乐学 这几年京东整体亏损很严重，为什么从来都不差钱？看完你就懂了
要说京东完全不赚钱，也不是，只是在部分业务上的投入过大，导致整体的亏损。
1、京东金融其实是赚钱的，京东的亏损主要在仓库建设和物流上，现在仓库基本完成了。
2、京东这种企业亏损恰恰说明其发展策略的正确性，现在的亏损都是为后面的发展做铺垫，真到哪天京东开始盈利了，那就是京东盈利的高峰期来了!
3、为什么亚马逊亏很多年，市值依然很高为什么房地产商都是欠银行的钱，比自己的流动现金还多连平衡都做不到，就别想当大企业。
4、京东的广告费现在已经超过了它的盈利平衡。现在的京东已经成为四大门户赚钱工具。自己么却在一直亏钱。
5、京东现在就是要扩张，只要模式没有问题，盈利是肯定没有问题。所以看似亏损，还有人投资就是这个道理。
那么问题来了，京东一直在亏钱，为什么不缺钱
对比一下苏宁、国美你们就会知道了!
1、你们知道现金流对生意有多重要吗
2、国美，苏宁们卖家根本不挣钱，或者只赚点辛苦钱。为什么他们还要开那么多店，还要低价大甩卖
3、现在不挣钱，少挣钱没关系的，打败了对手，以后来就可以挣大钱了。这句话为什么：纯属扯淡
三家公司经营模式的不同，但他们的目的就是获取现金流，美苏就是靠现金结算流进行资本动作来赚钱的。
举个例子：假如我每天给你1万，注意是每天都给，要求你3个月之后还我1万，注意也是每天都还，你一年的现金流就是365万。你挣钱了吗
天天有进有出，他们赚的就是起初的90万和365万的现金流还有银行的利息。
道理很简单。美苏，假设一年100亿营收，延迟三个月还款，手里就是25亿现金流!延迟六个月还款，手里就是50亿！假设疯狂开店扩大现金流，一年200亿营收了，延迟三个月还款，手里就是50亿，延迟六个月，就是100亿!
美苏拿这些钱会存银行吗？不会！
在零几年之前中国经济大发展、大通胀的年代，在房地产疯狂涨价的年代，有这么多钱不搞地产、不进行资本运作，怎么可能存银行。
拿一块地盖个楼，几年之后房价涨几倍，你说赚多少钱？何况美苏们通过房地产和资本运作挣钱了，银行们反而会求着他们贷款，他们拿着银行的廉价资金，就可以赚更多的钱！
所以，家电连锁，只是美苏获取现金流的手段！卖家电只能挣点小钱，就算赔点也没什么，而在别的地方可以挣到多得多的利润!但前提是：现金流一定要充足!
这，才是美苏们疯狂开分店的根本原因!
所以，分析苏宁(以及有巨大现金流的企业)的股价，绝对不能只看家电本身！一些机构仍然在分析苏宁的销售额、毛利什么的，并据此信心百倍，散户们也在憧憬苏宁的成长性，在懂行的看来简直可笑得要命！
那么美苏现在怎么样呢
我们还得从现金流入手：格力，早就先款后货了，苏宁捞不到便宜，所以苏宁不愿意卖格力。由于价格问题，国美也和格力闹翻。可2000年之后，尤其是2005年之后，海尔、海信、创维，越来越多的家电厂商要求先款后货，或者最多一个星期、半个月就要付款。所以美苏的现金流大减。
比如苏宁和国美2011年的销售额都是1100亿元，如果还是十几年以前的宽松环境，可以占压厂商三个月甚至半年的资金，美苏手上就有275亿元或550亿元；而现在只能占用半个月了，手里的现金立马变成46亿!
多少见不得人的项目，多少急需现金的亏损项目，会因为现金流大减而露出水面
所以当我听说苏宁在增发47亿之后又要借债80亿，我倒吸一口凉气。苏宁不断融资，根本不是装B的人说的“搞电子商务，扩大物流”。而国美曾干过五折卖地，把国美商都卖给了海航集团，拿到50亿元，远低于2009年的100亿元。很显然，国美也是缺乏现金流才不得不这么干的。
回顾07年左右的时候，中国经济总体还不错，美苏毕竟有多年的积累，靠吃老本和银行贷款，也能继续维持。可是这几年中国经济形势始终不见好转，银行也控制得越来越紧，美苏就会越来越缺钱。现在知道他们的形势有多严峻了吧
好了，再分析一下美苏目前的经营环境，看看他们的前途如何
美苏已经不可能采取过去那种疯狂占压现金、疯狂开店扩大现金流、再拿现金流大肆进行资本运作的经营模式了。
首先，付款方式导致现金流大幅减少。
其次，店已经够多，而且电子商务发展起来了。京东冲击的，既是美苏的利润，更是现金流!
第三，美苏有限的现金流也不可能有过去那么多好项目了，因为中国经济整体减速，商业地产形势严峻，所以美苏还会有多少利润
第四，连锁店过去好歹还能挣点小钱，现在在电子商务的冲击下肯定是赔钱的，而且越赔越多。但烫手的山药不好甩，关个店相当于割一块肉啊，方方面面都要赔钱!
总之：现金流紧张多了，利润大幅减少甚至亏损，这就是美苏目前面临的局面。靠电子商务只能暂时获得现金流，而且中短期不可能赚钱!
理论上说，只要有现金流，亏损了也都关系!
比如一个企业一年现金流100亿，每年亏1000万。那么它运作几百年都没问题，因为10年才亏1亿，100年才亏10亿，只要现金不断流转，稍微延期几天或几个月还款，谁知道它是赚是赔啊。所以现金流有多重要知道了吧
赔钱的企业只要有现金流，就可以耐心等待时来运转；而赚钱的企业没有了现金流，就会立马死掉!
用这个理论我再分析一下京东。
只要京东的现金流不断扩大，一年赔点钱算什么？他完全可以靠现金流长期支撑！所以只分析京东的利润，以为京东每年亏几亿十几亿，融不了资肯定撑不下去，幻想着它在几年内倒闭是不对的。
我只从现金流来分析：假如京东每年的营收都急剧扩大(年增50%以上，目前这个目标很轻松)，那么手里的现金完全可以应付亏损和延期还款！
例如，假设京东今年360亿营收，亏20亿，延期还款一个月，那么京东到年底手里的钱反而多出了10亿！(30亿应付账款，减20亿亏损)。假设明年京东营收540亿，又亏20亿，但年底手里只会减少5亿(45亿应付账款，减20亿亏损，再付掉去年留下的30亿应付账款)。
所以只要京东的营收越来越多，而亏损不是大幅增加的话，京东手里的钱足够用很多年。
所以，京东、苏宁、国美之战，表面上看是市场份额之战，利润之战，但从财务角度来说，更加紧迫的原因，是现金流之战!
谁的现金流被打掉，谁的裤衩立刻被扒下来!那么现在谁最急迫呢显然是苏美啊，呵呵。都割肉卖地、连续融资了，现金流能不急吗所以苏美只能靠欺负京东吸引眼球了，而京东，当然要奋起反击。
所以表面上看，电商之战似乎是一场闹剧。但圈内人都明白里面的道理。刘强东很明白，张近东、黄光裕们，也很明白。但是，装B的不明白，广大仍然看好苏宁的散户们也不明白。他们以为刘强东在虚张声势，色厉内荏，但真正虚张声势的是苏宁。
我们再看看电商的鼻祖，美国亚马逊过去二十年一直在亏损，但市值却一直那么高，就知道亏损并不代表企业没有前景，真正看中的还是未来发展收益，这其实就是投资。
周末回老家度假的路要经过杨镇。正好是杨镇大集的日子。小时候经常听老辈人，述说杨镇的传奇掌故。
杨镇历史上也叫杨各庄或大杨各庄，小时候常听老人这么叫法。
人们还记得“杨镇二锅头”吗？是杨镇老街的大买卖了，打我我记事儿，二锅头杨镇的产地超过牛栏山的牌子，家里大人逢年过节喝的酒就是杨镇二锅头。
我舅舅家的表兄，参加工作就在杨镇二锅头酒厂，在烧锅车间上班。常听他神聊“精馏”如何如何精贵。
他上班经常喝“精馏”，他说大概在70多度，经常还拿白瓶子灌一瓶拿回家，对亲戚朋友炫耀他的能耐，更多是炫耀他工作的单位是杨镇二锅头酒厂。
下班后经常他把工作服穿回家，老远如果有酒香飘过来，工作服散发出酒气，那就是他骑着自行车到家门口了。
大概在上世纪80年代末期，杨镇二锅头因为设备老化，生产成本过高，销路狭窄，逐渐让牛栏山二锅头给盖住了，后来地方政府也不得已把酒厂关闭，自此杨镇二锅头销声匿迹退出了历史舞台。
回忆起那蒸腾的大厂房，酒糟一出厂子大门，酒香沁人心脾的让满街的人闻得到，有些酒鬼甚至留着口水喊着，“好酒！”“好酒！”
如果从非物质文化遗产挖掘，“杨镇二锅头”应该传承和保留。
再说“杨镇大集”。杨镇大集逢农历一和六的日子就有，在京东响当当的让人们传送和喜闻乐道。
杨镇自古便是华北地区商品集散地，素有“一京、二卫、三通州、第四京东大杨各庄”的美誉。 历史上由于交通发达，毗邻京师，遂成为华北地区最大的商业集散中心。
外省商贾纷纷在杨镇设立商会，诸如隆盛号、福盛号、通源当、益成当等数十家商号扬名京东。
有文记载“排市列肆，食多聚也”，足见当时的繁盛。
在康熙年间，杨各庄被列为全国八大名镇之一，与景德镇、朱仙镇齐名，光绪年间升为顺义“四大义仓”之一。已有百年历史的杨镇大集见证了杨镇兴衰的历史，传递着杨镇人生生不息的生命历程。
历史上杨镇寺庙文化十分繁荣，曾拥有72座庙宇。经声佛号，暮鼓晨钟。有碑文为证：“栋宇雄伟，碧霞璀璨，巍乎焕乎！”
这里文化底蕴深厚，民间艺术品种繁多，如“杨镇龙灯会”远近闻名。还有“曾庄大鼓”，曾参加了2008北京奥运的火炬接力仪式和2009年中国第七届花卉博览会开幕式。
这里物华天宝，资源丰富。镇域内近万亩北京市唯一的天然芦苇型湿地—汉石桥湿地，素有“京郊小白洋淀”之称。茂密的芦苇荡和丰富的生物多样性，形成了京郊平原独有的荒野景观。
其河道蜿蜒曲折，空中俯视形状似草书的“龙”字。经地质专家的勘察和地质资料记载:京东大芦荡地区贮藏有丰富的地下热水资源。
今天足足的过了一次赶杨镇大集的瘾。真可谓人声鼎沸，车水马龙。吃的、穿的、用的、玩的、劳动农具等等琳琅满目。
买了山里辛庄的苹果，买了大白菜一毛五一斤很便宜哟。黄香蕉苹果也不算贵十块钱四斤，山药比较贵，样子还算不错，炒熟的小花生六块五一斤不知贵贱，味道还不错的。
在嘈杂的叫卖声里，各地口音交织，有平谷的、顺义本地的、三河的、蓟县的、兴隆的、还有南方来本地做买卖的，农村集市的大场景就这样展示开来。
杨镇就这么热闹，就这么吸引四面八方的客商和游人，唤起我儿时的记忆和那份感动。
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