山西省跨境电商业务进口规模多少

山西省跨境电商业务进口规模多少,第1张

山西进出口总额年均增长995%
2022-09-27 09:40:27
来源:央广网

山西目前有太原、运城、大同、五台山4个航空口岸,数量居中部首位(央广网记者 任重 摄)
央广网太原9月27日消息(记者 任重) 据山西省商务厅消息,山西全省进出口总额由2012年的9489亿元增加到2021年的22303亿元,十年增长了135倍,年均增长995%,开放型经济发展迈上“新台阶”。
山西省商务厅副厅长焦育峰介绍,十年来,山西不断实施外贸主体培育壮大工程,2021年全省有进出口实绩的企业1670家,较2012年增加了506家;亿元以上的进出口企业125家,较2012年增加35家;企业平均进出口额提升至13355万元,较2012年提高5194万元,外贸企业的活力和国际竞争力进一步增强。
围绕“打造内陆地区对外开放新高地”的目标,十年来,山西不断推动外贸转型升级。外商投资企业进出口额占全省进出口总额比重由2012年的295%提高至2021年的476%。高新技术产品进出口占比由2012年的221%提高至2021年的646%,保税进出口贸易、对外承包工程出口货物等新型贸易方式实现跨越式增长。
这十年,中国(太原)和中国(大同)两个跨境电子商务综合试验区获批,仅2021年,山西跨境电商进出口总额就达到了391亿元。

那就是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办的大学生课外科技文化活动中一项具有导向性、示范性和群众性的创新创业竞赛活动,每两年举办一届。根据参赛对象,分普通高校、职业院校两类。设科技创新和未来产业、乡村振兴和脱贫攻坚、城市治理和社会服务、生态环保和可持续发展、文化创意和区域合作五个组别。奖项介绍全国评审委员会对各省(区、市)报送的参赛作品进行复审,评出参赛作品总数的90%左右进入决赛。竞赛决赛设金奖、银奖、铜奖,各等次奖分别约占进入决赛作品总数的10%、20%和70%;各组参赛作品获奖比例原则上相同。全国评审委员会将在复赛、决赛阶段,针对已创业(甲类)与未创业(乙类)两类作品实行相同的评审规则;计算总分时,将视已创业作品的实际运营情况,在其实得总分基础上给予1%—5%的加分。

1999年9月,马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团,集团的首个网站是英文全球批发贸易市场阿里巴巴。同年阿里巴巴集团推出专注于国内批发贸易的中国交易市场(称“1688”)。

1999年10月,阿里巴巴集团从数家投资机构融资500万美元。

2000年1月,阿里巴巴集团从软银等数家投资机构融资2,000万美元。

2004年12月,阿里巴巴集团关联公司的第三方网上支付平台支付宝推出。

2007年11月,阿里巴巴网络有限公司在香港联交所主板挂牌上市。同月,阿里巴巴集团成立网络广告平台阿里妈妈。

2008年4月,淘宝网推出专注于服务第三方品牌及零售商的淘宝商城。

2011年6月16日,阿里巴巴集团宣布将淘宝网分拆为三家公司一淘网、淘宝网、淘宝商城。

2014年9月19日,阿里巴巴集团于纽约证券交易所正式挂牌上市,股票代码“BABA”。

2015年2月10日,阿里巴巴集团宣布与蚂蚁金服集团完成重组,蚂蚁金服为支付宝的母公司。

2015年11月6日,阿里巴巴集团和优酷土豆集团宣布,双方已经就收购优酷土豆股份签署并购协议,根据这一协议,阿里巴巴集团将收购优酷土豆集团。这项交易将以全现金形式进行。

2018年8月15日,Kroger与阿里巴巴达成合作,在中国出售坚果、膳食补充类等产品。

2018年9月10日,马云宣布,2019年9月10日将不再担任董事局主席,CEO张勇接任。

2019年6月6日,阿里巴巴集团提交上市公司年报。年报显示,2019财年,阿里巴巴集团收入达376844亿元。年报中,阿里还公布了最新的38位合伙人名单。

扩展资料:

马云

阿里巴巴集团主要创始人,于2013年5月出任阿里巴巴集团执行主席。自1999年集团成立以来直至2013年5月,马云一直兼任主席及首席执行官,同时是浙江马云公益基金会创立者。

马云担任日本软银的董事,世界经济论坛(WEF)基金会董事、英国政府特别经济顾问、浙商总会会长、中国企业家俱乐部主席。2016年1月,成为联合国“可持续发展目标”的倡导者。 

蔡崇信  

1999年加入阿里巴巴集团,是公司创始人之一,于2013年5月出任阿里巴巴集团执行副主席。此前,蔡崇信一直担任集团首席财务官及董事会成员。自2015年9月,担任阿里健康非执行董事。蔡崇信现担任多家获阿里巴巴集团投资的公司之董事。 

张勇

2007年加盟阿里巴巴集团,于2015年5月出任阿里巴巴集团首席执行官。他同时是阿里巴巴集团董事及阿里巴巴合伙人创始成员。自2013年9月起,担任阿里巴巴首席运营官。同时担任美国和香港多家上市公司的董事,包括阿里健康、海尔电器、银泰商业集团和微博等。 

参考资料来源:百度百科-阿里巴巴集团

A&F上海首店开始清仓即将关店

A&F上海首店开始清仓即将关店,2014年,美国休闲服饰品牌A&F首次进入中国,首家门店开设于上海静安嘉里中心。该店即将在几天后结束营业。A&F上海首店开始清仓即将关店。

A&F上海首店开始清仓即将关店1

南京西路上的A&F旗舰店近日传出了即将关店的消息,现场的“清仓折扣”吸引了不少市民前去淘货。

相较于2014年这一品牌大陆首店入驻上海时的热闹景象,如今的黯然离场不免令人唏嘘。

事实上,早在去年年初品牌方面已经确认会在2022财年关闭上海旗舰店,不过“退出中国”的传言倒也并非属实,A&F兴业太古汇店目前未受影响,仍在正常营业中。

只是,A&F未来的中国之路如何走,还能走多久,仍是个未知之数。

“本店即将在2月底结束营业”的告示牌并未陈列于南京西路沿街的正门外,而是设在了不同货架的空隙处,上面还写着“期待与您在线上线下相见”,并注明了位于兴业太古汇2楼的门店地址。

中午时分,店内的顾客不算少,主要集中在一楼的清仓折扣隔间里,不同货架上标明了尺码区间和“2件以上另享6折”,衬衫、毛衣、大衣等一字排开,看上去略有些凌乱。

“价格也就还行吧,如果算上折上6折的话还是可以的。不过店里断码情况比较严重,而且陈列也有些乱了,所以购物体验一般”,据市民薛**观察,店内新品或基础款还是沿用原本7折、8折的折扣,因此对她而言并没有太大诱惑力。

在记者随机采访的过程中,很多消费者也大多表示只是趁着午休随便逛逛,对于这一品牌并不太熟悉,是否关店对自身而言也并没有什么影响。

事实上,这一主打美式运动风的休闲品牌在进入中国时阵仗可不小,大陆首店在上海开业时延续了传统,请来了十余名男模现场助阵,一时风光无两。在网红经济尚未大行其道之时,A&F可以算得上是魔都的“初代网红”了。

区区数年,“网红鼻祖”怎么就要说拜拜了呢?

旗舰店工作人员就关店原因给出的答复是“公司决定的”。其实早在去年年初,A&F品牌高层就已经明确表示2023年底将关闭剩余的全球7家全球旗舰店,其中就包括A&F设在纽约第五大道的旗舰店,而上海旗舰店也被纳入了2022财年的关店计划中。品牌方面宣称,将把更多的资本开支投入到数字业务中。

不过这一品牌也并未完全放弃线下市场,网络上流传的“退出中国”并不属实。目前上海地区还剩余一家兴业太古汇店,工作人员称并未受旗舰店关店影响,且店内折扣、活动与旗舰店保持一致,“可能款式、品类稍微有一些区别,比如旗舰店清仓区的量更大一些,我们码数比较全。”

翻阅社交平台网友们对A&F的评价,结合今日记者在门店现场的采访,我们也可以稍稍得出这一品牌没落的部分原因。

产品粘度不高、可替代性强,品牌记忆点又仅仅停留在开业时助阵的男模,自然无法牢牢抓住消费者的目光;服装质量下滑,品牌定位向快时尚倾斜后,定价依然居高不下,自然无法说服挑剔的消费者买单;近年来中国电商市场发展迅猛,加之国潮文化兴起,人们对本土国货品牌的认同度水涨船高,更是进一步压缩了海外服装品牌的生存空间。

从M&S到Forever 21,从C&A到Topshop,这些年慢慢难以在中国市场立足的快时尚品牌有很多,A&F不是第一个,也不会是最后一个。海外时尚品牌未来的中国市场开拓之路如何走得更好,仍是个艰难的课题。

A&F上海首店开始清仓即将关店2

2014年,美国休闲服饰品牌Abercrombie&Fitch(下称“A&F”)首次进入中国,首家门店开设于上海静安嘉里中心。然而,8年后,其该店即将在4天后结束营业。

2月17日,《国际金融报》记者实地探访了A&F位于上海静安区嘉里中心门店,一进门便看到“精选牛仔裤8折限时优惠”以及“清仓打折区商品额外享6折”的标牌,店内多个货架上也都摆放着折扣标牌及提醒顾客可到附近兴业太古汇门店购物的提示标牌。

(于淼/摄)

根据门店店员给到记者的说法,该门店预计将于2月20日停止营业,当日将为最后一个营业日,静安嘉里中心店关闭后,A&F在上海将仅剩位于兴业太古汇的一家门店。

上海首店即将闭店

公开资料显示,作为美国休闲服饰品牌的A&F于1892年创立于美国纽约,主打美式休闲时尚,深受欧美青少年的喜爱,除主品牌A&F以外,该集团还在2000后先后推出了加州风格的青少年品牌Hollister、家居运动品牌Gilly Hicks和以社交媒体流行为核心的服饰品牌Social Tourist。

根据时间线,A&F在中国市场的最初布局还要追溯到8年前,首家门店便开设于上海静安嘉里中心。开业时,该公司曾通过“性感营销”造势,聘请了十多位裸露上半身腹肌的男模进行宣传,吸引了大量粉丝争相合影拍照,同时也引发了不少争议。彼时部分媒体曾报道,前来围观者曾把南京西路堵的水泄不通,门前排队的队伍超过1000米,甚至有人在凌晨就开始排队。

昔日的盛况还历历在目,如今这家门店却迎来了闭店的结局。记者通过询问店员得知,目前该门店女装和男装分别在一楼和二楼设置了单独区域,进行两件6折的清仓促销,但其余产品区域仅能享受7至8折的优惠,也有部分产品依然在以正价进行销售。

记者留意到,中午时分,陆续有好几波顾客进店挑选,不过多集中在促销区域。根据一位顾客对记者给到记者的反馈,其在附近办公,经常来这家店购物,最近得知门店即将关闭就过来看看,“这家店平时也会有一些折扣,但远没有这次的折扣力度大。品牌的品质一般,polo衫机洗时容易拉长,不过卫衣卫裤还可以,穿着比较舒服,毛衣也不错,只是清洗的时候需要注意一些。”

目前,A&F官方并未给出上述门店闭店具体原因。一位店员对记者表示,或许因为合同到期,另一位店员则表示并不知情。

在零售业独立评论人马岗看来,A&F关闭上海首店主要有三方面原因,第一是近几年中国消费环境异常复杂外加疫情冲击增长了不确性,而该品牌应对复杂变化的能力不足;第二是国内新老品牌更迭,新品牌的推出抢占了传统老品牌的市场份额:第三是消费环境从营销导向转向消费者导向,该品牌没有及时调整产品和营销导致业绩下滑。

官网显示,除去即将关闭的上海首店,该品牌目前在内地仅有15家门店,分布在北京、成都、南京、西安等地。

快时尚们的“落寞”

不仅在中国市场发展不利,从国际市场来看,A&F的表现也并不尽如人意。

A&F最新财报显示,截至2021年10月30日,其全球门店数量为735家,其中,536家门店位于美国,国际市场门店数仅为199家。此外,在国际市场中占比更多的是Hollister门店,为151家,A&F门店仅为48家。

从业绩来看,目前A&F的营收主力还是集中在大本营美国市场。2021第三财季报告显示,该公司净销售额由2020年同期的82亿美元同比增长1036%至905亿美元,但主要归功于核心市场美国的营收表现,亚太区销售则录得下滑12%,为所有地区中最大跌幅。

鞋服行业品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄在接受记者采访时称,A&F品牌的定位较为小众价格偏高,实际的产品质量和设计与定位不匹配,也缺乏创新,“随着国潮的兴起,这类定位不精准的品牌很容易被价格更亲民的替代性品牌所迭代,加上疫情带来的冲击,闭店也是情理之中。”

事实上,近几年来,国际潮流时尚品牌们的日子并不好过。

2018年“双11”前夕,被誉为“英国高街鼻祖”的快时尚品牌TOPSHOP在其天猫旗舰店挂出了“关店清仓”的公告,称因国际业务运营策略调整,将关闭天猫旗舰店并即日起全店清仓。同年底,英国高街服饰零售商NEW LOOK也正式宣布退出中国市场。

2019年5月,Forever 21中国官网客服人员曾对《国际金融报》记者证实,继宣布关闭中文官网和天猫、京东的旗舰店后,Forever 21由于国际业务运营策略调整将正式退出中国市场。

2019年底,Old Navy也确认将于2020年初撤出中国市场,包括线下门店和网上商城都将于2020年初关闭。

6个月后,英国潮牌Superdry(极度干燥)通过其官方微信公众号宣布正式退出中国市场。Superdry表示,由于新冠疫情的影响,其将暂别中国大陆市场。

彼时,一名曾在国内大型服装企业任职的人士向《国际金融报》记者表示,快时尚行业在经历了十几年的快速发展后,目前已处于过剩状,。且叠加疫情影响,“关店”乃至“退出”已成为该行业提及最多的词汇。

A&F上海首店开始清仓即将关店3

美国时尚品牌Abercrombie&Fitch(A&F)如今陷入尴尬局面。近日,北京商报记者走访了解到,A&F中国内地首店将于2月20日停止营业,童装业务也将在亚太地区下架。时至今日,关注A&F的粉丝们还能回忆起2014年首店开业的盛况:人们摩肩接踵,推嚷着与时尚男模们合影。近八年间,A&F为何会从神坛上跌落?

高光不再 首店将闭店

曾经有多轰动,如今就有多落寞。

近日,北京商报记者从A&F中国官网一位客服工作人员确认得知,A&F位于上海静安区的嘉里中心门店预计将于2月20日停止营业。至于关闭门店的原因,该人员向记者回应称并不知情。从部分网友晒出的来看,该门店正在进行满两件打6折的清仓活动。

光顾于该门店的一些消费者仍然记得数年前开业时的盛况。2014年4月19日,A&F进入中国市场,便将首家旗舰店落户于上海的地标性建筑静安嘉里中心。开店时,数十位肌肉男模簇拥在门店前与争相上前的粉丝们合影拍照,围观的人们将南京西路挤得水泄不通。“排队的队伍超过1000米,很多人凌晨就在排队了!”彼时,部分媒体如此描述道。

然而,近八年时间过去,A&F在中国市场却显得颇为局促。据A&F中国官网显示,Abercrombie kids 在亚太地区已停止运营。在走访北京两家A&F门店时,北京商报记者了解到,三里屯门店已于1月10日将儿童服装撤下,而荟聚门店从未上架过童装。

与此同时,持续运营的北京门店还在清仓打折。例如在三里屯门店,一些上衣外套买两件能享85折,一楼产品则在做清仓处理。“春节后需要促销掉部分库存。”一位工作人员表示,如果看中了部分款式而店内无尺码,付款后门店能将该商品给消费者免费包邮寄到家。

当前,根据官网上的信息,若是减去上海首店,A&F在北京、南京、成都、青岛等地的门店数量一共为15家,而集团另一子品牌Hollister门店数为18家。据了解,Hollister市场定位于青少年群体。

扩张停滞 在徘徊中掉队

在社交媒体上,一些网友仍在追忆和讨论A&F的高光时刻。“留学美国时常去买这个品牌,很实惠,质量也不错,代购A&F的商品也特别受追捧。”“是留学生们的回忆。”但在遗憾之余,也有很多网友认为A&F的价格和质量不对位,服装设计越来越难吸引人。

“不止A&F,部分美系时尚服饰品牌如GAP、维多利亚的秘密等,在中国市场的发展也较为不顺,其中原因包括经营策略上的失误以及产品调整不到位等等。”可持续时尚数字创新(北京)中心创始人杨大筠向北京商报记者表示,“别说童装,A&F的成人装市场在中国也非常小,它进入中国市场的时间和发展速度不成正比。当优衣库、ZARA高歌猛进的时候,它较为保守慎重。如今中国休闲装市场竞争非常激烈,市场饱和,消费层次日益分明,A&F的品牌创新已经很难跟上中国市场需要,成功率也更小”。

从A&F集团最新财报来看,截至2021年10月30日,A&F全球的门店数量为735家,其中,国际市场门店数为199家,而536家门店则位于美国。国际市场中占比更多的是Hollister门店,为151家,Abercrombie&Fitch门店为48家。

不过,从其国际扩张来看,A&F几乎停滞不前。财报数据显示,截至2019年、2020年和2021年的2月1日,两家品牌的门店数量从198家扩张至207家后,又再次收缩至198家。在2021年,Hollister关闭了2家,而Abercrombie&Fitch则关闭了4家。

这和优衣库等其他国际品牌抢占市场的速度几乎形成强烈反差。数据显示,在2020年8月底,优衣库中国门店数量达到767家,首次超过日本国内的直营店数量,预计将开出3000家。

更为严峻的是,其于2014年进入中国内地市场时,正迎来国内电商行业高速发展时期。据天眼查统计,2015年,中国电商企业数量增速达到高峰,为7247%,并在2016年保持在40%左右。2013年,洋码头App上线。2014年,小红书入局跨境业务。跨境电商的加速圈地进一步向市场深化线上海淘的消费心智,也让越来越多进口商品触手可得。

彼时,当A&F还沉浸在落地中国内地首店的热闹中时,另一面,国际品牌的淘汰赛已经悄然开启。

主品牌失力 市场响应疲软

“数年来集团主要还是靠附属品牌Hollister生存,因此A&F这个品牌在市场活力上一直受到质疑。”时尚专家张培英向北京商报记者指出。

财报显示,2020年,Hollister净收入为1834亿美元,同比下滑15%,而主品牌A&F为1291亿美元,同比下滑12%。在2018-2020年间,Hollister成为了收入主力。不过,在2019年,两大品牌增速均遭遇了停滞,A&F整体收入增幅仅为1%,而国际市场收入则同比下滑了4%。

或许,正是受限于集团难以摆脱的市场瓶颈,A&F最终在赢得中国用户喜爱时显得力不从心,逐步成为国际品牌中的边缘角色。

“从A&F这个品牌可以看出整个国际快消品牌的环境,即人们对快时尚的追求,生活节奏加速,新的购买力形成,这都是很好的机会。同时,这个环境还催生出多元化需求。因此,很多品牌能否抓住消费诉求,顺应潮流,保持前沿竞争,并面对很大的不确定性,是非常大的挑战。”张培英认为。

张培英表示,在多元化、个性化的时代,一个品牌可以很快成长起来,同样也可以很快走下坡路。特别是快时尚领域,它面临的机遇和挑战也远多于其他领域,因为它的消费群体注定都是个性的,或者说需求没有那么标准化。所以A&F的发展现状也是一个很大的警示,品牌需要时刻跟随市场导向。

“换言之,这也正是快时尚的魅力所在。如果能及时调整,采取行之有效的营销和运营,包括战略策略的调整,那么可能很快就打一个翻身仗。”他说道。

据A&F集团最新财报显示,在2021年三季度,集团线上销售额为413亿美元,同比增长8%,较之2019年则同比增长了55%。


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