乐学京东 2023-05-18 2:22:02

东京ceo王振辉辞职，他是不是因为个人问题而离职？

继陈生强卸任京东数科CEO的消息发出后，仅仅过去10天时间，京东集团又发出公告称，京东物流原CEO王振辉辞去京东物流CEO一职，董事会已任命前京东首席人力资源官余睿为京东物流CEO。京东集团回应到，王振辉是由于个人原因离职，但对细节未予披露。

对于京东物流CEO的接任者余睿，官方希望其能“带领京东物流持续提升客户体验，继续推动社会化物流成本的下降和行业的健康发展”。作为京东集团在京东数科、京东健康之外的第三个独角兽企业，京东物流早便传出了将要独立上市的消息，今年在京东集团回港二次上市之后，京东物流也再次传出将要启动港股IPO一事，尽管京东官方对此未予回应。不过王振辉曾以一封全员信宣布对京东物流使命愿景、组织架构和品牌形象三大战略进行升级，并且亮相了京东物流的全新形象“JDL”。同时，京东物流的组织架构也一并调整为全国7大区域、8个前台和7个中后台。

彼时的这一调整，在王振辉看来，是京东物流公司自注册成立以来，历经8年后 “以更年轻、更科技、更开放的形式与公众见面”。然而，令人意想不到的是，时隔短短4个多月时间，王振辉竟然选择离任。加入京东的王振辉，任京东商城运营体系负责人的他，出任京东物流子集团的CEO，他还是京东集团战略执行委员会的成员之一。而今在百度百科中，记者看到余睿的title已经更改为京东物流CEO。从公开资料中可知，余睿是一所985院校的法学高材生，以第二届管理培训生的身份加入京东，期间轮岗曾进入京东集团、京东零售、京东物流等各业务线，担任过多个一级部门负责人。

据悉，余睿先后出任京东全国大家电物流中心运营高级经理、华中区总经理、华东区总经理。后在出任1号店CEO，在推动1号店业务、架构及组织整合重组后，又担任京东零售客户体验与服务部负责人。余睿担任京东集团首席人力资源官，全面负责人力资源、组织管理、企业文化以及行政等工作。我们了解到，尽管余睿加入京东后，是从客服到一线仓储配送员这些底层工作做起，但到了京东上市时，他被提拔成为京东最年轻的副总裁。其实，余睿走入公众视野，还要从京东数字科技控股有限公司发生的工商变更说起。彼时，他接替了由京东集团创始人刘强东担任的公司董事长一职。而今，从王振辉手中接棒的余睿，下一步将带领京东物流走出怎样的一条路径，请持续关注。

3月19日，京东集团宣布，首席法务官隆雨由于个人职业发展和家庭等原因申请辞去集团首席法务官职务。这是近期京东出走的第二位高管，5天前，首席技术官张晨刚刚宣布卸任。京东在2019年先后遭遇人才流失以及亏损问题，如今连续两位高管相继离开，更是对京东造成了不小的打击。。
为何会有如此多的高管选择离职？很大一部分原因是京东高管都面临着业绩的压力。刘强东对高管们近乎苛刻，霸权统治之下，高管们需要强大的心理素质，如今高管们相继离职已经成为了一种常态。再加上刘强东不太信任高管，只相信自己的能力，也不相信团队的力量，更愿意单打独斗，如今越来越难看到京东元老级高管的身影了。京东自成立以来，管理上运用的是轮岗制度，导致很多高管都是空降，高管没有长期在京东工作下去的打算，因此离职率高。

2019年开始，京东宣布三辆马车并驾齐驱，指的是零售、物流以及科技，这三辆马车在未来将会引领京东的发展。而京东物流是在2007年才成立的，之后一路亏损，直到2017年才正式分离成为独立的京东物流。根据京东物流的财政收入来看，京东物流从2016年到2017年，都处于亏损状态，仅仅2017年亏损高达5亿元。
京东如今面临着内外交困的现象。根据京东集团财务数据显示，京东2018年第四季度再度亏损，同比亏损幅度增大，面对持续不断的业务投入，短期得不到回报，长期的烧钱行为给京东经济发展蒙上了一层阴影。但京东最主要的还是要解决内因问题，京东高管频繁离职，缺少的不是人才，缺少的是留住人才的管理方式，京东在这方面一直以来做得都不太好。

为了弥补人才流失严重的现象，京东集团在2019年宣布增设岗位需求高达15万人，而京东物流则新增1万人，在这次招聘中主要以一线员工以及基层管理者为主，在销售模块上以用户体验为核心。除了大量招聘外，京东集团还宣布2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管。
京东物流经历了一段相当长的亏损过程，直到2018年上市后，京东才渐渐转亏为盈，这是经历了一段相当长的时间才转化完成。作为京东物流的CEO王振辉表示说，三年左右的时间，京东物流的规模就可以达到上千亿的收入。刘强东还表示在未来京东物流将会上市。不过根据京东的数据显示，以物流为核心的供应链网络将会大规模覆盖到位，并且拉动配送员以及第三方等许多人就业。

社会的不断变化，人员流动已经成为企业的一种正常现象。流动过快，说明企业留不住人。流动过慢，说明企业活力不够。唯有合理流动才是企业发展的驱动需要，京东的末尾淘汰制度确实很残酷，但这是激发人力资源潜力的有效方式。逆水行舟，不进则退。企业必须采取措施来应对形势和变化，并且做出相应的改变。京东是互联网界的大佬，没有任何一个企业可以保持长盛不衰，时刻的忧患意识才是企业家应有的素养。

企业间的人员流动，属于正常现象。

京东集团对其作出回应：“龚晓京从原来的单位离职之后，然后到京东担任的是京东集团公共事务的战略顾问。”可是让人想不明白的是：“在该财经会议的嘉宾名单中，龚晓京的职位是京东集团战略副总裁。”

深扒龚晓京与刘强东，原来他们两人原本是同学，而且是初恋，两人共同创业合伙，当初的京东之名是来源于他们两人的名字，“京”出自龚晓京，“东”来自刘强东。

当时由于龚晓京三代连续从政，然而性格也比较强势，再加上两人家庭的背景也有所不同，遭到了家人的反对，所以两人分手。之后龚晓京开始从政。

刘强东的裁员计划：

众所周知在去年刘强东在美事件之后，刘强东也不在像当年那样活跃，网络上关于刘强东的新闻逐渐减少，而这次事件后京东的市值大滑，直到今年京东又开始大量裁员，曾经刘强东的那句把员工当做兄弟的话也早已被抛出脑后，然而你可能不知道，京东不仅要裁去普通员工就连一些高管也可能无法逃出被裁的命运

在会议结束没多久后首个美女高管宣布辞职，该高管名为隆雨，在19日申请辞去职务，刘强东也通过了该申请，预计在6月30日生效，而下一任接任者是个80后，属于京东第二届管理培训生

隆雨是目前京东CXO位置上仅有的两位女高管之一，其中还有一位是李娅云，而这次隆雨离职之后，也意味着京东内部CXO高管位置只剩下一位女高管。

文 | 邓咏仪、苏建勋

编辑 | 杨轩

36氪从多个独立信源处获悉，京东技术委员会主席周伯文已正式从京东离职，将于AI方向创业。

在京东内部系统，周伯文所在的岗位仍显示为“管理者岗”，而非具体职位。相关人士对36氪表示，内部信息会有延迟，当前周伯文已不是任何部门负责人。另一位接近京东科技的人士也向36氪表示，职位虽然挂靠在京东科技 CEO之下，但已无实职。

（为了降低高管离职产生的负面影响，“离职不除名”是大厂内部系统的常见做法，此前36氪报道阿里钉钉创始人无招离职创业时，无招在阿里内部系统仍显示为在职状态。）

36氪针对此事向京东官方求证，截止发稿尚未得到回复。

周伯文

周伯文在业界享有盛名，为IEEE Fellow，曾任IBM Research纽约总部人工智能基础研究院负责人，IBM Watson集团首席科学家，IBM杰出工程师。2017年，周伯文出任京东集团副总裁，负责京东AI研究与平台部相关业务，直接向京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东汇报。

周伯文是京东AI业务的开路人。从2017年开始，周伯文帮助京东引进了十余位AI科学家，包括何晓东博士（曾任职美国微软雷德蒙德研究院）、梅涛博士（曾任职微软亚洲研究院）等，从零开始组建起了超过400人的AI团队。

此后，原京东金融在2018年正式改名为“京东数科”，经历了多次组织变革，周伯文带领的事业部也在不断变化。

2019年12月，京东集团宣布设立京东“云与AI事业部”，整合原京东云、人工智能、IoT三大事业部，由周伯文担任负责人，向CEO刘强东汇报。

2019年也是各个互联网大厂相继成立“技术委员会”的时期。2019年底，京东也成立了技术委员会，由周伯文担任主席，技术委员会成为京东技术条线的最高管理决策机构。

周伯文在京东中的职位变化，反映出京东科技变化之复杂——从京东金融、京东数科再到如今的京东科技，业务定位一变再变。

合规不断收紧是大趋势，这让各厂商纷纷将金融业务剥离，改为发力技术解决方案。2018年开始，京东金融业务就已经开始进行对外科技输出，并在11月直接更名为“京东数科”，包括了智能城市、数字营销、AI机器人等新业务。

周伯文的去职，也与京东科技内部剧烈变动有关。

在最初的规划中，京东希望通过云与AI的合并把企服业务做大，同时寻求上市可能。 一位京东数科前员工告诉36氪，周伯文一手将AI业务带起来，后来集团也希望他能够将云业务一并接管，因为云和AI业务天然在商业上互补。因此在2019年12月，京东才宣布整合京东云、人工智能和IoT事业部为“云与AI事业部”，由周伯文担任负责人，直接向刘强东汇报。

云与AI事业部一开始挂靠在集团下方，更像是一个BG（事业群）。上述前员工表示：“周伯文是想做一番大事的，比如将这块业务以后做上市”。

可京东数科上市受阻，让这条路希望渺茫。 京东数科于2020年9月申报IPO，但不得不于今年4月撤回材料，终止IPO。

此后，京东数科先是换帅，又是事业部大变阵。2020年12月，京东集团首席合规官李娅云出任京东数科CEO，原CEO陈生强转任副董事长及京东集团幕僚长。

一个月后，原“京东数科”与“云与AI事业部”合并为“京东科技子集团”，由李娅云出任京东科技 CEO。京东科技下新设15大事业群， 周伯文则负责带领“基础技术部”，为整个京东科技集团提供底层能力，而对外的京东云业务则更换为原甲骨文中国区销售副总裁高礼强。

对于周伯文来说，这项调整实则意味着权力收缩：从一个率领业务带兵打仗的角色，变成了内部技术平台的负责人。

但京东对 To B 业务的扩张已经足够急切。京东年初的战略转型传递出一个明确的信号：京东科技要加速落地，扩大市场。

一位京东科技员工对36氪表示， 周伯文留美多年，是比较典型的科学家，“云与AI事业部”虽在技术上打下了基础，但是商业化上并没有特别亮眼的表现。 并且，以前京东在做云和AI业务中，并没有想好到底要投入多少钱、怎么投入，加上战略层面的摇摆，导致此前京东云与AI基本没怎么从集团获取到资源。

当前，京东科技下属事业群中，京东云重要性最高，更注重商业落地——现在的云业务事业部负责人高礼强于去年年底加入京东科技，他曾是Oracle全球副总裁、中国区销售副总裁和技术总经理。

这也是京东希望让周伯文回归技术的原因，但显然与他的目标越走越远。

京东科技接下来的路途也不会容易。大厂To B战场竞争激烈，从云计算市场即可看出——据IDC，2021年上半年中国公有云服务整体市场规模达到1231亿美元，其中IaaS市场同比增长475%。阿里云、华为云、腾讯云已经牢牢占据了公有云市场前三，共同占据了六成的市场份额，想要后来居上，京东云难度颇大。

如今阿里云、腾讯云今年都已走到了精细化运营阶段，打政企市场、在各地更密集地铺点，还有虎视眈眈的华为云，也推出了一系列协同战略。

对刚整理完“内务”的京东科技来说，转型成效尚待时日验证。