人力资源部哪个方向好

人力资源部哪个方向好,第1张

人力资源部哪个方向好 在银行人力资源工作有发展前景吗,

前景还是有的,你以后可以往人事主管、经理、总监或者hr上发展,混的怎么样就看你自己了。

西安比亚迪人力资源部的工作是什么?人力资源部工作发展前景怎么样?

我看到大家的回答好多好详细啊,真真是一个字一个字敲出来的么?1.在单位里和领导关系最密切、最核心的部门就是人力资源部和财务部,一个管人;一个管钱。

所以人力资源发展是很有探究点,也是不断深化发展的。

2.人力资源又分六大模块,每个模块的逻辑关系也是相互推进的,不管你是否是人力资源科班出身,想要在人力资源工作中游刃有余,必须从具体工作中得到经验,然后反过来验证人力资源理论。

3.人力资源现在是传统职位,不管单位大还是小,人力资源岗位是必不可缺的,但是想要在人力资源领域开辟一片天地,有自己的管理标签,这个其实不容易,除了沉淀管理经验,还要开辟管理路径,人力资源由常规转向深化,任重而道远。

我就从工作内容、薪酬、晋升渠道三个方面说一下吧。

一、工作内容。

人力资源工作六大模块应该耳熟能详。

人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

其中绩效和薪酬福利是核心模块。

如果你是一个职场小白,从事人力资源一般都是从考勤、人事变更、招聘、新进员工培训等基础工作开始做起。

有些不懂的人认为考勤就是绩效是错误的。

绩效要求对公司岗位架构、工作内容、彼此关系分析透彻,知道薪酬制定的原则、方法,从而理解考核方法、标准的目的和意义。

没有三五年工作经验,是很难做好的。

理解绩效,做起薪酬来就比较顺手了。

当然简单的薪酬计算有固定公式,核心在于如何制定薪酬。

怎样的薪酬体系才能实现公平同时又激励员工奋发向上。

同时人力资源管理又是为老板挡刀的,制定的公司制度要尽量完善,熟悉劳动相关法律,能处理好各种劳资纠纷,为公司节约人力成本。

在此基础上,一些好的公司比较重视培训和规划,让员工与公司同方向,同发展。

所以,总结一下:职场小白的话要了解人力资源管理基础知识,劳动相关法律法规,人事变更各项流程,有一定沟通能力。

积累一定经验后就要尝试接触绩效、薪酬体系,为职业发展作准备。

二、薪酬。

人事的重要程度这么说吧。

一家企业倒闭,有两个部门是最后撤的,一个是财务部,管钱;一个是人事部,管人。

以前国企人事部是有实权的。

不过现在国企少了,大多数企业都是老板说了算了。

薪酬方面其实和财务一样,属于后勤岗位,肯定不会高。

比财务还略低。

应该在公司同层级中处于中等偏下水平。

三、晋升。

人事的晋升方向还蛮多的。

1、职业晋升。

可以从人事助理到专员到主管到经理到总监到行政副总。

行政副总一般总管行政、人事甚至财务。

所以不仅人力资源管理业务精通,还要有较强的沟通能力、情商、写作能力和财务知识。

所以多数情况下,人力资源管理到底就是人事总监了。

发展顺利的话,至少也要5年以上的打磨。

2、培训师。

很多培训师原来都是HR。

前面说了人力资源管理在企业薪酬出于中等偏下。

但培训师就不同了。

好的培训师月薪可在10万以上。

所以很多HR经理在到达职业巅峰后会选择转职做培训师。

3、人力资源公司。

一些HR也会考虑从事人力资源公司猎头或客户经理一职。

专业人力资源公司的猎头相当于销售,客户经理有些像包工头。

薪酬往往比企业里做HR高。

4、职业咨询或指导。

这个工作一般是依托大型人力资源公司和心理咨询室,但还有政府的劳动部门(现在叫人社部)。

人力资源公司和心理咨询室的咨询时按小时收费的,好像最低200吧,还是蛮贵的。

政府部门的话派遣制差不多比最低缴费基数高一些,正式编制的话同事业单位,薪酬也是有高低的。

基本在当地平均工资上下。

5、创业。

自己创办人力资源公司,从事人力资源外包、招聘代理、培训等业务。

甚至开办网站。

这个就看手上资源了。

资源多,人脉广,收入肯定高。

小公司的HR完全听老板的,公司越大,HR权柄越高。

所以HR跳槽一般都是往大公司跳。

不过如果你不擅长与人打交道,或者情商不高的话,不建议你从事HR工作。

成功的HR不仅口才了得,还都是人精。

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