乐学 创业事迹材料电商？
扩展资料：
亚马逊，开始动手了。
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10亿级卖家被封
亚马逊掀起大地震
最近这两个月，堪称中国跨境电商的至暗时刻。
4月底，号称“亚马逊三杰”的帕柘逊首先遭遇暴击，旗下606个热卖商品被下架，大量资金遭到亚马逊冻结，损失惨重。
要知道，这可是一家年销售额近50亿的大麦，亚马逊说封就给封了。
惊讶之余， 谁也没有料到，一场大规模的封号潮，才刚刚开始。
5月9日，“华南城四少”之一的傲基，旗下亚马逊店铺的大量链接失效，账号被封。在当时，只要打开傲基的亚马逊网站，点击产品链接，就会出现一只狗。
6月16日，星徽股份公告称，子公司深圳市泽宝创新技术有限公司旗下RAVPower、Taotronics、VAVA三个品牌涉及的部分店铺于当日被亚马逊平台暂停销售。
仅仅半个多月后，7月6日晚间，上市公司天泽信息也公布，旗下的电商“有棵树”约340个线上商铺被封，13亿元人民币的资金被冻结。
一夜之间，这个品牌的营收从4500万下滑到100万，1400名员工离职。
据不完全统计，4月以来，被封号的大卖有十几家，涉及品牌40余个，大部分是3C类产品。什么“华南城四少”、“坂田五虎”等多个深圳的头部大卖家，包括帕拓逊、傲基、通拓、猿人、泽宝等公司，都遭遇了大量亚马逊产品链接被下架。
跨境圈里流传的一份被封号“名单”
一众头部卖家中招后，这场封杀还在继续。按照业内人士的预估，接下来会有更多帐号被亚马逊揪出，至少20-30万卖家账号存在问题，已被列入审查范围。
对于跨境电商圈来说，过去的6月份是一个“死亡六月”，几乎每天都会传来封号、关店或者破产、裁员等负面消息。
亚马逊的这番疯狂血洗之下，整个华南跨境电商圈人心惶惶，不少卖家甚至直接宣布破产倒闭。
同样是在这段时间，知名跨境电商环球易购在亚马逊上的大量网店被封，资金被冻结，这个百亿卖家甚至被银行申请破产重整。
这波封号潮的影响不言而喻。要知道，亚马逊一旦对卖家实施封号惩罚，意味着该卖家的店铺或品牌被封，该账号的资金和货物会被亚马逊冻结。
据亿恩网报道， 近一个月被扣资金规模约在200-300亿元，预估涉及所有卖家资金或超千亿。
很多号一旦被封，根本没有恢复的可能。对卖家来说，这相当于直接被判“死刑”。
一场“十年不遇的巨震”，正在跨境电商界蔓延。
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数据泄露，引发平台大整顿
对电商来说，6月本是一个狂欢的时节。
国内的618刚刚结束，亚马逊会员日（Prime Day）全球促销活动就紧随其后。
但他们没有料到，就在Prime Day前夕，中国的跨境电商卖家们等来的却是这场封号大地震。
亚马逊，到底发生了什么？
这事其实早有迹象。在2021年初，很多中国卖家都曾收到一封亚马逊的官方邮件：
您的账户有被停用的风险，我们与你联系是因为您似乎违反了Amazoncom的以下一项或多项卖家行为准则要求，影响客户的评分、反馈和评论； *** 纵销售排名；人为地增加网络流量。
这不就是国内常见的刷单、刷评论、刷排名嘛，我们都习以为常了。况且，中国卖家在亚马逊平台刷单，亚马逊此前也是睁一只眼闭一只眼。
这封例行公事一样的邮件，并没有引起卖家们的注意。
但谁也没有想到，这一次亚马逊来真的。和过往封些小鱼小虾不一样，这一次直接把几个大卖家挑下了马。
本以为杀鸡儆猴意思意思就得了，但接下来的“血洗”出乎所有卖家的预料。大卖家的接连被封，让整个跨境电商圈开始慌了。
亚马逊突然加大的整治力度，有着现实的原因。
就在5月份，一个名为Safety Detectives的网络安全机构公布了一个开放的AWS Elastic Search数据库。这里边的数据，直指亚马逊上的虚假评论组织。
1300多万条供应商和客户之间的直接交流信息显示，这些客户愿意提供虚假评论，以换取免费产品。
卖家刷好评被人拿到了实锤证据， 无论是考虑数据安全还是舆论安全，亚马逊都必须重拳出击了。
在6月16日一封名为《打造值得信任的顾客评论体验》的公开信中，亚马逊直言：
“2020 年，我们在顾客看到之前就已经阻止了超过2亿条疑似虚假评论，其中超过99%都是我们主动监测发现并移除的……同时对通过虚假评论获取商业利益的卖家账户采取措施。”
亚马逊的这封信，不仅是对“封号”浪潮做出的回应，更是向“刷单”灰色产业链发出的檄文。
在如今的跨境电商圈，“刷单”早已是公开的秘密。
亚马逊平台一向是“重商品、轻店铺”，一切以商品为中心，店铺的存在感极低。
换句话说，如果你在亚马逊上购物，搜索关键词的时候，亚马逊会运用算法计算出所有产品的页面权重，然后按照先后顺序展现在你面前。
排名越靠前的产品，曝光率和点击率就越高，订单量也就越多。那些排在后面的产品，几乎就没有曝光量，更别说成交了。
而亚马逊的算法中，核心的三个指标就是 销量、转化率和好评率。
也就是说，要提升销量，亚马逊上的商家就必须提高自己产品的排名，刷单也由此诞生。到最后，行业内甚至流传着这样一句话：
刷单或许会死，不刷只能等死。
这样的氛围下，“刷单”灰产开始肆意生长。最常规的方式，卖家会在商品包装内使用夹页、传单、优惠券、小册子等，诱导买家发表正面评论/评分。
更猛的例子是“吴三柜”：
新来的商家，“一柜送、一柜刷、一柜做秒杀”，只为把排名刷上去。
没想到，如今“吴三柜”遇上了亚马逊的“张三封”：
封账号、封品牌、封资金。
3
跨境电商，野蛮生长时代落幕
跨境电商的概念并不新鲜，早在本世纪初就有了。
但中国商家在海外电商发力，还是最近几年的事情。
2014年，当天猫、京东等国内的电商巨头开始走向海外的同时，亚马逊等国际电商巨头也开始吸引着国人。
2015年开始，跨境电商走上发展的快车道，传统零售商、海内外电商巨头、创业公司、物流服务商、供应链分销商进入一场全球争夺战。
大批的中国人开始涌入亚马逊，但在当时，中国卖家并不被看好。彼时，中国工厂在海外缺乏销售渠道、中国卖家尚不了解国外的消费习惯。但很快，仅仅三年之后，外国人热议的话题变成了：
如何在亚马逊上“打败”中国人。
完整的工业门类和超强的生产速度，让中国跨境电商的供应链变得无比强大。毫不夸张地说， 在全球最大的电商平台亚马逊上，中国卖家可以覆盖99%的品类。
与此同时，亚马逊上的中国卖家，将“好评返现”那一套在海外发扬光大——
花钱刷大量好评，提高星级；
在包裹中附带金额数量不一的“礼品卡”，并要求消费者留下五星好评，即可获得礼品卡上的钱；
广告上晶莹剔透的圣诞树，买家收到后，竟然是劣质木头片做的……
跨境电商行业的高利润率也在诱惑着源源不断的入局者。
据DoNews的调查，在2015年左右，一件产品的利润率可以高达几十倍。
一个普通的保温杯，在国内以15元的价格入手，转手就可以在亚马逊上以25美元的价格卖给美国客户，扣除佣金和运输成本后，仍然可以获得将近120元的利润。
源源不断的入局者催生出一个巨大的市场。 《2020跨境出口电商行业白皮书》显示，2020年我国跨境电商进出口169万亿元，其中出口112万亿元，占比接近七成，同比增长超过40%。
此外，国家邮政局披露的数据也显示，截至2020年底，在全球所有跨境电商包裹中，从中国发出的包裹占比超过60%。
与此同时，精明的资本很快就嗅到了金钱的味道。
根据亿邦动力统计，仅2020年，跨境电商界的融资就超过30起，其中一半融资金额过亿，2021年更多。
赶着入场的企业更是多如牛毛。天眼查显示， 目前我国有超过60万家跨境电商相关企业，今年以来我国已新增跨境电商相关企业超过42万家。
在亚马逊平台上，这些企业摩拳擦掌，本想着靠“刷单”能迅速崛起。让它们始料未及的是，亚马逊对“刷单”竟然下狠招了。
想登上山顶的，都折在山脚下了。
对跨境电商来说，过去那个野蛮生长的时代，马上就要结束了。
4
尾声
一直以来，在明面上，电商平台其实都在严禁“刷单”行为。
根据亚马逊平台的规定，一旦卖家违规刷单，轻则被警告，重则永久关停账户。
国内也是一样，你看看各大平台的口号——
淘宝：刷单是违法的，严重者店铺将永久关闭。
京东：坚定杜绝假货，严打刷单。
拼多多：虚假发货，冻结货款并罚款。
但实际上，真正像亚马逊这次一样大面积封号的，确实不多见。
必须要说明的是，并不是只有中国卖家才刷单，国外卖家也刷。但在其中，中国卖家确实是刷得比较狠的。
本质上来说， 从野蛮生长到良性发展，是任何行业的必经之路，跨境电商也一样。
野蛮生长时代，规则还不完善，到处有空子可钻；但到了下半场，拼的还是产品和服务。
中国卖家要想真正地走向世界，还得来一场思维上的“自我革命”，否则——
沿着旧地图，可找不到新大陆。
传童装品牌 PatPat 正考虑IPO
传童装品牌 PatPat 正考虑IPO，PatPat于2014年在美国硅谷成立，该公司是一家DTC跨境电商，其产品主要适用于0-12岁的婴幼儿，传童装品牌 PatPat 正考虑IPO。
传童装品牌 PatPat 正考虑IPO1据知情人士透露，母婴服饰网站PatPat正考虑进行首次公开募股（IPO）。
因消息没有公开而不愿具名的知情人士称，这家得到软银愿景基金2期投资的公司已经与潜在顾问进行了初步讨论。他们表示，股票发行最早可能在今年进行，可能筹资约5亿美元。其中两人表示，PatPat的估值可能在30亿美元左右。
知情人士称，以Interfocus Inc．名义开展业务的这家公司正在考虑包括香港在内的上市地点。一位知情人士说，它也可能选择在美国上市。
知情人士表示，磋商仍在进行中，发行规模、地点和时间等细节可能会发生变化。PatPat没有立即回复置评请求。
PatPat 成立于 2014 年，以童装（0-14岁）作为主营业务，致力于打造全球母婴家庭消费场景品牌。“企查查”数据显示，自 2014 年起，PatPat 已融资 7 轮，累计获得超 8 亿美元的融资，投资方包括软银集团、DST Global、SIG 海纳亚洲、红杉资本等投资机构。
作为DTC母婴电商出海品牌的领航人PatPat出海已经进入第8个年头，作为早期且发展成熟的DTC出海品牌，如今已经在社交媒体平台上收获了1000万+的粉丝，而在去年8月我们撰写的案例中这一数据为600万+。
PatPat的社交媒体数据仍然持续在增长，并且增速也很快，但随着其社媒主页体量和运营策略的变化，对其社交媒体影响力的衡量也会出现一定的变化。
PatPat品牌整体的影响力仍然十分强大，但随着其细分市场主页（如法国、西班牙等）社媒运营和营销的增加，每一个单独的细分市场主页更像是一个独立的品牌，一方面合力效果并不明显，另一方面精细化运营地区主页后对全球页社媒数据的增长也起到了分流的侧面影响。
传童装品牌 PatPat 正考虑IPO2继Shein之后，又一家跨境电商独角兽被媒体曝出要上市的消息。
据金融界报道，超级独角兽PatPat正考虑进行首次公开募股（IPO），股票发行最早可能在今年进行，可能筹资约5亿美元，估值可能在30亿美元左右，并称该公司正在考虑包括香港在内的上市地点，也可能选择在美国上市。
因磋商仍在进行中，知情人士表示，PatPat的发行规模、地点和时间等细节可能会发生变化。对于这则上市传闻，PatPat没有立即回复置评请求。
估值达到30亿美元，PatPat这家公司究竟是怎么发展起来的？
三个理工男打造童装品牌独角兽
PatPat于2014年在美国硅谷成立，美国公司是Interfocus Inc，中国公司是深圳盈富斯科技有限公司和杭州盈富斯科技有限公司。该公司是一家DTC跨境电商，其产品主要适用于0-12岁的婴幼儿，用户规模超过了2000万。
PatPat的三位创始人都毕业于卡内基梅隆大学，其中之一的王灿更是有着把国产动画片卖到国外的初创业经历。
虽然一个高校毕业、曾任Oracle（甲骨文）首席工程师的高材生卖动画片听起来有点不可思议，但王灿将自己的第一次创业做的风生水起。据白鲸出海的资料显示，当时他卖的动画片有150 多部，每一部都有海外发行版权，一年的总销售额是一千多万人民币。
而王灿之所以做得好，在于他建立了两层翻译体系，使得国产影片的细节都体现出欧美风，让它们看起来是国际品牌。也正是这些积累，让王灿非常了解怎么打造品牌，也让三个完全没有做服装经验的学计算机的理工男，成功创办了B2C出口母婴类电商平台PatPat。
据企查查显示，截至2021年8月，PatPat已经有过数轮融资，其中D轮完成了51亿美元融资，刷新了当时国内跨境电商行业已披露的最大单笔融资记录。随后在D+轮中，由国际知名投资人、VC/PE圈里的风向标——孙正义创立的软银愿景更是独家投资了16亿美元。
除此之外，PatPat的投资方里还包括了红杉资本、IDG资本、泛大西洋投资等，可谓是资本的宠儿。
PatPat不仅获得了市场的认可，也得到了大众的喜爱，曾被苹果iTune Store于北美地区首页多次推荐。且据公众号跨境猎科技数据显示，PatPat在Facebook、Ins、TikTok、Youtube等社交平台上，具有可观的粉丝数量，其中脸 书主账号点赞粉丝数已超600万。
在跨境电商这条赛道上，PatPat为何能在童装领域抢占一些市场？
PatPat靠什么出海？
近几年，国内市场逐渐饱和、行业竞争也在加剧。据机构披露的数据来看，在电商零售平台市场中，市场占比前五分别为淘宝（51%）、京东（20%）、拼多多（15%）、抖音电商（5%）和快手电商（4%），而剩下只有不到5%的市场份额由其他平台共同瓜分。
在这种趋势下，出海反而成为很多电商的良好机遇，加之疫情加速了线上零售平台的发展，为PatPat等平台提供了广阔的空间。
并且，从知乎阿拉鱼的资料来看，PatPat面向的北美市场是现阶段对婴幼儿服装需求最大的市场之一。数据显示，在2021年，北美市场婴幼儿服装销售营收占据了全球婴儿服装市场的17%，达到了近71亿美元的规模。
同时，PatPat采用的DTC模式具有一定的运营优势。
首先传统出口模式采用的是工厂—出口商—品牌方—分销商—零售商—用户的模式，这之中存在着财务成本和时间成本，利润还容易被出口商等吞掉。而DTC模式打通了中间环节，让商品能够直接从工厂送到用户手里，这样可以省去大部分费用，从而降低成本，支持PatPat给商品定低价。
其次，DTC模式依托于私域流量，即可以直接触达用户。这能做到实时分析用户需求、提升竞争力，还能降低获客成本。并且婴幼儿成长得快，这导致母婴产品本身就是一个复购率比较高的行业。
再如前言所述，王灿有打造品牌的经验。他为PatPat组建了一个5人文案团队，其中有两个是美国员工，负责给中译英润色，同时还在当地请了专业的设计师和摄影师，负责给产品提升格调。并且为了更好的适应美国市场，PatPat还建立了当地团队，能够更好的了解用户的习惯和文化。
这使得PatPat的产品看起来更有欧美风格，对打造品牌很有帮助，也会让消费者觉得性价比更高。
此外，从16年起，PatPat就在深圳、广州等多个地方设立了办公室。而在物流上，PatPat在欧美都创建了自己的海外仓，将物流运输时间控制在4-10天，其创始人还表示，最终会自建物流。
另外需要注意的是，PatPat采用的是搭建独立站的方式，建立了自己的网站，所以去年的亚马逊“封号潮”并没有对该品牌造成影响，而跨境大卖“有棵树”被封站点达340个，被冻结资金达13亿元。根据深圳市跨境电子商务协会的统计，行业损失预估超千亿元。
从上面几个方面来看，PatPat能够获得资本和用户的青睐，也就不是一件很难理解的事情。
但身为一家DTC跨境电商，PatPat有可能会受到政策影响。而且亚马逊处于跨境电商的头部地位，其知名度和市场率都很高，据2020年Statista的数据显示，26%的全球消费者首选的跨境电商平台为亚马逊。
然而PatPat的市场过于垂直，和亚马逊这种巨头比起来，体量当然不够大，因此未来该品牌要想抢占更多的市场份额，或许也不是一件容易事。
与此同时，虽然PatPat获得了很多好评，但其中也不乏低分，一位在苹果App Store上打三分的用户就留言到，PatPat不容易取消订单，可见该品牌的App也尚有需要改进的地方。而一位母亲在晒晒圈上进行购物测评时也写到，PatPat的衣服总体上不错，但也有一些小瑕疵，如小衣服标签有点不太好去掉、缝线处有好几处小线头。
即使这些问题看上去有点无伤大雅，但质量问题仍可能会影响到品牌形象，长久以往，就会损害到该品牌的利益。
西格海纳亚洲董事总经理兼执行合伙人龚挺曾表示，他坚定看好中国供应链出海和跨境DTC的市场机会，并期待PatPat继续努力成为全球领先的童装品牌。而GGV纪源资本也曾表示，PatPat是其看到的在各个环节均追求极致的团队，相信它未来能够成为全球领先的DTC品牌。
虽然PatPat并不是完美无缺的，但未来上市之后，获得市场青睐的它很可能会获得更多的发展机会。也正如芒格所说，有一种错误是什么都不做。因此保持现有优势并持续前进，且将瑕疵修整，或许就是PatPat在上市之前及上市后要做的事。
传童装品牌 PatPat 正考虑IPO3据外媒报道，跨境电商、全球最大童装DTC品牌PatPat，据悉正在考虑IPO ，其估值可能在30亿美元左右。
有知情人士称，PatPat已与潜在的投行等进行初步讨论。他们表示，IPO最快可能今年完成，预期募资约5亿美元。
知情人士称，PatPat正在考虑包括香港在内的上市地点。一位知情人士说，它也可能选择在美国上市。
PatPat，成立于2014年美国硅谷，作为全球最大、增长最快的童装DTC品牌，其用户覆盖全球100多个国家和地区。在2020年Q4中国出海品牌海外社交平台表现力百强榜上，PatPat高居电商类目Top1及总榜Top 9，其在Facebook上是粉丝数600万+的大V账号。
PatPat是由王灿(CEO)、高灿(COO)于2014年在美国加州硅谷山景城成立。两位创始人是多年的同学和同事，都毕业于卡耐基梅隆大学，也在美国甲骨文担任首席工程师。在高灿的妻子怀上第一个孩子的时候，他发现童装行业严重缺乏时尚性、实用性，因此他们一起为妈妈们创建了一个无需花费大量时间和金钱，即可为自己和家人找到丰厚的母婴产品的购物平台。
PatPat，厉经数轮融资，其投资者包括：软银、SIG海纳亚洲、峰瑞资本、红杉资本、鼎晖百孚、今日资本、泛大西洋资本、鼎晖百孚、Ocean Link、渶策资本、DST Global领投、GGV纪源资本等。
这已经是霍启文在广州的第二次创业。
“我一直都希望能够像爷爷霍英东一样白手起家，开辟自己的一番事业。”2015年10月，霍启文在广州南沙创办“自邮行跨境商城”，网罗全球的优质商品，做起了跨境电商。
这是他首次创业。可惜的是，第一次创业没有达到他的预期效果。
但是霍启文并没有放弃自己的广州创业梦。
2018年，他组建新的团队，创立“代言甄选”品牌，期望通过“跨境电商+社群”的模式，再次回归。去年5月开始，他把家搬到了广州。如今一个月只有三四天时间会呆在香港。他说自己已经习惯了广州生活的方便。即使工作到深夜感觉饿了，手机轻松一点，外卖也很快就能送到手上。
放弃投行offer回归家族企业，没少跑工地
霍启文是香港著名企业家霍英东之孙，香港霍英东集团行政总裁霍震寰的儿子。
深灰色短袖衫，连帽外套加上运动裤，脚上一双休闲运动鞋，霍启文一身年轻活力的便装，在午后时分来到 体育 东路金利来大厦的办公室。这是他最舒服最习惯的着装。他笑称：“这是年轻人的风格，有时候见客也会这么穿。”今年一月份，公司新搬办公室后，他便经常出现在这座写字楼，一直待到傍晚甚至是深夜。
作为霍家第三代，霍启文显得比其他活跃的霍家人低调很多。
霍英东集团副总裁、广州市青年联合会副主席，这些头衔颇为耀眼，但他的身上丝毫没有“霸道总裁”的影子。30岁出头的他，给很多人的第一感觉是稳健儒雅，低调内敛。相对于家族其他成员，霍启文鲜少在媒体中露面。而在一些自媒体的报道里，会给他贴上“霍启刚堂弟”“郭晶晶小叔子”等标签，以吸引流量。
他自然有活泼的一面。在采访拍摄时，双手捧着公司吉祥物，让长相俊朗的他有了一丝的“反差萌”。在微博上，他会自嘲自己被公关部同事批评“对粉丝关心不够”，也会发照分享他和家里宠物狗的互动。
霍启文在14岁时就远赴国外学习。到了外国读书，他才发现同学之间，政治、经济、文化、 娱乐 ，什么话题都会谈。同样是十几岁的孩子，视野能有这么开阔，惊讶之余也让他顿时感觉到了差距，奋力直追。
22岁时，拿到了英国杜伦大学金融和会计双学位的霍启文面临着两个选择，一是留在国外从事投行工作，二是回到香港加入家族企业。最终，他放弃了手中两家投行的聘约，回到了霍英东集团，负责香港物业租赁、内地房地产开发和财务等工作。
这是霍启文的第一份工作，他非常上心，希望尽自己最大能力把它做好。在霍家掌管的多个香港物业中，位于香港中环的毕打行是一栋有着将近百年 历史 的物业。虽然地处黄金地段，但由于楼内多数是传统零售商家，商厦的坪效实际上一直偏低。
如何在保有原有建筑风格的基础上，提升楼宇价值？初涉足家族生意，霍启文就发掘了商业机会。考虑到楼内有充足的挑高，霍启文另辟蹊径，改变楼内原有的业态布局，引进当代画廊、酒行等高端消费品。经过长时间的“腾笼换鸟”，这栋百年老楼重新焕发了生机，变成了艺术殿堂。这个案例，受到业界很高的评价。
经过几年的磨炼，霍启文在2012年开始着手广州番禺南天名苑地产项目。从图纸设计、财务税项、原料采购、施工进度、与政府部门的沟通协调，房地产开发的每个环节他都亲自落实跟进。那段时间，每个星期几乎有三四天都是呆在工地。到目前，这个楼盘仍在分期开发当中，霍启文也是身兼多职，在做好自己的创业项目之余，还要兼顾处理这个地产项目的事项。在广州期间，番禺、天河两边跑，也成为了他的日常。
首次创业选择跨境电商，事后直言“交了不少学费”
顶着“富三代”光环，在家族企业表现不俗的他，在2015年选择投身创业热潮。
熟悉他的人并不会觉得奇怪，因为从十几岁开始，他的心里就埋下了自主创业的梦想种子。既要守业，也要创业，这是霍启文对自己的要求。“虽然我这一代的创业环境更好，拥有父辈积累下来的商业资源，但我仍希望能像爷爷一样白手起家，自己闯出一番事业。”
地缘相近、语言相通、文化同源，很多香港青年将广东作为在内地创业的首选地。家族有着悠久创业 历史 的霍启文也不例外。在考察了内地其他几个城市后，他选择在熟悉亲切的广州落地他的创业项目。
当然，创业过程并不会因为他是霍家第三代而显得更顺利，反而他也会不顺。
有感于内地跨境电商政策和海外产品需求强劲的势头，首次创业，他选择了跨境电商领域。旁人看似任性的决定背后，其实经过了霍启文的一番深思熟虑。
有香港品牌商供货，在霍氏家族深耕多年的南沙落地线下店，加上当时跨境电商的政策支持，在霍启文看来，符合天时地利人和，这盘生意会有光明前景。这当中，他也看中了内地更为广阔的市场。“香港有七八百万人口，而单是大湾区就有八千万人口，不是同一个量级。”
2015年10月，经过一年多的筹划，霍启文在广州南沙创办“自邮行跨境商城”，网罗全球的优质商品，通过保税仓配货和直邮相结合的方式，一方面为有志进入内地市场的香港供货商搭建平台，另一方面为内地顾客打造家门口的“自由行”，即无需到香港也可以买到海外的产品。次年4月，“自邮行跨境商城”的线下实体店“自邮行体验馆”开业，首期面积约4000平方米。
然而，首次创业项目并未达到霍启文的预期。由于政策的收紧，加上团队管理不足，“自邮行跨境商城”在2018年6月30日后正式停止运营。“创业一点都不容易，这次交了不少学费。”霍启文并不把这次创业所遇到的困境称为失败，他更倾向于“自己上了一门宝贵的课”。
在“自邮行跨境商城”的结业公告中，最后一句话是这么写的：“在不久的将来我们将以另外的全新方式与各位见面，敬请期待。”的确，霍启文没有让大家等太久。2018年底，他组建新的团队，创立“代言甄选”品牌，期望通过“跨境电商+社群”的模式，再次回归电商行业。
在金利来大厦的办公室展示墙上，满满当当地挂着公司与各大品牌的合作授权、公司成立以来的重大活动。依靠成熟的供应链体系、执行力强的团队，这个吸取了“自邮行跨境商城”经验的新项目，在霍启文的指挥下，正逐步走上正轨。作为创始人，霍启文的工作量变得越来越大，如今他已经忙到连运动的时间都没有了。
把家搬到了广州，广州创业对港澳青年吸引力十足
6月1日起，广州市有关《支持港澳青年来穗发展行动计划》(以下简称《行动计划》)正式实施。这是粤港澳大湾区内地城市首个支持港澳青年发展的综合性政策文件。这个政策，旨在支持港澳青年在穗学习、实习、交流、就业、创业、生活等。
“新政还有很多亮点吸引香港青年来广州创业创新，比如通过税负差额补贴，实现税收和香港同等标准。”他认为，这将有利于吸引高端人才来穗创业或者工作。
去年5月开始，霍启文已经把家搬到了广州，一个月只有三四天时间在香港。他说，近年来广州一系列新政策以及交通建设，已经给港澳人士带来了很多生活便利。比如，坐高铁47分钟就能从香港到达广州，购买车票也能实现网络订票、自助取票。这不仅仅是霍启文一个人的感受。他曾经在高铁站听到乘客的一番话，说从香港到广州比在香港回自己的家还要快。
“如果要我回到以前，我可能会更早去创业，更早去尝试新的东西。”作为港澳青年来穗发展的“先行者”，霍启文建议年轻人不仅要多尝试，而且要尽早去尝试。如今，广州每年都会为港澳青年提供几千个实习岗位，港澳青年可积极到广州来实习，从中可以了解不同的行业。
采写：南都记者 夏嘉雯
小红书组织架构调整，此前刚被罚30万，未来会何去何从？下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。
据媒体报道，小红书于前不久开展了机构架构调整，原来的社区部和电商部将合拼成全新的社区部门。除此之外，有最新消息称，小红书COO柯南将承担电商业务流程。
对于此事，小红书层面回复称，小红书的社区企业愿景是变成更多客户的多元化生活习惯集中地，买卖是社区日常生活的关键构成部分。客户的买卖思维要在社区培养、店家的买卖绿色生态要在社区生长发育。本次合拼社区和电商业务流程，系机构在完成一同企业愿景全过程中的当然迭代。
小红书最开始以跨境电商购物攻略发家，跨境电商电商也一度给平台产生许多营业收入。但伴随着大企业的结局，市场竞争慢慢猛烈，依据艾媒数聚信息，2016年小红书在跨境电商电商销售市场的比例仅为65%。
小红书试着直营电商和引进第三方商城入驻，其电商销售总额难称理想化。近期一次的试着在上年8月，小红书逐渐推行“号店一体”体制，健全买卖闭环控制。将社区部和电商部合拼，确实合乎平台在商业化的上的探寻逻辑性。
但是，据统计，现阶段，包括品牌营销服务项目、硬性广告、信息流等类型的广告服务已组成小红书的关键收益。先前有新闻报道称，广告宣传收益占有小红书营收的80%以上。在合拼以后，新的社区部门能不能扶起来电商的市场销售，也有待时间认证。
小红书关联公司行吟信息科技（上海）有限公司增加行政处罚法信息，实际理由为发觉客户公布、散播带有伤害未成年人身体健康内容的信息，没有马上终止传送有关信息，采用删掉、屏蔽掉、断掉连接等处理，被罚30万余元，惩罚企业为上海市黄浦区文化和旅游局。
小红书回复称：该惩罚系因12月份央视报道谈及的未满十八岁信息审批漏装问题。小红书将不断提高对欠佳信息的分辨工作能力，不断提高平台治理能力。据统计，客户可根据平台检举方式，对欠佳信息开展检举，小红书平台将关键解决该类检举。
在小红书全新的宣传海报中，能够看见“两亿人的社会经验，都是在小红书”这一句知名品牌宣传标语，这代表着，小红书最少已集聚了2亿客户。小红书作为年轻人的生活习惯平台，客户可以根据小视频、图文并茂等方式纪录点点滴滴。一旦未成年人不雅观信息泛滥成灾、四处散播，未满十八岁人群将是立即受害人，这类隐形的损害一直耳濡目染、不可逆的。
小红书为众多顾客带来买东西管理决策、积极主动“扫雷”的与此同时，也悄悄地在“种树”中“埋雷”。开启小红书不会太难发觉，许多内容显而易见有一些“粗俗”，充满了炫耀和软情色。
大家都知道，未成年人网络信息安全安全意识弱，有时候遭受不法侵害却无法认知，综合性未成年人心身并未完善、求知欲强、自控能力弱、期盼获得认可等心理特征，很容易遭受欠佳信息“陶冶”。长此以往，严重影响未成年人心身生长发育，乃至提升社会治理难度系数，衍化更新的社会风险。
应对会给未成年人导致不良影响的互联网内容，务必维持“零容忍”的状态。2021年7月，中央网信办运行了“明朗·暑假未成年人互联网环境卫生整治”专项整治。喜人的是，有关整顿工作中正持续提高速度、提升幅度，新修订的未成年人保障法也增多了“互联网维护”章节目录。未成年人人群是将来的“室内设计师”，仅有构建身心健康的网络空间，增加对相关产品的管控幅度，对欠佳信息开展合理过虑，才可以共筑维护未成年人的“内切圆”。
实际上，要彻底消除“顽症”并非“喊口号”。加强相近小红书乱象整治，还需密切配合、集思广益、多方面联动。最主要的，理当是加强未成年人互联网素质，塑造未成年人的批判思维、提高未成年人互联网技术应用的自我约束控制力、加强和提高未成年人互联网技术应用的自身安全防护防范意识和工作能力，选准重要，对症治疗。
宣传口号一千次，比不上行动一次。根据有关法律法规，给予30万余元处罚，是官方网整顿乱象的看法和信心，也是对千万互联网公司打响了敲警钟。作为大品牌公司，理当绷紧神经，防止碰到“底线”，立即查缺补漏，为未成年人给予更为颇具精神实质营养成分的新闻资讯信息和更为明朗的网络环境；更必须有一颗蕴含社会责任感的善心，越发权益当头，越要守好初衷，无愧于良知。
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