动宿豫经济高质量发展的重要板块。
南外仙林分校宿迁学校位于宿豫区电商产业园内，总建筑面积超过13万平方米
南京外国语学校仙林分校是江苏省内乃至全国的一所知名学校，素以外语特色教学、综合素质培养著称，建校17年来为国内外知名高校输送了大批优质生源。在宿迁市宿豫区政府的鼎力支持下，南京外国语学校仙林分校、宿迁电子商务产业园区、京东集团共同推动了南外仙林分校宿迁学校的建成。
南外仙林分校宿迁学校位于宿豫区电商产业园内，总建筑面积超过13万平方米，设有幼儿园、小学部、初中部和国际高中部。其中，幼儿园6轨，小学8轨，初中8轨，高中8轨，预计共能容纳3000名学生。目前，一年级、二年级、三年级和七年级已开班教学。
南外仙林分校宿迁学校秉承南外本部“培养有中国灵魂、世界胸怀的现代人”的办学目标，其管理团队和骨干教师均由南外仙林分校直接派驻，致力于为师生营造融贯中西、关注个体成长的学习共同体，培养具有民族根基、国际视野，富有创新精神、协作能力及 社会 责任感的国际化未来型人才。
南外仙林分校宿迁学校已于今年9月开学
南外仙林分校宿迁学校常务副校长张爱民在活动现场表示：“感谢宿豫区政府积极宣传并引进南外办学理念，为本地百姓打造了这样一所高规格、高品质、有特色、有追求的民办外国语学校。它在不久的将来必将成为一所优秀的基础教育名校，为促进本地教育发展、繁荣祖国教育事业作出应有的贡献！感谢京东集团，前期为南外仙林分校与本地政府之间牵线搭桥，今天又慷慨解囊，积极为校园建设捐资助学！这将促进学校建设再上台阶！”
在南外仙林分校宿迁学校建设落成的同时，宿迁中学艺术楼、宿迁市来龙镇京东敬老院、京东文体中心、光明村（京东）幼儿园等一系列京东在宿迁捐建的公益项目也将逐步落成并投入使用，宿迁市民的幸福指数有望进一步提升。
责编：王楠随着“奶茶妹妹”章泽天和刘强东的爱情开花结果，大家就琢磨着京东和网红、时尚界会越来越亲密接触。
而最近，继京东宣布建立京东幼儿园，老板刘强东宣布包了员工子女的学费，还免费提供奶粉和玩具后，（让网上那些一直哭诉生不起养不起的苦命小夫妻情何以堪），老板娘又把京东带上头条了。
这一次，可是纽约的时尚圈哦。
4月27日，一段奶茶妹妹章泽天在纽约宴请美国时尚圈大咖，并且用英文致辞的视频火了。视频中奶茶妹妹在一种时尚界名流大咖中狂飙英语，态度不卑不吭，引发众人点赞。
（关注“毒舌英语”微信，观看视频，查看中英文本）
我们都知道，在和刘强东好上之前，奶茶妹妹已经因为一张奶茶照而红遍网络。
燃鹅，很多人可能不知道，章泽天也是妥妥的学霸一枚。中学毕业于毕业于南京外国语学校，大学上的是清华，又在美国哥伦比亚大学交流过一年（据说就是在哥大踏上京东老板娘之路，哈哈）。
而成为刘强东的妻子后，章泽天可谓尽显贤内助本色。2015年11月，章泽天在自己的朋友圈发文承认怀孕，“是的我怀孕了，而且小家伙在婚礼仪式前就迫不及待跑来了，给了我们俩大大的惊喜。从决定在一起的那一刻，我们心里就认定了彼此，至于孩子嘛，早晚的事儿，经济搞上去，人口跟上来。”
除了秀恩爱撒了一把狗粮外，章泽天还为京东母婴打了一波广告，推荐了京东母婴所做的满减活动，被网友调侃为“最拼老板娘”。
今年3月24日，京东公益物资募捐平台上线，章泽天再次为京东站台，出任京东公益物资募捐平台爱心大使。
不久前，章泽天还跟比尔·盖茨共进晚餐，用流利的英文介绍京东公益项目。当时这个视频流出来，还火了一把呢！
（关注“毒舌英语”观看视频）
而这一次，京东刚成为美国的AAFA，即“美国服装鞋履协会”的会员，此前还参与米兰设计周、上海时装周，推出某品牌服装新品，奶茶妹妹更是倾情代言，为这个服装品牌拍摄写真。
有人说，从网红到富豪妻，奶茶妹妹的运气逆天了~ 然而，看着这位刘太太一路走来，她看似娇弱的身躯却藏着极大的能量啊！谁能说，章泽天不会是下一位商业精英呢！
某些情形的“打孩子”可并不是在进行教育，而是一种明确无误的犯罪行为。法律必须要起到应有的阻吓作用。
打破企业办幼托的玻璃门，开放市场竞争，别让优秀的竞争者进不来，更别让劣质的竞争者死不掉。
加强技术手段监督，一定要让相关人员心里有数——“莫伸手，伸手必被捉”。
文 | 陶舜
近日上海携程亲子园教师虐童视频在网上流传，画面可谓令人惊心、惨不忍睹。视频显示，女教师把一名小女孩的书包甩在地上，击打小女孩头部，推搡致使其头部撞到桌角；她还给多名幼儿喂芥末，导致幼儿大哭。为什么一个“楼上办公、楼下托儿所”的美丽构想会走到残酷的虐待局面？这里面有哪些教训值得吸取？
用法律严惩虐童者，是平息人们担忧的起点
据网友“事体君”爆料，该亲子园存在的问题包括：给托班孩子强灌芥末、消毒水和安眠药；会上厕所的孩子也强制穿尿布，被强灌后持续腹泻不给换尿布；下重手故意拖到监控死角并专挑不会讲话的十几个月大的孩子；11月初的天气，把17个月大的女孩裤子扒光站墙角；稍大一点的孩子直指所有班级所有老师都参与了进来。
携程亲子园虐童截图
现在的调查结果显示，出事的孩子是年龄最小的在彩虹班18到24个月的幼儿，涉事的工作人员包括黄衣服的保洁人员、一个保育员、一个班主任老师，此外园长也认定失职，一共有四个责任人。
对于这次事件，在安抚受虐儿童之外，首要的是对虐童者进行严惩。目前我国刑法有两条罪名与这次虐童相关。
第一个是寻衅滋事罪，本次行为涉嫌第一款情形“随意殴打他人，情节恶劣的”。相应的行为有可能被判“处五年以下有期徒刑、拘役或者管制”。
第二个是虐待被监护、看护人罪犯罪。《刑法修正案（九）》通过新设罪名，将非家庭成员之间的虐待行为纳入刑法保护的范围。我国刑法第二百六十条之一规定：“对未成年人、老年人、患病的人、残疾人等负有监护、看护职责的人虐待被监护、看护的人，情节恶劣的，处三年以下有期徒刑或者拘役。单位犯前款罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依照前款的规定处罚。”
重申这些罪名，是为了警示这些所谓的“幼师”，不要以为孩子们让你感觉烦了，或者嫌待遇不够，就什么都敢做。某些情形的“打孩子”可并不是在进行教育，而是一种明确无误的犯罪行为。法律必须要起到应有的阻吓作用。
企业办幼托的玻璃门怎么破？
在很多人看，这次亲子园虐待事件，坏就坏在是由第三方来运营的，而不是携程自己来 *** 办，如果携程能深度参与亲子园管理，相信不会出这样的事。所以值得追问的是，为什么企业办托儿所不是想办就能办。
据报道，携程在2016年2月的时候，开始试水企业亲子园的项目。然而开了一周就被上海长宁区教育部门“叫停”了，理由是缺少“行政许可”。之后携程关门整改，但过了两个月就成为上海总工会首批挂牌的12家“职工亲子工作室”试点之一，并购买了第三方服务。购买的第三方服务是“为了孩子学苑”的早教机构，该机构上级是《现代家庭》杂志社，而《现代家庭》杂志社全资股东是上海市妇联。
听起来像是教育管理非常完善的样子，其实依然还是一笔糊涂账。事发后上海长宁区教育局对法制晚报记者回应：该托幼所未在教育部门备案。也就是说，哪怕是携程方面认为“为了孩子学苑”是比较专业的第三方机构，它也并不具备什么教育资质。
携程亲子园外表光鲜，但并不具备教育资质
那么问题来了，为什么教育部门不早点叫停同样没备案的“为了孩子学苑”？如果开办职工幼儿托管点可以不需要教育资质，那么当初为什么又要叫停企业亲子园呢？这需要相关涉事方都出来解释一下。在上述一系列变化链条当中，一定有一些环节出现了问题。
过去大型国有企业都有托儿所、幼儿园，通常就设在厂区内，员工可带着孩子上班，育儿、工作两不误。那时候似乎并没有听说这些企业办幼托遇到过什么行政许可方面的阻碍。现在变得严格了，也是好事，但大公司实力雄厚，主管部门应该在这方面帮助他们，而不是设置障碍。
目前看来，企业办幼托的需求日渐迫切。这些公司对于一个城市的经济建设，都有贡献。大公司越来越大，人数动辄过万，好的小公司发展得也非常迅速，而公司和城市发展的快节奏使得照看孩子的市场需求愈发旺盛，全面二孩政策更是加剧了这个现象。公司直管、员工监督，这样的模式是值得探索的，也有合理性。从公司角度讲，把员工的孩子聚在一起照料，也是吸人才、聚人心的一种办法。
企业办幼托存在玻璃一扇玻璃门，这扇门早晚要打破，它不能永远挡在那里，这是城市和时代发展的必然趋势，迫切需要有关政府部门进一步简政放权，让市场在资源配置中真正起决定性作用。
在这方面，北京已经有一些经验。京东不仅在总部大厦内运营了一个托幼中心，携手一家国际教育集团所打造的幼儿园10月也已经面世，将打造亦庄乃至北京地区的优质幼教品牌。目前计划开设双语班和国际班两个班型满足不同京东员工子女教育的需求。据介绍，京东幼儿园将于2018年开园，京东员工子女享受福利折扣价格。京东是企业深度参与办幼托的范例，虽然具体效果如何还有待观察。
京东总部的托幼中心，设施一应俱全
携程本想自己办亲子园，不得已购买第三方服务，这其实本来也是条路。按理说，由有资质的第三方机构提供服务，既能尽量保证托管和教育的质量，也让公司的身份更加超脱，不必亲自卷入繁琐的教育服务中去。此前的忧虑是，第三方幼托服务缺少公认品牌，无法令企业和家长足够方向。这次事件，可以说是应验了这个担忧。没想到的是，携程的合作伙伴也缺少资质。
而且携程可能的问题在于，在被叫停自办亲子园之后，对购买的第三方服务不够上心。
今年3月有媒体探访该亲子中心，亲子中心每天早上8点半开门，孩子在此吃两顿正餐、两顿点心，下午6点到6点半跟着下班的父母回家。一位携程员工介绍，每位孩子每月管理费1600元，外加28元/天的伙食费，比上托儿所便宜。因此似乎有福利性质。外界并不知道携程方面与“为了孩子学苑”是以什么价格结算费用的，如果企业方面不能做很好的财务打算，这种低价很可能正是导致小孩境况堪忧的原因——亲子园作为一个第三方机构，它的运营当然是以利润为导向的——想明白了这一点，携程方面就应该时刻警惕亲子园有可能对孩子实施“剥削”行为。
除携程外，上海的其它11家企业采取的基本是寒托、暑托或者晚托等形式，或免费或低收费。相当于是企业在补贴这个费用，但公司方补得多还是少，与孩子可能接受的服务质量关系密切。谨慎推理，它们的服务质量应该是相当可疑的，希望相关的家长能从别人的教训里吸取经验，重视起来，积极关注孩子的合法权益。也希望相关企业和各路媒体共同参与监督。
当然，更好的办法，是让有资质的第三方服务茁壮发育，在自身层面就想法杜绝虐童行为。这就要求打破玻璃门，开放市场竞争，别让优秀的竞争者进不来，更别让劣质的竞争者死不掉。
事件再次提醒用技术手段监督幼儿园的必要
携程亲子园事件之所以能够曝光，是因为安装了监控视频。好在相关视频并没有坏掉，否则这些恶行将永无对证。这件事情也告诉人们，给托儿所和幼儿园安装录像和直播摄像头是多么的必要。
当然也有人追问，明明有摄像头，怎么这些“幼师”还敢做这种事。可能的推测是，这些作恶者还抱有侥幸心理，以为视频不会有人去查看。因此，如何对监控视频进行回看，也许要增加规范的流程，一定要让相关人员心里有数——“莫伸手，伸手必被捉”。
对幼儿园进行音视频监控，非常必要
所以，主管部门强调资质和备案是必要的，以后不妨再加一条，那就是要求幼托服务的提供者都应该安装完备的音视频系统并且实时连网。利用技术手段随时监察孩子的状况，相当于延伸了家长的五官。没有办法信任他人，那就还是交给家长自己吧。
关于十堰新增4所公办幼儿园!看看在你家附近吗解释如下：
2月6日，市柳林幼儿园百强园区喜迎开园。该园位于京东路百强世纪城小区内，建筑面积6000余平方米，共15个教学班，能容纳500余名幼儿，该园按照省级示范幼儿园标准办园，是茅箭区第一所小区配套的公办幼儿园。
幼儿园（英文/德文:kindergarten），原称勘儿园，是几百年前从普鲁士引进的体制。旧称蒙养园、幼稚园。它是进行学前教育的学校。根据《幼儿园工作规程》规定，幼儿园是对3岁以上学龄前幼儿实施保育和教育的机构。幼儿园适龄幼儿一般为3岁至6岁。
幼儿园的任务为解除家庭在培养儿童时所受时间、空间、环境的制约，让幼儿身体、智力和心情得以健康发展。可以说幼儿园是小朋友的快乐天地，可以帮助孩子健康快乐地度过童年时光，不仅可以学到知识，而且可以从小接触集体生活。
幼儿园教育作为整个教育体系基础的基础，是对儿童进行预备教育（性格完整健康、行为习惯良好、初步的自然与社会常识）。其教育课程没有明显的区分，大概由语言、科学、艺术、健康和社会等五个领域以及各种活动构成。各个领域相互融合，决定教学内容。
在一次互联网大会上，刘强东说，京东刚成立的时候有一个约定：京东有多少个员工就帮助多少贫困乡村，几年之后，刘强东获得了全国脱贫攻坚奉献奖。刘强东用实际行动证明了一个成语：君子一言驷马难追。
靠电商起家的京东，在运营上却和其它电商公司有所不同，其中经常让人诟病的就是 京东每一个聘用的人员，保安、保洁、快递员都必须跟京东直接签劳动合同，不允许有一个员工交给外包公司，公司须100%承担员工的责任。 在京东的人员架构中，有超过80%的员工属于基层员工，从事快递配送、售前和售后。 这也是为什么京东的gmv只有淘宝的三分之一（京东年gmv为26万亿，淘宝年gmv82万亿），人员却是淘宝的3倍之多。淘宝将这些公司放给了外包公司。
两种选择造成了两种结果，在自营物流的优势下，京东的快递速度和服务首屈一指，但也为此负担了巨大的人员成本；淘宝外包的物流降低了成本，但在物流方面却备受吐槽。各有利弊，在盈利至上的市场下难分对错。
在2020年的财报中， 京东物流集团对每位一线员工的年均支出近11万元，一二线城市的快递员的员工工资已经过万。就在近日，京东集团再次宣布用两年的时间将员工的工资由14薪涨至16薪，看完这个消息之后，不少网友表示，刘强东没有变，还是那个拿员工当兄弟的大强子。
刘强东的身上从始至终保持着草莽气息，喜欢称兄道弟，喜欢江湖义气。拿员工当兄弟的刘强东出生于江苏宿迁，宿迁的另外一个名人是两年多年前的西楚霸王项羽。
这两人有很多的共同点，都是白手起家崛起于阡陌之中；还有，两人都有朴素的家国情怀：项羽当日攻下咸阳后曾说：富贵不还乡，如锦衣夜行；京东做大之后，刘强东把他读过的学校都捐赠了一遍。从给来龙镇中心小学捐校车，到给宿迁中学捐校史馆、助学基金，再到给人民大学捐3个亿。
刘强东回村，当场就给村里650多名60岁以上的老人每人发了一个1万元的大红包。消息传开后，隔壁村的老人都被子女拖上电动三轮车，开足马力赶往光明村，路上还要反复练习背诵刘总小名“大强子”。
另外刘强东还力排众议将京东客服中心设在了宿迁，在当地建起了电商中心、物流中心，带动了2万人就业和超过20亿的税收。很多人说：宿迁，就是京东的城。
这种看似暴发户、土鳖的做法，却是最实在的。
宿迁建市20周年时，刘强东出现在现场。苟富贵勿相忘的乡土和侠义在刘强东身上体现得淋漓尽致。
在公司发展理念中，刘强东一直十分强调以人为本。对于京东的员工，刘强东毫不吝啬。
首先是为所有的员工缴纳五险一金，在五险一金这件事上，京东也诚意十足。比如北京的配送员（快递员），税前月工资高达12万元，京东则按照12万元的工资基数为配送员缴纳五险一金。相比之下，许多企业都是按照北京市规定的最低基数，每月2200元缴纳，两者相差近5倍；
为在职五年以上的老员工提供医药费报销，对于大病资金不足的，京东也会全力支持；京东所有的女性员工在国家法定的产假基础上额外增加了30天全额全薪的产假，男性员工则每人增加了7天全额全薪产假。
刘强东解释。
员工住宿方面，宿舍都是星级待遇，要求每间最多只能住两个人，工作满三年以上的员工，则每人单独一个房间，员工宿舍楼包括室内图书馆、健身房。
为了解决员工子女的教育问题，京东还成立了京东总部幼儿园，采用国际先进的看护环境，师资也是国际先进课程培训的老师，京东员工的孩子可以享受全额免费，其中包括孩子在幼儿园使用的母婴用品、奶粉也全都是免费的。
在刘强东眼里，京东基层员工福利待遇好的标准之一就是工作满五年后能在老家县城买一套房。
看完京东员工的福利，我都忍不住给刘强东点了个赞。
东集团的许多员工，尤其是一线员工多来自农村，从小在农村长大的刘强东，成长过程中伴随贫困和艰辛，过往经历让他拥有一个柔软的内心，能够体谅基层员工难以言道的辛酸和血泪。
1998年的一个夜晚，刘强东父母驾船出海，结果一个大浪打来，船沉了。刘强东的母亲打电话给正在上学的刘强东，刘强东说了句，“人没事就行，钱我来还”。
这件事让刘强东意识到，越贫困的家庭，越经不起打击，富人往往还能通过钱财抵消一些损失，而对穷人来说，一次生病、赔本，就会让家庭陷入困顿乃至一蹶不振。
在一次京东集团老员工表彰仪式上，刘强东出席京东“家宴”，仪式上刘强东向员工作出承诺：京东绝对不希望看到员工因重大疾病而全家陷入贫困的“一病穷三代”现象，如果员工得了重病，公司将竭尽全力全力救助。
从贫瘠黄土地的穷苦少年，到赤脚走出一片天的上市公司CEO；从怀揣着乡亲们的75个鸡蛋，到领着故乡变富的有为青年，人到中年的刘强东实实在在地在商界留下了自己的脚印。 17 年来，京东商城已成为中国最大的自营式电商企业，而京东集团的业务也从电子商务扩展至金融、技术领域，跻身全球前十大互联网公司排行榜。
虽然刘强东在采访中称自己脸盲，被网友调侃，但是谁也不可否认，这位当初以搅局者身份出现的企业家，如今已经无人不识了。
0条评论