乐学 亚马逊跨境电商是不是传销
亿邦动力讯数月前，新兴跨境社交电商平台“西拼”获得500万美元融资的消息，再次引发了出海人对于社交电商模式的畅想。
拿到这样一笔融资，西拼创始人Ed坦言，这是团队的幸运。在创立西拼前，Ed与其硅谷合伙人主要从事跨境电商、零售商业的兼并与收购工作，团队核心人员则主要是来自亚马逊和eBay的资深员工。以往的从业经历让Ed相信，在美国，社交电商市场有很多机会存在。
“尽管亚马逊的体量已经足够大，但它在美国零售业中只占很小的份额。当下，大量线下实体店快速转型线上，美国市场整体消费水准降低以后，这个市场展现出来的机会，是有很大的空间让大家去填补的。这是 历史 性的机遇，我相信会有很多公司在这个趋势中得益。”他谈道。
“创新平台”的诞生
从去年第四季度开始，Ed就和自己的硅谷合伙人一起谋划西拼平台，其主要看到两个现象：
一是从前些年开始，整个北美市场出现了明显的消费降级现象，主要表现为支撑美国内需消费中坚力量的中产阶级在逐渐“消失”，该群体的可支配收入和人数都在下降，包括服务于该群体的一些商业机构和商业形式也在慢慢转型；
二是美国市场缺乏创新的电商模式出现。
在这种情况之下，Ed认为，尽管中美贸易关系并不稳定，但中国是全世界最大的供应链国家，如果能做一个直接面向中低端消费者的平台，那将是一个万亿级规模的大市场。于是，西拼在这样的“使命”之下逐渐成型。
在打造西拼的过程，Ed发现，平台的电商模式可以进行创新，比如：
一、在售卖形式上，原来一些大体量公司所做的创新主要集中在营销和新品层面，对于售卖形式和供应链等方面却没有创新，美国零售90%的交易仍是非电商形式，所以这里存在很多可以挤压的空间；
二、在支付结算层面上，由于国际贸易结算模式都不太适合跨境电商消费者和商家间的小额支付交易，因此，很多中国供应商直接向欧美消费者售卖产品会遇到包括法务、税务等在内的诸多瓶颈和障碍。
此外，从金融和付款方面来看，供应商和消费者之间的支付“摩擦”很大、中间费率高，二者间的交易极其不方便。
“跨境贸易形式需要从B2B逐渐向B2b2c，或者直接转向2C。”Ed谈道，因此，自己所要做的平台从商品供应链到资金流的创新都很必要。西拼的推出就主要解决这两个问题：
一来在金融方面帮助供应链商家解决境外收款、当地合规税收和回款问题，同时提高供应商的资金利用率；二来从中国较为成功的社交模式和新的基于5G产生的新媒体形式做会化的电商服务创新。
“我们希望通过进一步提升供应链效率，同时采用一种较为新型的方式对社交模式进行创新，那么，平台基于社交电商加上对资金、供应链的深入整合，就可以在供应链和商品流方面创造一个增量市场。”Ed谈道。
基于此方向，西拼在今年6月份拿到了Pre-A轮500万美金融资，并计划在今年年底完成A轮融资。
商流+资金流的创新
“让消费者有更大的话语权，让生产厂商有更快的回款周期，并快速生产出满足市场需要的产品。”这是西拼想做的美国市场的跨境社交电商平台。在Ed看来，传统外贸要经历多环节交易，一个10元人民币的产品即便卖到20美金，商家依旧不赚钱。所以，西拼要做的就是在资金流和商品流两方面进行创新：
在资金流方面，对于跨境商家而言，普遍面临三个痛点：一来是回款流转速度慢；二来是回款比例低，即由于商家的客户成本、退换货成本，以及与平台间的服务费等各方成本损耗较大所致；三是很多平台无法提供资金融通服务。
针对这三个痛点，Ed表示，西拼根据人工智能算法对商家的运营、商品性质、售卖结构、退换货比例，以及回款速度等进行了深入学习，可以利用大数据结果给卖家提供资金融通，即实时的资金流贴现业务，来增加卖家资金流转次数，提升卖家利润率。
此外，对于跨境商家面临中间费率高的问题，比如，如果消费者用 *** 付账，商家可能就会损失3%的收益，而如果卖家要用虚拟账号收款时，也又要额外收费。“实际上最后商家是最悲催的，是为服务商做流水的。”Ed表示，对于商家的此种问题，西拼也进行了模式创新。
据介绍，目前西拼联合了一些区块链公司在研发一个主要用于保密交易的联盟模式平台，来帮助商家降低金融摩擦，甚至可以将收款费率降至为零。且西拼用区块链的方式也可以帮商家做出口收汇核销等，降低合规成本以及控制收费风险。
在Ed看来，对于商家资金流的控制，电商平台还有很多“文章”可做，跨境电商行业采用基于区块链，尤其是保密交易的联盟链技术，能从很大程度上提高平台和商家二者的效率。
所以，比亚马逊等平台回款速度更快、为商家提供供应链的融资便利，同时采用基于区块链的平台解决跨境小额支付问题，这几点在Ed看来都是西拼的优势。他认为，与亚马逊等平台相比，西拼可以帮助商家省掉75%以上的财务费用。
拼团+分销加价的玩法
对于平台的销售模式，西拼采用了类似拼多多的团购模式与加价的二级分销模式玩法。
在二级分销模式下，西拼主要与网红和一些有 社会 影响力的人合作，同时也采用类似于滴滴招募业余司机的模式定向招募分销人员，这包含一些因疫情从线下转向线上的销售从业者，使其利用平台工具快速将产品二次分销给自己影响的人群。
在分销者的选择上，西拼并没有向所有消费者开放权限。Ed认为，一旦分销口开放太大，对于平台分销业务的开展并不一定会有帮助，而选择借助社媒推广和与较大的KOL合作，也能很快达到消费者普及的效果。所以，西拼借助这些分销者的力量，主要在Facebook、Instagram以及TikTok等渠道进行营销，也允许网红带动有分销能力的粉丝进行推广。
据介绍，目前，西拼的分销群体约有3000人。对于一些粉丝量较大的KOL，西拼也配备了专门的客户经理对接。在分销时，平台系统会显示几种加价模式，分销者只需输入一个百分比或数值，系统可以自动计算加价金额、税金等，且分销者可以按照自己的意愿加价，没有上下限，而加价部分就是分销者的盈利所得。
之所以采取这种分销模式，Ed表示，基于早期对于分销模式测试所进行的用户调查后发现，国内如云集这种店主采用统一售价拿返点的二级分销模式在北美并不新鲜，同时也不适合西拼和北美市场的特点，所以最终选择了加价模式。
“这是一个自由的交易市场，并不是大KOL就可以无限加价或者卖得更好，即便微型网红在自己的群体里也有影响力和话语权，KOL分销产品的多与否还要看分销者的决策能力、社媒的传播能力等。”Ed谈道。所以，除了网红外，在当前的扩张期间，西拼对于小b分销者放宽了筛选标准，只需他们在自己的社交账号上有一定粉丝量和影响力、会粉丝互动即可，物流和现金流则由平台帮忙把控。
如今，美国市场上也有一些与西拼商业模式大同小异的社交电商平台，在Ed看来，行业竞争最终还是要回归商品流、信息流以及物流，所以西拼不一定要靠独特差异化的商业模式才能击败竞争者。
“能不能让更多消费者在别的平台上评论我们的商品，并且消费者想在某个平台上购买商品时我们都能给他提供，这就是西拼下一步要规划的事情。”Ed谈道。
他表示，接下来，西拼将会进一步扩大自己的网红网络，更多地与Facebook、Instagram以及TikTok等社交媒体做深度整合，包括在市场营销以及技术层面使这些社媒成为西拼所打造的新型开放式社交电商的重要组成部分。
成为美版拼多多
对于外界将西拼这个社交电商新秀比作“美版拼多多”的看法，Ed也表示，如果非要找到一个对标平台来看西拼的发展目标，西拼很乐意成为美版拼多多。
Ed认为，以亚马逊和沃尔玛的电商体量来看，仅仅占整个北美市场的10%左右，所以美国电商市场的巨大空间也具备孕育出1～2家从绝对体量上超过拼多多的万亿规模的跨境电商平台。
对用户的反馈和需求的反应速度高于传统B2C电商，这是市场对于社交电商平台所提出的更高需求，这也就意味着社交电商平台出新品的效率和爆品命中率应该更高，即反向到供应链端的速度更快。说到底，社交电商平台最大的核心仍是供应链问题。
他谈道，如今正是跨境电商发展的好时机，如果下一步西拼对供应链做好把控，有信心在未来成为“美版拼多多”。所以，目前西拼的方式是成立AI团队，通过机器学习的方式研究中国的供应链体系。
据介绍，为了打造爆款，西拼直接通过美国本地渠道触及消费者端。为了打开美国高收入、消费力强的华人市场，西拼与美国年访问量超10亿人次的华人社交电商资讯平台Dealmoon合作，针对年薪20万美元以上的华人家庭开发产品。此外，针对学生市场，西拼与美国名校伯克利的学生创业者合作，通过他们的学生通讯社交平台发展联合选品和促销活动，开发美国大学生群体所需的产品。
“我们希望在把控产品上，帮助消费者做决策，而不是商家随便交钱就允许入驻。”Ed谈道，西拼在对于供应商的筛选上，会根据产品品类而定，不会采取统一的门槛，但品牌工厂会有优先级，而且平台自起步初期起就致力于联合中国知名品牌发展出口业务。
据介绍，西拼是pop平台模式，在供货关系上，一种是适用于工厂的代运营模式，一种是供具备服务能力的商家（贸易商以及集成商）入驻模式。当前，西拼将供应商控制在了1000家左右。
对于具备前端运营能力的供应商，西拼更注重的是对于上游产能的把控和设计能力，平台以此来看与其合作是否能拿到好的产品价格，以及这两者能否为终端用户提供较好的符合平台标准的服务能力，所以平台会对这些供应商进行货品适销通路以及服务标准方面的严格考核。
Ed告诉亿邦动力，由于平台尚处于早期起步阶段，目前西拼月均订单量不算很高，月GMV约为400万美金左右，但他希望，到今年年底平台的月GMV能突破1000万美金，近三个月的复购率达到百分之三四十。
1）淘宝网淘宝作为电商界的鼻祖，目前面向大众依旧是一个低门槛的姿态，只需要年满18周岁，并成功通过支付宝实名认证，就可以在淘宝免费申请开设一家淘宝C店。一般来说，开店后需要缴纳1000元的保证金，但也很多小伙伴表示不交保证金也能上架商品。
（2）小红书
小红书的个人店和个体工商户店铺也是免费开店的，甚至在前期连保证金都无需缴纳就可以商家商品，在后续的运营中，店铺累计交易金额≥1万元时，将保证金补缴完毕即可。这一点对于新手小白来说，十分地人性化。
（3）拼多多
拼多多开店是免费的，且平台目前不收取任何提点。同样，拼多多不缴纳保证金似乎也能上架商品，但店铺的各项活动将会受到限制，比如说无法新建推广计划、限制活动营销报名、活动竞价报名、无法提现等。
（4）快手
快手小店开通不收费。新手想要开通快手小店，可以在快手APP的首页点击左上角的“三”字标识，点击“更多”→“快手小店”，即可开通自己的快手小店，这个没有粉丝也可以开通，不需要收费。开通快手小店是不收费的，而且保证金仅收取500元，比其他平台都要低。
（5）亚马逊
亚马逊开店入驻是免费的，且无需缴纳保证金。账号分为个人销售计划和专业销售计划，个人销售计划按卖出的件数计费。有资源、有条件想做跨境电商的可以考虑亚马逊这个平台哦。
（6）闲鱼
闲鱼作为一个二手商品交易平台，无需开店，无需缴纳任何费用就可以上架商品，因此很多人把目光放在了这个平台上。前期想在网上卖货试试水的，也可以在闲鱼上发布商品试试。
以上几个平台基本是属于真正意义上的“0元”开店，至少说开店成本是比较低的。一般来说，很多平台开店本身是免费的，但卖货前都需要先缴纳一笔不少的保证金，虽说这笔钱后续都是可以退的，但开店之初是实实在在需要拿出来的。对于刚刚创业的小伙伴来说，当然是能少花一笔是一笔啦！
另外，大家需要注意的是，根据电子商务法的相关规定，开网店也就是电子商务经营者是需要办理市场主体登记的哦！如果大家没有实体经营的店铺，可以搜“迎商办”，在线办理电商营业执照。有招代理商的，需有企业营业执照、跨境运营经验及保证金
要求：
1）企业营业执照，有跨境电商经验（比如亚马逊、速卖通、Shopee、独立站等）
2）有现货以及强供应链整合能力
3）有一定的运营经验，会拍摄作图和文字描述
4）注重产品品质，和消费者体验
5）基础保证金1000元，入驻售卖满1000元之后，超过1000元的部分才可以提现（可能会根据不同售卖档位的商家收取不同的梯度保证金1千-1万不等）
入驻方面的扶持政策包括：
1）0元入驻
2）0押金，0佣金；售卖后1000元保证金
3）消费者签收日加1天结算
4）快递/物流送国内仓，减免部分费用
据了解，卖家入驻售卖满1000元之后，超过1000元的部分才可以提现。平台会根据不同售卖档位的商家收取不同的梯度保证金1千-1万不等。
物流方面，商品将从国内仓发货，暂时不设海外仓。国内商家通过快递/物流运输到拼多多的国内仓（广州仓），官方统一发往海外。平台承担入仓后的所有费用。但是卖家需要提前备货到拼多多指定的国内仓，平台不收存储费，对周转率有要求，需要在售卖前1-2天入仓。
对于发仓的数量，平台方面前期会与卖家沟通，定好库存，也可以提前退仓；退货部分，质量售后由商家承担，非质量售后的则由平台兜底，商品不会返回国内仓库。
店铺结算将在国内结算，不会涉及税率以及汇率的问题。
02 入驻流程
登录注册入口之后，第一个页面要求注册，输入个人的手机号、密码、验证码即可。
注册后进入第二个页面，要求完善入驻信息，首先是选择店铺类型，页面提示：仅持有企业营业执照可入驻，无营业执照或个体工商营业执照不可入驻。
从类型上看，拼多多跨境电商店铺包括：
普通店：有营业执照，想以企业为主体开店；
专卖店（暂未开放）：自有品牌或持有品牌一/二级授权书可申请；
专营店（暂未开放）：想经营一个及以上品牌可申请
旗舰店（暂未开放）：自有品牌或持有品牌一级独占授权书可申请
目前仅开放普通店的入驻，其他类型的店铺暂未开放。
当卖家点击确定店铺类型之后，进入第三个页面，要求填写企业主体信息、法人实名验证以及店铺经营概况。
有不少卖家已经开始尝试注册，据了解，大部分卖家都能完成企业主体信息的录入，但是到了实名认真阶段，出现的问题较多。比如有时候会显示“实名认证（token）获取失败”，或者提示“网络异常，请稍后尝试”。
电商目前有不少平台，例如国内有天猫，淘宝，京东，拼多多等
还有跨境电商，亚马逊，速卖通，虾皮等
我个人认为目前亚马逊的入门还算容易，因为它有以下优势：
1。做FBA的话，亚马逊解决了客服问题，以及货物配送的，你只需要把货送到亚马逊的仓库。
2。亚马逊的公平性，亚马逊是以链接为主的，没有店铺的概念，对于任何的新品都是有机会的，都可以有流量的支持，通过运营可以有稳定的订单。
3。亚马逊要求产品的质量是过硬的，这样少了很多走价格路线的卖家，这样的话，相当还有利润。
4。平台的规则也是以消费者为导向的，所以对于刷单等不正当的竞争会少一些，他不像国内的电商是当月或当年查，亚马逊会秋后算账的。
5。如果你是做精品，有品牌的，一条连接的收益期可能超过两年的。
6。开店目前还不需要大费用，有公司， *** 即可。
你要入门，还要学会广告，选品，做详情。这些都有方法论的。
广告最简单的开自动广告。
详情和选品可先参考天猫的爆款。
今天是9月6日，根据最新报道显示，拼多多将正式开启自己的出海计划，将会在这个月底，正式搭建完成自己的海外购物平台，也就是TEMU。而这不仅仅意味着拼多多的正式扩张，还意味着我国的三家主要的购物平台，淘宝、京东以及拼多多，都选择了加入海外购物的蓝海市场，而在我国购物平台内部发展逐渐膨胀的情况下，新的买卖全球的版图，又会以什么样的方式，绘制在一起呢？
第一、最主要的绘制方式，是依靠我国强大而又成熟的网购系统，来实现新的版图或许大家每天都处在各种快递中，还没有发现这到底是一个多么庞大的系统，实际上，全国14亿人，网民又11亿人，其中大部分都会在互联网上购买东西，在960万平方公里的土地上，要做到这么多产品分门别类的送到相应的位置，而且包括后续的客户服务，还有后续的相关问题的处理模板，更加困难的取货流程等待。这都是一项庞大的，不可估量的工程。而在平台上，能够面对那么多的流量，而保障平台的稳定运行，还有各种商业化的推广，各种物品的推送逻辑，这都是我们非常成熟的部分，所以利用这些部分，完全可以实现我们新的版图。
第二、除此之外，提供更加优秀的服务，也是我们的新版图的绘制方式在欧美地区，比如说我们熟悉的购物平台，EBAY或者亚马逊，这些平台无论是网站的搭建，还是后续的送货，都是存在一定问题的，虽然说更加简洁，但是商业化并不足够，而我们的加入可以提高当地的购物水平，从而增加我们的市场地位。
希望我们的企业能够取得好的成绩！
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