乐学 我最近在做跨境电商，随着业务的迅速扩张，导致回款速度变慢，现金流方面压力比较大，有什么办法解决？
2在物流这块可以找一个比较有实力的货代合作，争取多一点信用额度，像DHL,UPS,PFC都可以向他们咨询一下，做电商现在很流行，但是方法也很重要，祝你好运
我就单干一年了。之前是在大公司做产品开发。感觉压力主要来自3点，1试错成本，比如我一产品推了一年起来突然跟我下架，说我产品是违规品 。2就是只要有人投诉，亚马逊就先给你停售在说。让你想办法去申诉。3，就是FBA压货资金压力大特别是2020年，亚马逊限制仓库容量，你产品卖起来再发货肯定是不够时间。所以不得不租海外仓，发几倍的货。如果listing被关的话，那损失就很大。
大热必死！任何行业被疯狂炒作，从业者蜂拥而至，都是割韭菜的明确信号！
单干的压力是巨大的，在试错的路上，不知道离自己的期待还有多遥远，或者可能永远也到达不了成功的彼岸！资金的压力，亲人的不理解，旁人的闲言闲语！亚马逊运营起来比国内的电商平台要复杂的多，注册公司，注册店铺，选品，注册商标，发货，每一样都是漫长的等待。
老祖宗一句话已经总结的非常到位了，人无横财不富，马无夜草不肥！任何一个行业的不同时期都会涌现新富，但是概率大不相同
本人做电商10年，经历过淘宝的红利期，也无奈的遭到国内电商的淘汰。纵观这10年，电商圈无数朋友的发展轨迹。想做好电商难！想在电商圈里长期只吃鸡不挨打更是难比登天！
压力？跟卖、广告、转化、流量、订单、入仓、工厂订单、人员成本、办公成本、市场分析、产品升级……这些每天醒来我都要问自己，亚马逊值不值得我花时间去做。
亚马逊就没其它模式可以选择了吗？每天伴着这些数据入睡，伴着这些内容醒来。很多瞬间，我都想把店铺关掉。我觉得FBA不适合我，我就想做一条没啥上进心的咸鱼，少花一点精力，依靠亚马逊赚个小钱，结果FBA这个坑压的我很难喘息，所以后来我接触了自发货，亚马逊的另外一种模式，我也不去备库存，广告也是随心开开，但是产品，标题，我都花了时间去编辑，在产品上，对运营的品类和市场情况也做了深入的分析，我在宁波，宁波有一些电气类的工厂资源，所以我在做自发货的时候深入的分析了电气类产品在欧美日市场情况，发现美国市场偏向饱和，但是欧洲和日本市场的卖家相对较少，所以我在做自发货的时候就重点针对这两个市场，欧洲和日本。
日本有个很好的优势就是距离近，包裹配送也很快，然后客户素质也挺好的，所以当初在市场分析的时候以为欧洲会较受欢迎，但是没想到日本反而销量更好。而且因为距离近，回款也相对较快，后来出单比较好的产品，我联系了工厂，小批量的订货，然后让工厂给我发货，价格也比去购物平台拿货更便宜一些，成本低了价格也有一点点优势。
自发货肯定会有人问发货怎么解决， 其实没那么难，目前开通亚马逊的国家都有专线物流，你可以去找这类的物流，或者你也可以找市面上现成的国际物流中专服务，挺方便的，发货啥也不用管，每天接接单，下下单就行了，符合我当初对自己的咸鱼设定，小赚一些，混混日子。这是我的11月订单数据。欢迎咸鱼交流
亚马逊电商运营是一个大学问。当然，这与出来单干与否并没太大关系。产品选对了，单干也能赚到钱，而公司化的亚马逊运营，各方面成本是个无底洞，而一款失败的产品，通常也是花了好几万本钱进去的。
现如今，新手进入亚马逊这行胜算不大，我自己是个老手，早期做自发货赚了点钱，虽然不多，但也为后来开展FBA打下了基础。我是自己单干的，通常一个店铺只做两三款产品，需要的资金在十万左右。那么有业绩就没压力吗？其实，压力来自于资金上，也就是垫资。一款产品要成功打造，得经过发货至美国fba仓库，刷单，然后连续大批量地开广告。每一个环节都是很烧钱的，当然，到中间如果钱烧不动了，那就相当麻烦，产品也没做起来，一款产品就算亏本了。所以，做亚马逊要准备充足的运营资金。单单这一点，就把很多新手pk掉了，高门槛，也是高风险。
我自己现在也只能小赚一些，还是建立在老品够给力的情况下，新品打造越来越困难了。
亚马逊红利时期早就过去，能够坚持的，都是一些有一定基础的。当然，如果你有充足的资金，在有高人提携的情况下，还是可以进军亚马逊的。
一家之言，亚马逊老手，欢迎讨论！
首先，方向上跨境是趋势，是以前外贸生意的升级迭代，以及疫情的催化剂，各跨境电商在本年度都得到飞速的发展。
但任何行业一旦一堆人一窝蜂涌入，培训机构满天飞的时候，更加需谨慎加入。因为红海市场中拼的是好的定制化个性产品优势及服务
前期投入交学费吧，至少半年了解，一年之内要坚持，收入肯定不如你打工
压力是肯定的，任何行业都有压力，有竞争就有压力，就看你有没有迎难而上，无论哪个行业，都有从初创到饱和阶段，而这个过程就是割韭菜的过程，看你是收割的那个还是被割的那个，前者是勇往直前，不断试错，不断验证从而达到创新，后者是半途而废，不思进取，被狠狠的拍在沙滩上。
一个认识五年的朋友！16年认识的时候在宝安，他刚入行亚马逊做运营，他们公司也是刚从武汉搬来深圳，加他一起四个人，月销售额也就三万美元，自从他加入后，看他天天自愿加班，研究亚马逊，三个月后把他管的一个店铺销售额从三千美元一个月做到一万八一个月，当时他们公司有一批库存要清，又是在他的手上三个月搞清楚，而且还盘活了这个产品，成了热销主推产品！老板看是个人才就以合股的名义把他留住稳住，他的业绩也是全公司最好，占公司一半，到19年他们搬去坂田了，因为之前老板说合股的时候他投入了10万，但是这几年公司业绩也越来越好，而每年都没有分利润，所以他就有了自己单干的想法，然后到20年五一后就彻底出来单干了，偶尔去他那边，原来他是租的一房一厅做，每天也是忙的凌晨一点两点的，头发发际线明显后移了，上周去他那，现在租了一个40平米的办公室，叫上了他同学一起搞了，现在虽然两个人做，但是压力还是很大，最近又为资金发愁，因为现在亚马逊慢慢成为了一个重资产的行档了…………
很感谢你的这个问题，一下子点醒了我。前几天刚有朋友联系我，想和我一起做亚马逊。最近一两年跨境电商很火爆，她的一个前同事据说已经发财了，听着我脑门一热，多少有点心动，准备见面细聊。
看到你的问题，我也看了下面的回答，顿时让我清醒了点。身边不乏有做跨境的朋友，好几个平台都有，有赚有赔的，时间长短不一。不仅如此，近一两年涌入跨境电商的一大批，有位朋友说的很对，当所有人都看到时红利的时候就是割韭菜的时候了。
提到压力，最主要还得资金安全的问题。有个朋友的账户被封了，奋斗了好几年的钱就这样被冻结了，你说压力大不？如果有好的运营，产品又好，那倒是可以一拼 如果没有就慎重了，我也要好好考虑一下朋友的提议了。
就算压力大，我还是想单干。在公司里面以目标为导向的提成方案实在让人心累。连续几个月业绩在增长，但目标定的也是一个月比一个月高，定目标本身就很主观，只要没达成目标就没有提成，哪怕就差一点也没有提成。并不是说业绩少，要是少不拿提成完全可以理解，但是业绩并不少，要是按公司的提成比例算提成，能和底薪一样多，一直拿不到提成一直在追赶目标，一直觉得付出和收入不成正比，一直又迫于生活压力，所以会一直有想单干的念头，尤其是当对于做亚马逊的整个过程，而且对能力有信心的时候，只是创业的资金不够，这实在让人难受。
真是没地方去说啊！之前看了某些大咖的视频，说想做亚马逊就得耐得住寂寞，还真是，没有经验的小白就得学会笨鸟先飞，隔行如隔山。
阿里巴巴作为全球最大的跨境电商平台之一，与跨境电商的关系可以从以下几个方面来看待其利弊：利：
1 扩大市场：跨境电商可以将商品销售范围扩大到全球，帮助企业开拓新的市场，增加销售额。
2 降低成本：跨境电商可以通过网络销售，避免了传统实体店面租金、人工等成本，降低了企业的运营成本。
3 提高效率：跨境电商可以通过互联网技术实现全球化的供应链管理，提高了企业的效率和运营能力。
4 促进国际贸易：跨境电商可以促进国际贸易的发展，加强各国之间的经济联系，推动全球经济的发展。
弊：
1 质量问题：由于跨境电商商品的质量难以保证，消费者难以判断商品的真实情况，存在一定的风险。
2 税收问题：跨境电商涉及到国际贸易，税收问题比较复杂，容易出现逃税等问题。
3 知识产权问题：跨境电商存在知识产权侵权等问题，一些商家可能会销售侵权商品，损害知识产权人的利益。
4 竞争压力：跨境电商市场竞争激烈，一些小企业可能难以承受竞争压力，导致市场份额被大企业垄断。
总的来说，跨境电商市场具有广阔的发展前景，但也存在一些问题和挑战。企业需要在发展跨境电商业务时，注重质量、遵守法律法规，提高自身竞争力，才能实现可持续发展。
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