乐学京东 2023-05-16 17:27:02

供应链讲师吴诚简介－博士、华为供应链总监

供应链讲师吴诚简介－博士、华为供应链总监

华为、富士康、康佳集团：担任高管近二十年。

知名供应链管理实战专家、顾问、讲师。

清华、北大等30+所高校EMBA特聘教授，武汉大学博士。

企业授课1500+场，公开课300+场，学员10+万。

职业背景

华为：采购总监、供应链总监；

富士康：物流与供应链高层领导；

康佳：集团副总裁。

学术背景

北京大学汇丰商学院       总裁班特聘教授

清华大学                 总裁班特聘教授

人民大学                 总裁班特聘教授

武汉大学                   企业管理博士

北京科技大学               工商管理硕士

专业背景

v深圳新一代信息技术研究院        首席顾问

v东莞产业支援联盟                特聘专家

v国际贸易中心ITC项目            认证讲师

v美注册职业采购经理CPPM项目    认证讲师

v英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师

v英国皇家物流与运输学会ILT项目  认证讲师

主讲课程

v供应链管理：《供应链管理与流程优化》《供应链全面成本控制》《采购与供应链管理》

v计划管理：《预测、计划与库存管理》《计划与交付管理》《生产计划与物料控制(PMC)》

v采购管理：《采购流程与策略管理》《战略采购与供应商管理》《采购成本控制与谈判技巧》《供应商开发、评估与选择》《采购项目管理》《非生产物资采购(MRO)》《供应商大会》

v物流管理：《物流规划、设计与运营管理》《物流配送与仓储管理》《现代高效仓储管理》

授课特点

v丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训；

v指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题；

v *** 作性与实效性。专业地讲解，辅以现场分析、分享标杆企业的做法，提供丰富具体的“管理流程、制度、工具模板”供学员参考、借鉴、落地；

v通俗易懂，参与性强。深入浅出，通俗易懂，专业问题通俗化，复杂问题简单化，混乱问题标准化。不忽悠，不故弄玄虚。鼓励提问质疑，现场分析解答；

v气氛活跃，妙趣横生。因材施教，因人施教。适时、适度、适当调节课堂气氛，风趣幽默，旁征博引，气氛活跃，轻松愉快中完成课程。

[曾培训过的代表企业

1广东电信、中国移动、联通《供应商评估、选择与考核》、《供应商管理与谈判技巧》；

2华为、中兴、烽火、爱立信、广东省广播电视网络：《采购策略与供应链管理》；

3深圳航嘉、深圳禾苗通信、中兴、广州京信通信：《采购成本控制与风险控制》；

4长安伟世通、延锋伟世通、延锋江森、上海博世：《供应商报价、采购成本分析与控制》；

5联想、美的、海尔：《供应链管理与优化》《精益供应链设计与构建》《供应链运营管理》；

6中联重科、三一重工、金风科技、特变电工：《供应链全面成本管理》、《精益生产管理》；

7中航集团、富士康、捷普、伟创力：《供应链管理与优化》、《高效仓储与配送管理》；

8伊利、蒙牛、金锣、可口可乐、三全食品、健力宝、达利食品：《供应链计划管理》；

9上海电气、浙江大华、海康卫视：《供应商关系管理》《采购谈判策略与技巧》；

10上海大陆泰密克、史丹利（美国）、林德叉车：《生产计划与物料控制(PMC)》；

11上海百联、国美、苏宁、唯品会、沃尔玛、快乐购：《采购成本控制与供应商管理》；

12大自然地板、TATA、喜临门、全友家私、双虎家私：《采购成本控制与谈判技巧》。

曾咨询过的代表项目

曾主持（或辅导）过多家大型企业的咨询项目，如：

1康佳集团：“计划与采购业务流程变革BPR”项目，2007年启动实施；

2美的电器：制冷集团“供应链管理与优化”项目，2009年启动实施；

3中电集团：“采购流程优化及VMI”项目，2009年启动实施；

4新元素医疗公司：“生产与采购调度平台建设”项目，2011年启动实施；

5大自然地板：“采购成本控制与供应商管理技巧”项目，2012年实施；

6合肥永升机械：“供应链运营体系建设与优化”项目，2013年实施；

7北京中牧集团：“集团化采购与招投标优化”项目，2014年实施；

8金风科技：“工程服务体系采购组织与交付变革”项目，2015年实施；

9伊利酸奶事业部：“采购订单整合”项目，2016年实施；

10无锡中电二建：“供应链计划管理、订单交付与库存控制”项目，2017年实施；

11中电无线电研究所（615所）：“项目采购体系建设与流程优化”项目，2018年实施；

12玫德集团：“采购战略与供应链管理”项目，2019年启动实施。

曾服务过的客户

高校：北大、清华、人大、中大、浙大、川大、电子科大、西工大、香港中大、香港理工；

机电：上海电气、三一重工、中联重科、徐工、柳工、四方股份、特变电工、金风科技、武重、林德叉车、四方庞巴迪、雷沃重工、中广核、许继、南都电源、航嘉电源、骆驼电源；

军工：中航导 *** 研究所、613/14/39/615所、沈飞、成飞、西飞、船舶重工、兵器工业集团；

电器：海尔、海信、美的、格力、创维、长虹、TCL、奥克斯、方太、苏泊尔、格兰仕、欧普、IBM、LG、松下、东芝、日立、SONY、华星、海康卫视、浙江大华、宇视、步步高；

电子：Tyco、TDK、Intel、ABB、NEC、三星、艾默生、富士康、伟创力、捷普、富士施乐、西门子、佳能、史丹利、CEC、长城、同方、天马微、欧菲光、歌尔、华天、汤姆逊；

电脑：联想、浪潮、方正、神舟、华硕、戴尔、长城、奔图、康冠、宝龙达、佳能、创斯达；

通讯：华为、中兴、爱立信、烽火、小米、酷派、国人、传音、汇川、大疆、国人、菲尼克斯；

通信：成都移动、广州移动、深圳移动、杭州移动、汕头移动、广东电信、广东广电网络；

汽车：东风日产、广汽、上海大众、广汽菲克、长春一汽、一汽大众、比亚迪、奇瑞、大陆泰密克、大陆汽车、长安伟世通、延峰伟世通、延锋江森、富维江森、博世、飞利浦、航盛；

卡车：一汽解放、东风、江淮、沃尔沃、陕汽重卡、福田戴姆勒、一汽锡柴、佳通、耀皮；

能源(化工)：壳牌、中石油\石化\中化\中海油、神华、万华、三星、云天化、联合石化、新奥；

钢铁(冶炼):宝钢、首钢、邢钢、昆钢、攀钢、中铝、驰宏锌锗、焦化、洛钼、钢研、南山；

物流：西部物流、云南物流产业集团、昆明EMS、江苏EMS、安鲜达、京东、河南国龙物流；

快消：P&G、雀巢、中粮、中烟、青啤、五粮液、娃哈哈、可口可乐、汇源、健力宝、汤臣倍健；

商超：华润、沃尔玛、苏宁、国美、宜家、上海百联、新一佳、麦德龙、天虹、茂业、大润发；

电商：淘宝、京东、国美在线、苏宁易购、快乐购、唯品会、1号店、当当、美团、亚马逊；

家具：全友、双虎、欧派、大自然地板、TATA、索菲亚、百安居、乐安居、香江家私、宜家；

家居：宜家IKEA、富安娜、梦洁、梦百合、喜临门、雅兰、恒源祥、晚安、索菲亚、南山纺织；

服装（鞋类）：红豆、海澜、七匹狼、雅戈尔、李宁、九牧王、彬彬、耐克、安踏、361、百丽；

食品：金锣、双汇、雨润、伊利、蒙牛、光明、旺旺、达利、三全、康师傅、维维、益海嘉里；

医药：仁和药业、天江药业、云南白药、广药集团、海王、哈药、拜耳、康泰、葵花药业；

建筑(建材)：中建三\中铁二局、中广核、建华、日丰、科勒、大自然、东方雨虹、红狮、海螺；

地产：万科、华侨城、碧桂园、中航、光大、万达、中海、恒大、龙湖、保利、九龙仓置业；

金融：中国银行、建设银行、工商银行、上海银行、北京银行、支付宝、腾讯、平安、淘宝；

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来聊聊2019年5个可以 *** 作的暴利项目，话不多说，我们开始分析!

1、知识付费

现在都9102年了，知识付费一直更新迭代，还是有着巨大的潜力，比如喜马拉雅，得到，知乎会员等等，都捉住了知识付费的风口，赚得盆满钵满。你可能会说，这些都是大机构做出来的成绩，其实个人也是可以做的，比如你在闲鱼卖卖虚拟物品，赚一单是一单，赚的都是纯利润。如果你捉住男人怕虚、女人怕丑、老人怕死、小孩怕笨这些人性弱点去思考实 *** ，不管你卖什么产品，都可以让你赚到第一桶金，根据人的焦虑，你提供相关的知识点即可。

比如你做学前教育，可以打造一个教师的IP，第一步先分享资料给所有想学习进阶的同学，用免费课程吸引你的顾客，使之成为你的粉丝，再做付费内容，效果都是相当不错的，因为你为人家输出价值，认可你的价值，以后变现就会变得相当容易，你可以做付费社群，卖产品卖课程等等。

2、自媒体

现在这个时代人人都是自媒体，再小的个体，也有自己的品牌。自媒体也是一大风口，靠自媒体撸收益的公司或者工作室，靠自媒体培训的导师，个个都赚得盆满钵满。今天，自媒体还是能发光发热的，以前受到劣币驱逐良币的影响，导致很多自媒体平台内容粗制滥造，泛滥不堪，自从去年大整顿之后，这种现象改变了许多，所以你认真做好优质内容，从这个角度切进去，还是可以做的。毋庸置疑，没人做，你敢做，你成功的机率肯定比别人大很多，要说个人创业，赚的多，稳赚不赔的，还是做自媒体。

自媒体 *** 作平台有许许多多，我推荐大家玩头条，百家，大鱼，企鹅，一点，这些平台收益还可以的。

3、社交电商

2019年最赚钱的趋势之一，就是社交电商。做社交电商好处，能积累一大批稳定客源，提供各种有需求的产品，当然社交电商也是两极分化，做好了可以赚到第一桶金，做不好会被万人唾骂，透支你的人脉关系。

从3个步骤开始做社交电商，

第一，选择高频和刚需的产品，比如护肤品美妆类的产品。

第二、社交电商，最看重的社交二字，从社交二字入手，准没错。

从关系角度来讲，人与人分为三种关系，

弱关系，认识你但不熟。

中关系，认知你但不亲。

强关系，认可你但不爱。

我们引流方式，要把全网引流，把弱关系到到微信，

在用特权、利益、奖品，转化为中关系，买你的产品。

再用欲望、人性、信任，代理你的产品。

第三条路、养熟

等上端所有渠道用户，加到个人微信号，

我们要把大家养熟再购买，后期维护好关系。

4、无货源玩法

无货源发展已经有好几年了，2018年是玩无货源的黄金时间，赶上去年无货源的风口，猪都能飞上天。当然2019年还是可以玩的，只是无货源越来越趋向正规化运营，现在玩无货源都追求精细化 *** 作，选词一般都选蓝海词，所以那些靠黑科技起家的无货源工作室倒了一大批，活下来的都是自己兢兢业业，精耕细作的那批玩家。

现在比较主流的无货源当属淘宝无货源，京东无货源，拼多多无货源，竞争力较小前景巨大的有虾皮无货源(宝岛台湾的淘宝网)，亚马逊跨境电商等等，具体玩法有空再分享给大家。

5、流量为王

在任何领域，不谈流量都是耍流氓，特别是互联网，流量为王!得流量者得天下，现在无论是线下实体店，还是线上电商，微商，我们掌握流量，卖任何东西，都可以赚到钱。

第一步，投入

0基础 *** 作，投入是必不可少的，主要包含如下：

1、手机，至少5台，可以买苹果5c或者苹果6，价格一般在300-800之间，为什么我推荐苹果手机，因为苹果手机稳定，同步朋友圈也比较方便，安卓低端机容易卡死，影响 *** 作。

2、手机卡，至少5个，用自己的身份来办理即可，一般的营业厅支持办5张卡，中国三大通讯公司都是如此，办最低月租即可。

3、微信号，至少5个，不建议用手机注册，容易违规，原因不多说，推荐自己去买，自己实名即可。

4、一部手机，一张手机卡，一个微信号，这项是强制要求，必须一机一卡，稳定。

5、养号。连续14天把微信号养好，每天模拟正常 *** 作，比如看微信、看文章，语音聊天等等。

第二步，加群

1、百度，到百度搜索微信群，会有很多平台，自己仔细甄别，不要加到一些死群即可。

2、淘宝，去淘宝搜索微信群，有大量闲置微信群，有些需要购买，提前跟卖家谈好价格购买，一般一个群在2-5块之间，不一定要满人群，活跃度高即可。

3、互换群，找好友聊，询问是否有微信群，发红包，如果有邀请你加入，进群先分享干货，建立威信，切忌大量加人。

4、朋友圈寻找，利用好朋友圈也是一个很重要的点，朋友圈经常有免费公开课，扫二维码加入就好了，不要一进群就打广告，这样只会秒踢，要活跃点多跟大家混脸熟。

5、QQ，在QQ群搜索微信群，直接加入，询问群主是否有潜在的社群加入，同样，态度要诚恳，要态度不要套路。

6、付费社群，每个行业都有付费群，质量很高，付费加入，人群更精准，并且也更容易变现，大家已经付费进群，变现也变得更加简单直接。

第三步，精准粉

把微信群的人加到个人号，并且分享免费资料，力所能及帮人家解决问题，我们宁要1个精准粉，不要100个路人粉。

第四步，卖货变现

这个阶段显得不那么重要了，前面的信任度已经养好，接下来就可以直截了当的卖货卖产品赚钱，当然我们必须卖靠谱的产品靠谱的服务，坚决不做一棒子买卖，全天下都是一个道理：诚信第一，生意才能长久!

希望采纳！！

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