跨境电商怎么做,第1张

鱼爪网认为:

跨境电商(这次我们只谈跨境出口方面)总有那么多的新人入场,很多人不知道这样行业到底这么样?这里Max找来一篇十分优质的文章带你入局! 
跨境电商过手数十项目的总结,深到骨髓的跨境电商本质公式就是:跨境电商 = 品牌化 + 本土化 + 全渠道运营/全球分销。且听在下一一道来。 
一、品牌化代表着跨境电商的诱人之处 
再次普及一下,跨境电商的定义:在不同关境之间倒腾货物,通过电商方式成交,支付结汇,并成功发货收货的新型国际商业活动。区别于传统外贸B2B,FOB,CIF形式,传统外贸工厂一般都是OEM,ODM了不得是;产品上贴不上自己的字号。身边就有几个传统外贸过亿的客户,都私下声称虽说外贸日子大不如前,但是吃喝早已不愁,下半辈子最大的想法就是不要再被沃尔玛年年折腾,整个自己的真正品牌,知道到底是谁在用自己的产品,也让美国的TOM知道他家的枕头是我生产的。“理想很丰满,现实很骨感”,现实中,没有品牌,不掌握渠道,就丧失了了解消费者习惯(真正的市场的内涵)和最终定价权的机会,甚至再加上国际掮客的盘剥,只能靠出口退税苟活。而品牌化背后的隐喻,正是自己的渠道,和自己的消费者直接接触,提供他们喜欢的产品,有自己的定价权,拥有自己的字号。 
品牌化就是跨境电商B2C的最大诱惑! 
但前有Hank君《跨境电商:被逼出来的伪品牌化选择》,诸君也会私下掂量,品牌之路何其难,国内打造品牌已经不易,何况要在异国他乡通过电子商务打造品牌?我想说的是,其实,伪品牌也是品牌,最起码是通往品牌的路上的一环。本人认为,跨境电商给了外贸企业一条成本相对较低,风险相对较小(具体可从品牌建设成本、品牌建设时间、品牌建设门槛、品牌化试错成本几个方面比较;就是联想收购IBM笔记本的成功案例又何尝不是九死一生;还记得TCL收购汤姆逊的灰头土脸。)的通往品牌之路。 
拿前段时间传得非常火的Anker移动电源产品为例,普通的3000mah的移动成本是21元,销售价是1999美元,包邮,折合人民币121元,拥有1550个实在在沉甸甸的用户评价(全是来自老外,真实的口碑),平均分4星半。虽说是伪品牌,只是在线上一领域笑傲群雄,但已然收获了多少羡慕嫉妒恨。品牌是相对的,除了联想、海尔和跨境电商女神级产品“老干妈”(老外评价:尊贵的中国调味酱!)之外,在老外心中,又有几个中国品牌;国内家纺名牌如罗莱、如水星,远渡重洋,不加改造,一样没人买账。 
是以,我试图归纳跨境电商的品牌之路: 
1、注册目的国品牌———旁白:不过八九百美刀,确是最小的投资了,姑且不论以后能不能成为名牌;好歹有牌才有成名牌的机会; 
2、努力让产品有自己的名字——旁白:当传统的订单式外贸生产线,还没有做好电商供应链的准备,不妨尝试分销,给跨境电商供货;利润高低姑且不论,最起码,要能让自己生产的产品有自己的命名,而不是外贸客户的牌名。 
3、专心打造“伪品牌”——-旁白:在eBay、Amazon等正宗海外三方平台上,“师夷长技以制夷”,钻研平台规则(规则是死的,这个只要勤奋踏实,我中华优良传统,相对简单),打造像Anker移动电源这样的互联网品牌(算术计算进行到底:当有10,000人通过电商买并使用你的“带名”产品,代表着起码有100,000人浏览过你的产品,更代表着在线下还有可能有100,000人会看到你的产品,或者听到对你的产品的评价,顺道有机会被“提名”);或者为日后自己的渠道品牌打伏笔,接触直接用户,分析用户习惯,把握市场真实情况,最终引流到自己的独立渠道品牌站点。 
4、尝试建立真正线上品牌——旁白:利用中国的制造能力,加上对目的国目标消费者的初步理解,持续改进,推出适应性的高性价比产品;此时,需要开始尝试一些SNS经营,将品牌影响力深植忠诚客户的心中;也可以尝试组建团队,进行跨境电商B2C站点的尝试,自己控制的渠道会让打造品牌之旅变得更加具有可能。 
5、尝试线下突破,建立品牌——-旁白:当线上销售积累的品牌粉丝,经验,市场积累都形成了一定的“数字商誉”,同时锻炼了国内供应链的电商化能力。有实力的厂家,视情况再组建国外设计研发商务团队(如华为的日本研究所;如很多外贸厂家和海外贸易合作伙伴多年生意成兄弟,成立合资公司;如部分外贸公司,收购国外二线品牌、渠道。等等),也许品牌化之路就不是梦想。

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回答于 2019-08-13
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回答于 2018-08-21
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油猫饼12
回答于 2018-05-25
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3月31日, 安克创新公布上市后首份财报 ,2020年营收9353亿,同比增长4054%,逆势上扬创新高。

财报显示,安克2020年扣非净利润727亿元,同比增长2628%,稳健增长。安克的三大业务支柱都有突破,智能创新类业务在欧美宅经济等利好因素带动下增长8573%,占总营收554%,公司多元化发展趋势明朗。

几大市场同样喜报连连,中美欧日等重点市场营收均增长30%以上,全球用户数已超8000万,知名度和美誉度进一步提高。

2020年,安克创新入选“胡润中国500强民营企业“,当下市值超600亿元,常被券商和媒体形容为“隐形冠军、跨境电商龙头、出海品牌领军者”,下面跟随充电头网就一起来看看跨境电商一哥这份财报有哪些亮点。

营收稳健增长

营收指标可以说是一家公司最重要的财务指标,甚至可以没有之一。安克创新2020年营收为9353亿,对于一家以跨境电商和充电产品起家的公司来说,这接近百亿的营收水平非常难能可贵。

充电头网统计了安克自2016年到2020年的营收数据,2016年安克营收为2505亿,到2018年的5232亿元,两年营收翻倍;再到2020年的9353亿元,两年营收接近翻倍。

这样稳定、持续的大幅度增长有诸多因素,包括企业进入市场的正确时机,公司方向规划,产品研发,品类扩展等多种因素。

值得注意的是,2020年第四季度营收为3334,同比增长为4547%,占整年营收比例超过三分之一,远超前三季度。换个角度看,2020年第四季度的安克营收水平接近2017年安克整年的营收水准。

从时间点来看,Q4季度的爆发与安克上市时间接近。安克多年积累,在资本市场的推动下厚积薄发,给与投资者坚定信心。从业务细节来看,欧美宅经济、快充行业爆发、TWS耳机市场蓬勃发展等诸多利好因素都有利于营收增长。

新业务暴涨

服务全球8000万用户,安克创新目前主要依靠充电类、无线音频类、智能创新类三大系列产品,堪称三驾马车,并积极开拓新品类。

安克创新三驾马车,分别对应三个品牌Anker、Soundcore、eufy。从品牌角度可见,安克创新集团旗下的品牌定位都非常清晰,每个品牌拥有独立的运营和研发团队,分别深耕各自擅长的领域和市场。

尤其是这一品牌运营模式,安克创新已经轻车熟路,并且经过论证,未来还会孵化更多年销售额过10亿的垂直领域品牌,为企业整体营收注入新的贡献。

2020年安克营收的稳健增长离不开新业务的爆发。我们将安克近五年三大支柱业务的营收做成柱状图,可以清晰的看到,三大业务都呈现增长态势,并逐渐有齐头并进趋势。

其中,安克的充电类产品主要为“Anker”品牌的移动电源、充电器、充电线、拓展坞、带线多位插座等系列产品。由于疫情影响差旅需求大幅下降,移动电源业务收入有所降低。

但受益于快充类产品需求的快速提升,根据“充电头网”统计数据,2020年底, Anker品牌的20W充电器在美国亚马逊单品销量仅次于苹果官方 ,排名第2,成为多个国家销售渠道的爆品。

值得一提的是,Anker开创了 18W快充 、 20W快充 迷你体积先河。

安克充电类产品收入仍呈现同比增长,实现营业收入4144亿元,占营业总收入比例为4431%,同比增长874%。与2016年的2172亿元相比,实现成熟稳定业务翻倍增长。

安克的智能创新类产品主要包括“Eufy”品牌的智能家居产品(智能扫地机器人、无线吸尘器等)和智能家居安防产品, 以及“Nebula”品牌的家用投影仪产品及其他新品类产品。智能创新类产品营收3059亿元,与2019年的151亿元相比增长10263%;2019年、2018年、2017年均实现翻倍式增长,这样的成绩证明安克的多元化发展战略非常正确。

安克的无线音频类产品主要包括“Soundcore”品牌为主的无线音箱和蓝牙耳机等系列产品,目前这一品牌也登陆了国内市场, 中文名为声阔 。

无线音频类产品2020年营收2121亿元,与2019年相比增长6578%,与2018年相比实现翻倍。

在苹果等厂商的带领下,声学技术在消费级耳机、 音箱等领域的不断发展成熟,TWS耳机等多种新形态的产品不断涌现,逐步被广大消费者接受和认可。

安克适时推出高品质的创新产品, 用多款旗舰机型塑造标杆品牌 ,迅速占领一定市场份额。伴随产品品类不断丰富,收入及占比持续呈上升趋势,无线音频类产品已成为安克重要的收入来源之一。

出海征战全球

安克的成功就是中国品牌“出海”的成功。阳萌曾任Google高级软件工程师,后在亚马逊发现商机,并创立安克,开启征战全球的路程。

当下的安克常被称为跨境电商龙头、出海品牌领军者,旗下品牌Anker连续4年入选BrandZ“中国全球化品牌50强”榜单,其中2020年位列该榜单第11名。同在消费电子行业,华为排在首位,联想、小米分列第二、第五,一加排在第八位,大疆排名第14,榜单含金量十足。

安克2020年财报也可以看出其在海外市场的地位,北美地区占据了全部营收的54%,可以说是重点所在;欧洲和日本分别为19%和15%,规模不小。

除了市场广阔,各大主要市场增长速度稳健、趋势明显、空间巨大。并且主要市场都在发达地区,运行稳定,利润可观。

安克目前在全球市场可以说是线上线下齐发展,本土化运营是重点。在北美、欧洲、日本等主要发达国家和地区,一方面安克依托亚马逊等主流第三方电子商务平台渠道进行深度覆盖,另一方面积极拓展线下销售渠道,包括连锁卖场和超市、区域性贸易商以及电信运营商等。

本土化方面,安克在境外的日本、美国、中东等地均设有分支机构或子公司。这些都为业绩稳定增长提供有力保证。

在北美市场,安克从2016年的1201亿元,到2020年的5019亿元,增长速度两度翻番。具有代表性的是安克多款产品在亚马逊平台上位列最畅销产品(Best Seller)和亚马逊之选(Amazon’s Choice)。

欧洲市场既统一又分散,线上销售普及化程度相对不高。安克在欧洲地区以本土化运营为主,2016年营收588亿,到了2020年已经增长到1823亿,速度稳定,前景广阔。

日本市场相对独特,其电子数码氛围浓厚,本土配件品牌也比较丰富。安克2016年日本营收422亿,2017年为445亿,后面就处于持续增长阶段,到2020年营收就达到1373亿元,发展形势喜人。

而且安克在日本的运营不仅是售卖产品,更与诸多知名IP进行联名——包括宝可梦、皮卡丘、 任天堂——推出系列产品,并在全球售卖。此举效果显著,不仅推动销售数据增长,更提升了企业知名度和美誉度。

中东地区市场规模有限,安克在2016年就达到226亿的营收,其中2018年接近5亿,目前处于稳定状态。

我国经济处于高速增长阶段,配件行业发展迅速。2020年安克在中国大陆地区营收增长为375%,可以说成绩不错。未来安克将重点布局中国市场,将巨大的想象力空间落到实处。

持续投入研发

业绩的快速增长离不来研发的投入,电子数码行业更加注重研发,业界经常被苹果、华为的研发投入所震撼。安克创新对研发的投入有目共睹,2017-2019年的研发费用率分别为514%、548%和592%,呈上升趋势。

2020年,安克研发投入达到567亿,相比2019年的394亿增长4413%,占营收比例约为606%。

从2016年到2017年,安克的研发投入从1亿左右增长到2亿,这与安克布局扩展智能创新类和无线音频类产品的时间点一致。这两类项目当下为安克的营收贡献证明了研发投入的重要性。

安克研发投入的重点在研发技术人员和专利两大方面。截至2020年底,公司共有研发人员1010名,占总人数的4711%,专业能力较强且呈现年轻化的特点,为安克业务持续发展提供重要基础与核心源动力。

安克始终注重各核心团队的建设和各类专业人才梯队的培养,目前已经形成了建立了一支由核心技术人员 带头、不断扩充新鲜有生力量、创新能力强的技术研发队伍,涵盖电子工程师、结构工程师、设计工程师、包装工程师、系 统开发及测试工程师和资深音频工程师等专业人才,积累了丰富的充电产品技术、音频产品技术、智能创新产品技术等消费电子产品技术。

专利方面,截至2019年6月底,安克拥有境内外专利共计478项,其中境内专利300项,境外专利178项,专利储备充足,并与企业布局一致。在2020年,安克新增申请专利263件,授权专利780件,冲劲十足。

充电头网总结

阳萌归纳安克过去的10年,大致可以分成两个半阶段。

从最早的“渠道品牌”,到后来的“改良品牌”,再到现在正在做的“领导品牌”这三个阶段,安克一直在努力追求一些长时间积累下来且能够长时间存在的价值,即长期主义。

在赚短期的钱和赚更长期的钱之间,安克做了那个长期的选择,而这是一件很难的事情。

2020年安克上市,业绩财报显示出安克的野心,不仅仅是充电,也不仅仅是硬件,做好的品牌,代表中国走向世界。而这仅仅只是一个开始,新的十年的开始,长期主义的开始。

以上信息仅供参考,投资有风险,入市需谨慎。


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