乐学 懂安利的请进来
直于你要做安利,我从个人的角度给你几点意见:
一:安利的淘汰率非常高,也就是很多人做着做着就不在做下去,因为安利的产品价格都非常高,所以做安利的大多数人赚不到钱
二:安利大多数人能赚钱主要是靠发展下线,然后依靠下线进行提成获得利润(当然有些人例外,靠自己实力闯出天下,但这部人很少),如果你认识的人不是太多我劝你还是考虑做别的,如果你相信自己能力可以放手一搏
三:由于安利的产品价格很高,不是一般人所能接受,所以你认识的人必须是收入较为可观的人才会购买(个人认为购买者的收入最好是在5000元左右),否则,你很难销售安利产品
四:我记得安利产品的提成是20%,但据我出来工作后所接触销售安利产品的朋友,他都不会赚这20%的提成,也就是80%的价格卖掉,靠发展下线获得利润,下线在他那里拿产品是不用资金的,如果你的资金较为充足也可以考虑这种模式,否则要慎重
安利产品的标价如果是100元,那么你办了入会卡就可以以80元的价格买来,出售后赚取20元的利润,也就是20%现在进入安利可能不是那么理想,安利产品完全靠你卖了多少然后在拿回利润多少这种方式实现利润,没有工资保障(除了有职称外,如金钻,白金等,但要获得这些职位有如登天),所以从我个人角度出发,是不希望你加入安利1959年，安利的创始人杰·温安洛和理查·狄维士在家中的地下室迈出了安利事业的第一步。时至今日，安利已发展成为世界知名的大型日用消费品生产及销售商，总部位于美国密执安州的亚达城，业务遍布92个国家和地区。安利生产的产品有450余种，目前在中国销售的产品有170余种，包括营养保健食品、美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等。
1992年，安利怀着诚信投资、扎根中国的热忱正式进入中国内地市场，现投资总额为22亿美元。位于广州经济技术开发区的安利（中国）工厂总面积达141万平方米，生产四大系列、近180款优质产品。安利（中国）总部位于广州中信广场和美国银行中心，负责统筹全国业务运作。与此同时，公司还在北京和上海设立地区办事处。
1998年7月，安利（中国）经国家批准采用“店铺销售加雇佣推销员”方式转型经营。公司累计投资27亿元人民币在全国开设了130多家店铺，培育了13万名活跃营销人员。通过店铺和营销人员，公司为消费者提供优质的产品和周到的售前、售后服务。
经过九载辛勤耕耘，中国已发展成为安利全球最大的市场，名列2003年“中国日用化学品行业20强”第2位，并再度被《财富》(中文版)评为2003年“最受赞赏的外商投资企业”，名列综合评价最佳的公司第27位。2003年，安利（中国）销售额突破100亿元人民币。
安利公司位于美国密执安州亚达城。安利始于两位创办人杰·温安洛和理查·狄维士真诚合作的伙伴关系。他们都是荷兰移民的后裔，从小一起长大，相同的成长经历和荷兰后裔的个性特质，为他们今后成为合作伙伴奠定了基础。杰·温安洛先生于2004年去世。 目前，安利公司由他们的孩子掌管，史提夫·温安洛先生任美国安利公司董事会主席，德·狄维士先生任美国安利公司总裁，安利（中国）公司的董事长由香港的郑李锦芬女士担任。
安利公司创立的多层次计酬制开创了全世界的营销模式，成为目前全球各大营销公司学习的模板，同时被中国人民大学MBA课程收录。
安利小历史
1959年，年轻的理查·狄维士和杰·温安洛在美国密执安州大急流市的一间地下室里携手创办了安利公司，并凭着一支既环保又具有多用途的浓缩清洁剂成功打开市场。
1962年，业务拓展到加拿大，1971年，北美以外的首家分公司在澳大利亚开业。
1972年，纽崔来营养补充食品公司正式成为安利旗下的机构。
1980年，年度销售额突破10亿美元大关。
1989年，荣获联合国颁发的“环境保护成就奖”，成为第二家获此殊荣的私人企业。
1995年。，在广州经济技术开发区建设的大型厂房正式投产，安利（中国）公司亦于同年4月开业。
1996年，在全美私营企业排名中列第22位。
1997年，旗下的纽崔来成为世界上最大的维生素与矿物质营养补充食品品牌之一。
1998年7月，经国家对外贸易经济合作部、国家工商行政管理局、国家国内贸易局批准，安利（中国）以开设店铺并雇佣推销员的方式成功转型经营。
2000年，公司将安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合并成为安达高公司(Alticor Inc)。安达高公司在全球现拥有13,000名员工，390万名推销人员。
2003年8月，在中国营业额达到全球第一。
2004年，安利（中国）销售额达170亿元人民币，缴纳税款37亿元人民币，稳居安利全球最大的市场。
目前，安利的业务已遍及五大洲的80多个国家和地区，全球员工超过12万人，营销人员超过300万人，以安利Amway为商标的产品共有5大系列、400余种，安利现拥有380项产品专利，且尚有430项正在申请中。
现在安利施行单层次计酬，并添加了新的产品。安利——Amway，原意为Americn way（美国之路），后来中国大陆称为“安利”，意思是安全获利。
安利的发展史不仅是一家企业的创业史，也是两个充满勇气和理想的伙伴非凡的人生传奇。
海内外的大型日用消费品生产及销售商——美国安利公司位于美国密执安州亚达城。安利始于两位创办人杰�6�1温安洛和理查�6�1狄维士真诚合作的伙伴关系。他们都是荷兰移民的后裔，从小一起长大，相同的成长经历和荷兰后裔的个性特质，为他们今后成为合作伙伴奠定了基础。
1959年，年仅30余岁的杰�6�1温安洛先生和理查�6�1狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业的第一步。开业时，公司只有5名员工，办公面积仅223平方米，产品也只有一种——乐新多用途浓缩清洁剂（LOC），但这款产品却是当时市场上率先采用具生物降解性表面活性剂的清洁剂。
第一财年，安利公司便创下了50万美元营业额的骄人业绩。经过一年的艰苦创业，两位创始人认为时机已经成熟，于是将公司搬到了亚达城一间废弃的加油站，与12名员工由此展开了建立安利基业的新历程。
安利自1959年创业至今，一直都以生产优质产品为宗旨。经过不断研究、探索及改良，畅销全球的安利产品均满足严格的品质要求，所有安利产品更附有品质满意保证。
1962年，安利在美国之外的首家分公司——加拿大分公司诞生，这是安利成长为跨国企业的开端。1971年5月，安利在北美以外的首家分公司在澳大利亚正式开业，这标志着安利已开始跻身国际跨国公司的行列。
20世纪90年代，安利公司由第一代向第二代的过渡顺利完成。在第二代史提夫�6�1温安洛先生和德�6�1狄维士先生的共同执掌下，安利公司实现了长足发展，开启了新篇章。
安利两个创办人理查�6�1狄维士和杰�6�1温安洛之间亲密无间的伙伴关系，其精诚合作、不断进取的创业精神，已成为企业界的光辉典范。
公司的资产规模
安利公司在美国所处的地位，如果和电脑业盟主IBM、汽车生产龙通用（GM）相比，规模确有较大差距。因为安利生产的产品都是消费性，低单价的家庭及个人日用品，并非电脑、汽车之类的高价位商品。但安利公司于1995年美国五百大私人企业中仍排名第二十二位。在美国四十大居家与个人用品制造商排名第四名。 值得骄傲的是，四十年来安利公司也经历了美国两次严重的经济衰退，但经营效益从未减少。在不景气时期，包括IBM与OM公司都曾大量裁员，但安利公司从未裁减过员工。其生产及经营规模一直维持稳定发展。尤其值得一提的是，在四十年持续发展过程中，安利一直维持「无贷款经营」的纪录，未曾向银行借贷过资金。足可证明其财务健全及稳健的经营。
海外子公司股票上市美国安利总公司为避免外部股东干扰其四十年稳健经营的决策方针，在美国未曾公开发行股票。但其子公司一日本安利公司的股票于1994年在纽约交易所上市，并且一成为日本公司在纽约交易所营业额排名前十大公司之一。 以香港为大本营的「安利亚太区有限公司」也是在纽约交易所公开发行的公司。1992年12月16日美国华盛顿邮报的头条新闻报导「安利亚洲股是热门股，交易首日就使股价上扬百分之五十九」。
日前安利公司总资产已逾三百七十亿美元，其经营规模及主要资产包括：
安利格阑华都大酒店：耗资超过六千万美元，属四星级豪华酒店，座落于密西根州大湍市（GrandRapids）商业文化中心，共二十九层七百多间套房，1981年开业，曾获芝加哥论坛报及绅士杂志的推崇与佳评。
为了维持每天二十四小时与全世界八十个国家和地区的分支机构，保持密切的讯息联系与电脑网络联线作业，安利公司租用了两颗人造卫星的专用频道。
安利在英属维京群岛中的「彼得岛」，设有游艇俱乐部，专门用来招待来自世界各国的成功营业代表。美国达拉斯时报（DallasTimes）曾报导并评论彼得岛：「美的不像是真的」。台湾许多成功的营业代表曾接受公司招待到彼得岛度假，听他们描述彼得岛风景的美，就像置身「人间仙境，世外桃源」。
拥有造价超过千万美元的豪华游轮――「企业五号」。设计精美、动力强劲，内部许多装饰配件均极称豪华，专供招待高奖衔成功人士度假、会议之用。
安利小历史
1959年，年轻的理查·狄维士和杰·温安洛在美国密执安州大急流市的一间地下室里携手创办了安利公司，并凭着一支既环保又具有多用途的浓缩清洁剂成功打开市场。第一年的营业额就达到了50万美金，这在当时的经济情况下，可以说是个不错的奇迹的。
1962年，业务拓展到加拿大，1971年，北美以外的首家分公司在澳大利亚开业。
1972年，纽崔来营养补充食品公司正式成为安利旗下的机构。
1980年，年度销售额突破10亿美元大关。
1989年，荣获联合国颁发的“环境保护成就奖”，成为第二家获此殊荣的私人企业。
1995年，在广州经济技术开发区建设的大型厂房正式投产，安利（中国）公司亦于同年4月开业。
1996年，在全美私营企业排名中列第22位。
1997年，旗下的纽崔来成为世界上最大的维生素与矿物质营养补充食品品牌之一。
1998年7月，经国家对外贸易经济合作部、国家工商行政管理局、国家国内贸易局批准，安利（中国）以开设店铺并雇佣推销员的方式成功转型经营。
2000年，公司将安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合并成为安达高公司(Alticor Inc)。安达高公司在全球现拥有13,000名员工，390万名推销人员。
2003年8月，在中国营业额达到全球第一。
2004年，安利（中国）销售额达170亿元人民币，缴纳税款37亿元人民币，稳居安利全球最大的市场。
2006年，安利（中国）正式拿到直销牌照。意味着安利公司在未来的几年将是全力腾飞的时期。
2008年，安利公司首次推出未来四年的战略目标，到2012年，安利公司全球业绩超过120亿美元！刚聘用原可口可乐一黑女人CEO加入安利全球管理层，她表示公司将推行强有力的战略措施，实现120亿美元的目标。
2012年，安利计划全球销售120亿美元。
目前，安利的业务已遍及五大洲的80多个国家和地区，全球员工超过12万人，营销人员超过300万人，以安利Amway为商标的产品共有5大系列、450余种，安利现拥有600多项产品专利，且尚有430项正在申请中。
现在安利施行单层次计酬，并添加了新的产品。
安利营销模式
安利的营销模式，不同于其它产品，他们采用的是直销性质模式，并且实行会员分红政策，有人评价说安利是合法的传销，其实这种说法是不正确的，因为传销的本质是发展下线，以此挣钱，然而安利的宗旨还是靠出卖产品挣钱，所以鉴别直销和传销的区别，目前安利的直销模式被相当部分人认为是最好的营销模式，这种人人都可以做代理，的确为安利带来了巨大的利润，也为相当一部分人也带来了利润，所以说安利在成就自身品牌的时候，也成就了一些人的财富。安利现在的直销人员已经遍布全球，基本上每个国家都有安利，在亚洲，安利在泰国，韩国发展最为完善，泰国安利店铺代理产品达到1200多种，比沃尔玛，家乐福还要多，包括我们平常的毛巾，吃的方便面，这些安利泰国都有销售。当时郑李锦芬在亚太区任副总,她劝说安利创办人狄维士，”let's go to China“”ok，let's go~！！“于是 中国大陆便开始有了安利 所有准确的说是郑李锦芬，不过市场这一快，最先开始运作的是 成冠系统的周志坚，当时带了一群海归派留学生，把安利市场杀到了中国。后来，中国又陆陆续续低出现了其他系统。安利全球共有14个系统。成冠的市场占了所有市场的一半，其他的十三个加起来占一半。
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