乐学 现在做跨境电商还可以吗
1疫情影响下，国外很多人无法正常工作，甚至失业，整体的购买力肯定是在减弱，购物的欲望也会减低，如果生活都没有保障，谁还愿意去国际平台购物呢。
2疫情影响了国际物流。许多国家在外贸进口上采取了更加严格的把控，甚至关闭一些航线等，国际物流中很多原先的线路都受到不同程度限制，物流价格也在不断上涨，疫情影响下，目前国际物流价格已经上涨过几次了，对于做跨境的卖家而言，无疑是增加了成本，影响利润。如果调高价格，那么产品的售卖又会受到影响，不调价格，很多的产品原先售价下的利润压缩，甚至亏钱。
3疫情影响下，物流的配送时效大大降低。原先10-30天能到达的，现在都需要30天以上，甚至60-90天的时间，客户对于物流时效的要求也很多，如果订单的时效太长，会大大影响客户下单
。
4疫情影响下，有少数的品类出现了增长，显示出了机会。
因为疫情影响，口罩，防疫用品等产品需求明显增加，国外本身在这些东西的产量上不足，依靠进口，所以对于入行早的卖家，赚取了不少利润。
除此之外，室内运动用品销量也上涨，一方面，国外运动锻炼的习惯比较普遍，另一方面，不能自由的在外面锻炼，所以室内的运动器材，运动用品等有大量需求。
DIY ，园艺用品等也显示出好的机会，因为长时间居家，闲的时间长了，都要找些有意思的事情做，所以这些东西可以很好的打发时间，娱乐休闲。
所以如果要做跨境，要找准当下有机会的类目，整体形势目前是不太好，但商机也存在于危机之中。跨境电商卖家国外疫情下的自救策略
Hello大家好，我是敏哥。我知道最近对于跨境电商人来说都很煎熬，一个接一个的利空消息，让大家绷紧了神经，2020年的开年对于跨境电商人来说确实是非常的不顺，刚熬完国内，又轮到国外，上下半场全赶上了。最新的一些动态大家可以看下我写的上一篇文章：2020年的跨境电商人，也许正经历着有史以来最惨的一段时光
遇到瓶颈和挫折的跨境电商卖家纷纷寻求改变，有一些卖家有些灰心，裁员的裁员，倒闭的倒闭，行业呈现出来一片乱象，甚至有朋友爆出杭州一家跨境电商公司从60名员工裁员到只剩7名，行业现状之差令人咂舌。
此外有部分跨境电商卖家想着去追防疫用品的风口，竟然让员工实行三班倒的工厂式的工作模式，运营们怨声载道，想辞职又怕在这种市场环境下很难找到合适的工作，只能忍气吞声。
还有部分自己创业的小卖家在服务商的狂轰乱炸之下，动了做口罩的念头。对此我只想说，没有门槛或者门槛很低的事情千万不要去做，当一件事情大家都觉得是巨大的商机的时候，往往隐藏在背后的风险是非常大的。市场就是这样，有人赚钱就有人亏钱，大家想想如果每个卖口罩的卖家都在赚钱，那么谁在赔钱呢？
不可否认，有极少部分的卖家确实通过做防疫用品赚到了大钱，但这仅仅是极少数的有实力和资源的卖家，并且这极少部分的卖家早已赚钱离场，巴菲特有一句话说的非常有道理，跟大家共勉：“别人恐惧的时候我贪婪，别人贪婪的时候我恐惧”。现在到了这个时间点，是应该贪婪还是恐惧呢？自己多去想想吧。
任何情况都不要做出在能力圈范围以外的投资决策。
有关口罩的话题，这篇文章我不想过多的讨论，如果还在纠结到底要不要做的，可以看下我很早之前写的那篇文章：跨境电商卖家眼中的口罩，真的是那根暴富的救命稻草吗？
我个人还是坚信苦难一定会过去的，光明迟早会到来。疫情过去之后，行业必将会迎来报复性的反 *** 。但是对于跨境电商卖家来说，一定要利用好这段时间的空窗期做好充分的准备和全年的布局策划，先让自己冷静下来，利用这段时间多去打磨自己的运营技巧，为几个月后即将到来的prime day做好准备。
下面来聊一聊敏哥对于跨境电商卖家在现阶段面临的一些困境的建议：
目前跨境电商卖家所面对的无非是以下几种情况：
第一种情况是：卖家本身就存在比较多的冗余库存，即使短时间内补不上货影响并不是很大，只是由于市场整体环境的变化导致销量严重下滑，原有的冗余库存动销率变得更差。
这种情况下，我个人建议需要去把冗余库存每天所需要收取的仓储费做一个精细化的核算，同时用目前的销售价格减去单个产品仓储费用的支出，重新对销售价格做一个核算。
市场环境越差的情况下越要精细化运营，哪怕稍微亏掉一点，能把货尽快抛掉就尽快抛掉，否则动销率越差，后续的仓储费支出越积越多，最后活活把自己给拖垮了。
第二种情况是：卖家整体的动销率还是挺不错的情况，对于这种情况肯定要面临补货和断货的问题。
如果短期内无法补上货，而链接这个时候又断货在即。对于这种情况大家要做的就是多赚一点利润，这种恶劣的市场环境下，能多省一点是一点，能多赚一点是一点。
具体的 *** 作方法我们可以把listing的价格逐步的做提升，大家要有“价格测试”的思维，任何事物都有一个平衡点，我们一定要找到这个平衡点，对于价格这块也是一样，我们可以用1美金的提价幅度来进行提价，结合市场上前三页竞争对手每天的总出单情况，以及自己目前的出单情况做综合判定。
比如说：目前市场上前三页的竞争对手一天能出100单，而自己目前的价格情况下能出10单，在逐步提价的过程中我们需要观测两个变量，一个是市场的出单变化情况，一个是自己的出单变化情况。
如果说当市场的出单变化总体不大的情况下，因为价格的提升导致自己的出单减少的比较厉害，这个时候要及时把价格调整回去，可以用短期促销或者是coupon的形式。
如果短期内可以补上货的卖家，这个时候重点要去做的就是稳定链接的排名。具体的 *** 作方法就是用低价配合高cpc的玩儿法，快速的拉升链接的销量和排名，然后让listing保持在不可售状态即可，注意一定要是保持在不可售状态。
具体的原理是什么呢？这个其实是用了一个“对冲思维”，让快速拉升的排名跟断货做了一个对冲，从而可以让不可售链接的排名在短期内保持一个相对的稳定状态，但是一定要注意，如果断货时间过长的话，这种方法是没有效果的。
随着疫情在国外的蔓延，即使4月5号能够正常开始补货，后续的如果疫情愈发严重，平台依旧会有新政策出台来限制卖家的备货。所以我建议亚马逊卖家可以在海外仓进行少批量的备货来应对随时可能暂停补货的风险，越是在这种混乱的时期，库存一定要能快速灵活的转起来。
2020年对于跨境电商卖家来说注定是不平凡的一年，经历了太多的苦难与挫折，大浪淘沙，淘汰掉的都是不够优秀、不够努力的卖家，能熬过去、能做好的卖家，未来的一定可以活得更好。加油吧，不忘初心，砥砺前行。
2020年的企业本应都期盼着有个很好的开端，但没想到一场浩浩荡荡的疫情突如其来，每一次波及全社会的重大事件发生的时候，影响都是极大的，疫情的爆发使很多行业都措手不及，对于实体行业来说更是当头一棒。在疫情重压之下，很多企业都不能正常的运转起来，而大量迸发的信息和新的需求，在无形之中改变着人们的行为习惯和观念，同时也影响着各个行业，互联网行业就是其中之一。
春节刚开始，正是新冠爆发最严重时期，对病毒的未知和惶恐，让大家陷入了焦虑，于是大家开始抱着手机刷各种关于疫情的新闻，热搜，朋友圈转发的关于新冠病毒的文章等等，微博社交、资讯、浏览器、新闻头条等APP，都成为了大家了解最新疫情情况的重要的途经；在假期期间，为了打发宅家时光，大家开始看短视频、在线视频、玩各类游戏；假期结束后，企业不让复工，于是很多企业都开启了线上办公，学校不让开学，于是学生们开始上网课，像是效率办公、教育工作工具类的APP也得到了前所未有的使用率。疫情期间，大家的生活习惯发生了很大的改变。
而人们生活习惯的改变，对实体行业影响最大，但也影响着互联网行业，要说互联网行业相比于实体行业有什么优势吗？答案是肯定有：1、疫情的影响促使很多实体行业纷纷涌入互联网大潮。2、像是我们济南小溪畅流进行的软件开发，网站建设等等工作，更多的是人与电脑的接触，网络上即可解决一系列的问题。3、互联网的人员办公无需见面，只需要在线上进行沟通处理即可。
同样，互联网行业也面临着很多“危机”，所有的改变都来的太突然，很多企业公司来不及做新改变和新工作，一波新的考验是各个企业已有的布局。资讯、短视频、线上办公教育等生态正在慢慢崛起，但当疫情过后，这些行业还有待验证，在未来的互联网战役之下，等待我们的又是一轮的新考验。
济南小溪畅流拥有专业优秀的设计和技术团队，在疫情中，实体行业不妨考虑进攻互联网，我们可以提供网站建设、APP、小程序开发、CRM系统开发。我们一直以客户需求为导向，客户利益为出发点，结合自身优势，为客户提供从基础建设到营销推广的一整套解决方案，探索并实现客户商业价值较大化，为所有谋求发展的企业贡献全部力量。想了解更多互联网知识，来关注济南小溪畅流。
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